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第1篇：軟件工作計劃范文

一、現狀分析：

從本月22日上班到現在已有一周的工作時長，就目前來看，我個人還處于對公司以及公司產品的認識階段，對公司以及公司產品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析，我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些，我水平有限只能發現以下缺點，如領導發現我的缺點還望指點，我會悉心聽取教誨并努力該改正)：

1、 我對公司以及公司產品沒有深入了解，對產品的操作流程以及報價還不是很清楚。

2、 我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法，還處于摸索階段。

3、 我對網站評估的相關工具，如百度指數、百度收容量，網站綜合排名等工具還不是很熟悉，對怎樣去評價一個網站是否屬于網絡營銷型網站還不是很了解。

4、 我對判別一個網站是屬于哪一種類型欠缺了解。

5、 我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復，原因是自己對某些問題根本就不了解。

6、 我對房地產行業缺乏了解，知識面不廣。

7、 我對百度推廣方面的認識還夠，缺乏相應的學習。

8、 我跟客戶的交流技巧還有待改善。

二、針對目前的現狀，特制定近期工作計劃：

1、 爭取用3-5天的時間，全面、具體、詳細地了解公司及公司產品。

2、 多看看對手怎么做，通過對比學習，從而提高自己。

3、 多了解房地產行業的動態，深入學習房地產相關方面的知識，爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。

4、 多學習網絡營銷方面的知識，提升為客戶服務的質量。

5、 每天完成加q群、百度Hi群(房地產相關方面的群)的任務數量，想盡一切辦法提高加群的進入度。

6、 不斷摸索與客戶的交流技巧，不斷提高客戶的成交量。

7、 每天挖掘至少20個潛在客戶。

第2篇：軟件工作計劃范文

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調研

（2）、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環境

（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）

5、分析行業與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

第3篇：軟件工作計劃范文

【關鍵詞】 ERP沙盤 系統結構 功能結構圖 數據分析

1. ERP沙盤教學軟件系統目標

根據系統分析的描述和本人多年的ERP沙盤教學及親自帶領學生參加各種ERP沙盤模擬比賽的切身體會，現制定如下系統實現目標：

（1）具備合理的功能框架；

（2）具備良好的人機界面，方便用戶操作；

（3）為了更好監控模擬經營的進度，對運營年份季度做出及時更新管理；

（4）提供企業模擬經營所必須的所有流程模塊，如提交廣告單、原材料采購、貸款、更新生產等；

（5）數據計算由程序自動完成，減少人工干預，保證數據的準確性；

（6）系統能實時講模擬經營過程反映到報表及電子盤面上；

（7）系統能夠模擬整個經營過程，減少教師裁判的監督工作量。

2. ERP沙盤教學軟件系統結構及功能設計

本教學系統主要包括系統管理員，教師裁判端和學生用戶三大部分。主要有系統管理、經營數據統計、訂貨會、各組模擬公司管理、成果展示、經營過程模擬、查詢經營數據、查詢盤面、經營數據處理等模塊。企業模擬經營教學系統具體功能結構圖如圖1所示。

進一步分層模塊來作些介紹。

如圖1所示，在教師管理中，教師可以查看任意一組模擬公司的信息，在模擬對抗開始前可以對模擬經營對抗規則進行修改。在參加訂貨會環節，教師可以看到各個市場的最大銷售量以及所屬公司，和各個模擬公司的廣告投放信息，并自動按投放金額排序。

在學生用戶端，系統能夠模擬企業經營的整個流程，學生所做的每一步操作都收到系統的監控。在對抗過程中，各組模擬公司可以及時查看自己所在的公司應運情況。在學生用戶端中，學生還可以查看企業模擬經營規則及相應的市場預測圖。

3. ERP沙盤教學軟件系統功能介紹

系統的主要功能是接受學生輸入的報表數據和對相關情況進行登記，同時為了方便學生的生產經營和合理的組織生產，爭取，開發了產能計算模塊，各個企業均可使用該軟件計算自己的產能和預計材料數量，系統不對計算結果作任何保存，只根據學生輸入的數據顯示計算結果并提示用戶訂料時間和數量。系統按登錄密碼設置了不同人員的訪問權限。如教師可以對所有組據進行修改和察看，而每個組只能輸入和修改本組的報表數據，當然，有一些數據是所有人共享使用的，例如公告欄、數據查詢、產能計算、統計分析、財務分析等。

