前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電視媒體論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電視媒體論文范文

為應對市場發(fā)展，城市電視媒體紛紛效仿上級電視臺進行企業(yè)化改革，集團化改革，和股份制經營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強，解決資源配置上的散亂和低水平重復建設，以應對不段發(fā)展變化的電視市場。現在，全國百余家城市電視臺都開始或完成了企業(yè)化改革，還有很多城市媒體成立了當地廣電局控股的傳媒集團。但從實際情況看，改革過程中存在的問題很多，簡單“加帽子”的“有名無實”的現象普遍存在，離真正的集團化改革的目標還相差很遠。

近幾年，“集團化”已成為我國媒介的一大關鍵詞。很多地方電視臺的管理者提到，在廣電集團里面，電視臺和集團究竟是什么關系。過去，很多人主張企業(yè)化經營企業(yè)化管理，由電視臺來創(chuàng)辦廣電集團，集團是電視臺的一個經營實體。現在大多數地方電視臺都是這樣一個思路，即由電視臺來創(chuàng)辦企業(yè)，建立一個傳媒集團除原電視臺方向性節(jié)目之外，其他的外包式節(jié)目連同廣告的經營全部放到集團里去。而現實中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團為例。雖然，該廣電集團改革較早，發(fā)展也頗見成果，然而，單就所謂的五花八門的人員聘用關系來看，我們就能發(fā)現集團化改革的問題所在了。在整個廣電集團內部，聘用關系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務員屬于國家正式公務員，一般頻道總監(jiān)以上一級的都是屬于這樣的聘用關系。其次，是國家事業(yè)單位正是工作人員，也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個廣電系統(tǒng)已經進行了企業(yè)改革，但是，原有事業(yè)編制的人員大都是臺內的“元老”級人物，他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層，他們不會因為成立了廣電集團，就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”，因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團中。第三個層次就是改革后的集團聘用的人事關系了，他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗著競爭帶來的壓力。而這種聘用關系至少是名正言順的臺里人，在集團聘用的下面還有很多種聘用關系，比如頻道聘用、欄目聘用、臨時聘用、企業(yè)派遣、實習等等聘用關系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團聘用的人從事著同樣的工作，可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠。（以上為筆者參加杭州電視臺招聘時，考查、調研結果）分配的不平等就會引發(fā)矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單，就是所謂的集團化改革不徹底。筆者認為，從長期來看，這個問題必須要解決。我國的廣電集團都是在原電視臺原廣播電臺的基礎上發(fā)展起來的，但集團成立后電視臺、電臺就應該退位成為集團經營項目的其中之一。而這個問題在很多時候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺提出質疑，到底是電視臺管集團，還是集團管電視臺，一些電視臺的老同志，要通過“電視臺管集團”這個意思體現他的價值和貢獻，這里面牽扯的矛盾就比較多。因此，現在各地電視臺的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實”的。筆者個人認為，隨著大家的思想進一步解放，再加上人員更迭，真正意義上的集團管電視臺一定會實現。既然進行企業(yè)化改革，就不要只改革人員的聘用關系；既然要辦集團，整個集團就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，電視臺、電臺雖然是集團的旗艦，但決不能成為整個集團的管理者。

二、“股份制”反而強化了“舊體制”

為了加快電視臺的企業(yè)化進程，各地電視臺開始嘗試國有企業(yè)的“股份制”改革，很多人希望通過股份制解決分配問題。但其實通過股份制解決分配問題是成本最高的一個辦法，而幾乎所有搞股份制改革的電視臺又都是以全員持股的方式進行改革的。這樣企業(yè)將來發(fā)展的成本將會很大。它在某種意義上是舊體制的鋼化和重建，等于強化舊體制。在舊體制里，內部人控制的問題解決不了，搞全員持股的股份制之后，這個問題回更加嚴重。縱觀整個市場，我國國有企業(yè)改制中最大的問題就是內部人控制，體現為大家普遍公認的“主人翁責任感”，可惜這種責任感往往不是體現在發(fā)展上而是體現在分配上，在事業(yè)發(fā)展上則往往持反對態(tài)度。比如隨著電視臺的發(fā)展，經營范圍的擴大，新欄目的組建，職業(yè)化的有更高素質的新人，那原來的“老人”怎么辦？“老人”往往對引入新人持反對態(tài)度，甚至有的地方臺竟然可笑地搞起了所謂的“人事封鎖”，大連電視臺竟然5年沒有引進新的人才，表面的原因說是由于內部人員飽和，其實是因為“老人”們怕年輕人搶飯碗，多一個人分羹，每個人就少分一點。可“老人”們卻不曾想到，不引進新的“廚師”，羹只會越和越少，越喝越差。（以上為筆者在大連電視臺實習工作，調研結果）試問，在電視媒體飛速發(fā)展的今天，任何一個電視臺若想發(fā)展，并跟上時代的步伐，怎能5年不引進新人才呢？另外，臺內的人和其他國有企業(yè)一樣，有很強的在退休前把電視臺“分盡吃空”的動機。但叢企業(yè)長期發(fā)展來講，又必須留有一定的發(fā)展資金。從整體上看，用全員持股這種方式來搞股份制，不利于解決內部人控制問題。一些經濟學家提出“超產權”論，認為并不是搞了產權明晰就能夠解決一切問題。筆者贊成這種看法，事實證明，股份制并不一定就能解決電視臺的競爭力問題。比如，浙江溫州電視臺，搞股份制改革比較早，但采取新機制的作用并不像原來期望的那么明顯。筆者認為最關鍵的是解決內部的競爭機制、激勵機制以及約束機制的問題。首先要考慮股份制能不能增強競爭機制，怎么引進競爭機制。其次是激勵機制，我們對管理層的激勵機制確實很不到位，已經影響到了整個電視臺發(fā)展的地步了。

參考文獻：

[1]朱金玉，巢立明.中國廣播電視業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[M].上海人民出版社，2005，07.

[2]黃升民，周艷，馬麗婕.廣電媒介產業(yè)經營新論[M].復旦大學出版社，2005，10.

[3]錢蔚.政治、市場、與電視制度[M].河南人民出版社，2002，06.

