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財務信息化管理精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財務信息化管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

財務信息化管理

第1篇:財務信息化管理范文

關鍵詞:信息化;小學財務管理;工作探索

隨著信息技術的高速發展,在各行各業的財務管理中運用到了許多處理和分析財務的專業軟件。學校也不例外,很多的小學在財務管理工作中也都使用到了這些信息技術高速發展的技術成果。目前小學階段的財務管理工作已經成為了義務教育階段校園管理的一個重要組成部分。面對信息化的大環境,小學的財務管理工作具備哪些特征呢?只有我們從根本上了解這些特征,才能更好的去提升小學財務管理的水平,做好這一工作。所謂信息技術是指進行信息輸入、加工、存儲、傳遞、輸出的一系列技術手段。學校財務管理系統作為經濟信息財務管理系統的一個子系統,在信息技術發生變革的環境影響下,也將產生一系列深遠變化,當然這種變化可能存在著一定的負面影響,但總的說來,它應該會成為我國小學財務管理工作史上的一次變革。

一、小學財務管理工作引入信息化的意義

1.促進了現代化管理理念在小學校園中的推廣應用

現代化的管理理念指的是基于會計核算的基礎,對核心的財務管理工作進行落實,采用現代化的技術手段對資金的具體流向進行合理的控制。現代校園已經構建起了較為完善的信息網絡系統,在很大程度上為財務的信息化管理提供了技術支持,對于財務工作的信息化持續推進有著重要作用。財務管理信息化是市場經濟發展的必然要求,能夠有效地實現財務管理工作的信息的共享、對于財務管理的方式、手段以及反饋機制的全面改革具有重要的現實意義。財務管理工作的信息化建設的推進與完善是促進小學財務管理工作改革、實現強化學校管理工作,控制資金流向的有力手段。

2.有助于促進小學財務管理工作的技術更新

在此之前,小學的財務管理往往使用會計電算化技術進行財務管理。目前來看,會計電算化的方式隨著社會的發展漸漸顯現出了信息整合力度不夠、信息缺乏專業分析等不足之處。而小學財務管理信息化的建設,綜合的運用了各種先進的信息技術,能夠對涉及面較廣的專業數據進行精確的處理分析。經過這樣的過程,能夠對財務管理的相關技術進行提升,促進財務管理工作的高效性。信息化背景下的財務管理,將會計電算化與信息化進行了有機結合,能夠對大量的財務數據信息進行排列組合和精確分析,使信息按需進行合理配置,極大地節約了在數據傳輸、分析等環節投入的人力物力,提升了小學財務管理工作的可行性和實效性。

二、信息化背景下小學財務管理的工作特點

1.計算機及網絡代替了傳統的處理工具

傳統的財務處理工具主要是算盤,隨著科技的進步過度到了計算器的計算,雖然現在計算機技術飛速發展,但算盤由于其快捷、簡便的特性,一直存在于財務管理系統之中。在草稿紙和算盤時代,會計人員的精力主要用在缺乏激情和創造性的會計數據的分類、分配、匯總和加計等簡單勞動上,由于認為因素的大量介入,導致數據處理速度慢,需要多次復合。計算機的出現,使計算速度成幾何倍數的增長,同時,由于計算機本身的特性,可以完全避免計算上的錯誤,減少了很多中間環節。網絡的普及和運用使數據共享成為可能,大型的網絡、強大的共享功能,可以使數據在瞬間完成傳輸及共享減少了數據傳遞的時間,以及因此而產生的誤差。

2.多元化電子信息載體使數據保存更加效率化

以往會計是以紙張作為會計數據的載體,信息技術的發展使會計數據載體由紙張變為磁介質和光電介質載體,即電子數據存儲技術的運用,具體表現就是硬盤、移動硬盤、內存、軟磁盤和磁帶等磁介質與光盤等光電介質成為財務數據的新載體。傳統的紙張只有記錄、讀取和傳播的功能,會占用很大的空間,尤其是大量的數據,而且由于紙張介質本身的特點,會在存儲過程中由于外界的影響變得模糊,數據存放時間過長易形成分辨困難的問題;紙張介質在傳播數據的時候只能以復印或抄錄的形式,復印需要專門的復印機,并不是所有場合都具備的,而且會浪費大量的資源;而抄錄更是需要人力、物力以及時間,同時會造成人為的誤差。信息技術下電子介質的介入可以對財務數據進行更快、更全面的分析。它消除了數據在存儲過程中造成數據模糊難以分辨的問題,而且可以很容易的進行無差別多份備份,所以維護和運行成本也得以降低。

3.數據傳輸方式變為實時

第2篇:財務信息化管理范文

摘要:隨著經濟和社會的發展,縣級衛生系統的財務信息化管理也日漸提上日程,被越來越多的學者所提及,而其重要性是不言而喻的。將對這個話題進行探討,首先分析其重要性,其次分析現狀,最后提出對策建議。關鍵詞:衛生系統;財務信息化;管理;對策中圖分類號:F28