ERP沙盤教學軟件系統設計及具體操作，無不體現出認知心理學主張的教育應以學生為中心的理念，這也是這一新的教學模式重點強調的方面，但在ERP沙盤教學軟件系統中，教師的作用是必須強調的。

在一個開放的外部環境中，在企業、教師、學生和軟件公司共同參與中完成實驗對象的設計，將“過程為中心，以學生為中心”教育目標貫穿于其中，企業模擬經營系統為我們提供了一個由相互聯系、相互作用的若干要素，為實現教學目標而組成的具有一定功能的有機的整體。其中這些要素包括教師、學生和企業模擬經營系統，而企業模擬經營系統又涉及以沙盤為中心的相關理論知識、課程軟件、EXCEL操作輔助系統和ERP軟件。

系統將分為系統管理員，教師管理和普通用戶端（學生用）三大客戶端，三種用戶分開登陸，增加系統數據的安全性。該系統中，首先要對用戶信息進行有效管理，其次要對企業模擬經營進程進行有效管理，這些只有系統管理員可以操作。

由于課程軟件開發基于目前先進的技術應有模型——B/S結構，各組學生可以在任何時間通過聯網的計算機瀏覽器和權限口令登陸教師服務器，了解企業模擬課程進行的過程，進行各種企業模擬經營的操作，包括任務清單的填寫、廣告投入、訂單取得，貸款登記、下原料訂單、登記市場開發、財務決策和財務分析等等。而教師則通過訪問服務器，實現自己的相關操作。

4. ERP沙盤教學軟件系統功能設計

4.1基礎信息紀錄工具

基礎信息是企業模擬競爭過程中產生的，是每組決策過程的數據記錄，也是系統進行計算、查詢、統計分析的基礎。

4.1.1廣告錄入

每年企業經營伊始的首要環節，就是銷售會議與獲取訂單。廣告錄入功能就是把各在各市場各產品上投入的廣告費用輸入到系統中，為下一步的訂單選擇報表自動生成，廣告效益分析提供基礎數據。廣告費是分市場、分產品投放的。按照各組的“廣告登記表”填寫相應的廣告費，系統自動計算各企業廣告合計。廣告費輸入確認無誤后，封存廣告單，進入訂單選擇界面，選擇相應市場的訂單。一般是依照本地市場，區域市場，國內市場，亞洲市場和國際市場順序進行選單。

4.1.2訂單選擇

訂單簽約窗口中的市場選擇按鈕是隨經營年份開啟的，前提是錄入了第幾年的廣告費用，并且將廣告費封存，則開啟哪年的市場按鈕。

4.1.3報表錄入

第一年經營動作過程結束后，各企業要編制利潤表和資產負債表，這兩張表也是進行持續統計分的主要數據源。每一年企業競爭模擬結束后，可以查看各企業經營成果，可以得出以下信息：各企業各年的所有者權益和凈利潤。如果當年對權益的貢獻是負數（虧損），則用紅字表示。當權益或凈利潤為零時，零值不顯示。當權益為負數時，表示企業已經資不抵債，企業倒閉。各年度各市場銷售排名第一的公司，將被展現在經營成果表中，每年年初訂貨會結束后，將各公司在各市場中的訂單銷售額作匯總統計，排除當年的市場地位，銷售額第一的公司為市場老大。本年度的市場排名將作為下年度的市場訂貨會時，排定選單順序的一個條件。當訓練結束時，系統提供對企業運行結果的綜合評估總結。用于競賽時，可作為評判優勝的依據。