第2篇：電視媒體論文范文

為應對市場發(fā)展，城市電視媒體紛紛效仿上級電視臺進行企業(yè)化改革，集團化改革，和股份制經營成為改革的兩大主題。區(qū)域性地方電視媒體企業(yè)化改革的初衷是做大做強，解決資源配置上的散亂和低水平重復建設，以應對不段發(fā)展變化的電視市場。現在，全國百余家城市電視臺都開始或完成了企業(yè)化改革，還有很多城市媒體成立了當地廣電局控股的傳媒集團。但從實際情況看，改革過程中存在的問題很多，簡單“加帽子”的“有名無實”的現象普遍存在，離真正的集團化改革的目標還相差很遠。

近幾年，“集團化”已成為我國媒介的一大關鍵詞。很多地方電視臺的管理者提到，在廣電集團里面，電視臺和集團究竟是什么關系。過去，很多人主張企業(yè)化經營企業(yè)化管理，由電視臺來創(chuàng)辦廣電集團，集團是電視臺的一個經營實體。現在大多數地方電視臺都是這樣一個思路，即由電視臺來創(chuàng)辦企業(yè)，建立一個傳媒集團除原電視臺方向性節(jié)目之外，其他的外包式節(jié)目連同廣告的經營全部放到集團里去。而現實中卻有很多想不到的問題。這里我們以改革較早的杭州市廣電集團為例。雖然，該廣電集團改革較早，發(fā)展也頗見成果，然而，單就所謂的五花八門的人員聘用關系來看，我們就能發(fā)現集團化改革的問題所在了。在整個廣電集團內部，聘用關系的由高到低大概是分為以下幾種。有廣電局的公務員屬于國家正式公務員，一般頻道總監(jiān)以上一級的都是屬于這樣的聘用關系。其次，是國家事業(yè)單位正是工作人員，也就是所謂的事業(yè)單位編制。雖然整個廣電系統(tǒng)已經進行了企業(yè)改革，但是，原有事業(yè)編制的人員大都是臺內的“元老”級人物，他們本身也都是原系統(tǒng)中的中高管理層，他們不會因為成立了廣電集團，就拋棄了事業(yè)編制的“鐵飯碗”，因此事業(yè)編制已然存在于改革后的集團中。第三個層次就是改革后的集團聘用的人事關系了，他們享受到了改革后的成果可同樣也體驗著競爭帶來的壓力。而這種聘用關系至少是名正言順的臺里人，在集團聘用的下面還有很多種聘用關系，比如頻道聘用、欄目聘用、臨時聘用、企業(yè)派遣、實習等等聘用關系的人員。這些人大都與事業(yè)編制、集團聘用的人從事著同樣的工作，可是無論從待遇或地位都與以上幾種聘用層次的人相差甚遠。（以上為筆者參加杭州電視臺招聘時，考查、調研結果）分配的不平等就會引發(fā)矛盾，而矛盾本身源于制度的缺陷。道理很簡單，就是所謂的集團化改革不徹底。筆者認為，從長期來看，這個問題必須要解決。我國的廣電集團都是在原電視臺原廣播電臺的基礎上發(fā)展起來的，但集團成立后電視臺、電臺就應該退位成為集團經營項目的其中之一。而這個問題在很多時候牽扯到了感情的因素和利益的因素。一些電視臺提出質疑，到底是電視臺管集團，還是集團管電視臺，一些電視臺的老同志，要通過“電視臺管集團”這個意思體現他的價值和貢獻，這里面牽扯的矛盾就比較多。因此，現在各地電視臺的企業(yè)化改革從某種意義上看就是“有名無實”的。筆者個人認為，隨著大家的思想進一步解放，再加上人員更迭，真正意義上的集團管電視臺一定會實現。既然進行企業(yè)化改革，就不要只改革人員的聘用關系；既然要辦集團，整個集團就要有自己統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，電視臺、電臺雖然是集團的旗艦，但決不能成為整個集團的管理者。

二、“股份制”反而強化了“舊體制”

為了加快電視臺的企業(yè)化進程，各地電視臺開始嘗試國有企業(yè)的“股份制”改革，很多人希望通過股份制解決分配問題。但其實通過股份制解決分配問題是成本最高的一個辦法，而幾乎所有搞股份制改革的電視臺又都是以全員持股的方式進行改革的。這樣企業(yè)將來發(fā)展的成本將會很大。它在某種意義上是舊體制的鋼化和重建，等于強化舊體制。在舊體制里，內部人控制的問題解決不了，搞全員持股的股份制之后，這個問題回更加嚴重。縱觀整個市場，我國國有企業(yè)改制中最大的問題就是內部人控制，體現為大家普遍公認的“主人翁責任感”，可惜這種責任感往往不是體現在發(fā)展上而是體現在分配上，在事業(yè)發(fā)展上則往往持反對態(tài)度。比如隨著電視臺的發(fā)展，經營范圍的擴大，新欄目的組建，職業(yè)化的有更高素質的新人，那原來的“老人”怎么辦？“老人”往往對引入新人持反對態(tài)度，甚至有的地方臺竟然可笑地搞起了所謂的“人事封鎖”，大連電視臺竟然5年沒有引進新的人才，表面的原因說是由于內部人員飽和，其實是因為“老人”們怕年輕人搶飯碗，多一個人分羹，每個人就少分一點。可“老人”們卻不曾想到，不引進新的“廚師”，羹只會越和越少，越喝越差。（以上為筆者在大連電視臺實習工作，調研結果）試問，在電視媒體飛速發(fā)展的今天，任何一個電視臺若想發(fā)展，并跟上時代的步伐，怎能5年不引進新人才呢？另外，臺內的人和其他國有企業(yè)一樣，有很強的在退休前把電視臺“分盡吃空”的動機。但叢企業(yè)長期發(fā)展來講，又必須留有一定的發(fā)展資金。從整體上看，用全員持股這種方式來搞股份制，不利于解決內部人控制問題。一些經濟學家提出“超產權”論，認為并不是搞了產權明晰就能夠解決一切問題。筆者贊成這種看法，事實證明，股份制并不一定就能解決電視臺的競爭力問題。比如，浙江溫州電視臺，搞股份制改革比較早，但采取新機制的作用并不像原來期望的那么明顯。筆者認為最關鍵的是解決內部的競爭機制、激勵機制以及約束機制的問題。首先要考慮股份制能不能增強競爭機制，怎么引進競爭機制。其次是激勵機制，我們對管理層的激勵機制確實很不到位，已經影響到了整個電視臺發(fā)展的地步了。

參考文獻：

[1]朱金玉，巢立明.中國廣播電視業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[M].上海人民出版社，2005，07.

