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第1篇：行政管理相關(guān)工作范文

企業(yè)的行政管理工作對(duì)企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作起到非常重要的推動(dòng)作用，是整個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。因此，為了企業(yè)能夠提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、為企業(yè)創(chuàng)造更高效益，必須大力加強(qiáng)行政管理。想要提高行政管理單靠規(guī)章制度的約束的不夠的，必須加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育，使員工自覺遵守企業(yè)相關(guān)制度，企業(yè)才能步入良性循環(huán)軌道。

【關(guān)鍵詞】思想政治教育 行政管理作用

新鋼集團(tuán)公司建廠57年來，得到了快速的發(fā)展，成為了一個(gè)千萬噸級(jí)省屬重點(diǎn)企業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，行政管理工作遇到許多新情況、新問題。沒有良好的行政管理做后盾，企業(yè)的發(fā)展也是短暫的不長(zhǎng)久的。正是認(rèn)識(shí)到了行政管理的重要性，集團(tuán)公司制定了一系列的行政管理制度來約束激勵(lì)員工，取得了良好的效果，但也存在一些弊端和不足。對(duì)于企業(yè)的管理制度員工也只是在表面上遵守，內(nèi)心里并沒有認(rèn)同。這對(duì)大型鋼廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。企業(yè)是由人組成的集體單位，企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的付出與貢獻(xiàn)。思想政治一人為前提進(jìn)行思想強(qiáng)化。通過思想政治教育的潛移默化，可以讓每位員工更加了解企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)文化，從面達(dá)到統(tǒng)一思想，激發(fā)干勁的作用。因此，在行政管理中進(jìn)行思想政治教育是十分必要和必須的。

一、思想政治教育是行政管理工作中不可或缺的部分

首先，筆者認(rèn)為思想政治教育是開展行政管理工作的客觀要求。我們都知道企業(yè)必須擁有良好的人文環(huán)境以及擁有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍作為基礎(chǔ)才能發(fā)展好企業(yè)的行政管理工作，我們都知道一個(gè)企業(yè)要開展好行政管理工作，企業(yè)員工的思想和行為必須與企業(yè)的行政管理制度相適應(yīng)，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，反之企業(yè)將無法長(zhǎng)期生存發(fā)展下去。新鋼集團(tuán)公司通過制作企業(yè)文化手冊(cè)、利用新鋼管理雜志及新鋼每日新聞等宣傳媒介做好廣大員工的思想政治教育，使他們自覺地建立起自身內(nèi)在的行為規(guī)范，自覺遵守規(guī)章制度，在思想上形成統(tǒng)一，在目標(biāo)上達(dá)成一致，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。其次，筆者認(rèn)為思想政治教育是行政管理工作的指明燈。通過開展思想政治教育活動(dòng)，讓員工充分學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，用教育者的思想影響廣大員工的思想，使員工將企業(yè)思想轉(zhuǎn)化為個(gè)人思想，從而應(yīng)用到實(shí)際工作中。將思想政治教育滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、安全等工作中，在公司內(nèi)部建立起精神激勵(lì)機(jī)制，幫助員工樹立崇高的理想，倡導(dǎo)“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神，提高員工的思想覺悟，維護(hù)內(nèi)部的安定團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造一個(gè)“明事理、曉道理”的穩(wěn)定環(huán)境促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。最后，筆者認(rèn)為思想政治教育有助于在行政管理工作中建立起良好的人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系即符合創(chuàng)建和諧社會(huì)的時(shí)念要求，也是人心所向、眾望所歸的心理需求，是一門系統(tǒng)的學(xué)科。集團(tuán)公司就是一個(gè)小社會(huì)，擁有2.6萬名員工，在員工中建立人與人之間的互相信任、互相支持，形成一種融洽、愉快的氛圍，營(yíng)造和諧相處的環(huán)境，大家心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，就沒有克服不了的困難、過不去的險(xiǎn)關(guān)，有利于集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、思想政治教育在行政管理工作中的作用

首先，思想政治教育在行政管理工作中起著導(dǎo)向的作用。物以類聚，人以群分。當(dāng)企業(yè)行政為了企業(yè)更好地發(fā)展而做出的重大變革時(shí)，往往會(huì)引發(fā)企業(yè)員工的聚眾議論，造成不穩(wěn)定因素，甚至引發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備事故，這就需要通過各種媒介或管理團(tuán)隊(duì)做好員工的思想教育工作，及時(shí)發(fā)出正面的聲音來引導(dǎo)員工，幫助員工正確認(rèn)知，讓員工認(rèn)識(shí)到與企業(yè)同心、把工作做好就是對(duì)企業(yè)、對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)，進(jìn)而發(fā)揮其在改革發(fā)展中的主動(dòng)性和積極性，幫助企業(yè)行政順利完成一系列舉措。其次，思想政治教育在行政管理工作中起著調(diào)節(jié)的作用。行政管理工作表面上看具有強(qiáng)制性，都是通過各項(xiàng)行政管理制度來實(shí)施的。實(shí)際上大家都明白“弦過緊，易斷”的道理，集團(tuán)公司只有通過對(duì)員工進(jìn)行不斷地思想政治教育，用學(xué)習(xí)、互動(dòng)、溝通等方式來達(dá)到對(duì)員工情緒的有效調(diào)整和人際關(guān)系的有利協(xié)和的目的，這樣的方式方法比直接用行政管理制度來約束來得更有成效，也更有說服力，溫和的說教、與員工探討的結(jié)晶更能增強(qiáng)集團(tuán)公司的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三，思想政治教育在行政管理工作中起著保障的作用。行政管理制度對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行起到約束和管理的作用，但如果企業(yè)發(fā)展僅僅依靠制度管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。合理的進(jìn)行思想政治教育能夠?yàn)閱T工提供無償?shù)匦睦硎鑼?dǎo)、增長(zhǎng)員工見識(shí)、擴(kuò)大員工知識(shí)面，有效防范員工的逆反心理，并且在員工內(nèi)心深處塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，形成與企業(yè)血脈相連的命運(yùn)觀、親情觀，員工自然而然地能夠全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，為行政管理制度的實(shí)施保駕護(hù)航。第四，思想政治教育在行政管理工作中起著激勵(lì)的作用。員工的行為一方面受到行政管理制度的約束，思想上又存在消極、被動(dòng)地接受這些制度的怪象，如何轉(zhuǎn)變達(dá)到心口一致，只有通過思想政治教育正面說理、精神激勵(lì)，只有企業(yè)好了，員工才能得到更多的福利和保障，企業(yè)承諾的“與員工共享發(fā)展成果”才能變成現(xiàn)實(shí)，員工才能為企業(yè)的發(fā)展壯大不遺余力地奉獻(xiàn)一切。

參考文獻(xiàn)

[1]唐文玉.當(dāng)前中國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新向何處去?——基于國(guó)家與社會(huì)關(guān)系的分析視角[J].思想戰(zhàn)線.2012（01）

第2篇：行政管理相關(guān)工作范文

關(guān)鍵詞：公眾參與；城鄉(xiāng)規(guī)劃；行政許可；問題；完善

目前我國(guó)處于社會(huì)主義建設(shè)發(fā)展的新時(shí)期，隨著人們對(duì)物質(zhì)文化和精神文化的需求不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作也有了新的要求，這對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的發(fā)展來說，是一個(gè)良好的機(jī)遇，而事物通常是具有兩面性的，因此也是一種挑戰(zhàn)。而公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作是對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的貫徹和落實(shí)，也是城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的直接需求，因此是勢(shì)不可擋的。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的基礎(chǔ)與核心就是行政許可管理工作，因此要對(duì)其引起高度的重視。

1、 城鄉(xiāng)規(guī)劃管理應(yīng)該遵循依法行政的基本原則

實(shí)施依法行政有著極為重要的作用和意義，依法行政是貫徹和落實(shí)依法治國(guó)方針的體現(xiàn)，只有實(shí)施依法行政，才能確保完善城鄉(xiāng)規(guī)劃制度，使得公眾更積極全面的參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中，并保證他們的權(quán)利，只有實(shí)施依法行政，才能保證城鄉(xiāng)管理規(guī)劃的職能得以履行，并實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的調(diào)控。第一，在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中，從本質(zhì)上看，無法保證行政機(jī)關(guān)和被管理者具有平等的地位，行政機(jī)關(guān)或者是沒有依法行使管理職權(quán)而導(dǎo)致了管理者的合法權(quán)益遭到侵害的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此為了確保被管理者的合法權(quán)益能受到保護(hù)，避免管理行政機(jī)關(guān)出現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生，就必須規(guī)范行政機(jī)關(guān)的管理職能以及權(quán)限；第二，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作所涉及的內(nèi)容比較廣泛，而且會(huì)涉及到很多的利益關(guān)系，光是通過行政協(xié)調(diào)是無法實(shí)現(xiàn)對(duì)各方面利益的合理調(diào)整權(quán)衡的，也無法保證公眾的利益，因此需要借助法制手段來對(duì)各方面的關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，以使得公眾的利益得到保證；第三，在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中，無論使用任何方法和手段，都要確保其和法律手段相結(jié)合，進(jìn)而形成完整統(tǒng)一的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理機(jī)制，才能從為管理的實(shí)施提供可行的依據(jù)。