對企業的綜合評估有兩種方法，一是以權益最高者為獲勝。二是以企業的硬設備和軟資產作為權重，綜合評價一個企業的獲利能力。分值最高者為獲勝者。

4.2數據查詢

數據查詢提供對企業經營流程中的關鍵數據進行查詢的功能，主要包括訂單查詢、交易查詢、報表查詢。訂單查詢提供各企業每年所獲得的訂單詳細資料，如有可能，有交單時可以利用表中的完成欄，記錄訂單的完成情況。通過交易查詢可以分年度查詢各企業在各市場投入的廣告費、取得的按產品分類訂單銷售額和數量的匯總情況。報表查詢功能提供了分年度各企業利潤表和資產負債表的匯總情況，可以橫向比較各企業的經營狀況。在查詢表中的數據均取自各企業當年的經營數據，不能在頁面對這些數據進行修改。

4.3統計分析

統計分析包括銷售分析、成本分析、財務分析和杜邦分析。

銷售分析中提供了以下分析內容：市場占有率分析、廣告產出比分析和產品銷售統計。市場占有率分析包括某年度市場占有率、各市場累計占有率和累計占有率分析。廣告投入產出分析，是評價廣告投入收益率的指標，其計算公式為：廣告投入產出比=訂單銷售總額/廣告投入。產呂銷售統計是用兩個指標反映各產品市場銷售總量。一是產品數量，二是產品銷售額。

成本分析從以下兩個方面著手，通過計算名項費用占銷售的比例揭示成本與收入的關系；通過成本變化趨勢發現企業經營過程中的問題。企業成本由多項費用要素構成，了解各費用要素在總體成本中所占的比例，分析成本結構，從比例較高的那些費用支出項入手，分析發生的原因，提出控制費用的有效方法。費用比例計算公式為費用比例=費用/銷售收入。

杜邦分析將企業的各項指導有機聯系起來，通過綜合分析發現問題。財務管理是企業經營管理的中心目標。任何一個公司的生存與發展都依賴于該公司能否創造價值。公司的每個成員都負有實現企業價值最大化的責任。杜邦財務分析體系（The Du Pont System）就是一種比較實用的財務比率分析體系。這種分析方法最早由美國杜邦公司使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業的財務善。用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平。它的基礎思想是將企業凈資產收益率（ROE）逐級分解為多項財務比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業的經營業績。凈資產收益率是杜邦分析的核心指標。

財務分析從收益力、成長力、安定力、活動力四個方面提供了對各企業的分析數據。在分析工具主界面中，當報表數據錄入完成后，財務分析的各項指標自動生成。四種指標的具體含義為。

收益力表明企業是否具有盈利能力。收益力從以下四個指標入手進行定量分析，它們是毛利率、銷售利潤率、總資產收益率、凈資產收益率。

成長力表示企業是否具有成長的潛力，即持續盈利能力。成長力指標由三個反映企業經營成果增長變化的指標組成。分別為：銷售收入成長率、利潤成長率和凈資產成長率。

安定力是衡量企業財務狀況是否穩定，會不會有財務危機的指標，由4個指標構成，分別是流動比率、速動比率、固定資產適配率和資產負債率。

活動力是從企業資產的管理能力方面對企業的經營業績進行評價，主要包括4個比率指標，應收賬款周轉率，存貨周轉率，固定資產周轉率和總資產周轉率。

參考文獻：

[1] 柯明.沙盤課工具V40院校版分析工具說明.

[2] 趙曉鈴.李永紅.透視ERP沙盤模擬對抗課程 《財會月刊：綜合版》.

[3] 王新玲.柯明.耿錫潤.《ERP沙盤模擬學習指導書》.電子工業出版社.

[4] 夏遠強.葉劍明.《企業管理ERP沙盤模擬教程》.電子工業出版社 2007.7.

[5] 何曉嵐.楚萬文.孔維林.《ERP沙盤模擬實用教程（實物+電子）》.北京航空航天大學出版社.2010.7.

[6] 全國高校軟件工程教育年會論文集（2007）.高等教育出版社.

