前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的調度工作思路主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：調度工作思路范文

關鍵詞：電網調度；管理工作；實踐；安全機制

隨著人們生活水平的提升，各項娛樂活動和文化活動頁發展起來，社會的正常運轉離不開對電量的大力需求，這對電力企業來說不僅是機遇也是挑戰，因此在用電壓力增大的條件下，需要對電力企業進行全面的深化的管理，以促進電網的安全穩定運行，保障社會的用電供給實時、到位、安全、合理。

一、電網調度管理工作的現狀分析

（一）調度管理工作人員素質偏低的問題

在我國電力企業的供電過程中，電網調度涉及到的工作有很多，最為常見的就是倒閘的操作，在這項工作中需要工作人員對倒閘作票進行填寫，這項工作的填寫內容一經落實，不可以隨意篡改，以保證數據的真實性，因此在此項操作過程中對工作人員的嚴謹性要求非常高，不允許隨意出現各種誤差。在電網調度工作中，對倒閘進行操作的人員要按照以下程序進行工作，例如，值班人員或者調度操作人員以及調度管理人員要按照既定的電網管理程度對電網的運行狀態進行監測，并對各項數據給予認真的核查，最后再做好記錄報備上級單位。關于操作票的完成傳統工作上是需要大量人工工作，雖然工作量比較大，但是能夠提升電網系統運行的靈活性，在此之中容易出現的問題是，很多工作人員因為存在綜合素質和專業素質都偏低，在書寫票據的過程中，往往會出現書寫格式錯誤、書寫的數字出現錯誤等等情況，規范性非常低，因此就會給下一程序的工作帶來困難。針對這種問題必須加強對電網調度管理的力度，保證每一個工作人員都是經過專業培訓才能上崗工作[1]。

圖 1 變電運行倒閘操作圖

（二）電網調度在管理以及制度方面存在的問題

隨著科學技術的進步，電網運行很大部分實現了自動化，在新的技術得到應有以后，因為大量工作人員對這種工作模式不熟悉，并缺乏相關的工作管理經驗，并且一些管理制度在制定方面和實施方面，得不到維護保障，容易出現管理失誤的問題。很多電網調度工作常出現的問題還有重視設備的運用而忽視了管理，一些技術人員沒有經過新的學習和培訓，對設備廠家過于依賴，這樣在供電系統的安全有序運行中就會產生各種影響[2]。

二、強化電網調度管理工作以及建立安全運行機制的策略

（一）堅決禁止誤差調度和誤差操作的出現

對于電網的調度工作者來說，在接受到調度管理部門下達得調度計劃以后需要認真的研讀和分析，并且所有電網的運行都要控制在一定的電壓范圍內，從調度的指令觸達，把功率和電壓調整到最佳值，絕對禁止利用接口對命令實行拒絕或拖延執行調度命令。一切工作都要保證電網的運行安全和人力工作的安全，在接受到調度人員的運行指令以后，才能按照相應的改變方式改變運行方式，否則不能有任何方面的改變。在調度員指揮停送電的工作中，需要加強防范意識，禁止出現調度錯誤或者調度操作失誤的情況。要保證零誤差需要從以下幾方面開展調度管理工作。

首先，提升調度人員的安全意識和責任意識。工作人員的責任意識需要建立在工作人員的責任心上，這樣電力單位就要定期的安排工作人員學習各項法律法規以及安全生產精神，并且在學習以后要求工作人員對培訓做出自己的總結，寫心得體會。對已經發生的調度安全問題進行分析，并找到原因后進行積極的整改，從而提升調度工作的安全性、科學性、合理性。強化調度管理人員的管理力度，最大可能的在工作中為大家營造安全生產和安全運行的氣氛，將所有工作人員的工作都放入到一個相對安全的工作環境中，強化他們的責任意識[3]。

其次，杜絕各種違章違紀現象的發生。很多有誤操作都是因為管理的失誤或者是責任意識薄弱造成的，因此嚴格的執行相關的操作章程是杜絕錯誤發生的關鍵。電網調度人員必須嚴格的執行兩票三制這項制度，在倒閘票、檢查工作票上都需要認真的核查和填寫，若是通過信息技術對數據進行填充那么在掌握信息能力的同時還要對數據信息進行仔細的核查，在所有工作票中對安全審核措施以及工作任務進行標注，審查過程中如果出現種種不合格的現象需要予以及時的糾正，并重新辦理。與此同時，調度人員的交接班也是一項重點的內容，交接班記錄要完善，防治發生各種遺漏事件。例如，從調度人員執行的三位一體中對安全生產的的相關問題做逐一的登記，然后交給下一個值班人員，這樣交接的內容才會更完善，方式也會更全面。