2、 完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可行為的基本要求

城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的設(shè)定和實(shí)施必須要以行政許可法作為基礎(chǔ)，依據(jù)行政許可法中的相關(guān)要求，要明白規(guī)范的城鄉(xiāng)管理行政許可行為的基本內(nèi)容，這樣才能確保城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理合理合法。

2.1確定城鄉(xiāng)規(guī)劃的公布及公共參與制度

要將公眾參與作為一項(xiàng)決策制度來對(duì)待，而且公眾參與的內(nèi)容應(yīng)該整個(gè)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的全部過程當(dāng)中。這主要體現(xiàn)在第一，公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制當(dāng)中，在這個(gè)階段，可以以訪談或者是問卷調(diào)查的形式來征求公眾對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的希望和建議，在編制時(shí)充分考慮他們的建議；第二，公眾參與到對(duì)規(guī)劃方案的評(píng)議和選擇當(dāng)中，這實(shí)際上也體現(xiàn)了公眾參與政府決策中，也體現(xiàn)了民眾在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理中的權(quán)利，公眾參與到對(duì)規(guī)劃方案的評(píng)議和選擇在很大程度上可以保證城鄉(xiāng)規(guī)劃的公正和科學(xué)性；第三，公眾參與到對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)督中，一旦城鄉(xiāng)規(guī)劃方案得以確定之后，公眾就需要對(duì)各種建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督，確保行機(jī)關(guān)的所有行為嚴(yán)格遵循城鄉(xiāng)規(guī)劃方案中的要求，監(jiān)督其依法進(jìn)行管理；第四，公眾要參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施效果的信息反饋當(dāng)中，城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施需要較長(zhǎng)的時(shí)間，整個(gè)過程中會(huì)涉及到很多方面的利益，是動(dòng)態(tài)的，因此在整個(gè)過程中進(jìn)行一些政策調(diào)整時(shí)難免的，這就需要公眾可以隨時(shí)向相關(guān)部門反饋各種信息，同時(shí)行政主體應(yīng)該給公眾提供一定的參與途徑，以確保公眾能真正的參與到整個(gè)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理當(dāng)中。

2.2公開行政許可申請(qǐng)和受理的基本條件

第一，《行政許可法》中明確規(guī)定了行政許可受理方面的內(nèi)容，而且這些內(nèi)容的核心就是公開，要求在城鄉(xiāng)規(guī)劃中，行政部門的應(yīng)該廣泛聽取利害關(guān)系人的意見，所有的行為的決定和行為都是公開的，而且公眾有權(quán)知道這些活動(dòng)的內(nèi)容；第二，《行政許可法》中明確的規(guī)定了行政許可受理的基本條件，所以說行政許可的條件是法律規(guī)定的，任何人和部門都不能擅自更改；

2.3要全面了解行政許可審查決定的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)

以前行政主管部門一直強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的專業(yè)性和技術(shù)性，對(duì)于城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可的審查和決定通常都是通過內(nèi)部討論以及論證的方式來完成審查和決定。一旦建設(shè)單位的行政許可沒有得到行政管理部門的許可，通常不知道什么原因也不知道如何處理，這實(shí)際上違背了行政許可法的相關(guān)規(guī)定。雖然城鄉(xiāng)規(guī)劃管理具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，但是城鄉(xiāng)規(guī)劃管理屬于行政管理行為，因此要嚴(yán)格遵守行政許可法的規(guī)定，要明確將審查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)制定出來，同時(shí)要對(duì)審查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的解釋。

2.4要建立行政許可的聽證制度

《行政許可法》中明確對(duì)聽證的程序以及利害關(guān)系人制度進(jìn)行了規(guī)定，如果行政機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)行政許可中的事項(xiàng)和厲害關(guān)系人的重大利益有一定的關(guān)系，要讓利害關(guān)系人知道，同時(shí)他們有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。

2.5要對(duì)行政許可做出和實(shí)施的時(shí)限進(jìn)行統(tǒng)一

第一，對(duì)“一書兩證”審發(fā)的工作時(shí)限進(jìn)行規(guī)定，《行政許可法》中明確規(guī)定了行政許可的最長(zhǎng)時(shí)限為一個(gè)月。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作通常具有較強(qiáng)的綜合性，整個(gè)過程中會(huì)涉及到多個(gè)部門，規(guī)劃行政管理部門擔(dān)任著審批的重任，所以在工作的過程中要將做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通，進(jìn)而保證審批工作的順利完成；第二，對(duì)“一書兩證”實(shí)施的有效時(shí)限進(jìn)行規(guī)定，目前城鄉(xiāng)規(guī)劃法中并沒有對(duì)“一書兩證”的有效期限進(jìn)行規(guī)定，所以管理起來和比較麻煩，為了方便管理，應(yīng)該在地方立法中給予相應(yīng)的規(guī)定。結(jié)合我國(guó)目前的發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)以及管理進(jìn)行考慮，筆者認(rèn)為“一書兩證”的有效期限應(yīng)該規(guī)定為兩年，如果在規(guī)定的期限之內(nèi)沒有完成的，建設(shè)單位要提前一個(gè)月向城市規(guī)劃主管部門提出申請(qǐng)，等待其的決定。

3、 公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的意義

從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來看，城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可工作基本上指的就是城鄉(xiāng)規(guī)劃法中所指出的“一書三證”的許可制度。“一書三證”和“一書兩證”的許可制度相比起來雖然有了一定的改善，過規(guī)定的內(nèi)容也日趨完善，但是公眾參與機(jī)制方面依然存在一定的不足，對(duì)后期實(shí)踐工作也造成了一定的影響。由于公眾參與機(jī)制的不完善導(dǎo)致了一系列問題的出現(xiàn)，比如很多工程得到了行政主管部門的審批同意之后，開始了施工，在施工的過程中以及工程完工結(jié)算中，對(duì)于一些移民拆遷的處理以及建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)問題方面都產(chǎn)生了一些糾紛，為了使得這些糾紛得以解決處理，無疑很造成很多行政管理資源的浪費(fèi)。這都是在整個(gè)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作沒有讓公眾充分參與進(jìn)來而導(dǎo)致的，如果讓公眾充分參與，提前聽取他們的建議和期望，就不會(huì)造成后續(xù)這些問題的出現(xiàn)，所以這些問題都是由于城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的不足之處，是由沒有完善的公眾參與機(jī)制而引起的問題。想要減少或者是避免這些問題的出現(xiàn)，就要建立完善的公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理中，廣泛聽取公眾的意見，尤其是利害關(guān)系人的意見和要求，盡量避免一些不必要的糾紛出現(xiàn)，進(jìn)而減少對(duì)行政管理資源的浪費(fèi)，做到優(yōu)化社會(huì)資源配置，確保整個(gè)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的公正科學(xué)，使得城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可觀看的智能得以正常的發(fā)揮，為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

4、 公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作存在的問題

當(dāng)前城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作雖然得到了一定的完善，但是在公眾參與機(jī)制上依然存在很多的問題，這些問題或多或少對(duì)城鄉(xiāng)行政管理部門智能的正常發(fā)揮起到了制約作用。

4.1法制保證存在一定的問題

目前我國(guó)的城鄉(xiāng)規(guī)劃法中只涉及到了城鄉(xiāng)規(guī)劃項(xiàng)目在景觀相關(guān)部門完成對(duì)規(guī)劃的編制人后得到城鄉(xiāng)行政主管部門的審批之后就可以按照規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施，但是沒有對(duì)公眾參與進(jìn)行解釋和闡述。而想要確保公眾真正參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作當(dāng)中，避免出現(xiàn)一些列的問題和糾紛，就應(yīng)該有完善的法律制度來保證。

4.2組織職能存在問題

在城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可信息的填報(bào)申請(qǐng)環(huán)節(jié)，各級(jí)政府機(jī)構(gòu)多半拘泥于形式上的，光光是走流程。縱使相關(guān)正機(jī)構(gòu)給公眾提供了參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的平臺(tái)，但是并沒有獲得公眾的信息反饋，所以對(duì)于城鄉(xiāng)規(guī)劃項(xiàng)目的水平和實(shí)施來說，公眾的參與并沒產(chǎn)生任何影響。綜上所述，政府相關(guān)部門的組織職能依然不夠完善，有很多的問題需要解決。