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2009)19018301

進入21世紀以后,隨著經濟及科學技術的不斷發展,信息化已經悄無聲息地融入了人們的生活,各行各業都開始進行信息化改革,為適應社會發展的需要,衛生系統也加入了這場改革,本文將重點討論縣級衛生系統財務信息化的管理。1 衛生系統財務信息化的作用1.1 降低成本縣級衛生系統財務采用信息化最大的好處將是能降低成本,一旦財務信息化采用后,全縣的衛生系統實行信息化及網上操作,將節省大量的時間和實踐環節,有效地節約資源和成本,將在更大程度上提高縣級衛生系統的工作效率,從而能更好地履行其社會責任,為更多的患者服務。所以,縣級衛生系統實行財務信息化后的最突出的作用就是能大大降低成本。屆時,很多工作步驟如財務數據的計算、分類、存儲等都可以通過計算機的一個命令或多個指令來完成,完全不需要手工操作,節省大量的人工成本。1.2 便于監督以往的縣級衛生系統多數是采用人工采集數據、計算數據、錄入數據及會計做賬,因此在工作的效率方面有所影響,更為嚴重的是很多的財務經濟犯罪正式因此滋生,因為,人工的賬目很容易篡改,且不被人察覺。特別是在縣級衛生系統,很多的領導都沒有精力來管理這一部分,這樣滋生了很多患者的病例結算出錯的情形,一旦縣級衛生系統實行了財務信息化,則具體的財務人員會將所有的有關數據全部輸入電腦進行儲存和自動計算,將避免人工的接觸和篡改,特別是有些財務系統實行授權制度,因此很多的重要數據資料沒有權限將沒法篡改,在這個基礎上,將有利于衛生系統的領導和其他方面的權限領導能夠及時地適時地對衛生系統的財務情況進行監督,保證其真實性和公正性。2 縣級衛生系統財務信息化現狀分析2.1 認識不足國內很多縣級衛生系統特別是偏遠地區的縣級衛生的工作人員對財務信息化了解甚少,其中多數都認為在縣級衛生系統沒有必要施行財務信息化,認為這種行為是一種多余的浪費資金的行為,認為在這些縣級地區,由于當地醫療條件限制和區域衛生環境的限制認為沒有必要進行財務信息化,而有的地區雖然進行了財務信息化管理,都是表面的或局部的現象,并沒有從根本上施行財務信息化,從而更好地為人民群眾服務。另外,另一個方面就是,很多醫院管理者對財務信息化的了解不足,沒有充分真正地將財務信息化與縣級衛生系統的工作結合起來,沒有從意識上來根本地認識到財務信息的作用,從而,在日常工作中他們對推行財務信息化則不是盡心盡力,因而導致縣級衛生系統的信息利用率低下,也就直接導致了財務管理信息化建設的速度放緩。2.2 資金緊張國內很多縣級衛生系統沒能推行財務信息化的另一個方面的原因就是資金問題,按其現有的體制,由于其業務量有限,有的還要依靠上級部門的撥款,所以資金很緊張,而財務信息化又是一筆不小的支出,因此縣級衛生系統財務信息化才遲遲沒能提上日程。2.3 人才缺失縣級衛生系統的財務信息化一旦實行,則必需要有一定數量的人才來操作這類新興的財務系統,或者說,需要一部分的人才來對原有的衛生系統的工作人員進行培訓,但對于這一塊的人才缺口一直很大,現有的很多縣級衛生系統的工作人員特別是財務人員的學歷有限,因而對新型的財務系統及財務信息化的了解有限,更別談具體的操作,所以比較依賴于相關的財務培訓,當然如果縣級衛生系統有專門的財務信息化方面的管理人才則是最好,而事實上人才都不愿意去底層去工作,不樂意去縣級的衛生系統去發揮真才實干,因此這方面的財務信息化的管理宣傳工作只有依賴于有關機構的專門的人才,而這方面的人才缺失也是縣級衛生系統遲遲沒有推動財務信息化的原因之一。3 縣級衛生系統財務信息化管理的對策分析3.1 轉變認識當務之急,應該普及縣級衛生系統財務信息化管理方面的教育內容,加大各方面的培訓和宣傳,是縣級衛生系統的工作人員及領導能夠及時地清醒地轉變認識,意識到財務信息化的作用及對衛生系統所帶來的好處,只有從思想認識上轉變認清事實后,才有利于今后相關財務信息化工作的開展和實施,當然這部分的工作人員特別是會計人員將是實行財務信息化的中間技術人才。3.2 建立信息化財務系統轉變認識之后,縣級衛生系統則應該抓緊時間,利用一切可以利用的社會資源及經濟資源來建立一套完整的信息化財務系統,要力爭在最短的時間內初步實現“以核算為基礎,以管理為目標”的財務信息化管理,因此則需要搭建財務軟件運行所必需的運行平臺,搭建主機和網絡環境系統,同時要建立完善的數據備份計劃,來保障財務數據的安全性。要適時地逐步地推進財務信息化的工作,目標就是要實現把各級單獨核算的財務會計核算信息納入該財務信息化系統,從而對整個衛生系統進行實時監控。例如,可以將衛生系統的財務方面的功能模塊設置為常用的六大功能模塊:總賬、報表、往來款、固定資產、工資薪金、現金銀行票據。而在這個過程中,我們更應該意識到財務信息化核算崗位責任制與內控制度的重要性,在建立財務信息化的財務系統的同時,我們要實時地將基本的會計工作崗位根據日常工作的需要進行重新的劃分與整合,來更好地配合財務信息化工作,一般可以分為:會計機構負責人、出納、財產物資核算、工資核算、資金核算、往來結算、財務成果核算、總賬報表、稽核和檔案管理。同時,要加強會計內控,在進行人員設置時,要符合縣級衛生系統財務會計內部控制制度和相關要求。3.3 重視培養專業人才一方面,縣級衛生系統要注重對財務信息化管理方面的專業人才的培養,這類主要是從內部選拔培養而來,要加大這方面的資金投入,使合格的人才能熱情飽滿地投入到財務信息化管理方面的工作上去。同時,在另一方面,要注重提高所有財務人員的綜合素質,這是針對所有的財務人員,在一定程度上,財務人員的素質將是財務信息化建設最終能否取得成效的決定因素,因此,對這塊的人才培養和素質的提高不能掉以輕心,要加強管理和思想教育。同時,通過施行財務信息化,能使一部分財務人員從日常繁瑣的會計信息處理流程中擺脫出來,從而是他們起到一個管理員、監督員、分析員而不是記錄員的作用。并且,隨著我國經濟和社會技術的發展,這方面的人才將會成為緊缺型人才,擁有人才者,將擁有前途和商機。3.4 政府支持當然,依靠縣級衛生系統自身的力量來完成財務系統信息化是有一定難度的,基于此,當地政府要予以全力支持,可以制定相關的法規政策也可以據以撥款支持,來輔助有實際經濟困難的縣級衛生系統完成財務信息化的管理工作。這就需要當地政府與衛生系統的有效溝通和合作互助,從而更好地為當地的群眾服務。通過推行縣級衛生系統財務信息化工作,我們有理由相信,在不久的將來,財務信息化建設成效將會逐步顯現,將會更一步地推動區域甚至是全國衛生系統財務信息化管理工作的步伐,造福一方百姓,促進我國醫療體系的發展。參考文獻[1]黃曼麗,王宏.醫院財務內部控制體系研究[J].中華醫院管理雜志,2005.[2]徐俊菊.我國會計電算化的現狀及發展對策[J].商場現代化,2006.[3]邵慶東.醫院財務管理的信息化設計與實現[J].醫院管理雜志,2007.[4]范國華.淺談醫院財務信息化管理[J].經濟師,2008.