第4篇：軟件工作計劃范文

【關鍵詞】特土地整理；規劃；信息化；軟件

【中圖分類號】F301.22

【文獻標識碼】A

【文章編號】1672—5158（2012）10-0035-01

由于各技術設計單位對軟件的掌握程度不同，所以在軟件選擇上也不盡統一，就目前土地整治規劃項目而言，各單位運用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點不同，優缺點各異。故使用過程中總有不便之處。作者通過對各制圖軟件的特點進行深刻的比較和分析，并結合自身規劃設計和軟件的應用經驗，分析各軟件的優缺點，從而使軟件的功能最大化的發揮，使計算機制圖在我們實際工作中真正實現省時、高效、便捷的目標。

1　MapGIs軟件的應用

隨著信息化進程的不斷推進，土地規劃的一系列應用軟件應運而生，MapGIS是由中國地質大學自主研發的圖件繪制軟件。近年來，在土地規劃整理項目過程中，得到了廣泛使用。

1.1　MapGIS軟件的優點

在土地整治中應用MapGIS進行規劃設計，常用的功能使用分為兩個方面，一方面為對點、線、面等圖元的處理，另一方面為對規劃設計的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。

在做圖的過程中，我們可以直接對路溝渠、橋梁等其他建設內容屬性賦值。完整的屬性可以全面，準確的完成整個工程建設內容標注、工程量統計等方面的工作，使我們在數據應用及圖件修改方面都會更加便捷。另外有屬性的圖元，便于我們在設計完成之后直接進行項目的預算編制，甚至可以快速的進行項目區標段的劃分。這無疑會大大縮短工作時間，節約人力物力。而賦值屬性的圖件，內容豐富，可以使項目設計達到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統也同樣完善，最終成圖文件也可以以多種格式輸出。

1.2　MapGIS軟件的缺點

雖然MapGIS在土地整理規劃中應用較為廣泛，有著眾多的優越性，但在實際使用中還存在不少局限。譬如：曲線繪制中，系統無法自動圓滑曲線，必須人為的不斷放大進行加點調整，效率較低；文本編輯時，只能按字符串逐一進行編輯、非常機械；與其他軟件的銜接較差，尤其是有賦值屬性的圖件，在轉入其他軟件進行二次編輯的時候，屬性庫無法全部轉入。給實際工作帶來很多不便。

2　CASS軟件的應用

南方CASS是南方測繪儀器公司基于AutoCAD技術平臺開發研制的新一代數字制圖軟件，目前在國內得到廣泛使用。其特點是功能強大，操作簡易，且能與GIS軟件進行數據無縫對接，近年來被廣泛應用于土地開發項目的規劃設計中。作者結合自身參與的相關項目，探討了南方CASS軟件在土地開發項目規劃設計中的應用。

2.1　CASS軟件的優點

南方CASS成圖系統是數字化測繪數據采集系統，廣泛應用于地形、地籍成圖、工程測量、空間數據建庫等領域。同時該軟件打通了數字化成圖系統與GIS的接口，是信息產業部門認可并普遍使用的通用軟件，可實現地形、地物數據自動輸入、處理、分析、顯示、輸出。

在土地開發規劃設計的過程中，需繪制大量的地形圖、土地利用現狀圖、工程設計圖等圖件及進行相應地類面積、土方量等計算。CASS提供了強大的數據采集與圖形處理功能，其數字化成圖的技術途徑主要包括數據的采集、編輯和輸出三個環節。其主要優點：1、可同時進行數幅圖形的編輯、圖形間可相互復制實體，可以統一刪除在復制過程中產生的重復圖元；2、圖形有屬性賦值，不同比例尺均可在圖上任意縮放；3、所有圖形均以文本格式存放，可轉入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線，可輕松編輯、修改復雜地物。CASS軟件無疑在成圖效率及與GIS的對接方面取得了突破性的進展。

2.2　CASS軟件的缺點

CASS軟件在規劃工程設計中為技術人員提供了極大的便利，大大縮短了工作時間。但在使用過程中仍有一定不足之處，主要有：1、散點編碼難查，若工作人員遺漏某個點編碼，在查詢時，就得將全部點編碼展入，如果點位距離較近的話極易混淆。2、方向注記不能一次成功，都要先注再旋轉。3、使用重生成功能的時候，圍墻等有輔助線的極易出錯。4、符號庫不完整，線形不夠美觀。

3　AIJTOCAD軟件的應用

AutoCAD是美國Autodesk公司首次于1982年生產的自動計算機輔助設計軟件，用于二維繪圖、詳細繪制、設計文檔和基本三維設計。現已經成為國際上廣為流行的繪圖工具。在土地規劃項目實施中，CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在，主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補方面。