4.3技術(shù)方法存在一定的問題

該方面存在的問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一是在城鄉(xiāng)規(guī)劃中，政府針對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃項(xiàng)目所開展的以書面調(diào)查或者是交談的方式來對(duì)公眾的意見進(jìn)行征求，但是主動(dòng)性沒有得到有效發(fā)揮；第二，政府部門對(duì)沒有充分對(duì)各種輔助技術(shù)的應(yīng)用，一些地方政府部門雖然針對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃項(xiàng)目制作了三維虛擬圖，但是三維虛擬圖主要是針對(duì)項(xiàng)目的一些關(guān)鍵地段來制作的，不具有整體性，而且不能在公眾參與的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上出來，這些都在很大程度上限制了公眾參與。

5、 完善公眾參與背景下城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的措施

正是因?yàn)楣妳⑴c城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中存在一定的不足，為了確保城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的順利開展，下文中將提出了完善公眾參與背景下城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的措施。

5.1要不斷加大公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理法規(guī)的建設(shè)力度

為了確保公眾參與城鄉(xiāng)行政許可管理工作有法可依，有章可循，以保證行政許可管理工作得到順利的開展，就需要加大對(duì)公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理法規(guī)的建設(shè)力度，應(yīng)該將對(duì)公眾意見的征詢以及聽證等公眾參與的方式都納入與之相配套的法律當(dāng)中。此外要給與公眾真正行使監(jiān)督的權(quán)利，，使其能對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督，以確保其權(quán)利得到真正實(shí)現(xiàn)。各級(jí)地方政府就夠應(yīng)該將公眾參與背景下的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作專項(xiàng)化，對(duì)在整個(gè)規(guī)劃管理中參與方的利害關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，以避免發(fā)生很多不必要的麻煩和糾紛，使得各種行政資源得到合理的使用，不會(huì)造成浪費(fèi)。

5.2構(gòu)建完善的公眾參與組織保障體系

在城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理中，政府在整個(gè)過程中都要起到主動(dòng)性和服務(wù)性的作用，處理好自己主體參與者和公眾之間的關(guān)系，以確保城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作得以高效實(shí)施。除此之外，政府可以創(chuàng)立一些相關(guān)的性機(jī)構(gòu)組織，通過社會(huì)咨詢的形式來廣泛的獲取公眾的意見和建議，從根本上保證公眾參與機(jī)制在城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中得到真正的實(shí)施。

5.3要將傳統(tǒng)和現(xiàn)代的技術(shù)相融合

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代的信息技術(shù)給城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理提供了一些輔助的技術(shù)方法，但是公眾參城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理得以實(shí)現(xiàn)主要還是需要政府提供的主導(dǎo)性技術(shù)作為保證。政府作為公眾參與城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中的主體參與者，要積極構(gòu)建虛擬場(chǎng)景，以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式實(shí)現(xiàn)和公眾進(jìn)行更好的交流，將規(guī)劃的內(nèi)容告知公眾，以得到公眾的認(rèn)可和支持，并參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作當(dāng)中，以推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)的城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理工作中，讓公眾參與是其發(fā)展的必然要求，公眾參與方面還存在一定的問題，各級(jí)政府要引起足夠的重視，制定出切實(shí)可行的方法，使得公眾能真正的參與到城鄉(xiāng)規(guī)劃行政許可管理中，確保管理工作得以順利的開展。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：行政管理相關(guān)工作范文

關(guān)鍵詞：芻議；人性化管理；企業(yè)思想政治工作

現(xiàn)代社會(huì)中，人與人之間平等，是人權(quán)被尊重的體現(xiàn)。同時(shí)在很多的企業(yè)公司，人性化管理越來越受到大眾的好評(píng)和推崇。同時(shí)，因?yàn)槿诵曰墓芾砼c思想政治教育，在一些方面有相同的目標(biāo)，只是在體現(xiàn)方式上不同，所以人性化管理也逐漸融入到思想政治教育工作中，兩者在日常的工作中相互促進(jìn)，共同推動(dòng)著企業(yè)的文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文重點(diǎn)抓住人性化管理和思想政治教育工作的相通之處來進(jìn)行研究，從而更好地發(fā)揮企業(yè)思想政治工作在管理人、幫助人、提升人方面的作用，使企業(yè)人性化管理得到更完善的發(fā)展，藉此闡明思想政治工作在企業(yè)人性化管理中的重要作用，以期使企業(yè)思想政治工作得到進(jìn)一步重視。

一、思想政治工作的重要影響

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行最基本的思想政治教育工作，對(duì)提高員工工作熱情和員工行為的約束具有重要意義。同時(shí)也能有效提高員工素質(zhì)。因此也是提高企業(yè)整體效益，促進(jìn)員工努力為企業(yè)的效益和目的奮斗的重要舉措。此外，企業(yè)思想政治工作推動(dòng)著企業(yè)人性化管理發(fā)展，還是促進(jìn)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

（一）思想政治工作對(duì)人的精神影響。企業(yè)在市場(chǎng)上存在的根本目的，就是為了獲取利益。由于企業(yè)各自發(fā)展不一樣，因此自身形成的價(jià)值觀也會(huì)有一定的差異。而企業(yè)要想長(zhǎng)期的發(fā)展，取得好的效益，需對(duì)自身內(nèi)部的精神文化以及人文文化進(jìn)行提升。因此，企業(yè)要以思想政治教育為根本，對(duì)企業(yè)員工及管理者進(jìn)行企業(yè)精神文化的引導(dǎo)，凈化員工思想，陶冶其情操，使其對(duì)企業(yè)有一種企業(yè)如家的思想觀念，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

（二）思想政治工作對(duì)人性的影響。隨著企業(yè)管理理念的不斷提升，思想政治工作成為了企業(yè)管理的精神核心。思想政治工作對(duì)員工價(jià)值觀、世界觀、思想行為上進(jìn)行影響，提升員工人文理念，從而保障了企業(yè)人文管理理念的推進(jìn)。同時(shí)，思想政治教育對(duì)人性的尊重，使得員工在能力等各個(gè)方面得到尊重，讓員工在溫馨的工作環(huán)境中對(duì)企業(yè)有一種認(rèn)同感、歸屬感，使其更加積極主動(dòng)的進(jìn)行工作。因此思想教育也是企業(yè)人性管理的重要作用手段。

（三）思想政治工作對(duì)員工的激勵(lì)。思想政治工作關(guān)系到員工的思想以及態(tài)度。因此，企業(yè)對(duì)于員工的思想以及個(gè)人的生活狀態(tài)應(yīng)給予一系列的關(guān)懷。企業(yè)怎樣了解員工的生活、工作狀態(tài)，激發(fā)員工在工作上的奮斗精神，是企業(yè)管理中的一個(gè)難點(diǎn)。在管理過程中，要深入員工之中，了解員工的生活狀態(tài)，工作狀態(tài)，按照員工精神需求，在生活以及工作，對(duì)員工進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，刺激員工前進(jìn)的動(dòng)力。所以，思想教育也是企業(yè)管理的一種輔助手段。

二、人性化管理與思想政治工作之間的聯(lián)系

人性化管理管理的內(nèi)容，是從人性的角度進(jìn)行管理的，其不僅是進(jìn)行人性的發(fā)現(xiàn)與挖掘，還是在實(shí)踐管理中注重對(duì)于人性的尊重與體現(xiàn)，體現(xiàn)人的主置[1]。

（一）針對(duì)人思想觀念的一致性。思想政治教育是指社會(huì)群體對(duì)其成員進(jìn)行思想觀念、觀點(diǎn)、道德規(guī)范的影響，進(jìn)而對(duì)其思想道德符合社會(huì)要求的教育實(shí)踐行為。人的思想是通過人的行為來實(shí)踐的，而人的行為體現(xiàn)著人的思想活動(dòng)。人性化管理，排除規(guī)則制度管理的依賴外，也可以直接通過人的思想影響，使員工建立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。因此，兩者共同之處是都可以通過對(duì)人的思想進(jìn)行影響，達(dá)到自己的需求目的。