第3篇:財務信息化管理范文

隨著中國科學技術的飛速發展,信息技術已成為社會發展的必要技術。檔案信息管理是企事業單位檔案工作的重要組成部分。它在檔案管理中得到了廣泛的應用,起到了很好的作用。近年來,檔案管理建設逐漸由傳統模式向現代模式轉變,向數字化邁進。同時,財務會計檔案信息管理要與現代先進的信息技術體系相結合,實現檔案信息資源的科學有效管理,提高企事業單位的工作效率。在一定程度上,也有利于檔案管理的規?;?。但是,在財務會計檔案管理的具體轉型和發展中還存在一些問題需要解決。只有克服這些障礙,才能不斷推進財務會計檔案信息化建設的進程,使財務會計檔案信息化建設能夠在長期信息化建設中得到充分發展。

2財務會計檔案信息化建設意義

檔案信息來自兩個方面。狹義的檔案信息是檔案內容的信息統計;廣義信息是檔案信息與政治、經濟、社會、文化等各方面相結合的信息。會計檔案信息化建設直接影響到企事業的檔案管理,其技術起著非常重要的作用,會計檔案信息化建設的過程,實際上是對先鋒的檔案管理工作發展的單位,經技術檔案找到對策。

3財務會計檔案信息化建設的基本發展趨勢

(1)會計檔案管理內容趨于數字化。數字化檔案管理,首先確保數字檔案館的內容,在以前的條件下傳統的檔案管理數字化的管理模式,他們的工作內容也有很大的變化,除保持會計檔案以紙質文件保存,圖片主要以圖紙和照片形式、視頻信息主要是以電影的形式進行數字管理,打破傳統檔案館的形式,開始過渡到數字形式。

(2)會計檔案管理方式趨于技術化。對會計檔案管理形式的變革是基礎的改變,在數字檔案管理中,要求相關的管理人員,必須能夠熟練操作和使用計算機來解決相關問題。對會計檔案提出數字管理要求,主要是在計算機和網絡的世界,將會計檔案管理方法與現代主流文化的結合的產物。

(3)會計檔案管理信息化發展,在目前這個大數據時代中,在多數年輕專業技術人員的里,有一定的認識基礎。這對推進其的廣泛發展起到了很大的推進作用。會計檔案數字化管理的主要特征是多元化的協助單位的發展,為其提供決策支持和建議。

4.財務會計檔案信息化建設及管理工作中出現的問題

4.1管理規范化程度低。

我們國家缺乏統一的文件管理規范和標準。一些企業比事業單位的文件管理水平要更高。另外,工程的文件管理存在著地區之間、單位之間的差異,部分地區甚至有的地方都充分有效地記錄,文件信息資源沒有統一建設的問題,嚴重妨礙文件管理工作的發展和完善。

4.2財政支援不足。

財務會計檔案管理信任化建設需要充分的資金支持,只有專業的軟硬件設備才能為財務會計檔案信息化建設提供相關的基礎設施支持,提供會計資料管理的環境條件。但是,在實際工作中,財政資金對這塊的資金補助是非常缺乏的,這對財務會計檔案信息化建設帶來了極大的困難。

4.3對財務會計檔案信息化建設管理的重要性認識不足。

一些企事業單位的會計檔案管理人員對會計檔案管理的信息化認識并不充分,對會計資料數字化、信息化的現代管理模式的理解不到位,以及內部控制制度的缺失。相關管理人員對財務會計檔案管理形不成一個全面、有效的業務,在一定程度上對財務會計檔案管理工作造成了阻礙。

4.4缺乏專業人才。

財務會計檔案管理的新式建設對專業知識和工作人員要求比較高,不僅要求相關人員具備扎實的會計基礎知識與足夠的工作經驗,還要精通辦公自動化的相關操作。但是目前,會計檔案管理信息建設專門人員相對較少,缺乏一定的管理和專業工作經驗,對會計資料信息化沒有幫助。

5加強財務會計檔案管理及其信息化建設的措施

5.1將財務會計檔案信息化管理規范化

目前我國對于會計檔案信息化管理方面沒有完善的制度出臺,各個地區間、單位間的具體會計檔案信息化管理工作也存在個體差異,主要表現就是沒有規范化。會計檔案信息化管理在實際上還存在許多漏洞。建立完善統一的工作規范、會計檔案信息化管理,不僅有助于企事業單位提高工作效率和資源利用率,而且從根本上保證會計檔案管理的質量。事實上,在將紙張信息轉換成數字信息的過程中,技術人員不僅需要輸入和掃描文件,而且還包括提交和存儲等具體的工作程序。項目的每一步都需要行業標準的具體細節,這是會計檔案信息管理和建設的必由之路。

5.2加強會計檔案信息化管理基礎設施建設。

加強會計檔案信息化管理基礎設施建設,首先要增加這塊資金的投入。只有解決好資金來源問題,企事業單位的財務會計檔案信息化管理工作才有可能有更進一步的發展。同時,只有充分認識其重要性,確保獲取可靠的軟硬件設施的專項資金,才能保證檔案館的有序發展。此外,為了保證軟硬件基礎設施的正常運行,我們必須加強計算機網絡平臺的建設和完善,利用先進的信息和多媒體技術,建立和完善會計資料檔案管理網站,實現信息資源的有效共享。

5.3,提高對會計檔案管理信息化建設的認識水平。

有關單位、各部門、管理干部要不斷提高自身的責任意識,建立有效的財務會計檔案信息化管理責任制,使會計檔案信息建設工作有序有序進行。

5.4,加強會計信息管理人員的財務管理培訓。

財務會計檔案信息管理人才的培養是整個項目的核心。沒有相關專業人員,任何項目都沒有意義。從人才引進入手,定期對會計檔案管理人員進行關于相關信息建設培訓,加強其認識會計檔案信息化管理的重要性,加強宣傳工作,加強對檔案管理模式轉變的認識。提高財務管理人員的信息素?|和信息操作水平。在實際操作過程中,應該認識到信息管理是一個不斷改進和優化的過程,而信息檔案工作者是這一過程成功運作的關鍵。因此,在實際的工作過程中,單位應培養具有財務會計檔案管理和計算機背景的技術人員,以適應信息化建設的需要,為財務會計檔案的管理提供技術支持。隨著科學技術的發展,財務會計檔案管理信息化建設也成為一種趨勢。信息技術在數據處理和數據存儲方面的優勢越來越受到人們的歡迎。通過信息技術的實施,不僅可以提高工作效率,而且有利于財務管理,促進單位長遠發展。

第4篇:財務信息化管理范文

關鍵詞:高校;財務檔案;信息化;管理

現代檔案管理工作已成為復雜的系統。高校的檔案工作,是高校的檔案館、室直接對檔案實體和檔案信息進行管理,并提供利用服務的各項工作的總稱。高校檔案管理包括基礎工作和利用工作兩大部分:收集、整理、鑒定、保管、統計等工作屬于檔案實體管理;編制目錄、文獻匯編和參考資料等信息加工,連同提供閱覽、復制、咨詢、函調、外借等信息輸出,同屬于檔案信息開發。檔案管理的對象是檔案,服務對象是檔案利用者,要解決的基本矛盾是檔案的分散、零亂、量大等狀況,與社會利用檔案要求集中、系統之間的矛盾。近年來,高校辦學規模不斷擴大,辦學層次的不斷提升,加強高校財務檔案信息化管理,成為當前高校檔案管理中的一項重要課題。

一、高校財務檔案的定義及特點

高校財務檔案是指高校在行使教學、科研、社會服務和文化傳承這四大功能過程中,直接形成的具有保存價值的各種財務支出和收入材料。與高校財務檔案管理相關的法規是《會計檔案管理辦法》。