最后，通過調度業務的培訓強化調度人員的業務能力。科學技術的發展使社會工作中各種信息向著現代化方向發展，因此對調度人員的工作能力也提出了新的要求，這樣作為一名調度人員就必須重新的對自己進行審核，加強各項知識技能的學習，提升自己的業務水平。因此要從電網調度工作的培訓為實際的出發點，調度人員認真對待仿真機，讓自己對電網運行設備更加熟悉，熟悉電網一次系統圖和工作相關設備；對調度的信息化自動化有所熟悉；對電網的各項緊急事故處理加深熟悉程度等等，在熟悉電網運行的基礎上還要具備以下幾種能力：其一是準確的下達有關倒閘等操作的命令，其二是對電網運行是否出現故障進行正確的分析，其三是對發生的事故做進一步的判斷，只有具備以上這些能力，調度人員才能在安全的維度上對電網調度做進一步的管理[4]。

（二）電網調度管理中對安全運行機制建立

首先，加強對電網調度安全規章制度的建立與落實。在電網調度的管理過程中需要對安全的運行機制加以注意，建立健全相關的法律規章制度，強化安全引導和規范工作，幫助管理人員梳理好工作秩序。設定固定的時間組織工作人員學習電力單位的安全法律法規，閱讀之后進行瀏覽和模擬操作，最后進入實際演練；在安全制度中可以從實際電網工作的角度出發進行更加人性化和實用化的改動，不斷補充和健全不完善的地方，讓這份安全機制在時代的變革下變得越來越實用。

其次，安全運行機制中責任體系的建立。在安全機制中要對相關人員的責任進行一一落實，安全管理中要與工作人員簽訂安全責任書和樹立安全責任狀，這樣把安全管理和責任聯系在一起能夠提升工作人員對調度安全的認識，發生故障進行必要的追責處理，懲罰和獎勵并重。對于人為原因出現重大失誤的工作人員必須要進行嚴格處理，對于一直把安全放在第一位沒有出現任何失誤的人員還要進行精神和物質的相互鼓勵，這樣才能真正的把安全工作落到實處，才能推動電網調度工作的有序開展[5]。

結束語：

綜上所述，本文對電網運行過程中容易出現的管理問題以及管理措施和安全運行機制進行了分析。電網安全關系到國家經濟的發展和人民的生命財產安全，因此需要被加以重視，并且隨著社會的發展還要進一步的提升管理策略，提升工作人員的工作意識，促進電網的安全穩定供電。

參考文獻

[1]鄭太一，馮利民，王紹然等.一種計及電網安全約束的風電優化調度方法[J].電力系統自動化，2013，34（15）：71-74，90.

[2]程哲，楊軍，葉廷路等.考慮機組分區排序的河北南網節能調度安全穩定分析[J].電力系統自動化，2012，34（12）：95-99.

[3]黎靜華，韋化，夏小琴等.智能電網下節能發電調度多Agent系統的研究[J].電力系統保護與控制，2010，38（21）：96-103，108.

第2篇：調度工作思路范文

一、了解路政、清障、超限、養護的基本業務知識及工作程序。

通過對內業檔案：如路政(超限)處理檔案，路政、清障交接班日記，路政案件報表等資料的學習，從中了解路政案件的基本處理程序及工作原則。(路政部門主要通過主動上路巡邏和被動接收信息，隨時掌握所轄區路段的路況，保護路產維護路權，對交通肇事車輛對路產造成的損失根據賠(補)償標準收取路產賠(補)償費，清障部門及時清理路面的故障車輛，保障安全暢通。)

對外的了解通過上路巡路了解基本路況。總體說，我們對路政事件處理要嚴格按照操作流程及時、準確反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。

二、了解路政、養護、超限對突發事件的處理程序。

重點掌握各部門在突發事件處理過程中的具體職責和處理程序，嚴格執行局下發的突發事件應急處理預案的規定，做為指揮調度員應隨時掌握突發事件的發展動態，科學分析、及時將突發事件信息上報領導，并按照指示根據實際情況下達指令，做好上傳下達的工作，保證突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善處理。

三、了解路政、養護、交警間的互相配合。

在處理日常或突發事件時，路政、養護、交警間的相互配合，共同合作是保證工作順利開展的前提，這就需要我們指揮調度部門協調聯動各相關部門，從局的角度科學指揮調度，并且要對工作程序、步驟有清晰的思路，對現場情況充分掌握。

首先、路政、交警、養護部門在日常巡邏和作業過程中發現問題要相互聯系，及時通知各部門，做到快速發現問題，解決問題，在處理事故現場，養護部門應配合路政、交警部門設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政部門配全交警部門維護事故現場秩序。

第3篇：調度工作思路范文

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!根據公司述職方案要求，下面我就20xx年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫xx，行政專員，20xx年6月畢業于xx職業學院，20xx年3月底到xxx公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：