（二）作用手段和目標(biāo)相一致。人性化管理主要在于，用“管理”對(duì)人的行為實(shí)踐進(jìn)行約束，思想道德教育更注重于用思想作用，來對(duì)人進(jìn)行影響[2]。人性化管理和思想教育的共同之處都是為了達(dá)到自身的價(jià)值目標(biāo)，通過對(duì)人的思想影響，促進(jìn)人朝主體價(jià)值目標(biāo)方向努力。途徑不同，但實(shí)質(zhì)目標(biāo)是一樣的。因此，其側(cè)重點(diǎn)是不同的。企業(yè)可以運(yùn)用思想教育的方式，對(duì)人性化管理措施進(jìn)行有效的引導(dǎo)，強(qiáng)化，使得二者互相補(bǔ)充，使得企業(yè)發(fā)展更加順利。

三、二者相輔相成，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展

（一）促進(jìn)企業(yè)文化的構(gòu)建。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的組織成員所共同信仰的管理哲學(xué)、行為規(guī)范與價(jià)值體系的總和。良好的企業(yè)文化不僅是提高員工素質(zhì)的重要保證，而且是企業(yè)員工獲得朝氣與活力的源泉，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中，企業(yè)文化的建設(shè)，需要企業(yè)人員和員工共同研究探索。思想政治工作與人性化管理的結(jié)合，可以促使企業(yè)文化，可以加強(qiáng)道德體系建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好工作環(huán)境。應(yīng)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)。

（二）貼近員工的需求。對(duì)于企業(yè)員工，公司在思想教育和人性化管理上要與其需求靠近。1、從員工的素質(zhì)需求上做起。為了員工素質(zhì)的提高，企業(yè)要拿出資金為員工進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)。為了員工的知識(shí)素養(yǎng)，要選派員工在先進(jìn)的企業(yè)或者國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，為員工創(chuàng)造實(shí)踐交流的機(jī)會(huì)，與企業(yè)共同進(jìn)步。此外，注重精神激勵(lì)，尊重人的本性，形成理解員工、關(guān)心員工、培養(yǎng)員工的良好氛圍，為員工提供升遷的機(jī)會(huì)，不斷滿足員工的精神需要。2、要貼近員工的思想需求。思想需求是一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)最基礎(chǔ)也是最重要的一個(gè)目標(biāo)。在日常的工作中，要鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，勇于探索，充分發(fā)揮員的潛能，讓其自由發(fā)揮。同時(shí)，也要理解員工，尊重每一個(gè)員工的工作，這不僅是對(duì)員工本身的一個(gè)尊重，同時(shí)也是企業(yè)體現(xiàn)尊重人性的一面。只有通過對(duì)員工的尊重、關(guān)懷、理解和信任，才能充分挖掘員工身上蘊(yùn)藏的巨大潛能，管理由被動(dòng)變主動(dòng)。

（三）教育與管理相結(jié)合。每一個(gè)企業(yè)都有自己相應(yīng)的管理制度[3]。人性化管理的基礎(chǔ)是制度建設(shè)的完善，是嚴(yán)格管理前提下的人性化，是管理理念的升華。絕不能脫離管理的嚴(yán)謹(jǐn)性而獨(dú)立存在。因此，對(duì)于企業(yè)中相關(guān)員工管理制度的落實(shí)，一定要有獎(jiǎng)有懲，，并且在一定的范圍內(nèi)。獎(jiǎng)勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工的積極性，懲罰可以約束、規(guī)范員工的思想行為。因而可以體現(xiàn)出思想教育與人性化管理相結(jié)合后，對(duì)員工和企業(yè)發(fā)展有力的一面。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展，離不開思想政治教育工作以及人性化管理。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，要不斷加強(qiáng)員工思想政治工作教育，推行人性化管理，并且不斷貼近員工的需求，使得員工在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮自身的潛力，積極的探索、創(chuàng)新，提高自身的工作熱情和積極性。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：行政管理相關(guān)工作范文

一、社會(huì)穩(wěn)定分為四大塊，即：組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、平安創(chuàng)建及社會(huì)治安綜合治理工作、配合鄉(xiāng)穩(wěn)定辦積極開展嚴(yán)打和集中整治工作、宗教事務(wù)管理。年度考核參照黨委每月對(duì)各村穩(wěn)定考核結(jié)果進(jìn)行，年底檢查村里的維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施落實(shí)好，且發(fā)揮了很好作用，村里自己能發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，挖掘出深層次信息的，給村里負(fù)責(zé)抓穩(wěn)定的村干部獎(jiǎng)勵(lì)500——1000元；如果由縣上或鄉(xiāng)里發(fā)現(xiàn)或者因其他事情引出村里有不穩(wěn)定因素，而村里未上報(bào)的，罰款200——500元。“優(yōu)秀黨支部”評(píng)優(yōu)名額的確定參照黨委每月對(duì)村考核結(jié)果確定，凡出現(xiàn)重大問題，被實(shí)行“一票否決”的村當(dāng)年取消任何評(píng)優(yōu)資格。

二、黨建工作分八塊，即：村班子情況、發(fā)展黨員情況、落實(shí)“三項(xiàng)制度”情況、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員電教、“學(xué)習(xí)日”落實(shí)情況、后備干部的管理、黨員管理等情況。年度考核參照黨委每月對(duì)各村黨建考核結(jié)果進(jìn)行，如平時(shí)各項(xiàng)制度落實(shí)好，特別是黨員群眾學(xué)習(xí)到位，理解好的村，獎(jiǎng)勵(lì)500——1000元獎(jiǎng)勵(lì)工資，黨建工作落實(shí)差，工作浮在表面的罰款200——500元。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)年終考核主要分四大塊：示范點(diǎn)建設(shè)情況、年初各項(xiàng)作物計(jì)劃面積落實(shí)情況、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、壯大村集體經(jīng)濟(jì)情況和農(nóng)民增收情況。被確定為縣級(jí)示范點(diǎn)2個(gè)以上的村，在縣級(jí)以上檢查中獲得好評(píng)，確實(shí)起到了示范作用的，當(dāng)年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)年終考核給滿分，優(yōu)先考慮各類評(píng)優(yōu)資格，并給予1000-1500元獎(jiǎng)勵(lì)，沒有建成示范點(diǎn)，集體經(jīng)濟(jì)毫無起色、群眾增收緩慢的村給予500元罰款。

四、社會(huì)事務(wù)分兩塊，即：計(jì)劃生育及提倡移風(fēng)易俗文化活動(dòng)落實(shí)好。年終考核不超生的村給予500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，移風(fēng)易俗文化活動(dòng)組織開展好的村給予500——1000元的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

五、實(shí)施一票否決的事項(xiàng)

1、穩(wěn)定工作不能出問題，穩(wěn)定工作出問題的村實(shí)施一票否決制；

2、計(jì)劃生育工作實(shí)施一票否決；

3、黨建工作中落實(shí)“三項(xiàng)制度”浮在面上的，實(shí)施一票否決；

4、村級(jí)集體積累不到鄉(xiāng)提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)一半的，實(shí)施一票否決；

5、沒有示范點(diǎn)，或示范點(diǎn)效果不好的一票否決；

第5篇：行政管理相關(guān)工作范文

眾所周知，農(nóng)村基層思想政治工作的對(duì)象是農(nóng)民，而由于歷史和經(jīng)濟(jì)上的原因，我國(guó)農(nóng)民群眾往往思想意識(shí)觀念保守，小農(nóng)意識(shí)強(qiáng)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。農(nóng)民群眾對(duì)新事物的接受能力和理解能力相對(duì)較弱，這就決定了農(nóng)民群眾對(duì)思想政治工作的接受程度存在一定的障礙。同時(shí)，群眾對(duì)思想政治工作的開展更是漠不關(guān)心。以上兩方面內(nèi)容極大程度地制約了當(dāng)前鄉(xiāng)村基層思想政治管理工作的順利開展。

二、當(dāng)前鄉(xiāng)村基層思想政治管理工作存在的主要問題

（1）管理內(nèi)容失真

當(dāng)前的思想政治工作內(nèi)容往往留于表面形式，忽視了思想政治工作與解決農(nóng)民群眾實(shí)際困難的結(jié)合。在當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的視域下農(nóng)村社會(huì)前進(jìn)的步伐是有目共睹的，但是建設(shè)步伐不一致也是我們不可忽視的問題，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)村地區(qū)生活基礎(chǔ)設(shè)施仍不完善，農(nóng)民群眾存在看病難、報(bào)銷難的問題依然存在，極個(gè)別農(nóng)民群眾還在為不能解決自己的最低生活保障而犯愁。“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”，在做到倉(cāng)實(shí)的同事注重群眾文化思想政治的教育如今已成為重中之重。