[2]黃升民，周艷，馬麗婕.廣電媒介產業(yè)經營新論[M].復旦大學出版社，2005，10.

[3]錢蔚.政治、市場、與電視制度[M].河南人民出版社，2002，06.

[4]宋建武.中國媒介經濟的發(fā)展規(guī)律與趨勢[M].中國人民大學出版社，2005，05.

[5]丁和根.傳媒競爭力[M].復旦大學出版社，2005，02.

[6]熊忠輝.中國省級衛(wèi)視發(fā)展戰(zhàn)略[M].上海人民出版社，2005，10.

第3篇：電視媒體論文范文

一、廣電轉型勢在必行

廣播電視轉型，是一場全球化的變革。新傳播技術正在深刻改變廣播電視行業(yè)的生態(tài)環(huán)境。為適應新的媒體生態(tài)，國外一些廣播電視媒體率先進行了探索。在國外，傳統(tǒng)媒體大樓進行搬遷是一種比較直觀的轉型表現形式。一方面媒體大樓的搬遷可以帶來房產等附加收益，另一方面，媒體融合也需要傳統(tǒng)媒體在工作環(huán)境上進行改造。例如，英國廣播公司（BBC）通過搬遷新大樓的方式，建立起“超級編輯部”，將廣電與網絡部門聚集在同一個空間工作，使傳統(tǒng)媒體人員和新媒體人員的溝通與調度更加便捷。廣電轉型是行業(yè)自身生存發(fā)展的需要。根據尼爾森統(tǒng)計數據顯示，受流媒體繁榮影響，2014年第三季度美國境內電視收視率下降了4%。電視收視市場的萎靡在中國也同樣存在。根據CSM50測量儀有關數據，在2014年上半年省級衛(wèi)視播出的電視劇中，平均收視率破1的電視劇只有21部，沒有一部電視劇收視率破2。整體數據下行，單項數據也沒有突出的亮點。互聯網和移動互聯網的高速發(fā)展帶來受眾轉移，視頻網站、網絡電臺成為網絡用戶的首選，對廣播電視帶來沖擊。收視率和收聽率在一定程度上意味著廣告收益，因此，廣電進行新媒體融合也是協(xié)調自身盈利模式的一次嘗試。廣電行業(yè)轉型是履行社會職能的需要。2014年8月，中央全面深化改革領導小組召開第四次會議，審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。指導意見中強調要建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。作為大眾媒體的廣播電視，面向受眾主要為社會金字塔體系的基礎層，也就是普通大眾。因此，廣電行業(yè)的轉型肩負著國家使命，涉及到社會的穩(wěn)定與團結。

二、廣播電視行業(yè)轉型關鍵與路徑選擇

廣播電視行業(yè)轉型需要樹立以“全臺意識”為關鍵的全局理念。對于廣電記者和編導來說，廣播電視節(jié)目的播出時間段、播出長短是最重要的內容。有了獨家或者重大新聞，或是優(yōu)質節(jié)目的首播，廣電記者編導都會優(yōu)先選擇傳統(tǒng)媒體。在新媒體時代，廣電人員要樹立全局意識、大局觀念，將新媒體不僅僅視為工具，更要視為信息的傳播途徑和渠道，正視新媒體的地位。廣電行業(yè)要按照多平臺、多終端分發(fā)的思路，使新媒體與廣播電視實現優(yōu)勢互補，從而完成二者融合的全新制播模式。廣播電視一般根據播出的節(jié)目進行計酬，對于收視率高的節(jié)目會額外獎勵。長此以往，培養(yǎng)出了廣播電視帶給媒體人員特殊的榮譽感和成就感。在新媒體時代，廣電要提高對新媒體內容的獎勵機制，使新媒體活躍起來、地位上升，實現與廣播電視的并行發(fā)展，并最終達到深度融合。“用戶思維”的培養(yǎng)是廣電進行新媒體融合的關鍵內容。媒體融合帶來的是用戶地位的提升。傳統(tǒng)廣播電視，尤其是電視與受眾互動較弱。新傳播技術的發(fā)展使媒體與受眾聯系變得便捷與簡單。廣電媒體要通過用戶互動，獲得反饋以進行改進與提升。“用戶思維”主要體現為互動與服務。在2014年金鷹節(jié)互聯盛典直播過程中，湖南衛(wèi)視使用了發(fā)源于互聯網的“彈幕”直播互動模式，觀眾留言以彈幕形式出現在屏幕上。這種將明顯帶有互聯網特征的互動模式引入電視的嘗試，便是傳統(tǒng)廣播電視媒體踐行“用戶思維”的勇敢實踐。網民通過膠東在線網站的《網上問法》，可以隨時向在線律師免費提出一些法律服務要求。這檔欄目為百姓搭建起了通往法律的橋梁，較好地體現了服務理念。廣播電視媒體也應向具備“用戶思維”的新媒體欄目學習，并進行有關互動與服務的嘗試。最后值得一提的是，廣播電視融合新媒體，在轉型的同時，也需要繼續(xù)保持內容與品牌等固有優(yōu)勢，保持自身公信力和影響力，正確引導輿論，履行媒體職責。

作者:黃楚新單位:中國社會科學院新聞與傳播研究所

第4篇：電視媒體論文范文

策略一：整合營銷的策略對于整合營銷來說，這一營銷模式是多種營銷工具以及手段的結合，比如說公共關系、廣告以及促銷等多種方式的結合，其主要的思想就是要將客戶的需求放在第一位，繼而通過雙向性的溝通和交流，使其長期良好合作，繼而達到共贏的目的。在新媒體的環(huán)境下電視媒體的發(fā)展要借鑒新媒體的優(yōu)勢，要與新媒體進行整合，通過這樣的整合方式使得資源能夠得到最大限度的優(yōu)化，繼而使得整個營銷成本有所降低。