《會計檔案管理辦法》明確了高校財務檔案的范疇:是指記錄和反映單位經濟業務的會計憑證,會計賬簿和財務報告等會計核算專業材料。財務檔案是重要史料和證據,每年形成的檔案應當由高校財務部門按照歸檔要求整理裝訂成冊并編制財務檔案保管清冊,在財務年度終了后可暫由財務機構保管一年再移交檔案機構統一保管。

隨著國家財政經濟工作的不斷發展,財務標準的變化越來越頻繁,各種標準劃分越來越細。隨著高校計算機網絡技術的發展,產生了一種新型檔案信息形態———信息化管理,它把分散于不同載體、不同地理位置的信息資源以數字化的形式存貯,以網絡化的方式互相連接,從而提供及時利用,實現資源共享。

二、高校財務檔案信息化管理的重要性

檔案管理的基本性質是一項管理性、服務性、政治性的工作。檔案部門通過提供檔案信息為社會實踐服務,檔案管理水平則要適應不斷增長的社會需求。當前,各個高校都在加強內涵建設,提高綜合管理水平。財務檔案管理水平。隨著經濟社會的不斷發展,信息化建設已經成為我國現代化建設的重要組成部分,高校財務檔案管理也必須順應時代要求和社會發展,走信息化建設之路。

三、高校財務檔案信息化管理的可行性

高校財務檔案信息化建設包括網絡系統、數據庫系統、標準化系統、安全系統等,主要內容是指相關部門在科學收集、開發、管理、利用、儲存高校財務檔案時,大量運用現代信息技術,可使傳統的以紙質為載體形式的檔案信息對象轉為機讀檔案,它以光盤、磁盤作為信息存儲的載體,向數字格式轉變。使檔案形成科技含量高、儲存便捷安全、查詢迅速、全面電子化、環保無紙化的特點。計算機在高校檔案管理中,被用于自動編目、自動檢索、自動轉檔和對有保存價值的文件輔助立卷。這些廣泛應用,使得高校檔案部門使用計算機管理財務檔案,有著得天獨厚的條件。

電子財務檔案本身具有巨大的優越性:易于修正、拷貝和重置,便于糾錯、攜帶和傳遞;存貯形式多樣,既可以存貯于軟盤、硬盤、光盤中,也方便打印輸出;便于計算、分析,快捷獲得所需結果。電子財務檔案不僅可以滿足日常條件查詢、統計分析、制作數據報表、開展數據交換的需要,節約了辦公成本,還有利于專業管理,便于檔案資源的統一整合,極大地提高了工作效率和工作質量。借助現代化的設備和手段,高校財務檔案管理基本上應用電子計算機處理和儲存,形成電子財務檔案,利用的效率越來越高。

四、高校財務檔案信息化管理存在的問題

缺乏統一標準:在進行財務檔案管理信息化建設的時候,任何高校都是從零開始,從無到有的,這就導致高校財務檔案管理信息化建設沒有統一的標準作為參考;建設目標不明確:目前,還有很大一部分高校在檔案管理模式上沒有形成一種統一領導、分級管理的體制,還沒有清醒地認識到檔案管理信息化的重要性;部門之間缺乏協作:不少人都有這樣的認識———高校財務部門是最忙的,檔案管理部門是最閑的,兩個部門往往也互相推諉,缺乏協調配合;財務檔案管理隊伍整體素質有待提高:從事人員中,能夠運用現代化技術手段搜集和整理財務檔案,尤其是可以將紙質檔案有效地轉變成數字化檔案的人員較少。

五、高校財務檔案信息化管理的注意事項

首先,要及時采集動態數據。傳統的檔案大都以紙質為載體,實現檔案管理的信息化,必須向數字化檔案管理轉變。高效能的高校財務檔案信息庫一建立,必須立即著手數據的錄入。在轉換過程中,為了保障其質量和完整性,必須注意數據準確、內容完整、錄入規范、數據庫安全。

其次,大力提升檔案工作者的素質。隨著信息高速公路進一步拓寬,數字化的存儲技術儲存已經變成現實。由于檔案信息數字化的發展,檔案信息呈爆炸式地增長,檔案利用的驟增———一方面要對文件進行準確分類,另一方面根據利用者要求提供所需信息,使檔案信息分析成為一項非常重要的工作。這就需要加強培訓,使從業人員掌握計算機操作、數據錄入、數據庫管理、網絡管理等基本技能,最終實現對專業性較強的高校財務檔案的精準把握。

參考文獻

[1]侯賢祥.高等學校財務檔案信息化建設存在的問題及應對策略[J].財會研究,2011(10).

[2]郭生華.高校檔案的信息化建設與服務管理功能的關系初探[J].青海師范大學學報:哲學社會科學版,2010(05).

第5篇:財務信息化管理范文

【關鍵詞】高職院校,財務信息管理系統,經費收支,資產監管

1、引言:高校財務信息管理問題一直得到來自各方的關注。所以對這個領域進行探索的財務人員及研究人員等也是日益增多。胡昀在他的論文《淺析高校財務管理的網絡化》中針對網絡財務發展的瓶頸,提出了網絡財務發展的解決對策:加強內部控制管理制度;加快培養網絡財務人才;加強防范網絡財務安全措施等[1]。梁勇在他的論文《論高校財務信息的公開》中探討了高校財務信息公開的相關問題,提出了高校財務信息公開的措施如樹立主動信息公開的意識;確定高校財務信息的內涵;利用現代信息網絡技術,實現財務信息公開的有效性管理。而對財務信息管理系統本身的模塊功能的實用型,在高職院校較少關注。

2、高職院校財務目前存在的問題

高職院校由于更注重培養學生專業的實用型和應用型,所以學校在實訓基地建設方面普遍投入都比較大,在相關的軟硬件設施的更新速度也比普通的高???,所以按照普通的財務管理制度對需要更新的軟硬件等資產的清點、申請及購置相關資產及報銷手續會顯得比較繁瑣;由于實驗室的利用率比較高,高職教師的面向實用和應用的專業授課特點,實驗室及高職教師所用的消耗品消耗比較快,所以相關的消耗品也需要不斷補充,所以按照普通的財務審批、購買以及報銷等手續進行消耗品的補給會顯得死板;由于外聘的來自企業管理層和技術層面的教師相對普通高校數量增多,所以在相關的工資結算上手續較多;高職院校的教師及學生與企業的產學研等科研及實踐環節的合作需要更多的互動,其中發生的各種經費的核算及報銷的項目可能會有不少個性化的特點。

3、高職院校財務的信息化管理措施

3.1提高財務的信息化功能。目前高職院校財務的信息透明度還比較低,很多的財務信息管理功能都沒有啟用。財務工作人員從全校的學生繳費到各種財務單證的報銷等方面的工作壓力比較大。所以根據高職院校的特點,設計完善的財務管理信息系統的功能用于工作當中,可以有針對性地對目前存在的問題進行解決。