（2）管理方式落后

現(xiàn)階段不少農(nóng)村基層思想政治工作方式仍沿用之前的模式。總是沿襲老一套的工作方法與農(nóng)村社會(huì)新的發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)，不少農(nóng)村地區(qū)思想政治工作仍然采用“大墻上寫標(biāo)語(yǔ)”、“大會(huì)上講道理"、等刻板陳舊的宣傳教育方式，嚴(yán)重影響了思想政治工作的成果。針對(duì)性是思想政治工作的一個(gè)重要特征，思想政治工作要做到具體問題具體分析才能發(fā)揮它強(qiáng)大的教育功能。

（3）管理人員素質(zhì)良莠不齊

當(dāng)前農(nóng)村基層思想政治工作者身份復(fù)雜，現(xiàn)有的農(nóng)村基層思想政治工作者半路出家居多，這些人大多的文化水平偏低，缺乏思想政治工作的專業(yè)知識(shí)。而大部分基層思想政治工作者沒有經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)理論功底較差，在工作時(shí)往往憑借經(jīng)驗(yàn)去解決問題，有的思想政治工作者甚至不能準(zhǔn)確地把黨的方針政策傳達(dá)給農(nóng)民群眾，甚至有的基層思想政治工作者連上級(jí)所傳達(dá)的文件精神是什么自己都沒有搞清楚，不學(xué)習(xí)、不分析、不研究，理論功底水平急需加強(qiáng)。

三、新形勢(shì)下鄉(xiāng)村基層思想政治管理工作改善策略

（1）豐富農(nóng)村基層思想政治工作的內(nèi)容

在新時(shí)期要加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層的思想政治教育工作，需要不斷豐富內(nèi)容。一是將中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系作為農(nóng)村基層思想政治工作的重要內(nèi)容，不斷提高農(nóng)民群眾的理論水平，不斷提高農(nóng)民群眾用中國(guó)特色社會(huì)主義理論解決新課題、迎接新挑戰(zhàn)的能力。二是將中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想作為農(nóng)村基層思想政治工作的重要內(nèi)容，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺把個(gè)人理想融入到中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想當(dāng)中，在追求共同理想的過程當(dāng)中逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾的個(gè)人理想。三是重視以社會(huì)主義榮辱觀為基礎(chǔ)的道德教育，引導(dǎo)農(nóng)民群眾樹立健康向上、科學(xué)文明的生活方式和追求積極進(jìn)步的社會(huì)道德風(fēng)尚，為農(nóng)村基層思想政治工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。四是開展以社會(huì)主義法治理念為內(nèi)容的法治教育，使得農(nóng)民群眾明確自己的權(quán)利和義務(wù)，懂得做什么事是法律所允許的，做什么事是法律所禁止的。

（2）改進(jìn)鄉(xiāng)村基層思想政治工作的方式

在農(nóng)村基層思想政治工作中創(chuàng)新工作方法，可以明顯提升工作效果，有效提高工作效率。“以理服人"是農(nóng)村基層思想政治工作中重要的方式，農(nóng)村思想政治工作者在進(jìn)行思想政治工作時(shí)應(yīng)注重以理服人、以情感人，要用道理讓農(nóng)民群眾明白事理。要深入到農(nóng)民群眾中去，了解農(nóng)民群眾生活中的實(shí)際困難和所面臨的實(shí)際問題，在進(jìn)行思想政治工作時(shí)要站在農(nóng)民群眾的立場(chǎng)，設(shè)身處地的為農(nóng)民群眾著想，切實(shí)幫助農(nóng)民群眾做好事、做實(shí)事，在進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候要避免形式主義的說教和言之無物的訓(xùn)斥。可以將思想政治教育寓于農(nóng)民群眾的娛樂活動(dòng)當(dāng)中，使得農(nóng)民群眾可以接受這樣的教育形式并樂于接受教育內(nèi)容，符合現(xiàn)階段農(nóng)民群眾的理解能力和接受水平，讓農(nóng)民群眾能夠在潛移默化中得到學(xué)習(xí)。

（3）提升鄉(xiāng)村思想政治工作者的素質(zhì)

加大對(duì)農(nóng)村基層思想政治工作者的教育力度，提升鄉(xiāng)村思想政治工作者的素質(zhì)。定期組織基層思想政治工作者進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，灌輸思想政治理論內(nèi)容教育、進(jìn)行思想政治工作的方法教育和做好思想政治工作的公仆意識(shí)教育，要不斷提高和加強(qiáng)思想政治工作者的理論水平和道德素養(yǎng)，使其在進(jìn)行思想政治工作時(shí)能運(yùn)用正確的方式方法，從農(nóng)民群眾最感興趣的問題入手，循序漸進(jìn)的引領(lǐng)農(nóng)民群眾改正錯(cuò)誤的思想觀念，切實(shí)做到“以理服人、以情感人"。

第6篇：行政管理相關(guān)工作范文

1.思想政治工作融入銀行經(jīng)營(yíng)管理的意義

1.1有助于銀行員工構(gòu)建正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)員工能夠正確地認(rèn)知周邊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)走勢(shì)以及金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)全面地掌握政治動(dòng)態(tài)，從中找到自我發(fā)展和工作進(jìn)步的契機(jī)與動(dòng)力，進(jìn)而帶動(dòng)銀行的快速可持續(xù)發(fā)展。

1.2有效的思想政治工作，能夠?yàn)殂y行營(yíng)造良好的和諧發(fā)展環(huán)境。符合銀行發(fā)展實(shí)際的思想政治工作，及時(shí)調(diào)節(jié)銀行員工的思想狀態(tài)，化解金融工作和服務(wù)中出現(xiàn)的各種思想矛盾，能夠融洽銀行工作人員之間的關(guān)系，增強(qiáng)員工對(duì)銀行的向心力和忠誠(chéng)度，更加眾志成城地做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)和服務(wù)工作，推動(dòng)銀行的和諧健康發(fā)展。

1.3良好的思想政治工作，能夠使得員工具備主人翁精神，從而使得每一位員工的個(gè)人才智可以得到最大限度的激發(fā)，在銀行的發(fā)展中更好地發(fā)揮個(gè)體的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，取得更多的優(yōu)異績(jī)效。將思想政治工作運(yùn)用到銀行日常管理實(shí)踐，在推動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展的同時(shí)，必然會(huì)強(qiáng)化銀行的整體發(fā)展實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.思想政治工作推動(dòng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的基本思路

2.1將思想政治工作滲透到銀行經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)部分

思政工作者一定要深入分析銀行內(nèi)部各個(gè)部門、各個(gè)業(yè)務(wù)管理崗位的經(jīng)營(yíng)管理狀況和需要，科學(xué)跟蹤員工在情緒和思想上的動(dòng)態(tài)，從而能夠準(zhǔn)確定位思想工作和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的銜接點(diǎn)，將思想政治工作落實(shí)在銀行金融業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)提升上。例如，針對(duì)一線柜臺(tái)服務(wù)人員在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)壓力下情緒容易波動(dòng)的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)開展“為人民服務(wù)”的群眾路線的思想政治教育工作，從而幫助一線員工將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，提升柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。

2.2為思想政治工作配備良好的激勵(lì)機(jī)制

根據(jù)現(xiàn)代管理理論可知，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建和運(yùn)用好符合銀行員工特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，使得在不同崗位上的員工都能夠科學(xué)定位自身的職責(zé)和奮斗的目標(biāo)，從而能夠自發(fā)地參與到銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展中去，在規(guī)章制度以及激勵(lì)機(jī)制的條件下自覺規(guī)范自己的行為。將正面的激勵(lì)機(jī)制和思想政治工作配合實(shí)施，可以取得良好的成效，一方面結(jié)合金融業(yè)務(wù)實(shí)際的激勵(lì)措施能夠使得思想政治教育成效顯性化和具體化，更直觀地體現(xiàn)思想政治工作導(dǎo)向性作用，使得思想政治工作得到員工更多的認(rèn)同和擁護(hù)，為后續(xù)思政工作的開展提供了良好的發(fā)展環(huán)境；另一方面，傳統(tǒng)思想政治工作的教育優(yōu)勢(shì)，加上現(xiàn)代激勵(lì)機(jī)制能夠更好地提高員工的工作積極性和服務(wù)主動(dòng)性，深入地挖掘員工內(nèi)在的潛能，使得員工具有在金融崗位上積極踐行科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)思想和方法的內(nèi)在動(dòng)因，更好地貼合了思想政治工作的目標(biāo)，并且為銀行的科學(xué)發(fā)展提供了動(dòng)力。例如，在銀行內(nèi)部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的思想政治活動(dòng)時(shí)，可以根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)，合理設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以便獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，使得前沿金融服務(wù)崗位和后勤支援崗位上做出榜樣行為的工作人員都能夠得到相應(yīng)的肯定和贊譽(yù)，從而更好地配合思想政治工作，強(qiáng)化正確的工作作風(fēng)、態(tài)度和行為。