一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;

二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;

四是印章的管理工作;

五是傳真電話的接聽及傳達落實;

六是公司領導安排的其他工作。

二、20xx年來主要工作內容及業績

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結 3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使工作報告用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優勢及不足

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗;二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標及打算

第4篇：調度工作思路范文

一、責任區域及人員劃分

將全區監管區域劃分為四個片區，相應成立四個分隊，領導班子分別進行掛靠督查。

二、監管內容

各分隊采取打包式責任管理，分別對轄區內的藥品、醫療器械、餐飲服務、保健食品、化妝品進行全面監管。具體負責：新開辦藥品零售企業的督導工作及醫療器械生產、經營、使用單位的監督檢查工作;藥品零售企業GSP認證的跟蹤檢查及文明規范藥店創建活動；督促本轄區內藥品經營企業到期換證以及新開辦藥品零售企業和GSP認證證書到期后重新認證的企業申報材料的初審、指導和認證工作；督促和現場檢查本轄區內各級醫療機構藥品使用質量管理規范標準確認工作（年10月份前全部完成）；負責對本轄區內藥品不良反應、醫療器械不良事件上報工作；負責本轄區內藥品經營企業和醫療器械生產、經營企業的信用等級評定；負責監督檢查本轄區藥品從業人員的健康查體工作；負責本轄區內餐飲服務、保健食品、化妝品和藥品及醫療器械案件的投訴舉報核查和上級交辦、轉辦案件的查處工作；藥品的快鑒和抽檢工作；負責將日常監督檢查記錄的相關內容錄入食品藥品安全數字化監管平臺。（餐飲服務、保健食品、化妝品的具體監管內容待職能劃轉后再進行分解落實）

三、責任劃分及工作銜接

稽查隊負責藥品及醫療器械案件線索的受理、案件信息的匯總上報、重大案件的調度協調、稽查動向的分析研究等綜合性工作。對于舉報線索及轉辦案件，經初步分析后，屬于哪個區域，交由相應分隊處理。各分隊要迅速處理移交案件，及時報告案件信息，確保稽查隊能夠按時匯總上報。

食品科負責餐飲服務案件線索的受理、案件信息的匯總上報、重大案件的調度協調、稽查動向的分析研究等綜合性工作。對于舉報線索及轉辦案件，經初步分析后，屬于哪個區域，交由相應分隊處理。各分隊要迅速處理移交案件，及時報告案件信息，確保食品科能夠按時匯總上報。

業務科負責藥品零售企業的開辦督導、換證申請、GSP認證申請和醫療機構藥品使用標準化確認工作申請及文明規范藥店確認工作的受理。屬于哪個區域，交由相應分隊處理。各分隊要迅速完成，交由業務科匯總上報；負責藥品不良反應、醫療器械不良事件、藥品從業人員健康查體，藥品經營企業和醫療器械生產、經營企業信用等級評定工作的匯總上報，各分隊及時將檢查情況、信息報業務科，確保業務科能及時匯總上報；負責醫療機構制劑室監督管理和特殊藥品監督管理，各分隊協助；發現違法違規行為交所在分隊立案查處。

政策法規科負責食品藥品及保健食品、化妝品稽查案件的審核，各分隊辦理案件要嚴格按程序交政策法規科進行審核和指導，確保案件質量；各稽查分隊及時總結工作亮點、稽查經驗撰寫新聞信息上報，以便于媒體及時。

辦公室負責各稽查分隊車輛的調度安排，后勤保障；做好督查工作，各分隊及時上報每周監督檢查情況，交回廉政監督卡，確保食品藥品監管信息及時，對未及時按照規定報送檢查情況的，除進行通報批評外，納入年終考核，并與獎懲掛鉤。

四、任務目標及工作要求

（一）任務目標

通過實行網格化監管，扎實推進全區食品藥品安全工作，保障公眾飲食用藥安全，實現全區食品藥品安全。（本年度目標責任自本辦法實行至年10月底）

（二）工作要求

1、職責要求

各稽查分隊依據職責劃分，根據各自網格內行政相對人的數量，制定合理的日常監督方案或計劃，每季度至少開展1次以上集中監督檢查，并認真完成上級業務主管部門安排的專項檢查，管理覆蓋面達到100%。每次檢查必須要有紙質或電子版現場監督檢查記錄，建立并存入各業務科室行政相對人檔案，錄入食品藥品安全數字化監管平臺。各業務科室在年底以前必須完成各自對應所有行政相對人的風險因素等級評定、信用等級評定等基礎性工作，并將行政相對人的評定信息進行分類，分別匯總后上報市局各業務科室。