3.2簡化實訓基地及實驗室的軟硬件更新及報銷等手續。高職院校的實訓基地及相關實驗室是高職學生實踐能力培養的主要橋梁,而各類相關專業的數據更新及應用軟件不斷隨著時間的推移和社會的實際工作需要進行改進或完善或換代,國家的各類職業資格證書的考試用專業軟件也在不斷隨著新的需要而改變或升級,所以需完善各級的監控管理措施,增加高職院校財務信息化軟環境管理接口。

3.3簡化消耗品的申領手續。由于高職院校的特點,教師授課時會增加很多各類相關練習題資料,考慮到學生的吸收能力及經濟能力,這些資料都需要打印出來,這就導致紙張等消耗品的需要量非常大。同時,由于高職院校課程的實用型和應用型的要求,實驗室的利用率也非常高,實驗室中相關專業的物資消耗品如會計專業的賬冊、日記賬等、計算機網絡專業的網線、水晶頭等實驗器材的消耗量也比較大的。所以如果學校按照正常的消耗品申領制度,會給消耗品的管理人員及財務部門相關的工作人員帶來很多不便。所以在做高職院校財務的信息化系統時,需要有相關的消耗品申領功能。

3.4簡化學生繳費及獎學金、助學金領用等手續。由于高職院校學生的各種實踐活動較多,實踐活動的經費一部分來自學校,有一部分來自學生個人。所以學生除了繳納正常的學雜費外,有時候還需要繳納其他活動費用。所以通過增加學校的財務信息化繳費接口,并與相關銀行合作,既可以有利于提高工作效率,學生也方便繳費,學生的獎助學金則通過銀行轉賬及時到賬。

3.5簡化外聘人員工資結算手續。高職院校的師資隊伍普遍稍微弱一些,還有不少高職院校還和企業合作辦學開設相關專業,所以高職院校為了提高學生的實踐能力和專業理論修養,會從相關從事相關專業應用的企業聘任相關的具有較高專業技術水平的技術人員和較高管理水平的高層管理人員到學校講授有關專業的知識和實踐技能,聘請研究型大學的具有較高學術理論水平的教師到高職院校講授理論知識,由于聘請的相關人員比較多,傳統的外聘工作結算手續就會影響外聘教師的工作熱情。所以對于這類外聘教師多的學校,可以在高校財務信息管理系統中設置專門的外聘教師功能,將經過核實后的相關數據通過財務信息管理系統轉交到財務處的相關財務人員中,以便及時發放工資。

3.6增強各級領導對各級部門經費收支狀況的了解。由于高校的經費是有一定限度的。所以各級領導都需要按照高校的來自各級政府的撥款及培訓等實際總收入總體規劃,根據各級教學單位、相關部門及圖書館等的預算進行資金核定,并預留出臨時性的支出款項。所以各級領導隨時掌握核定的經費收支情況是非常必要的,而學校高層對學校的總收支情況及時了解掌握,對于學校的持續發展也是非常重要的。

結論:高職院校教學的特殊性及學校運營策略的特點導致其財務信息管理有其特殊性。而較完善的高校財務信息管理系統可以提高學校財務信息的透明度,提高基建資金的使用效率及加快基建項目的進度,簡化實訓基地及實驗室的軟硬件更新、報銷及各類消耗品等的審批申領手續,簡化外聘人員工資結算、學生繳費及獎學金、助學金領用等手續,通過授權強化各級領導對相應所屬部門的經費收支情況的管理情況等,使得學校處于一個良性循環的運轉當中。

參考文獻:

[1]胡昀. 淺析高校財務管理的網絡化[J]. 齊魯師范學院學報,2011,4:32-34

[2]梁勇. 論高校財務信息的公開[J].教育財會研究,2011,1:8-11

[3]喬春華. 節約型高校的財務視角[J]. 會計之友,2011(33):54-57

第6篇:財務信息化管理范文

“企業信息化”不僅指在企業中應用信息技術,更重要的是深入應用信息技術所促成或能?虼锍傻囊滴衲J健⒆櫓?架構乃至經營戰略轉變。“信息化”用作形容詞時,常指對象或領域因信息技術的深入應用所達成的新形態或狀態。

二、傳統信息化管理與現代全面信息化管理的區別

傳統的財務信息化,功能較單一,基本圍繞財務數據進行收集、加工、整理,匯總為專業的財務報告對外報送,報告結果偏重最終整體經營財務成果,對精細業務過程的指導性不明晰。而基于以財務信息化為核心的全面信息化管理,則是將企業全部的業務數據和財務數據進行統一收集處理,形成一個大型的企業信息數據庫,將財務數據與各環節業務數據進行串聯對接,以形成及時、有效、針對性的信息,供經營者、決策者使用。

三、實施全面信息化的意義

(一)拓展了財務管理的廣度和深度,打破了時間空間的界限

實現企業管理的全面信息化,有利于企業的各類信息加以集成,并以數據化的方式展示出來,便于企業管理層精細化挖掘企業各環節潛力。同時也打破了經營管理時間空間上的界限,特別是對于集團化、多層級的企業管理者而言,能更加及時有效的獲得信息并加以處理決策。

(二)便于全流程管控,有效提高生產效率

全面信息化管理,可實時動態監控各生產流程,將生產、消耗、質量、效率等相關指標與財務數據進行無縫對接,適時引入自身歷史數據,期望目標數據、行業標桿數據等進行比較、控制、調整。以達到調整工藝、降低成本、提高效率等目的。

(三)有利于整合資源

從人員結構上,簡化了工作程序,提高管理效率,各層級部門之間的溝通與工作協同性大幅提升??蛇_到優化崗位結構,減員增效目的;從資金使用上,便于集團化資金集中調配,有效降低資金占用,提高資金周轉率,降低資金成本;從商品流通上,可時時監控庫存情況和物流信息,以達到降低存貨資金占用的效果。

(四)細化成本構成,精確市場定位

信息化的全面運用,可以精分每種產品的成本構成,挖掘降低成本潛力,同時可對不同產品進行準確定價,做好市場細分,進而可指導企業把握產品的發展方向。

(五)加強財務監管、有效風險管控

健全企業投資、籌資、擔保、資金收付、物資采購、生產銷售、存貨管理、固定資產、工程建設、工資薪金等一系列管理制度,將日常運營的各項業務數據都通過系統信息化方式進行記錄,再通過對財務數據的收集,對比、分析,有效管理,對不規范的交易及時進行預警,控制經營風險。

(六)有利于數據材料的保存完整,可追溯

隨著企業的發展,擁有龐大的信息群,以傳統的方式保存數據,有規模上的限制,且查找起來也不便捷,各類信息間的關聯性也不明晰,不完整。運用信息化的手段保存,則可以建立以財務數據為中心,串聯整個經營網絡的數據信息流。