3.1　AUTOCAD軟件的優點

AutoCAD具有良好的用戶界面，通過交互菜單或命令行方式便可以進行各種操作。它的多文檔設計環境，讓操作更加簡單方便，并且可以在不斷實踐的過程中更好地掌握它的各種應用和開發技巧，從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應性，它可以在各種操作系統支持的微型計算機和工作站上運行。其優點主要表現在：1、勞動強度降低，圖面清潔；2、設計工作的高效及設計成果的重復利用；3、精度提高；4、資料保管方便；5、CAD的高度智能化大大減少技術員的工作量。6、可以實現與MapGIS或者CASS軟件的自由轉換。

3.2　AUTOCAD軟件的缺點

CAD軟件做為設計制圖軟件，其功能齊全，面向眾多行業服務。故缺乏專業針對性，在土地工程規劃中，如果只使用CAD，無疑會因為缺少常用的點元或者線元，而造成工作時間的增加。

4　總結

綜述以上軟件，在土地整理規劃工作中各有利弊，各制圖軟件在給技術人員帶來了極大便利的同時也帶來了許多負面效應。可以說，有這些軟件的使用，使得我們技術人員的工作效率大大提高，且工作成果更為顯著。在工作中，我們必須熟練掌握各軟件的操作方法，且熟知軟件功能，選擇最恰當的方法開展工作，如此，才能最大限度的發揮軟件的作用，真正實現圖件信息化。

參考文獻

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[2]　張里程，王成海.利用全站儀、CASS測繪數字地形圖[J].煤炭科技，2005（1）：34-36

[3]　田茂強，楊寶佳，方廣賀，等.土地開發整理前期地形測繪調研分析[J].安徽農業科學，2011，39（27）：16946-16947

[4]　望勇，朱海勇，陳宜金，等.基于MapGIS和AutoCAD的土地整理現狀圖設計[J].測繪通報，2011（9）：59-61

第5篇：軟件工作計劃范文

在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領導的現狀下，自覺性仍很強，值得肯定;我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

但是，因為內在和外在的許多原因，我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個階段的工作計劃。

詳見我的《階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。

在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現狀及時提出來了一些改革措施：

首先、“定量制”的恢復：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進行定量包裝，對于倉庫管理將帶來收發存上的巨大困擾。比如：我在四部抽盤時發現，許多周轉箱內的產品有600/袋，也有700袋，對于發收盤的確影響非常之大!

在李部長的協助下，《注塑件定量包裝規定》的文件下發到各相關部門，倉庫進行管控，起到了明顯的成效，在后續的工作中，將一如既往對定量包裝進行持續監控。

其次，對于進出倉中存在的一些不好的現象，如：注塑件沒有入庫單進行倉庫車間雙方交接、有些半成品沒有辦理入庫就被一些部門直接領用掉、有些物料或半成品沒有經手倉管或品管就被車間拉走等等這些工廠管理中出現的“亂象”，我們及時做出了《關于包材、半成品及成品進出倉控管程序之相關事宜》的文件，以便迅速扭轉這種管理不規范的局面。目前，文件已由人事部發出，在各部門收到后，即生效，倉庫將按照此規章制度來執行。

接著，我們針對在交接過程中出現的一些問題，及時提出將待檢區規范化，讓待檢區成為真正意義上的待檢區，而不是和返修區搞在一起，使一些節外生枝的問題出現在其中。

然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，所有的報廢半成品需要按照公司下發的《產品報廢申請原因分析表》的流程運轉。

最后，在這半月的時間內，我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議，對放在電器廠那邊的庫存包材也進行了及時的處理。

第6篇：軟件工作計劃范文

一：20xx年工作回顧及總結

回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F將這一年的工作情況總結如下：

1、總體來說，2016年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線運行6個多月，“……”即將上線。

2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見;c、設計業務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作。

3、知識的總結與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，IOS6.0以上系統上出現的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發現兼容上重大問題，在測試部門群中分享。