2、責任追究

按照“誰主管、誰負責，誰審查、誰負責”的原則，實行食品藥品安全監管責任制。局長是全區食品藥品安全監管工作的第一責任人，對食品藥品安全監管工作負領導責任；分管領導對分管的工作負直接領導責任；各稽查分隊隊長為本監管轄區的直接責任人；各分隊隊員為本監管轄區的具體責任人，對監管區域內的藥品、醫療器械、餐飲服務、保健食品、化妝品安全分別負責。發生重大事故、造成不良影響的，分別依照有關規定追究其責任。

3、獎懲辦法

對年終完成任務較好的分隊，在評先創優、立功受獎等方面優先考慮；年終未完成任務的分隊，給予相應的通報。

第5篇：調度工作思路范文

一、上半年工作情況

（一）防汛抗旱并舉，保障社會經濟安全和可持續發展

重點抓了以下四個方面：

一是全力防汛。建立健全組織，落實防汛責任；進一步充實防汛預案；組織技術人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進行維修，確保啟動靈活、運轉正常；防汛物料已于汛前按計劃儲備到位；原創：對專用通訊系統進行維護調試，確保指揮聯絡暢通；防汛搶險隊隨時待命，應付各種突發事件。從6月1日入汛開始，防汛辦公室實行24小時領導帶班值班制度，保證汛情、雨情及時準確上報和指令暢通。

二是綜合抗旱。發展節水灌溉工程，完成鋪設管道11萬米，新增節水灌溉面積近2萬畝；推廣咸淡混澆技術，開發利用淺層水源。上半年在××鎮、××鄉實施了咸淡混澆節水灌溉項目，共建成咸淡混澆工程50處，項目總投資36.5萬元。

三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉變”的新思路，調整了防洪預案相關措施，堅持做到蓄排結合，能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空；進一步完善了以××洼蓄滯洪區為基礎、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網絡；及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里，對全市鄉鎮泵站進行了整修，保證蓄水調度。

四是加快防汛工程建設。投資××*萬元的××揚水站重建工程于5月初開工，建成后將有效地解決××鄉等13個村的防汛排澇問題，目前正在施工；投資××萬元的××揚水站改建工程已于6月14日竣工，該站是××地區范圍內最大的揚水站，裝機容量1550千瓦，排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝；千里堤堤頂整修工程完畢，有效保證運送防汛物資交通。

（二）夯實水利產業基礎，支持全市經濟建設

一是抓好橋梁建設，促進地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設（財政投入300萬元，鄉村自籌100萬元）的工作規劃，現已完成××橋等8座橋梁建設，完成工程投資193.79萬元，另有7座橋梁在建。

二是改革工程管理體制，提高工管水平。重點抓了三個環節：1、落實千里堤分級管理責任制，成立了四個監察中隊，在各閘站所抽調15人組成專業維修隊伍，實現了工程管養分離；2、加大千里堤環境治理力度。嚴格落實堤上建筑審批制度，做到現場勘察、初審、復審。同時做好千里堤綠化美化工作，上半年沿堤共植樹3萬余株。3、嚴格規范河渠占地、取土審批程序，做到有償有序。現已清淤××排渠等河道8條，共約30公里，完成土方10萬方。

（三）實施人飲安全工程，推進農村生態文明建設

人飲安全問題是長期困擾我市農村發展的生態難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效，但目前全市尚有××*個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元，拉動總投資1000萬元，完成50個村的飲水安全建設，解決5萬余人的飲水困難。按上級計劃，水務局采取兩項措施：原創：一是重點實施好項目村供水管網改造，做好規劃和技術指導，實現全天候供水和計量收費；二是落實工程補助資金，對新辟飲水井每眼補助2萬元，完成計量改制村補助2萬元。上半年已新打吃水井10眼，完成供水計量改制9個村。

二、存在問題

一是城市供水安全工程進展緩慢。供水設施基礎建設的前期準備工作已經完成，但資金尚未落實，影響了工程進度；二是水利基礎設施建設滯后。全市防洪整體上設施陳舊落后、老化失修現象依然嚴重，且蓄滯洪區安全避險設施少，亟待加大建設投資力度；三是抗旱形勢十分嚴峻，在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下，以有限的水資源保證農業灌溉和農村生活用水，抗旱任務艱巨。

三、下半年工作思路

下半年，我局將按照“水利事業產業化，產業建設項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針，立足全市經濟發展大局，積極實施項目帶動戰略，完成下列工作任務：