四、當前我國企業信息化工作的現狀及存在的問題

(一)信息化的全面推進不夠。

目前雖然多數企業都在實行會計信息化管理,但多數還停留在完成會計記賬,快捷編制記賬憑證,自動生成財務報表,查詢會計信息等簡單性操作上。實際并未真正實現“核算型”向“決策型”轉變,為經營決策分析提供支持尚顯薄弱。同時各級管理人員的信息化意識也有待強化。信息化管理不應只是財務系統單一模塊或幾個模塊的獨立信息化,而應是涉及了企業經營理念、管理模式、利益需求等多方面多層次的變革,是自上而下全流程的信息集成。而許多企業職能部門間創新意識不強、對信息化的接受意愿不強,往往為信息化工作的推進設置了障礙。

(二)信息不透明、不對稱,甚至信息失真

由于企業的經濟數據涵蓋了產、供、銷、存各個環節,包含資金流、工藝流、物流、信息流等等,數據種類繁多,信息量龐大,因此在傳遞過程中往往出現不同程度的不完整、不對稱、斷裂、缺失,甚至人為調整,提供虛假信息。這樣得出的財務信息往往難以準確反映企業經營的真實情況,從而影響決策者進行正確有效的決策,甚至誤導決策。

(三)適用的專業信息化平臺建設能力受限

因企業自身因素限制,往往沒有專門的網絡信息化構建團隊,不能有針對性的自主開發一套適用性強的信息處理應用程序,而直接購買的相關信息系統要么價格高昂,要么只能滿足通用化功能,不能滿足貼合個體需求的信息處理功能。

(四)缺乏復合型的財務管理人員

全面信息化是以財務信息化作為核心,這就對要求企業培養高端復合型的財務人才,財務人員的素質影響著財務信息化管理的整體水平,而許多企業的財務人員思想相對保守,創新意識不強,對財務工作的理解還停留在只要“做好賬、管好錢”的理念上,對財務軟件、辦公管理軟件的學習不夠,財務管理的信息化程度相對薄弱。

五、加強信息化建設的幾點建議

(一)提高對全面信息化建設的認識

信息化建設,需要領導具有全局意識,增強對財務管理信息化的重視,自上而下,以財務管理信息化為核心,層層關聯。除了在硬件上保證之外,各級領導的創新理念和貫徹執行力也尤為重要,否則全面信息化就會成為一紙空話。

(二)加強各級信息化管理意識,完善相應制度提升執行力

建立健全相應的管理、監督、評價制度體系,以制度推動和制約信息化過程的嚴格規范執行,可以起到事半功倍的效果,弱化人制在管理中的影響,確保信息全面、真實、有效。

(三)增加對信息化建設的投入

從理念、人力、資金等方面大力加強對信息化工作的支持。企業可自行建立一套全維化信息系統,可對整個經營環節進行管控,做到信息真實,可時時傳遞,可前后追溯?;蛘咧苯舆x擇已成熟的軟件,但必須根據自身需求、管理的重點進行分析選擇,避免軟件的植入水土不服。要實現全面信息化,對信息平臺的要求較高,需要信息系統開發具有穩定性、安全性、自測功能、且有一定前瞻性。以滿足未來經營環境、經營需求的變化。從一般通用性轉向針對性。

(四)提升財務人員素質

第7篇:財務信息化管理范文

1.鋼鐵集團財務信息化提高財務管理職能。

由于鋼鐵集團具有一定的規模,企業的發展朝向集約化的發展方向,這就需要集團財務管理發揮自身的職能,具有一定財務管理效率和內部控制職能。鋼鐵集團由于分散經營管理,就要對財務信息具有控制能力,這樣才能對集團的發展提供科學管理的支撐力,有助于鋼鐵集團實現戰略發展規劃。通過財務的信息化管理能夠實現鋼鐵集團對各分公司與各部門的有效控制。財務管理的信息化還能夠規范和優化財務管理流程,提高財務部門的管理決策水平,實現財務管理的高效和優化資源配置,有效防范鋼鐵集團的財務風險。因此,鋼鐵集團的財務管理必須朝向信息化方向發展,才能有效地提高集團財務管理職能,增強鋼鐵集團的內部控制能力和市場競爭力。

2.鋼鐵集團財務管理信息化需要匹配的管理架構。

在鋼鐵集團實施財務管理信息化戰略過程中,需要企業構建與信息化戰略匹配的管理構架,這樣才能為財務管理信息化戰略有效實施提供組織保障。要使鋼鐵集團的管理構架充分發揮自身的職能,滿足財務管理信息化的客觀發展要求。財務管理信息化戰略成為鋼鐵集團發展戰略的重要內容和基礎框架,也有利于鋼鐵集團的各個部門的良性運行,鋼鐵集團的管理架構的功能影響到財務管理信息化的實施效果。鋼鐵集團的管理構架應包括:建立財務管理信息化的項目管理部門,制定財務管理信息化的規章制度和實施計劃,明確財務管理信息化的項目管理流程及標準,要組建財務管理信息化實施的監督部門。根據鋼鐵集團的財務信息化發展戰略目標,采取科學管理理念,構建完善的組織管理框架結構,創新管理模式,優化鋼鐵集團的資源配置,重點是加強內部控制能力,促進財務信息管理系統的有效運行。

二、鋼鐵集團財務信息化與管理架構的不匹配問題分析

當前,由于鋼鐵集團的快速發展,使得財務信息跟不上業務發展的客觀需求,這種財務信息不對稱或者信息失真影響到了鋼鐵集團對財務管理的控制,不能解決鋼鐵集團采購資金的分配、銷售貨款的回收情況等。這對鋼鐵集團各分公司的生產缺乏指導性。同時,鋼鐵集團還沒有為財務管理信息化建設配備對應的組織管理部門,未能在鋼鐵集團的管理構架中突顯財務信息化建設的特征。

1.財務管理信息化的職能缺失。

鋼鐵集團之前的財務管理系統在會計數據方面難以做到真實性、實時性、格式一致性,這樣的財務管理必然是效率低、質量差。在鋼鐵集團存在著會計主體的獨立運行,對各單位的財務管理缺乏內部控制,不能掌握應收款和應付款、內部交易的處理情況。鋼鐵集團需要的財務管理職能的財務預算、財務分析、資金管理及業務預警等系統,還沒有進行有效實施和運行。鋼鐵集團財務管理信息化面臨的問題,都是需要在鋼鐵集團內部加大推廣和實施集中的集團財務系統,來滿足集團和各分公司對財務管理信息化的要求。鋼鐵集團需要啟動集團財務信息化項目,并積極推廣和實施,達到財務管理和會計核算的信息化水平。

2.鋼鐵集團組織管理構架的部門不健全。

為了有效實施鋼鐵集團的財務管理信息化戰略,必須組建相應的管理部門。在缺乏財務管理信息化監督和控制部門的情形下,就不能有效推廣財務信息系統的應用模式,難以將各分公司的財務信息進行及時匯總,特別是采購、生產到出庫、銷售的數據信息不能動態掌握,也不能對各分公司的財務狀況進行準確掌握,失去了財務信息真實性,不能很好地發揮財務管理的內部控制職能。