對于電視營銷來說，應當善于借鑒和應用當前新媒體的營銷方式。新媒體的營銷一大優(yōu)勢就是具有及時性的特征，電視媒體可以借助其優(yōu)勢，提升電視節(jié)目自身的質量。另外電視媒體還能夠借助和使用網絡平臺以及移動媒體等進行信息的傳播，使得節(jié)目自身的播放渠道得到更大的拓展，繼而使得自身的受眾層面得到進一步擴大，抓住更好的營銷機遇。另外，隨著新媒體營銷方式的不斷完善和深入，電視臺應當在背景下積極搭建新的營銷平臺。所謂的營銷平臺主要就是體現當前營銷資源整合的效果，在一定程度上能夠更好地為宣傳以及更好的廣告合作打好基礎，還能夠為合作關系以及公共關系的維護創(chuàng)造良好的條件。比如說，電視臺相關的形象片或者是展示相關的成果的時候，都會借助整合資源自身的開闊性以及前瞻性，繼而使得電視媒體與新媒體相互之間的優(yōu)勢能夠得到有效的互補，使得電視營銷自身所具有的主動權更加明顯。策略二：品牌營銷的策略對于電視媒體來說，在新媒體的環(huán)境下進行營銷，塑造營銷品牌是提升自身節(jié)

目質量以及創(chuàng)造影響力的重要途徑。最近幾年，電視臺之間就營銷所進行的競爭越來越激烈，所以說，電視媒體應當從自身的節(jié)目質量以及社會形象入手加以實施。節(jié)目的質量是整個節(jié)目品牌以及電視臺質量打造的基礎，不管是在什么樣的環(huán)境之中，電視節(jié)目的質量一直都是影響其營銷成效的關鍵性因素，所以說，電視營銷也應當從提升節(jié)目質量入手。比如說，電視臺在進行廣告選擇的時候應當考慮該廣告與節(jié)目自身是否匹配，在發(fā)展的過程中還應當有專業(yè)性的團隊來對節(jié)目進行制作和打造，繼而對市場的定位加以明晰，提升節(jié)目自身的質量，做到不斷地推陳出新，顯示出電視臺自身的風格與品牌定位。當前新媒體的環(huán)境下，受眾對節(jié)目的選擇范圍往往比較廣泛，很多高質量的節(jié)目往往更能夠吸引受眾，繼而增強整個電視臺的競爭力，形成電視營銷的強大優(yōu)勢。

第5篇：電視媒體論文范文

一、收視率評價模式的變遷

20世紀90年代中后期，隨著電視媒體市場化改革的持續(xù)推進，收視率作為反映電視節(jié)目傳播效果的重要指標開始發(fā)揮重要作用。1996年8月，中央電視臺調查咨詢中心和法國市場研究公司索福瑞集團開始業(yè)務合作①，并于1997年底在北京正式注冊成立了獨立市場調查機構央視—索福瑞媒介調查公司(CSM)。從1999年元旦起，央視—索福瑞媒介調查公司的收視率統(tǒng)計方法由日記式調查法，改為更加精確、也更少人為因素影響的測量儀統(tǒng)計法，并由此帶動了收視率指標在中國電視媒體考評體系中份量的不斷上升。在此前后，全球性媒介調查公司尼爾森也進入中國，在上海、廣州、北京等地安裝收視率測量儀，面向內地各電視機構提供收視率統(tǒng)計數據。

在20世紀90年代中后期到2005年之間，收視率伴隨著中國電視媒體經歷的一系列改革，從一個陌生的外來戶，成長為中國電視媒體廳堂里的尊貴客人。直面市場、直面生存、渴求經濟上的收益與回報，成為這一時期中國電視媒體謀求發(fā)展所要破解的首要難題。在電視節(jié)目的生產、制作、銷售等流程尚未形成一個暢通的產業(yè)鏈條之時，廣告收入成為了電視媒體最為重要的收入來源。而收視率作為廣告主投放廣告量的主要依據，也隨之成為各家電視臺衡量一檔電視節(jié)目生死存亡的主要砝碼和標尺。

“收視率使電視臺不僅了解了自己的觀眾，也知道了競爭對手。”④客觀地講，收視率的引入和使用，在促進電視節(jié)目量化考核體系的產生中發(fā)揮了重要作用。但是，在超越了單純的媒體傳播層面之后，收視率與廣告收益的掛鉤就使其最終演變成了一種經濟活動。這樣，在不同的領域和不同的掌控者手中，收視率的角色和身份勢必會產生出一系列的沖突與悖反性問題。主要表現為：一是收視率測量的準確性與真實性問題，二是收視率導致的價值標準傾斜問題。

同樣的時段、同樣的節(jié)目、同樣的地區(qū)，不同的收視率調查機構所提供的數據大不相同。這種狀況的出現表明，收視率調查公司在樣本數據的采集和獲取上，存在不規(guī)范問題，比如樣本選擇、樣本戶泄密與被收買，以及樣本戶人口結構特征與中國電視觀眾整體人口結構特征不一致等問題。如果不能保證上述比例的大體一致，那么收視率調查結果無疑會存在嚴重偏差甚至失實。另外，既然超越了單純的電視傳播領域而跨步到了經濟活動中來，收視率就很難不染上急功近利的色彩，所謂“收視率是萬惡之源”⑤的說法，言雖過激但不能不承認收視率對電視傳播理念上的顛覆性破壞。

為了解決這一問題，2005年10月，中央電視臺臺長趙化勇提出了“綠色收視率”概念。他認為：“以‘綠色收視率’作為節(jié)目、頻道的評價依據，可以更科學、更合理、更有效地指導節(jié)目的生產和發(fā)展；以‘綠色收視率’作為評價指標，將為營造更和諧、更健康、更可持續(xù)發(fā)展的電視生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造適宜的條件。”⑥所謂綠色收視率，是指在堅持電視節(jié)目品位和確保國家主流媒體輿論引導功能的基礎上，提高電視節(jié)目的收視率和收視份額。圍繞“綠色收視率”概念的提出，中央電視臺在融合主、客觀評價指標的基礎上，將引導力、公信力、滿意度、專業(yè)性納入評價標準，制定形成了“引導力(20%)＋影響力(25%)＋傳播力(50%)＋專業(yè)性(5%)”的新的電視節(jié)目綜合考評體系。“央視建立的四維指標節(jié)目考評體系，不再以收視率高低為依據，也不再實行硬性的末位淘汰”，而是在影響力和引導力的指標當中，“突出了媒體的可信性、權威性和導向性、價值觀等考量維度”⑦，將電視媒體的社會功能和社會責任感放在首要位置給予強調。這一新的節(jié)目考評體系，也為網絡電視節(jié)目傳播效果評估提供有益參考。網絡電視臺的節(jié)目評估，不僅應該包括播放量、下載量、瀏覽量等指標，還應包括節(jié)目內容的可信性、導向性、權威性與專業(yè)性等指標。