1、爭取落實城市供水建設資金，做好管網更新改造工程，做好水廠備用電源建設和消毒設備盡快投入使用。

2、繼續抓好防汛抗旱指揮調度，各級泵站處于臨戰狀態，確保全市安全度汛。

3、配合新農村建設，隨著村級班子換屆工作完成，要加大人飲安全工作力度，保證水改工程進度和施工質量，落實好補助措施，完成全年50個村的人飲安全任務。

4、加快小型水利工程建設進度，抓好我市大事實事項目和群眾重點關注的橋梁建設項目，保證在建項目安全施工。

第6篇：調度工作思路范文

20__年全國防辦主任會議以后,我們按照國家防總防汛抗旱工作思路和水利部新的治水思路，結合__*防汛抗旱工作的實際，對今后一個時期，特別是后10年防汛抗旱工作進行認真的研究，在思想上實現了由控制洪水向管理洪水的轉變，并在20__年的防汛中進行了初步嘗試，取得了一定的效果。實踐證明，國家的防汛抗旱思路調整是及時的，是正確的，我們也更加堅定了我們的思路：突出三個轉變，實現四個目標，建立五大體系，提高防汛抗旱工作整體水平和綜合能力，為全省經濟社會發展和小康社會的全面推進提供保障。突出的三個轉變是：由單一抗御洪水向主動防御洪水和適度增加洪水利用份額轉變；由為農業抗旱服務為主向城鄉生活、生產和生態協調抗旱轉變；由忽視防汛抗旱投入產出比向效益型防汛抗旱轉變；實現四個目標是：防汛抗旱工作要逐步實現日常工作規范化、防汛抗旱手段現代化、洪水調度科學化和行政行為法制化；建立五大體系是：暢通的網絡體系、科學的預案體系、精良的搶險隊伍體系、有效的物資保障體系和健全的法規體系。

一、洪水資源化勢在必行

__*是嚴重干旱的省份之一，受地理環境的影響，省內降雨的時空分布差異很大。從時間上講，每年6～9月的降雨量占全年降雨量的70左右；從空間上講，多年平均降雨量呈現為從東南部的長白山區向中部和西北部遞減的趨勢，東部山區800毫米左右，中部低山丘陵地帶約600毫米，西部平原只有400毫米左右。相反，蒸發量卻從東南向西北呈現遞增的趨勢，東部山區蒸發量700毫米左右，中部在800～900毫米之間，而西部大部分地區超過1000毫米。西部的蒸發量遠遠大于降水量，造成了__*西部的嚴重缺水。據建國以來資料統計，__*西部春旱發生頻率為91.4，夏旱為77.9，秋旱為79。特別是從1999年以來，連續4年降水不足300毫米，所有的河流除嫩江超歷史低水位運行外，其它全部斷流。嚴重的干旱使__*西部農業連年減產，西北部半山區七個鄉鎮幾乎連年絕收。同時也使生態環境的劣化、堿化、沙化面積迅速擴大。

__*西部的白城市地下水資源總量為20.83億立方米，可開采量為15.39億立方米，20__年用水總量為14.5億立方米，其中12.93億為開采地下水，開采量達到84，局部地方已出現嚴重超采現象。振興東北等老工業基地，給__*西部這一經濟欠發達地區提供了難得的發展機遇。__*生態省建設生態用水將大幅度增加，城鄉人民生活用水也將有更高的要求。據初步測算20__年白城用水量將達到24.14億立方米。這就是說按照20__年的水資源狀況，就是把所有的地下水采光，也不足以支撐白城的經濟發展。嚴峻的現實，要求我們必須按照資源水利的思路，在大力建設節水型社會、節約用水科學用水的同時，在洪水資源化上做文章，把洪水作為一種資源，在確保安全的前提下，最大限度地利用洪水資源。嫩江在白城境內194千米，流域面積78748平方千米，流域多年平均徑流量216億立方米，但利用率不足2，實現洪水資源化既有潛力，又勢在必行。

二、洪水資源化的實踐

水是一種寶貴的自然資源，是人類賴以生存和社會發展必不可少而又無可它替的重要戰略資源。自然界的水資源盡管能夠循環，而且可以逐年補充和恢復，但對于某一時段、某一區域來說，水資源總量是不會增加的，而經濟社會發展卻要求提供更多的用水量，水從何而來？當然不能以破壞生態、透支未來作為代價。洪水資源化就成為提高水資源承載力、滿足經濟和社會發展需要的一個重要舉措，利用雨洪資源，這是水利部治水新思路的延伸和發展，是一個新的科學命題。

在20__年全國水利廳局長會議上，汪部長提出：“防洪要從控制洪水向管理洪水轉變”。水利部副部長鄂竟平在20__年的防辦主任會議上指出：“實現這一轉變，就是要切實增強系統意識、風險意識和資源意識，從試圖完全消除洪水災害、入海為安轉變為承受適度的風險，制定合理可行的防洪標準、防御洪水方案和洪水調度方案，綜合運用各種措施，確保標準內防洪安全，遇超標準洪水把損失減少到最低限度，同時盡最大可能變害為利，充分利用洪水資源”。