4、完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。

二：對公司的建議與意見

對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：

1、對員工進行金融知識的系統培訓，讓測試人員了解銀行業務流程，有助于測試人員更加詳細了解業務流程，測試過程會少走很多彎路。

2、部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項目開發前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤，誤導了開發和測試，浪費了時間，影響了項目進度。

4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程，讓開發更好的了解測試的流程，增強開發團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。

7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

三：20xx年工作計劃與學習計劃

20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關注軟件產品的開發過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產品用戶滿意度。

具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學習金融知識以及業務流程，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發項目的測試工作。

第7篇：軟件工作計劃范文

1.1軟件工程管理的科學定義

美國項目管理協會（ProjectManagementInstitute，以下簡稱PMI）將軟件工程定義為：以完成項目需求為目的，在項目的具體事務處理過程中應借助所有與項目相關的技術、知識、各種工具等。

1.2軟件工程管理的現狀

目前，軟件工程管理并沒形成一種成熟、科學的管理模式。軟件工程管理作為一門兼具創造性和挑戰性的交叉學科，實行起來并不容易，目前我國的軟件軟件工程管理實行中還存在如下問題：

（1）軟件工程管理系統性的培訓較少。企業中的軟件項目經理往往是由技術過硬的員工擔當，他們在軟件開發技術上具有極高的能力和豐富的經驗，但是限于缺乏軟件工程管理方面的知識，他們在項目上的管理方面捉襟見肘，嚴重影響軟件工程管理工作的有效開展。

（2）軟件工程計劃意識薄弱。技術型項目經理在軟件開發的計劃方面的意識尚顯薄弱，導致項目進展過程中缺乏切實可行的工作計劃，使項目的可行性低下、項目的執行效果差。同時由于對項目進展過程中出現一些突發事故的準備不足，導致項目的進度得不到保證。

（3）管理意識薄弱。項目經理往往在具體技術工作中投入大量的時間和精力，卻易于忽略軟件工程管理的整體把握，導致項目執行過程中分工不合理、資源浪費等不良后果，給軟件工程管理帶來消極的影響。

（4）溝通意識不足。企業的人力資源在軟件工程管理中扮演著非常重要的角色。軟件工程是一項發揮人的知識才能的工作，若在項目的計劃制定和實施的時候缺乏有效的溝通，就會很容易造成人力資源的浪費，項目進展不理想等后果。

2軟件工程管理的特點

軟件工程管理是一門特殊的學科，這種特殊性主要體現在項目管理過程和管理的內容上。只有對軟件工作范圍、具體任務、資源需求、工作量、工作計劃、可能存在的風險有清晰的把握，方能幫助軟件工程取得成功。PMI認為每個項目都應該呈一種漸進性、有始有終的趨勢，順序執行五大流程，具體為：

（1）項目啟動階段：該階段主要用于決定項目是否開展。首先應明確產品類型，分析客戶需求；其次應對項目需涉及的工作范圍、資源需求、費用需求、風險等做出預估；最后以項目意向書的形式呈獻給客戶，幫助客戶確定他們的需求以及做出判斷，從而確定項目是否應該啟動。

（2）項目計劃階段：該階段主要用于制定詳細的項目計劃。首先明確項目進程中各階段的開發任務；其次各級項目經理制定相關的具體工作計劃，并依據緊急程度排出次序，進行人員分工；最后制定出具體人員的工作時間節點和整個項目的進展時間表。

（3）項目執行階段：該階段主要用于落實項目計劃階段的具體任務，跟蹤項目開展情況，向利益相關方報告項目的最新進度和具體執行情況。

（4）項目控制階段：該階段主要用于調控和確保項目的進度能跟上項目計劃進度。針對項目進展中出現的進度不匹配的情況，提出相應策略，以保持項目按原計劃進行。

（5）項目結束階段：該階段主要用于使項目結果符合原定項目計劃，滿足客戶的所有需求，并獲得客戶的確認。也包括一些項目的收尾工作，如進行總結，文檔資料的整理和保存等。