二、節(jié)目播出平臺的融合評估機制建設

技術變革和媒體融合政策的推進，使廣電行業(yè)從節(jié)目內容到接收終端都呈現出巨大變化。無論是位于產業(yè)鏈前端的內容生產，還是位于產業(yè)鏈下游的接收終端與受眾市場，傳媒產業(yè)與通信行業(yè)之間的跨行業(yè)發(fā)展趨勢十分明朗。網絡電視播出平臺必須立足于縱向打通和橫向融合視角，對自己的媒體融合實踐進行評估，這一評估至少應該包括五個層面：技術融合、業(yè)務融合、市場融合、制度融合和機構融合。在這五項融合指標中，技術融合是前提，業(yè)務融合和市場融合是重點，制度融合和機構融合是關鍵。

技術融合主要用來評估電視、互聯網和電信三者之間的技術共享與擴散程度，構成網絡電視跨行業(yè)發(fā)展的技術前提。只有技術融合達到一定程度，后繼各層面的融合才能持續(xù)跟進，并為最終形成跨網大數據業(yè)務分發(fā)體系奠定基礎。技術融合的評估主要通過相關行業(yè)間專利數據的共享和互滲進行測算，如三方在各自下一代網絡的建設與改造上，應該充分考慮到三網未來銜接、兼容、通用的可能，并在技術方案的制定與實施上予以整體統(tǒng)籌；不同廠家在生產終端設備時也應該遵循統(tǒng)一的制式標準，以方便不同行業(yè)的機構和單位在業(yè)務市場上橫向融通。

業(yè)務融合和市場融合主要用來反映廣播電視媒體、互聯網企業(yè)和電信公司之間業(yè)務產品的交叉程度及融合流通程度，即同一類型產品(包含服務)在不同網絡通道及平臺上的傳播、流轉與應用程度。對網絡電視節(jié)目播出而言，業(yè)務融合和市場融合的重要標準就是廣播電視媒體、互聯網企業(yè)和電信公司在市場需求和產品供給上的融通程度，具體到數據指標上則可以通過企業(yè)、公司和媒體機構在三方市場上的產品銷售及服務數據來測算。

制度融合和機構融合牽涉到政府的行政管理、制度設計和機構改革等環(huán)節(jié)，對三網融合和媒介融合的發(fā)展影響至關重要。目前，在這一方面，還很難總結出量化的方法或指標。通常只能以定性識別的方法對其影響進行預分析，普遍存在著因政策不確定而帶來的分析結果偏離現象。相比政策、制度上的極大未知性和由此產生的風險，機構間的融合評估風險則要相對小得多，因為加速推進行業(yè)機構間的融合——即大部門制改革是早已經確定并付諸實踐的國家決策，可逆轉的空間很小。

對以技術融合、市場融合、業(yè)務融合和機構融合為核心表征的產業(yè)融合的測量方法，主要有網絡分析法、熵指數法和赫芬達爾指數法。網絡分析法主要通過企業(yè)、媒體所處的社會網絡結構的變化，來對整個行業(yè)的融合情況進行研判。這種評估方法中，每一個企業(yè)或媒體機構都是網絡結構中的一個節(jié)點，每一個節(jié)點的變化(如重組、并購等)都會在網絡中被傳導擴散，引起一系列的連鎖反應，從而使得整個網絡結構發(fā)生變化，并最終影響到整個行業(yè)的產業(yè)結構。這種評估方法容易從整體上感知產業(yè)結構的變化情況，但不容易對融合的效果進行精準評估，且數據收集處理龐大繁雜，存在時效上的滯后性。

熵指數法主要用來衡量企業(yè)或媒體機構經營業(yè)務的多元化程度，熵在物理上的意義是用來表示能量在空間中的均勻分布程度。1979年Jacquemin和Berry進一步將企業(yè)經營業(yè)務的多元化細分為行業(yè)內的多元化和行業(yè)間的多元化。該評價方法用DT(Total Diversification)表示企業(yè)經營業(yè)務的總體多元化程度，其熵指數表達式則為：

其中，Pi表示企業(yè)或媒體機構在所進入的四位碼行業(yè)⑧中獲得的收入占總收入的比率，n表示企業(yè)或媒體機構進入的行業(yè)總數。企業(yè)或媒體機構經營業(yè)務和進入行業(yè)越多元，DT值越大；相反，如果企業(yè)或媒體機構只是專業(yè)化經營，沒有跨行業(yè)經營業(yè)務量產生，則DT值為0。在這一評估指標中，DT值會隨著企業(yè)和媒體機構所涉行業(yè)種數的增加而增加，一定程度上反映了媒體跨行業(yè)融合的程度。

赫芬達爾指數法(Herfindahl-Hirschman Index，簡稱HI指數法)是用來衡量產業(yè)多元化的另一個常見的評估體系。1998年，產業(yè)經濟學家Gambardella和Torrisi采用赫芬達爾指數度量電子信息產業(yè)中企業(yè)主體間不同業(yè)務的融合程度，對技術融合及技術融合與業(yè)務融合間的關系、技術融合與產業(yè)融合對企業(yè)績效的影響等進行研究，劃分出了與HI指數相對應的五個區(qū)間(見表1)，分別代表低度融合到高度融合的五個階位⑨，由此，使HI指數成為衡量行業(yè)融合度高低的一個重要方法。其表達式為：

其中，HI是指所有變量(Xi)占總量(X)之比的平方和，其意義也隨著變量X指代對象的不同而不同。如果用X表示媒介融合的市場總規(guī)模，Xi表示企業(yè)或媒體機構在廣電、互聯網和電信業(yè)任一行業(yè)中的業(yè)務分規(guī)模，則HI指數可以表示企業(yè)或媒體機構在以上三個領域上的業(yè)務多元化程度。以表1所示區(qū)間值為判斷標準，則HI值越大，意味著某企業(yè)或媒體與廣電、互聯網和電信業(yè)的單一粘合程度越高，跨行業(yè)發(fā)展的多元化程度就越弱。反之，則表示某企業(yè)或媒體業(yè)務在廣電、互聯網和電信業(yè)間的業(yè)務分布較為均勻和多元。赫芬達爾指數作為評價網絡電視融合推進程度及建設績效的客觀指標，不僅可以更為真實有效地反映媒體在建設過程中的表現，也可以迅速地反映其中的大企業(yè)、大機構在業(yè)務市場上的份額變化及壟斷程度。相比熵指數法和網絡分析法，赫芬達爾指數評價法在全面、深入反映網絡電視業(yè)務融合的建設績效上，要更為準確和靈活。