__*委、省政府對此有深刻而切實的領會。省委書記王云坤到省防辦調研時強調：“水能成水患，也能興水利，對__*來說，是需要水而不是怕水。多年的經驗說明，水多并不可怕，可怕的是沒有水。”省長洪虎指出：“堅持科學防汛，必須加快轉變傳統防汛工作思路，要用資源水利的觀念指導防汛，加強科學調度，適度增加洪水利用份額，從根本上解決我省一方面干旱缺水，一方面洪水資源白白流失的問題。”

根據國家和省有關部門預測，20__年__*西部可能有中等偏上洪水，為了保證在安全度汛的前提下最大限度地使洪水資源化，省防汛抗旱指揮部、省水利廳先后六次檢查嫩江堤防和沿江各類進水閘涵，組織專家對月亮泡水庫哈爾金閘逆向引洪進行認真的計算和論證，對水庫閘門的供電線路進行了專線改造，對引水渠道進行了全面的清淤加固，制定了引洪蓄水方案和防洪預案。同時，對白沙灘提水站進行了全面檢修。考慮到蓄水可能會淹沒部分群眾開墾的耕地，責成有關縣鄉政府提前做好群眾工作，群眾不但非常理解，而且十分擁護，迫切希望能多來水，把水庫、泡塘都蓄滿。

進入6月中旬，嫩江開始漲水，氣象、水文部門的預測得到應驗。到7月11日，月亮泡水庫閘外水位漲到高出閘內水位2厘米時，月亮泡水庫開啟閘門引水，到8月18日8時關閉閘門，歷時38天，引蓄嫩江洪水4.6億立方米。另外，嫩江白沙灘提水站、新生提水站以及鎮賚境內的涵閘等共提引水2.4億立方米，注入了莫莫格濕地；從嫩江通過哈爾金閘經月亮泡間接向新荒泡、它拉紅泡引水0.75億立方米；通過對洮兒河、蛟流河洪水聯合調度，引水2億立方米進入白城運河及向海濕地，有效地補充了地下水；從第二松花江引水2. 5億立方米到查干湖濕地、提水0.5億立方米至波羅泡；從嫩江引水0.3億立方米進入庫里泡。整個引蓄洪水的過程，省防汛抗旱指揮部辦公室派出工作組，與白城市防辦一道對引水工程實施全天候監控，每天定時檢查閘門及水庫大壩安全情況，每6小時向省防指報告一次水情及工情，并嚴格控制每次洪峰到來之前的蓄水水位，準確計算，科學調度，使整個引蓄嫩江流域洪水的實踐取得巨大成功。

三、洪水資源化的成效

20__年汛期，__*共引蓄嫩江、洮兒河、第二松花江洪水共計13.29億立方米，產生了很好的社會效益和經濟效益。

一是改善了生態環境。這次引水，白城市5座已經干涸或嚴重缺水的大中型水庫進水；18個較大的泡塘和100多公里的引水渠道都有了水，不僅營造了良好的小氣候，而且有效地抑制了沙化、堿化的蔓延，恢復濕地和水面面積1350多平方公里。20__年秋天，濕地、草原、各種林木、蘆葦、草地一片郁郁蔥蔥，人們又看到了久違的生機盎然的自然景觀。

二是抑制了濕地、草原的萎縮。__*有名的四大濕地，白城市就有三個。即向海、莫莫格、月亮泡。三個濕地總面積約150多萬公頃。通過向濕地引水，80的濕地面積得到了不同程度的改善，草原退化得到了有效控制和恢復，單位面積產草量有了很大提高。

三是提高了今年春抗旱保證率。大量的引蓄洪水，有效地緩解了今春抗旱用水緊張局面，提高抗旱保證率。

四是漁業生產得以恢復。大安市的新荒國營漁場，近兩年庫區干涸，漁業遭滅頂之災。職工已有兩年沒開工資。20__年引水4500萬立方米，職工看到了希望，信心十足，積極籌措資金恢復生產，準備用兩年的時間將漁業生產恢復到1998年以前的水平。月亮泡水庫汛末蓄水4億多立方米，銀行部門主動上門送貸款，支持水庫發展養殖業。

五是有效地補充了地下水資源。據觀測井實測，白城市地下水位平均升高0.5米至1米，洮北的沖積扇區補充得更為明顯。

四、洪水資源化的啟示

我省在洪水資源化的實踐中，不僅引蓄了寶貴的水資源，取得了良好的社會效益和經濟效益，更重要的是有了一次治水理念現代化的實踐并獲得了一些啟示：

1、洪水資源化必須從現代化治水理念出發，解放思想，實事求是。按照人水和諧相處的原則，全面建立防洪安全保障體系是水利現代化的一條重要標準。所謂對洪水科學調度，既包括通過江河湖庫的庫容，運用網絡化的指揮系統隨時分流滯蓄，使洪水安流入海，又包括在科學預測預報的基礎上使洪水成為可以利用的資源，化害為利。我省過去在汛期也引蓄過洪水，但那只是作為一種被動的以泄為主的副產品，是把洪水送走為安前提下的附屬行為。去年主動管理利用洪水，拓寬了防汛工作視野，加深了對現代化治水理念重要性的認識。