三、鋼鐵集團財務信息化管理框架的有效實施措施

1.鋼鐵集團財務信息化管理框架的實施過程。

鋼鐵集團財務管理信息化管理框架實施要明確實施范圍與模塊。在實施范圍方面應包括鋼鐵集團的二級單位與各分公司,統計財務信息化實施的單位數量。在財務信息化管理實施的功能模塊方面,應包括總帳、現金流量表、報表、匯總與合并報表等相關核算功能,還要包括采購、生產到出庫、銷售的數據信息在同一信息平成操作。鋼鐵集團財務信息化管理框架的實施過程包括組織與計劃、上線準備、系統試運行、項目收尾。在財務管理信息化管理框架的組織與計劃方面,應完成的工作內容包括財務管理信息化管理組織構架的組建、實施項目的計劃與流程,制定財務管理信息化實施標準,進行項目組核心成員進行項目管理及實施方法的培訓。在上線準備階段,應完成業務及管理流程標準化、制定數據信息的標準化、用戶培訓、數據準備等。在系統試運行階段應完成系統上線試用、上線支持與維護、上線評估等。在項目收尾階段應完成系統管理員的培訓、系統的應用狀況檢測、項目資料的交接與評審、項目的最終驗收會議等。

2.鋼鐵集團財務信息化管理框架的實施策略。

鋼鐵集團財務管理信息化實施需要采用瀑布式上線策略,需要在管理框架上設置若干實施小組。這些實施小組按照一定的項目實施規范與標準,同時進行實施工作。要對鋼鐵集團各部門和財務信息化業務骨干進行系統培訓,包括財務管理信息化項目的流程整理、業務模擬、培訓等,確保財務管理信息化的效率與質量。要在財務管理信息化實施中貫徹標準化,要盡量采用成熟系統的標準化流程與功能,這些為各級領導進行決策支持提供了基本的保障。財務信息化管理框架要能夠得到集團領導的支持,需要集團各部門的協調,形成財務信息化管理框架的完善結構和有機整體,這樣才能提高財務信息化實施效率,降低財務管理信息化應用的成本與風險。鋼鐵集團的財務管理信息化要能夠建立各分公司的物流管理信息系統,這樣才能促使鋼鐵集團的資金流、信息流得以通暢運行。要建立與財務信息化匹配的鋼鐵集團管理框架。鋼鐵集團財務信息化管理框架要能夠運用智能化決策支持工具,將決策信息以簡潔的形式提供給各級領導,使決策層對鋼鐵集團的財務信息準確把握,以此制定和實施戰略決策和規劃。

四、結語

第8篇:財務信息化管理范文

急救中心是集搶救治療、醫療轉診、急救與重癥監護等功能于一身的大型的急救醫療技術中心和急救醫學科學研究中心,被喻為現代醫學的標志和人類生命健康的守護神。因其在醫療機構內有著不可替代的地位,對該中心的財務管理也不容忽視,有序高效的財務管理方式能提高急救中心的工作效率,最大限度的表現其救死扶傷的效能。財務信息化管理是以信息化帶動財務管理,為先進的管理理念與現代信息技術融合的新型管理模式,將其引入急救中心財務管理,能有效提高急救中心的工作效率和效益、增強競爭力。該文就加強急救中心財務信息化管理的策略總結如下。

1 建立財務信息管理系統

傳統的財務管理通常依靠人工記賬、整合,這就導致了財務信息更新不及時、統計過程復雜,無法及時掌握急救中心實時財務管理等情況。隨著現代科技的發展,通過軟硬件相結合,建立急救中心財務信息管理系統,使中心各部門均實現網絡連接、資源共享。這個財務信息管理系統云平臺使各級人員能夠及時掌握中心財務信息管理情況,及時將各應用端的數據匯總,及時更新資金出入情況,為急救中心財務信息化管理提供實際支持[1]。

2 實現多部門協同管理

財務信息化管理不僅僅是財務部門的任務,也需要急救中心多個部門共同維護,如果財務支出及收回只由各單位單獨上報財務部,再由財務部門統一記錄、整合,會造成費用使用情況不明確,財務信息傳遞不及時等情況。所以,要實現多部門的協同記錄管理,財務記錄工作由各單位通過管理系統實時記錄,整合工作再由財務部完成,使管理效率達到最大化。

3 完善急救收費機制

急救中心的收費機制與醫院窗口收費有所不同,其大多為在救護車上的急救過程中由醫護人員收費,這就可能導致收費過程的雜亂無章,財務管理混亂。所以,完善在急救過程的收費機制對整個急救中心財務信息化管理意義重大。在入院前,通過救護車與急救中心建立的可流動管理系統及高科技的筆記本電腦或平板電腦實現救助信息的實時傳輸,使患者信息系統化,在入院后也可清晰了解患者費用使用情況,統一收費;入院后,對于在治療過程中或轉院前費用的使用情況也要及時利用管理系統記錄,使整個財務使用信息可查、有據,擺脫以往手工記錄、手工計算造成的財務信息混亂。

4 加強財務信息監管制度

急救中心以往的收費票據常由人工填寫,再于統一的時間上報財務管理部門,在這個過程中將不可避免的出現票據不全、內容記錄籠統、收費項目不明確等現象,這些都不利于管理部門及時掌握中心收費情況、每一筆醫療輸出的具體歸屬,使財務信息管理無法與急救中心具體運作接軌,同時,相關管理人員責任不清,也會導致財務管理混亂。因此,要利用現代化的財務管理措施,使財務信息的監管制度更加透明化、及時性、規范化。醫護人員無論是在急救車中還是在急救中心內都要隨時登陸系統記錄費用收取情況及耗材使用情況,利用電子系統打印票據,同時在電腦中留有備份,便于必要時查看;急救中心還要明確各人員相關職責,使各人員充分發揮其工作效能,打破任何人員都可收款、開票據的雜亂局面,從而實現收費正規化、財務信息管理有序化、責任分工明確化的急救中心財務信息化管理。

5 提高相關人員財務信息化管理素質

在注重急救中心財務管理機制信息化的同時,相關人員專業管理素質的提升也十分重要。中心領導首先要在整個單位樹立財務信息化管理思想,使各人員重視費用的使用效率及信息化管理的重要性,杜絕亂收費,收費人員、財務管理人員職務混雜、分工不明確,收費用處不明等現象;還要定期對財務管理人員及相關收費人員進行培訓,使他們充分掌握急救中心財務管理機制及信息化管理原則,各盡其能,為財務信息化管理奠定人員基礎;同時,要聘請專業人員教授各人員信息化財務軟件的使用方法,答疑軟件使用過程中出現的問題,定期升級管理系統,備份財務信息,使中心全員充分掌握財務管理系統、及時記錄財務信息。[2]