三、網絡電視評估機制建設

隨著視頻網站的崛起和網絡電視臺的全面推進，基于多渠道、多平臺視頻播放量及下載量統(tǒng)計基礎之上的網絡視頻評估機制建設日趨完善。除了央視—索福瑞媒介調查公司(CSM)、美蘭德媒體傳播策略咨詢公司(CMMR)之外，新興的媒介市場調查機構和大數據處理平臺如澤傳媒公司、中科院高能物理所計算中心“網絡與分布式計算實驗室”等，也都介入到了網絡視頻傳播效果評估體系建設實踐中。而且，隨著微博、微信等社交平臺影響力的擴大，網絡視頻在社交平臺上的關注度(包括提及次數、評論次數、轉發(fā)次數)被納入網絡視頻的評估數據中，構成了“微博電視指數”“全網傳播指數”等新評價體系。

“傳統(tǒng)的收視率調查只涵蓋對直播收視的觀眾行為統(tǒng)計，而跨平臺多終端的收視率調查需要在直播收視統(tǒng)計之外增加對以上多種視頻應用行為的監(jiān)測。所以這種更廣口徑的收視率調查不再僅僅局限于電視觀眾測量(TAM：TV Audience Measurement)，而必須升級為更具廣泛意義的視頻用戶測量(VAM: Video Audience Measurement)。”⑩從這個意義上講，建立在視頻用戶測量基礎之上的“全網傳播指數”評價體系、“微博電視指數”評價體系和美蘭德電視節(jié)目網絡傳播影響力評價體系更能準確反映電視節(jié)目在融媒體時代的傳播力與影響力。

“全網傳播指數”，由澤傳媒公司2013年的“全媒體收視率”及2014年的“全媒體傳播指數”演變而來，目前包含兩個評價指標：“全網收視指數”和“社交媒體影響力指數”。前者的數據主要來源于國內11家視頻網站(包括優(yōu)酷、土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視網、56網、華數TV、芒果TV、風行網和鳳凰視頻)對某檔視頻節(jié)目的轉載、播放與下載數量；后者的數據主要來源于新浪微博和微信對某檔視頻節(jié)目的提及次數、轉發(fā)次數、評論次數與閱讀瀏覽量。

依托擁有自主知識產權的全媒體收視大數據管理平臺，“全網傳播指數”的數據采集上，已經初步覆蓋了傳統(tǒng)抽樣調查(依據抽樣調查的數據進行統(tǒng)計)、搜索引擎評估(依據搜索引擎結果進行統(tǒng)計)、視頻網站評估(依據節(jié)目在視頻網站上的播放量數據進行統(tǒng)計)和社交媒體評估(依據微博、微信、貼吧等社交媒體的傳播數據進行統(tǒng)計)等四種渠道。隨著2015年人民網輿情監(jiān)測室和中國傳媒大學廣播電視研究中心的加盟，澤傳媒的“全網傳播指數”評估體系建設迎來更多的智力支持。

電視節(jié)目網絡傳播影響力評價體系，由美蘭德市場調查公司和中央電視臺發(fā)展研究中心聯合推出，其基礎是美蘭德公司獨立研發(fā)的“中國電視媒體網絡傳播監(jiān)測與研究”項目。2013年7月，中央電視臺發(fā)展研究中心公布的“2013年上半年度電視新聞欄目網絡傳播力榜單”，即以該節(jié)目評價體系為依據而得出。美蘭德電視節(jié)目網絡傳播影響力評價體系，重點強調了電視節(jié)目在電視屏幕之外，特別是互聯網平臺上的傳播效果。所謂“網絡傳播影響力”，就是指某檔電視節(jié)目或與之相關的話題，在視頻網站、社區(qū)、微博等網絡平臺上引起的反響與受關注程度，具體評價指標則采用“T3＋2”來表示。“‘T3’指的是網媒關注度、網民評議度及視頻點擊量，‘2’指的是將網民評議度細分為網民美譽度及微博提及量兩個細分指標。”?

對于該評價體系的意義，美蘭德公司總經理崔燕振認為，“我們的網絡傳播評價系統(tǒng)中，是通過利用IT技術對開放式網頁進行抓取并與封閉式網站達成戰(zhàn)略合作的方式，不存在樣本以偏概全或者被污染等問題，并且隨著IT技術手段的提高，抓取到的數據將更加準確、詳細。”?這一觀點也得到了該評價體系合作伙伴中央電視臺的認可：“目前，我們已經著手建立起基于網頁的效果監(jiān)測體系，將來，移動客戶端的數據也要逐步納入這個體系，使之更加客觀地反映產品和節(jié)目的價值。”?截至2014年底，該評價體系已經涵蓋了國內所有上星電視頻道的新聞及綜藝類欄目——這兩類欄目也是網絡電視臺上新聞及綜藝類節(jié)目的主要來源，除此之外，該評價體系還覆蓋了國內2500多部影視劇和600多部專題紀錄片。

第6篇：電視媒體論文范文

關鍵詞 新媒體 電視新聞評論 融合

一、關于電視新聞評論

“新聞評論是各類大眾傳播媒介以傳播意見性信息為主的載體，它針對新近發(fā)生的新聞事件、普遍存在地社會問題或公眾關心的社會話題發(fā)表議論，做出分析，表明態(tài)度，是各類大眾傳播媒介評論類體裁或節(jié)目形態(tài)的總稱。”①而電視新聞評論是新聞評論和電視傳播媒介相結合的產物，充分發(fā)揮電視傳媒聲畫合一的傳播優(yōu)勢，以形象化的論證闡明抽象的道理和主張，是新聞評論的電視化。