2.3構(gòu)建思政工作和經(jīng)營(yíng)管理緊密聯(lián)系的現(xiàn)代銀行管理體系

第7篇：行政管理相關(guān)工作范文

[關(guān)鍵詞]檔案 行政管理 服務(wù) 創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]G271.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2013）12-0047-01

一、行政檔案管理服務(wù)工作的問題現(xiàn)狀

（一）檔案管理機(jī)制明顯滯后

隨著我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平的飛速發(fā)展，檔案管理制度已無法適應(yīng)變化的新情況，原有的檔案行政管理服務(wù)機(jī)制出現(xiàn)了一定的滯后性，無法適應(yīng)我國(guó)構(gòu)建服務(wù)型社會(huì)的發(fā)展速度與需要。對(duì)檔案事業(yè)的管理缺乏長(zhǎng)期而有效的宏觀指導(dǎo)，使得檔案的使用服務(wù)價(jià)值難以有效發(fā)揮，不能滿足社會(huì)和學(xué)術(shù)界對(duì)于檔案的需求。

（二）檔案管理觀念落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)

檔案管理人員中專職人員少，兼職過多，普遍存在著專業(yè)理論知識(shí)掌握程度偏低，思想政治覺悟不高，業(yè)務(wù)能力較差的現(xiàn)狀。這些檔案的管理服務(wù)工作大都是由兼職的檔案管理人員來完成，對(duì)檔案的史料理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義無法形成充分的認(rèn)識(shí)。因此，這些因素就造成了檔案管理人員缺乏積極對(duì)待檔案工作的態(tài)度，工作態(tài)度消極冷漠，事業(yè)心與責(zé)任心不強(qiáng)，不能做到對(duì)檔案的服務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新性的開發(fā)再利用。

（三）檔案管理服務(wù)工作缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)

在傳統(tǒng)的檔案工作中，工作人員不能夠根據(jù)實(shí)際需要靈活地開展工作，也未運(yùn)用當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)建立綜合性的檔案管理體系。工作標(biāo)準(zhǔn)有很強(qiáng)的隨意性，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，工作流程混亂。嚴(yán)重影響了檔案管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和檔案價(jià)值的開發(fā)利用。

（四）檔案管理服務(wù)職能不夠清晰

傳統(tǒng)的檔案行政管理部門普遍存在管理職能權(quán)限不夠清晰、職能嚴(yán)重錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象。檔案行政管理服務(wù)工作的主要任務(wù)是通過統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)，有效地對(duì)檔案事業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，當(dāng)前的檔案行政管理部門往往也兼顧檔案管理的細(xì)節(jié)過程，嚴(yán)重弱化了其應(yīng)有的宏觀管理職能。

二、檔案行政管理服務(wù)工作的工作特征

（一）管理職能的層級(jí)區(qū)分

不同層級(jí)的檔案行政管理部門所承擔(dān)的管理職能有所不同，也就是職能的層級(jí)區(qū)分。根據(jù)檔案行政管理部門的層級(jí)不同，其管理職能和工作范圍也有著很大的區(qū)別，各級(jí)檔案工作都有相應(yīng)的職能單位進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此，“包辦”被管理單位的檔案整理工作的做法是錯(cuò)誤的，要?jiǎng)澢骞ぷ鞣秶缦蓿瑢⑽⒂^工作交由應(yīng)負(fù)責(zé)的下屬單位進(jìn)行處理，做到人事責(zé)任相對(duì)應(yīng)，提高工作效率。

（二）管理對(duì)象物化性

檔案行政管理工作的工作重心是研究部署宏觀的檔案管理政策方向和相應(yīng)的行政事務(wù)。然而，事實(shí)上檔案行政管理工作的最終對(duì)象卻恰恰是實(shí)實(shí)在在的“物”——對(duì)國(guó)家和社會(huì)有保存價(jià)值的檔案，往往使檔案行政管理者極易將“檔案”這個(gè)管理對(duì)象當(dāng)做檔案行政管理的對(duì)象，混淆了二者實(shí)質(zhì)上的差別，妨礙了檔案管理工作的服務(wù)取向。

（三）檔案管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化

檔案資源要想真正實(shí)現(xiàn)便于查閱和共享的需要，就必須有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，避免隨意性而造成的檔案資源的有而形同沒有，這些都需要建立各種檔案管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及健全各種法則來實(shí)現(xiàn)。

三、構(gòu)建檔案行政管理工作服務(wù)新向度的途徑

（一）培養(yǎng)檔案管理服務(wù)工作人員的服務(wù)理念

思想是行為的先導(dǎo)，要想構(gòu)建檔案管理服務(wù)工作的價(jià)值新向度，就必須加強(qiáng)對(duì)行政檔案管理人員服務(wù)意識(shí)的宣傳力度，塑造一支高素質(zhì)的行政管理人員隊(duì)伍。因此，一是要抓好領(lǐng)導(dǎo)層的服務(wù)管理的宣傳工作，二是要抓好員工的服務(wù)理念宣傳工作，激發(fā)檔案行政管理人的責(zé)任感和自覺服務(wù)性理念。

（二）改善檔案服務(wù)工作的硬件設(shè)施

不斷加大對(duì)于檔案服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，不僅要培養(yǎng)健全的檔案管理服務(wù)的專職人員隊(duì)伍，還要建立健全的符合檔案事業(yè)工作實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，為檔案服務(wù)工作的有效開展奠定一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。

（三）健全檔案工作的管理體制

“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，檔案管理部門要不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維方式，改革創(chuàng)新相應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，向采用綜合管理和服務(wù)基層的方法方向上轉(zhuǎn)變，促使檔案行政管理工作向“自我管理、自我完善、自我服務(wù)、自我發(fā)展”的新機(jī)制進(jìn)一步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊冬權(quán).在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)檔案工作會(huì)議上的講話[J].中國(guó)檔案，2011（5）.

[2]趙炫儒.鄒議檔案管理與檔案科研價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[J].檔案，2011（6）.

[3]吳雁平.論檔案行政管理的目標(biāo)與特征[J].檔案管理，2011（6）.

第8篇：行政管理相關(guān)工作范文

【關(guān)鍵詞】柔性管理 思想政治 教育 創(chuàng)新

一、柔性管理的內(nèi)涵

1、健康心理管理，現(xiàn)在對(duì)大學(xué)生的心理健康越來越重識(shí)，而柔性管理就是指健康的心理管理過程，教師通過一定的方式，對(duì)學(xué)生心理實(shí)性一定的影響，對(duì)學(xué)生的心理意志形成進(jìn)行引導(dǎo)，其主要方法是體現(xiàn)在雙方的心靈互動(dòng)上，通過二者間的接觸與了解，形成一種彼此理解與感激的心態(tài)。

2、示范形象管理，教師通過自身的人格魅力與表現(xiàn)，對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行示范與約束，所以教育者首先應(yīng)該加強(qiáng)自身的形象建設(shè)，不斷的提高自身的素質(zhì)，這樣才能更好的對(duì)學(xué)生的教育目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。

3、自我行為管理，使用柔性管理方式對(duì)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，讓學(xué)生在自我的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中對(duì)自身乾宅地完善與發(fā)展，學(xué)生自覺的將自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力，盡最大可能的完成學(xué)習(xí)與工作。

4、良好的環(huán)境管理。教師通過對(duì)學(xué)生的心理建設(shè)，使用柔性管理的方式，營(yíng)造一種學(xué)風(fēng)正，教風(fēng)濃的大學(xué)教學(xué)環(huán)境，通過對(duì)學(xué)生的心理的環(huán)境分析與研究，對(duì)高校的學(xué)生思想政治教育的工作進(jìn)行改革與創(chuàng)新，提升學(xué)生的創(chuàng)新能力，使學(xué)生在未來的競(jìng)爭(zhēng)中可以具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、當(dāng)前大學(xué)生思想政治教育工作管理中的不足

1、大學(xué)生思想政治教育工作管理理念缺乏“人本性”