2、洪水資源化必須遵循自然規律，做好科學風險調度。洪水就其形成和自身屬性來說，是災害的根源。隨著科學的發展，人們認識水平的提高，特別是信息技術的發展為洪水資源化提供了可能。實踐使我們認識到，使洪水資源化，必須嚴格按科學規律辦事，制定嚴密的計劃和方案，在確保安全的情況下適度承擔風險。

3、洪水資源化必須加強領導，從大局出發，統籌兼顧。引蓄洪水社會性強，關系部門多，并涉及許多方面利益。有些地方必須犧牲一些局部利益，承受一些損失。做好這項工作，只有依靠各級黨委、政府的統一領導、指揮和協調，才能保證引蓄洪水工作的順利進行。

第7篇：調度工作思路范文

一、更新觀念，加強領導

各包保部門的領導能夠更新觀念，樹立大工業意識，高度重視工業企業包保工作。各包保部門都選派有能力的工作人員組成工作小組，由部門主要領導擔任組長，并制定了包保工業企業工作方案。真正把包保工作納入本部門的重要工作日程。

二、真包實保，成績突出

經常深入到企業，了解企業生產中遇到的各種問題，本著“參與不干預，指導不指揮”的原則，充分利用本部門的職能優勢和工作特點，認真幫助企業解決實際困難，積極主動，盡職盡責。各包保部門能夠認真地協助經貿局、工業控股公司等主管部門推進國企退出，理順、完善企業機制，建立起適應市場經濟的運行機制；幫助企業招商引資，盤活存量資產，進行技術改造，開發新產品；各包保部門還會同勞動、社保、法院等部門協調下崗職工的社會保險和養老保險等問題，保障職工權益；對勞資雙方出現的問題給予及時溝通、調解，幫助企業特困職工解決生活困難，幫助下崗職工再就業，并做好職工的思想工作，解決企業的后顧之憂，維護社會穩定。大多數部門能夠做到真包實保，成績突出。

市委辦、法院、社保公司、衛生局、環保局等部門，能夠按照市委下發的包保文件精神，充分發揮部門優勢并結合工作職能的特點，真包實保，幫扶企業走出困境。市委辦在包保市東興鍋爐廠工作中，工作扎實，為企業排憂解難，共為企業清回陳欠資金15萬元，并多次到企業深入了解企業生產經營情況，為企業提出建議，指導企業長足發展。市法院在包保工作中能夠充分利用自身的工作職能，幫助市石油機械股份有限公司依法進入破產程序，同時提出建議，加強管理，防止企業財產流失，并做好全體職工的思想工作，維護社會穩定。社保公司在包保市制衣有限責任公司工作中，能夠結合部門工作職能，為企業解決了窗口繳費這一重大難題，保證了企業改革工作的正常進行，維護了企業正常的生產經營秩序。衛生局在包保我市糖果廠的工作中，領導高度重視。針對企業停產的現實情況，對企業困難職工進行走訪慰問，給錢、給物。并為企業職業解決就業問題。同時，還幫助企業解決了冬季取暖困難的問題。市環保局在包保工作中，能以我市制革廠的實際出發，以抓企業穩定、租賃、聯營的工作思路對企業進行幫扶。在環保局的幫助下，市制革廠完成了三十萬張牛皮項目的立項工作。在2005年3月，幫助企業成功的引進了民間資本，與我市一家民營企業進行了聯營，共同建立了葵花仁加工廠，總投資100萬元，預計可完成工業總產值120萬元。還為企業120名職工解決了就業問題，保持了社會的穩定。