與報紙評論相較，電視評論有著自身的特點與優(yōu)勢。首先，電視向觀眾呈現大量的現場背景資料,具有強烈的現場感,真實可信,更加富于吸引力和感染力；其次，電視評論能夠挖掘出能展示事件中情感因素的細節(jié),使觀眾的認識由感性上升到理性；最后，電視新聞評論視聽互補和聲像兼?zhèn)洌ㄟ^圖像將形象化敘述和報道詞、同期聲的抽象化評述緊密結合起來,將形象思維與邏輯思維緊密結合起來，是一種“形象化的評論”。

二、與新媒體融合的電視新聞評論

新媒體的加入為電視新聞評論增添了活力與動力，促進了電視新聞評論的發(fā)展。電視新聞評論與新媒體的融合體現在兩大方面，一是內容上，二是呈現方式上。

在內容上，電視新聞節(jié)目評論對象的來源有兩個渠道。第一是社會上的熱點事件，在新媒體出現之前，電視新聞節(jié)目報道的往往是該節(jié)目人數有限的記者采訪到的當地的數量有限的新聞事件，報道的范圍十分有限，而隨著新媒體的出現以及加入，各地的信息都可以在網絡上尋找，實現了新聞信息的全國乃至全球共享。記者編輯們可以第一時間在網絡上了解到此時此刻發(fā)生的事情，電視新聞節(jié)目報道的范圍廣泛了，與此同時，隨著記者編輯們獲取信息的寬度和廣度的增加，看待問題的深度也有所提高，這不僅拓寬了新聞評論對象的范圍，也提高了評論的質量。

電視評論對象的另一個來源，同時也是現在各大電視節(jié)目熱衷于采用的，即網絡熱議話題，網絡上信息的海量化既是其優(yōu)勢也是劣勢，紛繁的信息讓受眾眼花繚亂，真真假假對于受眾也極具迷惑性。電視媒體可以對這些信息進行篩選，根據“議程設置”理論和“把關人”的原則，選取具有新聞性、社會性、政論性或前瞻性等特征的選題進行評議，從而起到積極的引導作用。

同時，網絡熱議話題說明該話題受到了網民的廣泛關注，問題的焦點比較集中，具有一定的社會性，擁有一定的受眾群體，因而適合用來作為電視新聞評論的對象。然而，網民們在網絡上的發(fā)言眾口鑠金，每個人都有自己的觀點和看法，這時就需要對網絡熱議話題進行引導與整合，而電視新聞評論的高妙之處就由此體現出來了。同時在互聯網上網民“快餐式”的瀏覽與閱讀，使得網民很難深入思考，加之評論的隨意性，普通網民的評論也大多停留在表面，而不當不實的言論也經常出現。相較而言，電視新聞評論有較強的深度和力度，對新聞事件進行分析性解讀，在網絡選題的基礎上進行精心的節(jié)目前期策劃，“評”什么、怎么“評”，不僅僅是對是非的判斷，更多的是綜合審視，并透過現象看到更多的本質和更多的問題，從對某個事件的評論上升為對共性、制度層面的宏觀思考。

與此同時，電視新聞節(jié)目在進行新聞評論時往往會從網友評論中選取有代表性或指向性的言論展現給觀眾，有時引用網友評論是作為支持其論點的論據，有時則是作為一種對比反凸顯自身想表達的觀點。而與網友的觀點互動也是電視新聞評論與新媒體融合的一大特色，“網絡熱議話題——電視新聞報道——網友評論——電視整合——電視新聞評論”的模式應運而生。

在呈現方式上，電視新聞評論與新媒體的融合體現在技術平臺、播出平臺的嫁接以及接收終端多樣化上。隨著新媒體的發(fā)展，當前很多電視節(jié)目與新媒體合作，我們不僅僅從電視上獲取電視新聞評論，更能從網絡上搜索到。在電視上我們必須要看完整檔節(jié)目才能看到所有的新聞評論，然而，網絡作為一個廣受歡迎的播出平臺，它根據受眾的需要，會將一期節(jié)目根據一定的要求（如一條條新聞等）分成很多段較為簡短的片段，有時甚至會單獨將評論的片段截取整合出來配上該評論事件的標題，這樣如此明確的指向性，既方便了受眾的使用也突出了電視新聞評論的重要性。

隨著新媒體的發(fā)展，不僅是通過電腦，我們還可以從手機、移動車載電視等接收終端收看到電視新聞節(jié)目以及評論，增添了其可接近性。有時，面對比較重大的、熱點的話題或者是較為精彩的評論，互聯網的網站編輯也會將電視新聞評論用文字加以整合并出去，這就為受到流量或寬帶限制的受眾們提供了低成本閱讀評論的條件。

三、與新媒體融合的成功案例

下面，筆者以安徽衛(wèi)視的《每日新聞報》節(jié)目為例，具體說明電視新聞評論與新媒體的融合與發(fā)展。《每日新聞報》是一檔新聞雜志類直播節(jié)目，該節(jié)目中新聞評論穿插其中，幾乎每一條新聞播出后都有主持人或鄭重其事的評議或家常似的聊聊或漫不經心的一句話觀點的提出，但字字珠璣、暗藏玄機。

這檔節(jié)目分為這樣幾個板塊：每日話題板塊——節(jié)目根據熱點事件（大部分為前夜或當天最具新聞價值的事件），提出一個話題，觀眾可編輯短信發(fā)表看法，隨后在節(jié)目的進行中，電視下方顯示觀眾發(fā)來的觀點；第一評論板塊——選取的話題多為輿論監(jiān)督事件或者是較有爭議的社會熱點事件，這種具有沖突性的選題能讓不同的思想觀點進行碰撞，在節(jié)目中展示部分網友在網絡上對此事件發(fā)表的看法，主持人在展示網友評論時總會提出一些觀點，隨后有特約評論員對這一熱門事件進行現場評論；今日熱點板塊——快速盤點各地重大熱點事件；萬千視界——部分或有趣味或發(fā)人深省的新聞，各地讓人意想不到的新鮮反常事件，穿插一些主持人的現場評論；隨手拍圖——網友隨手拍圖（大部分具有較為深刻的人文價值、或是社會性民生類的），在節(jié)目播出的前一天，新浪官方微博上會公布圖片，網友會對其進行評論解讀，在節(jié)目播出時會展示部分網友的評論，主持人進行整合梳理并發(fā)表看法，極大的提高了節(jié)目與觀眾的互動；微觀天下——以新浪微博為媒介平臺，選取當日趣味性較強的新聞或網絡段子作為選題素材,再經編輯進行故事性的加工。