現(xiàn)在高校在進(jìn)行剛性管理的時(shí)候，也需要將柔性管理進(jìn)行貫穿，以學(xué)生為根本，對(duì)大學(xué)生的公民權(quán)利尊重與保障，將學(xué)生的根本利益進(jìn)行實(shí)現(xiàn)與維護(hù)，是現(xiàn)在高校思想政治管理工作的宗旨。對(duì)于學(xué)生我們不能只將其放在被管理者的角色上，而是應(yīng)該以人本管理思想為主，以學(xué)生為核心，以學(xué)生為根本的管理方式，所有的管理活動(dòng)都應(yīng)該以學(xué)生為主，對(duì)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，對(duì)學(xué)生的需求進(jìn)行滿足。但是我國(guó)的高校管理中，很長(zhǎng)一段時(shí)間過多的強(qiáng)調(diào)了科學(xué)管理方式，對(duì)于事與物過度的重視，對(duì)學(xué)生過于輕視，現(xiàn)在大學(xué)管理方式中，大學(xué)思想政治教育的過程中的實(shí)踐活動(dòng)還是以管理制度為中心。缺少人本化管理的思想，對(duì)學(xué)校的人本管理理念的形成產(chǎn)生了制約。

大學(xué)生思想政治教育工作管理決策缺乏“可變性”

現(xiàn)在學(xué)生的思想政治教育的管理決策，以最優(yōu)化的原則為管理決策的制改革，這其中缺少一種可變性。在現(xiàn)在這種信息化的時(shí)代背景下，社會(huì)背景不斷改變，所以學(xué)生的思想應(yīng)該是解放的與靈敏的，對(duì)于求新的意識(shí)較強(qiáng)，所以這對(duì)于高校的管理決策產(chǎn)生了一定的影響。這種影響造成了思想政治教育工作的過程中會(huì)存在一定的可變性，在一定的特定時(shí)期內(nèi)，這種可變性會(huì)產(chǎn)生一定的變化。所以我們進(jìn)行高校思想政治教育工作時(shí)，需要根據(jù)最優(yōu)化的準(zhǔn)則進(jìn)行決策的制定，對(duì)學(xué)生的可塑性的忽視，也會(huì)變成對(duì)管理決策中可變性的忽視。

3、大學(xué)生思想政治教育工作管理實(shí)踐缺乏“情感性”

高校思想政治工作的管理，是對(duì)學(xué)生的情感管理，所認(rèn)在進(jìn)行學(xué)生的思想政治管理的過程中，應(yīng)該加旨對(duì)學(xué)生的情感管理投入。現(xiàn)在高校進(jìn)行學(xué)生的思想政治教育時(shí)并沒有將情感管理做為其管理的核心，只是使用政策與規(guī)章制度對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理工作的推動(dòng)，高校的思想政治管理應(yīng)該是從道德層面上進(jìn)行深層的本質(zhì)挖掘的，其應(yīng)該是出于自愿的一種行為。大學(xué)生的思想政治教育管理工作如果缺少情感性那么就會(huì)產(chǎn)生實(shí)踐機(jī)能的缺陷 。

三、柔性管理在創(chuàng)新大學(xué)生思想政治教育工作中的運(yùn)用

1.以人為本――個(gè)體重于群體

我國(guó)幾千年的傳統(tǒng)以來，我國(guó)的個(gè)體都是存在于群體當(dāng)中，而人就是群體的最基本組成，所以一個(gè)群體的概念里是沒有個(gè)體的位置的，的以在社會(huì)的生活中只重視對(duì)群體性的表現(xiàn)，對(duì)于其中的個(gè)體生動(dòng)表現(xiàn)沒有著重。而馬克思所講的“自由人的全面發(fā)展”，其中的人就是指?jìng)€(gè)人，是一個(gè)具有鮮活個(gè)性的具體的人，而我國(guó)現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展觀中的人就是指以人為本的人，二者都是指?jìng)€(gè)體的人，這是一種特指不是泛指。高校在進(jìn)行思想政治教育的過程中，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的理念管理，對(duì)于群體中的個(gè)體進(jìn)行重視，但是不能過于對(duì)個(gè)體進(jìn)行強(qiáng)調(diào)而忽視了群體的作用，教育的管理人員應(yīng)該具備一種民主與包容的精神，與學(xué)生的接觸過程中應(yīng)該是親和與平等的，尊重學(xué)生的地位，對(duì)學(xué)生的主動(dòng)性與創(chuàng)造性進(jìn)行發(fā)揮，教育管理者應(yīng)該以一種發(fā)展性的眼光對(duì)學(xué)生，學(xué)生在成長(zhǎng)過程中錯(cuò)誤應(yīng)該加以包容，使之在錯(cuò)誤的磨礪中不斷的成長(zhǎng)。

2.激勵(lì)機(jī)制――肯定重于否定

在高校的思想政治教育管理過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)柔性管理的運(yùn)用，激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該是肯定重于否定，對(duì)于一些不足之處進(jìn)行抑制，對(duì)于一些優(yōu)勢(shì)之處不斷的發(fā)揚(yáng)。現(xiàn)在的高校學(xué)生，是具有兩面性的，一方面學(xué)生積極向上，不斷的上進(jìn)，這種學(xué)生占主流，而我們使用柔性管理的方式，就是對(duì)這種主流學(xué)生進(jìn)行肯定。而另一種學(xué)生就是心理上趨于美好，希望在一定程度上得到認(rèn)可。高校學(xué)生馬上就要走向社會(huì)，而且由于自受到高等教育，所以學(xué)生的都希望自身在社會(huì)上的人際關(guān)系較為和諧，渴望得到認(rèn)可與承認(rèn)。在這種情況下，就需要我們?cè)诠芾淼倪^程中，其一，肯定學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，對(duì)學(xué)生的心理進(jìn)行滿足，對(duì)學(xué)的明辨事非的能力進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生未來工作的信心。另外，對(duì)于學(xué)生的不足之處進(jìn)行指出，并幫助學(xué)生加以改正，通過合理的方式，讓學(xué)生對(duì)自身進(jìn)行一種思考，減少因?qū)W生心理問題所產(chǎn)生的惡性事件。通過多年的實(shí)踐證明，柔性管理中激勵(lì)機(jī)制是可行的，并且這種肯定重于否定的機(jī)制，并不是否定重于肯定的而且同等重要。

情感管理――心理重于物理

情感是一種人的基本心理特征，也是人對(duì)于客觀喜好的一種表現(xiàn)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感的管理，就是高校的思想政治教育的管理者臺(tái)安縣過自身的真摯情感表達(dá)，增強(qiáng)與學(xué)生之間的情感溝通，在心理上滿足被管理者，這樣的管理方式更加的和諧，使得與被管理者的關(guān)系更加的融洽。通過現(xiàn)代心理學(xué)的分析，一個(gè)人行為中的道德性，與個(gè)人的自我感覺，都依賴于人的心理需求與滿足，在這種情況下，對(duì)人的情感進(jìn)行管理，實(shí)際上就是對(duì)人的精神價(jià)值與追求的一種動(dòng)機(jī)系統(tǒng)的反映。我們通過柔性管理的方式，可以將客觀物質(zhì)條件中的物理作用與心理作用放在相同的關(guān)系上，使用柔性管理的方式對(duì)本質(zhì)上的親和性進(jìn)行有效的體殃，通過對(duì)學(xué)生的積極性與創(chuàng)造性進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)學(xué)生的一些負(fù)面的情緒進(jìn)行消除，在雙方通過彼此的心靈溝通與交流上，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的管理。

【參考文獻(xiàn)】

[1]歐陽(yáng)霞. 論柔性管理與大學(xué)生思想政治教育工作創(chuàng)新[J]. 教育與職業(yè)，2010，02：68-70.

第9篇：行政管理相關(guān)工作范文

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)；思想政治工作；人力資源管理；相融性

一、思想政治工作與人力資源管理的概念

思想政治工作是用一定的思想理念和道德規(guī)范，對(duì)其成員施加有目的、有組織的影響和約束，以不斷提高員工的思想品德和道德素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性為目的一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

人力資源管理是按照企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，通過對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列工作過程，最大限度地挖掘員工的潛能，達(dá)到人盡其才，才盡其用，人事相宜的最佳狀態(tài)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人力資源管理其實(shí)就是干好四件事情：“選拔人才”、“培育人才”、“使用人才”、“留住人才”。

二、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理之間的關(guān)系

1、思想政治工作和企業(yè)人力資源管理具有相互滲透性

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理最重要的組成部分。人力資源無論以何種方式劃分，人的思想、觀念、態(tài)度及其品德都是重要構(gòu)成要素。人力資源管理，從社會(huì)宏觀的角度來看，是對(duì)一定的人力、物力進(jìn)行組合，通過對(duì)員工的培訓(xùn)、組織與調(diào)配等一系列手段，使其達(dá)到一定的知識(shí)和技能，同時(shí)恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)人的思想、心理和行為，并加以調(diào)整和控制，更好的發(fā)揮其能動(dòng)作用。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主法治的時(shí)代背景下，思想政治工作也在與時(shí)俱進(jìn)，無論是內(nèi)涵或是外延都在不斷的拓展和延伸，現(xiàn)代思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的作用，越發(fā)明顯和重要，并具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。隨著現(xiàn)代思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，不斷滲透于人力資源管理當(dāng)中，促進(jìn)人力資源管理的質(zhì)量提高和強(qiáng)化，兩者相互滲透、融合，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