6 提高急救耗材使用管理效率

由于急救中心經常需要在中心外實行流動救助措施,所以其急救耗材的使用情況往往無法預先估計,各部門從庫房的支出情況也較為混亂。為加強中心的財務管理,急救中心要通過財務信息管理系統建立嚴格的監管及審查機制,使耗材支出及支出后使用回報透明、易管理。在急救過程中,醫護人員可通過管理系統對耗材使用情況進行登記,便于中心掌握急救護車上耗材使用及剩余情況,統計整體財務支出收入情況[3]。

第9篇:財務信息化管理范文

一、電力企業財務信息化管理的目標和范圍

(1)財務信息化管理的目標和內容。目前,電力企業財務信息化工作以全面支撐財務集約化為核心,切實提高應用水平,構建橫向集成、縱向管控、高度融合的財務應用,自上而下,穩步推進,逐步優化流程、不斷改進財務手段,提升管理水平。電力企業財務信息化管理是以現代信息技術為基礎,實現業務與財務協同、控制的財務管理方法。它以信息技術與先進的財務管理思想和管理方法有機融合,集會計核算、財務報表和財務管理于一體,實現物流、資金流、信息流和業務流的“四流合一”,從而達到以核心企業為軸心的資源共享、信息共享目標。

(2)財務信息化管理的范圍。電力企業財務信息化管理的縱向范圍為所有進行財務核算及財務管理的單位,財務信息化管理的橫向范圍為與財務有業務集成的部門。

二、電力企業財務信息化管理的工作流程

(1)財務應用系統信息集成。電力企業財務信息化管理主要依賴于ERP、財務管控系統、其他關聯應用系統之間的信息集成。ERP與財務管控系統生成的會計憑證,通過兩級數據中心雙向傳遞、資源共享,以全面反映、監控企業財務狀況。

(2) “集團一本賬”架構。根據電力企業“SG186”工程的總體部署,以價值鏈管理為核心,以財務管理需求為前提,以標準化建設為先導,開發建設財務管控模塊,構建橫向集成、縱向管控、高度融合的財務應用。解決上下級機構之間的信息不對稱問題,實現底層一線的財務數據在高層管理者內部的及時共享,提升經營決策的效率和效果,實現企業“一本賬”。

三、電力企業財務信息化管理的主要做法

(1)建立財務信息化管理制度,合理設置財務崗位職責,規范財務信息化管理。在制度建設方面,電力企業對于財務信息化管理建立了一系列的財務內控制度,保證了財務管理信息系統的正常運轉和系統內數據信息的安全完整。

(2)建立財務信息化管理保障體系,充分保證財務信息數據的安全。為了抵御來自系統內部和外部的各種干擾和威脅,專業部門特別對財務信息系統加強了網上輸入、輸出和傳輸信息的合法性和正確性的控制,對整個財務網絡系統的各個層次,包括通信平臺、網絡平臺、操作系統平臺、應用平臺等,都采取了安全防范措施和規則方面的技術,建立了綜合的多層次的安全體系,包括數據存儲的安全性、數據操作的安全性、數據傳輸的安全性以及數據運用、查詢、分析時的安全性,并制定了一套計算機數據緊急情況預案制度,確保在事故發生時將影響降低為最少。

(3)狠抓ERP的財務數據質量的提升,完善財務信息化工作。為了提升ERP的數據質量,完善財務信息化工作,企業內部制定了《ERP財務模塊完善提升與深化運用自查工作方案》,目的在于通過此方案持續提升集成力度,規范業務處理,改善數據質量,鞏固單軌運行效果,為后續財務集約化管理與相關信息化建設工作奠定堅實基礎。采取以本級單位、下級單位自查為主,上級單位抽查為輔的自查方式,重點從帳務一致性、主數據的準確完整性、集成業務規范性、財務業務規范性等四個方面進行自查及抽查,制定了ERP數據自查的組織機構,分利潤中心、分財務數據類型確定了負責人和督辦人,對ERP數據質量進行雙重把關,并確立了考核機制,對自查不到位的單位,進行通報考核。

(四)強化財務信息化培訓,深化運用財務信息管理系統

為了適應電力企業管理需要,近幾年,電力企業財務信息系統在不斷的更新與完善,ERP的上線和財務管控模塊的運行,徹底打破了傳統的事后會計核算方式,實現了財務與業務的高度集成,各業務部門的相互配合,環環相扣,才能順利的完成各項業務流程。電力企業內部對ERP應用培訓十分重視,采取了以專項專題培訓與日常培訓相結合的培訓方式。通過多次培訓,使得財務人員更深入的掌握ERP知識,熟悉業務運轉流程,掌握處理常見問題的技巧,提高了財務人員的應用水平。

四、電力企業財務信息化應用存在的問題

(1)財務信息系統自身方面需要改善。ERP、財務管控系統作為新上線運行的財務信息系統,在實際操作中,還有一些需要改善的地方,例如:財務管控模塊運行環境不夠穩定,運行速度慢;憑證歸檔ERP與管控同步失敗現象常有發生,等等,希望能在下一步的財務信息化工作中進行完善。

(2)財務信息系統與財務管理現狀的契合程度有待加強。ERP的上線大大加強了財務與業務的集成,但是在業務流程上,與電力企業實際的管理流程有一定的差異,造成了操作上和管理上的困難。例如:ERP前端業務的錯誤,財務部門作為末端環節不能主動退回,而上級單位對財務憑證歸檔率的考核,使財務人員的工作十分被動。

(3)財務信息初始化過程中數據清理工作繁重。數據的來源和質量是財務信息化工作的基礎,數據的清理收集更是財務信息化工作的難點,包括ERP的上線和財務管控各個模塊的應用,數據的清理和收集的工作量都是巨大的,數據清理的工作任務基本上都是財務人員在進行收集、整理,財務人員在完成日常財務工作的同時,還要進行大型數據清理,工作量成倍增長。

五、電力企業財務信息化管理改進的方向

(1)提高財務管理水平,增加財務管理與財務信息系統的契合度。財務信息化的應用與目前實際管理水平上還存在一定的差距,傳統的管理方式難以適應現代化財務信息管理系統的需要,財務與業務部門以及業務部門之間的溝通還比較欠缺。面對這種形式,電力企業只能通過提高自己的管理水平,來適應現代化軟件的應用。因此要加強財務與業務的橫向集成,加強與業務部門之間要加強溝通。

(2)加強基礎數據錄入的準確性,提高財務管理質量。新的財務信息化系統的推行,都離不開財務基礎數據的錄入。財務基礎數據錄入的準確性,直接影響到了今后的財務工作質量和財務信息系統的運用。因此,加強基礎數據錄入的準確性,當作提高管理質量的一項工作。

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