3軟件工程管理的創新策略

3.1完善軟件工程管理體系

為確保軟件工程管理系統的整體性，以下幾個方面值得注意：（1）充分意識到建立人才體系的必要性。（2）不可忽視人力資源管理。（3）重視民主管理。

3.2強化進度管理和風險管理意識

項目經理應將項目的計劃進度和實際進展進度了然于胸，才能持續推動項目的開發進度。同時，還應建立科學的風險管理機制。通過這種機制，及時發現并解決項目進程中的各種風險，還可以根據項目實際情況，采取一些規避風險的策略。

3.3強化團隊管理意識

項目相關人員應在項目的實際進程中及時溝通，既能明確遇到的問題，又能培養一種協作精神。負責人應建立明確的獎懲機制，確保項目的順利有序開展。

3.4強化對整個軟件工程的監督

項目監督是一種有效的軟件工程管理方式。通過監督軟件工程，不但可以對軟件開發過程進行規范，還能有效把握項目進度和控制成本。項目監督過程中要及時更新項目監督中的各項數據指標，并進行科學分析，及時發現問題和制定有效策略去解決這些問題。

4結語

第8篇：軟件工作計劃范文

通過制定有效的工作計劃提高教師的認識。為加強教師的理論學習，學校先后組織教師學習了《信息技術與研究性學習的整合》《現代教學的模式化研究》等論著，觀看了新課程理念下的信息技術與課程整合的優秀課例，統一了思想。為了使思想落實到行動上，每學期的學校工作計劃都對學校電教工作提出指導性意見。信息技術組每學期都根據學校工作計劃認真制訂信息技術工作計劃和信息技術課題研究計劃，使學校各項信息技術工作都能有序地進行。學校行政部門不定期地對信息技術工作進行檢查、指導，加強管理，督促各項信息技術工作的開展，從而使其在原有基礎上得到發展。

此外，學校還注重加強教師培訓，提高教師的信息技術能力。

完善設備，創設信息化學習、工作環境。學校的課件室、機房、電子閱覽室、錄播教室都全天候對教師開放，教師人手一臺電腦，無限網絡覆蓋學校的每個角落，教師隨時可以利用電腦上網學習、查找資料。

鼓勵教師參加上級培訓。學校信息技術教師積極參加市、區組織的培訓。通過一系列的培訓，提高了學校信息技術教師的能力，使之成為學校信息技術的骨干，推動了全校信息技術工作的開展，也為學校信息技術教學工作的開展奠定了基礎。

配合校本培訓，全面開展教師信息技術培訓。我們邀請廠家以校本培訓的形式對教師進行軟件使用培訓、微課制作軟件培訓、多媒體課件制作培訓、校園網使用培訓。學校教師不分年齡大小，都主動參加現代教育信息技術應用的培訓，掌握培訓要領，并將培訓結果應用到課堂教學中。學校把教師培訓、課程與信息技術整合、新課程改革等作為系統工程來抓，納入學校發展規劃，校長帶頭參加教師培訓，制訂詳細的培訓計劃。利用每周一下午例會和周三下午教研時間，由主講教師對全校教師進行系統、階梯式的信息技術培訓；有些教師年齡較大，接受能力相對較差，學校將基本操作步驟印發到教師們手里，并將其錄制成文件共享，教師們反復觀看、操作，年齡較大的教師向年輕的教師請教，互相切磋。學校的信息技術培訓不流于形式，讓教師真正將多媒體技術運用到課堂中，教師的信息技術水平明顯提高了，課堂的實效性也增強了。

我們在校內組織了一系列比賽，如學生的打字比賽、制作賀卡比賽，教師的多媒體輔助課堂教學比賽。此外，還組織教師積極參加市、區級多項信息技術與學科整合評比活動，均取得了可喜的成績。

通過一系列培訓，全體青年教師都能熟練使用各種辦公軟件以及FLASH等專業軟件，大多數教師都能熟練使用多媒體設備備課、上課。這些培訓促使教師把掌握的信息技術運用到課堂中，努力提高課堂教學的效率。

第9篇：軟件工作計劃范文

xx年初，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統籌工作正式開展起來；公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于xx公司是由2009年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

（一）財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核

財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統計工作，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化

財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產行業的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。現將財務部09年下半年工作計劃陳列如下：

1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃，保障項目運營，做好財務部工作總結報告。