2、思想政治工作有助于企業(yè)人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

人力資源管理是企業(yè)思想政治工作的重要載體，認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作和科學(xué)的人力資源管理密切結(jié)合，是思想政治工作的客觀要求，也是提高思想政治工作針對(duì)性、有效性的有力保障。思想政治工作通過與員工面對(duì)面的談心、交流，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，從而對(duì)員工的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、規(guī)范和控制，提高員工的精神境界，進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的特殊作用，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用的人力資源管理目標(biāo)。

3、企業(yè)人力資源管理要依托思想政治工作

人力資源的管理工作是要了解員工的基本需求、自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃等，在企業(yè)人力資源管理制度內(nèi)，充分滿足員工的需求。員工是任何組織實(shí)現(xiàn)自己組織目標(biāo)的基石，是組織的根本所在。只有滿足員工的合理需求，才能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工更具有活力，發(fā)揮潛能，為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更好的貢獻(xiàn)。企業(yè)的思想政治工作就是圍繞這一點(diǎn)，通過與員工談心、聊天、走訪等近距離接觸，了解員工的所思所想，走進(jìn)員工的內(nèi)心世界。通過信息反饋，有利于企業(yè)在人力資源管理制度上的改進(jìn)和調(diào)整，有助于企業(yè)在今后制定人力資源一系列管理制度上更加人性化，更加切合企業(yè)實(shí)際。思想政治工作只有做的具體、實(shí)在、有的放矢，才是員工需要的，才能起到積極和有效的作用，為人力資源管理提供有效信息，更好地為人力資源管理服務(wù)，促進(jìn)人力資源管理制度的不斷完善。

4、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的理念具有一致性

企業(yè)與員工的情感聯(lián)系，是維系企業(yè)和員工關(guān)系的關(guān)鍵，員工只有對(duì)企業(yè)產(chǎn)生忠誠(chéng)感，才能更好的投身于工作，回報(bào)企業(yè)。而企業(yè)自身要給員工帶來依靠感和溫暖感，除了企業(yè)的發(fā)展外，思想政治工作起到情感聯(lián)系的紐帶和橋梁作用。員工在實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中，會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，關(guān)心員工是思想政治工作和企業(yè)人力資源管理的基本原則。在進(jìn)行思想政治工作的同時(shí)，解決員工的實(shí)際問題，員工必然會(huì)感受到組織的關(guān)懷與溫暖，有利于企業(yè)凝聚力的提升。關(guān)心員工是思想政治工作和企業(yè)人力資源管理的共同管理理念。

5、思想政治工作與企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)相符

員工的個(gè)人能力發(fā)揮和組織內(nèi)部的思想政治工作方法，有著密切相關(guān)的關(guān)系。組織管理者態(tài)度誠(chéng)懇，會(huì)使員工感到溫暖，有利于工作的推進(jìn)和實(shí)施。采用恰如其分的方式方法，把工作愿景，規(guī)劃及最終目標(biāo)，傳遞給員工，員工獲得尊重，就會(huì)積極參與，主動(dòng)用心的開展工作。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人在溫飽、安全等基本問題得到解決后，會(huì)有被尊重的需要，員工在企業(yè)里的需求除過適當(dāng)?shù)男匠隄M足外，得到承認(rèn)和尊重，也是員工價(jià)值體現(xiàn)的重要標(biāo)志。隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，思想政治工作也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，員工平等意識(shí)、自主意識(shí)、民主意識(shí)普遍增強(qiáng)，以往生硬的命令式方法已經(jīng)行不通，所以思想政治工作應(yīng)與現(xiàn)代的民主管理相結(jié)合，在日常的探討、溝通中進(jìn)行有意識(shí)的滲透，做好價(jià)值導(dǎo)向。承認(rèn)和重視員工的個(gè)人能力、言行及權(quán)利是思想政治工作和企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。

6、以人為本是思想政治工作與企業(yè)人力資源管理共同的管理原則

思想政治工作是一門溝通藝術(shù)，具有一定的技巧性，企業(yè)人力資源管理中的思想政治工作更要注重方式方法，必要的工作技巧能讓目標(biāo)更好更快的實(shí)現(xiàn)。以人為本是企業(yè)思想政治工作的靈魂，也貫穿于人力資源管理的全過程。企業(yè)思想政治工作，要堅(jiān)持以人為本的原則，思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)，是要把人的思想、情緒、人心，凝聚和統(tǒng)一起來，把教育引導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合，從而激發(fā)員工的工作熱情和積極性，最大限度地吸引和激勵(lì)員工，營(yíng)造擁有巨大的凝聚力、約束力、導(dǎo)向力，達(dá)到“人企合一”的最佳資源利用狀態(tài)的人力資源管理模式。營(yíng)造暢通的溝通渠道、彈性寬松的工作氛圍、和諧的人際環(huán)境、多樣合理的考核方式，使員工在相應(yīng)的職責(zé)范圍內(nèi)，充分得到信任、授權(quán)、支持，給他們一個(gè)發(fā)掘自我潛力、展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

三、思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中的意義

在企業(yè)人力資源管理中，思想政治工作有著不可替代的作用，企業(yè)不僅不能忽視開展思想政治工作的重要性，而且要將思想政治工作融入人力資源管理的開發(fā)工作中去，改變?cè)泄淌氐娜肆Y源管理模式，增強(qiáng)人力資源工作的創(chuàng)造性，開拓更寬的工作領(lǐng)域，更好的發(fā)揮其在人力資源管理中的特殊作用。

1、有利于培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神

思想政治工作是通過做員工的思想工作，轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)員工的行為，提高員工的思想覺悟和精神境界，培養(yǎng)員工正確的世界觀，使員工樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信等思想觀念融入員工的價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的自覺性、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，使員工心甘情愿，自覺自愿地為企業(yè)工作和奉獻(xiàn)。企業(yè)對(duì)員工開展思想政治教育和職業(yè)道德教育，可以提高員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情、積極性和創(chuàng)造精神。通過思想政治工作，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，自覺為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。

2、有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)在不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要立足和謀求更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行一系列人力資源管理制度的改革，思想政治工作在企業(yè)人力資源管理中具有先鋒性和前沿性，改革政策的宣傳，員工思想動(dòng)態(tài)和情緒變化的了解和掌握，也是思想政治工作的重要內(nèi)容之一。思想政治工作同時(shí)也是企業(yè)人力資源改革成功與否的有效保障，消除員工的逆反心理和敵對(duì)情緒，排除員工的思想障礙，調(diào)動(dòng)員工積極參與的熱情，才能確保人力資源管理制度改革工作的落實(shí)和順利推進(jìn)。實(shí)踐證明，任何一項(xiàng)企業(yè)人力資源管理制度改革的成功，思想政治工作功不可沒。只有做好員工的思想政治工作，才能促進(jìn)人力資源管理的創(chuàng)新和發(fā)展，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、促進(jìn)企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的提高

思想政治工作的柔性融入，彌補(bǔ)了企業(yè)人力資源管理剛性考核的不足，使人力資源管理更為有效。賦予情感的思想政治工作，會(huì)使員工更容易接納和認(rèn)同。思想政治工作通過與員工談心，傾聽員工的心聲，與員工尋找共同的話題，分享員工的喜怒哀樂。思想政治工作就像一根情感紐帶，把員工和企業(yè)緊緊的聯(lián)系在一起，使員工逐步樹立起“企興我榮，企衰我辱”思想觀念，從而產(chǎn)生歸屬感和使命感 ，增強(qiáng)員工的自信心、榮譽(yù)感和進(jìn)取心。把員工的潛在能力化為實(shí)際動(dòng)力，這就需要人力資源管理者運(yùn)用思想政治工作的方式方法，加以正確的引導(dǎo)，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)和欣賞員工，使員工的潛能發(fā)揮最大化。通過思想政治工作，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)人力資源管理制度改革的承受能力，確保人力資源管理各項(xiàng)政策的順利實(shí)施，使人力資源管理質(zhì)量得到不斷提升。

人力資源管理工作本身的政策性很強(qiáng)，關(guān)系到員工切身的利益，伴隨思想政治工作的融入，加入了情感因素，使企業(yè)更深入地了解員工、也更好的從思想上與員工達(dá)成一致，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更多的活力。

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