三、存在的問題

第8篇：調度工作思路范文

1.完整、詳實的業務管理流程公司結合“信息通信省地一體化”實際情況，梳理修訂信息通信調度信息安全事故處理工作業務、信息通信系統運行異常監控上報、信息通信調度運行監控事件處理、信息通信檢修管理等業務流程，作為信息通信調度工作的導向。信息通信調控中心負責信息通信系統運行監控，并將監控發現事件及時通知相關運維部門，運維部門15分鐘之內向調度反饋初步原因，調度值班員每30分鐘詢問故障處理情況，并如實在IDS、TMS系統中記錄處理情況，公司信息通信維護專責通過系統訪問，時刻關注事件的處置過程。2.制度規范及細則是調度精益化管理的制度保證國網青海信通公司根據“三集五大”機構設置的特點，結合國網公司同業對標指標和國網信息通信工作評價細則，及時修訂信息通信調控中心各崗位工作標準，細化信息通信調度崗位的工作細則，編制完成了《國網青海信通公司信息通信調控值班規范實施細則》《國網青海信通公司信息通信調控值班備忘錄》等制度，將值班工作內容具體到每天的每個時間點。國網青海公司信息通信調度借鑒資產全壽命管理的經驗，不斷健全運行日統計、周分析、月評價的管理模式，每日統計系統運行數據，每周分析并運行風險，每月指標分析會對信息通信指標完成情況進行評價。每月根據國網總部調控中心的新增加指標，及時調整工作思路及工作質量標準，定期召開運行指標分析會。3.自主開發輔助監控工具，提升調度運行監控效率信息通信調度在充分利用現有的IMS系統、IDS系統、IAS系統、ISS系統、TMS系統、內外網桌面終端管理系統等管理軟件的基礎上，針對調度監控內容多、監控工作量及難度較大的現狀，自主開發了自動分析預警監控工具，實現對傳輸網、核心網、主機、應用、數據庫、災備復制進程等監控指標的實時監控與主動告警，完成對IMS系統數據錄入準確性、完整性的自動校驗，實現對保障運維工作規范性的一單兩票工作流提醒及對各運行評價指標自查及月度預測的支撐。便于調度值班人員及時發現指標預警并快速處理，從而有效提高公司信息通信調度運行值班監控效率。4.檢修全過程管控助推信息通信檢修精細化管理為進一步規范檢修操作、合理安排檢修計劃，國網青海公司信息通信調度以內部檢修平衡周會、各地市公司檢修平衡會、電網檢修平衡月度例會為平臺，匯總全網信息通信檢修計劃并與省地電網一次檢修工作有效銜接，進一步完善檢修內容，調整檢修時間，推進現場檢修作業標準化和運維管理規范化，并通過系統優化類檢修與升級類檢修相結合、網絡類檢修與傳輸類檢修相結合等方式，更加合理地安排檢修計劃，縮短業務系統停運次數和時長。會同省調、安監部、運維檢修部、各地市公司會商檢修風險，最終以省公司發文的形式流轉到相關部門。通過梳理信息通信系統運行關鍵性能指標，分析指標數據對系統運行的影響程度，探索開展信息通信系統狀態檢修工作，例如嘗試通過信息系統登錄人數日曲線的分析，找到最適合各信息系統檢修的時段和時長。

二、評估與改進

1.目前，公司圍繞提升運行水平、同業對標指標，結合信息通信調度機構考評細則、信息通信調度員考評細則等專業管理的評估方法，對信息通信調度機構及信息通信調度員進行考評。2.專業管理存在的問題：2.1人員結構有待完善、人員綜合能力有待提高。2.2為支撐信息調度融合發展，信息通信調度運行支撐系統的功能有待進一步完善和提升。3.今后的改進方向或對策：3.1完善信息通信調度人員結構，增加信息通信調度各項職能管理人員和調度員數量，設置信息通信檢修管理、信息通信資源管理、信息通信方式管理、信息通信系統分析專責，加強信息通信調度人員專業技能培訓及調度能力培訓。3.2進一步完善信息通信調度支撐系統的功能，使之更加智能化。增加支撐系統監控范圍，更好支撐信息通信調度融合的閉環管理。

三、成效

第9篇：調度工作思路范文

一是強化工作紀律。該局實行“五+二”工作制度。即周一至周五，深入到企業中去，摸底了解稅源情況，進行催收催繳。周六至周日，對了解到的稅源情況，進行整理分析和評估，有的放矢地開展旺征工作。同時，每周召開一次調度會，查找工作問題，拾漏補缺，總結工作，部署安排下一步工作，進一步提高了征收效率。

二是強化綜合治稅。該局狠抓社會綜合治稅，繼續加強與法院的合作，跟蹤拍賣稅款，確保及時足額入庫；繼續開展與國稅的合作，加強戶籍清理，減少漏征漏管戶；與國土部門合作，落實耕地占用繳納情況，及時進行催報催繳；借助城區政府相關部門力量，開展專業市場的清理整頓，對于五象廣場商業圈、七星路夢之島商業圈，開展漏征漏管戶的稅收清查。

三是強化重點稅收。認真落實屬地化管理，盯緊房地產、建安項目等重點稅收管理。對轄區內的工程項目落實到人，進行逐個排查清理，建立重點項目稅源臺帳，由專人負責，現場核實工程項目施工銷售進展情況，及時了解項目投資計劃、投資比例、施工進度，掌握項目業主涉稅工程款支付情況，以及施工方取得工程款繳納稅款情況，摸清項目稅源情況，及時發現遺漏稅源，并按項目工程進度及時進行催繳。