此外，《每日新聞報》新聞視頻的資料來源主要有4種渠道,分別是新聞協(xié)作網、優(yōu)酷騰訊等新媒體推送、安徽電視臺內部欄目制作新聞（多采用安徽衛(wèi)視《超級新聞場》欄目制作新聞）、地方市級臺及消防等通訊員供稿。平均每天8—10條視頻新聞中,新聞協(xié)作網與新媒體推送占據了80%的選取比例。②

在節(jié)目的播出中，也十分巧妙的融合了新媒體新技術，演播廳中主持人操控面前的小屏幕，身后的大屏幕將小屏幕的內容展現給觀眾，在節(jié)目中，主持人劃出較為重要的內容或是網友評論等，也在一定程度上體現其電視新聞評論的側重點。同時，該節(jié)目不僅在電視上定時播出，同時在安徽網絡電視、移動車載電視均有播出，也可以在手機等接受終端接收到，受眾的接受渠道十分廣泛，與節(jié)目的互動也蒸蒸日上。

與新媒體的融合互動是《每日新聞報》的一大特色，而該節(jié)目極大的影響力和廣泛的受眾群也說明了其成功之處。

四、未來的思考

加強與新媒體的融合，擴大了電視新聞評論的接觸面，選題范圍不斷延展，電視新聞評論從內容上進行了優(yōu)化；同時能夠綜合運用多種傳播符號，使得電視新聞評論更加生動形象，獲得廣泛的受眾群。更重要的是，通過新媒體的平臺，加強了與受眾的互動，不同的思想觀點之間的碰撞與整合，加之一定程度上的引導，使得受眾從心理上更加接受與親近電視新聞評論。對此，筆者認為電視新聞評論與新媒體的融合還有這么幾個可供參考的發(fā)展方向。

第一，隨著微博越來越成為人們日常生活中必不可少的了解信息的工具，電視新聞節(jié)目可以充分利用微博這一平臺，將節(jié)目中的新聞事件及評論概括式的在微博上并采用視頻鏈接的方式方便那些想要觀看更多評論的受眾，有時還可以將評論內容以文字、圖片等方式整理出來。雖然在微博時代，也有不少新聞節(jié)目開通了微博，但是其關注量卻難以相得益彰，因而網絡影響力也是微弱的，所以如何提升微博的知名度、打造節(jié)目形象進而凸顯其新聞評論是現在新聞節(jié)目面臨的需要解決的問題。

第二，評論領域越來越寬廣，是新媒體時代的一大特征，因而電視新聞評論要想在新時代有所發(fā)展，突破評論領域的限制顯得十分重要。全方位多視角的觀察世界并客觀的評述共享，樹立敢想敢做敢評的理念，同時對于評論的深度和廣度也有所加強，成為高質量的話語權主導者，進行積極的輿論引導與輿論監(jiān)督。

第三，隨著技術手段的不斷進步與發(fā)展，電視節(jié)目還可以采取直播互動的方式。比如《東方直播室》新聞專題節(jié)目中就采用了巨幅環(huán)繞LED屏幕展現場外50位網友互動意見的方式，讓網友發(fā)出各種聲音、提出尖銳問題。這種類型運用到電視新聞節(jié)目中，一來可以讓廣大網友發(fā)聲、提出自己的看法并進行討論，二來通過互動可以增強受眾對新聞節(jié)目的心理接近性，讓電視新聞評論不再只是評論員或者專家的冷眼旁觀，而是全社會的大討論；當然，這種安排比較適合運用到比較大型的新聞專題或調查節(jié)目中去為評論增添活力，而對于小型的如雜志類新聞節(jié)目等中則礙于時長以及話題的多元化等因素的限制并不適用。

綜上所述，筆者認為，在當今新媒體不斷發(fā)展壯大的環(huán)境，是電視新聞評論進一步發(fā)展的契機，應充分利用與融合新媒體使電視新聞評論的未來更美好。

參考文獻

①涂光晉：《廣播電視評論學》[M].新華出版社，2004

②謝夢嬌,《電視社會新聞欄目的新聞生產——安徽衛(wèi)視〈每日新聞報〉個案研究》[D].安徽大學，2013

第7篇：電視媒體論文范文

中職電工教學具有很強的專業(yè)性和實踐性，如果缺乏必要的具體形象的演示，真正掌握和理解是較為困難的。而傳統(tǒng)的演示實驗不僅知識容量小，且難以照顧到班級各個角落的學生，容易讓學生失去觀察和實驗的興趣和信心。但如果能借助多媒體技術，將原本難以觀察清楚的實驗過程予以動態(tài)、反復的呈現，則其教學效果顯然不一樣，能有效幫助學生加強對知識的理解、難點的掌握，提高學生學習電工的興趣。例如，在學習“冷卻管焊接”這一教學點時，對于這一頗具危險性的教學重點，按以往的做法教師往往是把學生分成幾個小組，由教師先做演示，然后具體到各個小組再做演示，以強調操作重點和安全性。然而教學時間畢竟有限，教師每一次的演示時間不可能太長，再加上現場人多，有些學生也無法從頭到尾的觀看仔細，所以常常有部分學生還是無法掌握本課的重點。但如果適當引入多媒體課件，教師可以將演示性操作錄制成影像播放給學生觀看，邊看邊講解，重點處還可以進行回放，讓學生做到深刻認識、牢固記憶每一個操作技能。可見，在中職電工教學中引入多媒體技術之后，不僅讓教師教得輕松，彌補了傳統(tǒng)教學的不足，讓知識內容更加直觀，也能讓學生深刻認識到操作上的問題，學習起來更具針對性。

二、利用多媒體的“模擬”功能，完善實驗教學

傳統(tǒng)的中職電工實驗教學，教學內容固定、死板，電路參數設置不盡合理，且開放性差，只能做一些驗證性實驗。而且，有些演示實驗做起來更是比較麻煩，利用多媒體的“模擬”功能，可以利用動畫的形式動態(tài)地予以呈現，進而完善傳統(tǒng)教學在實驗教學中的不足，完善電工基礎教學的實驗效果。例如，在“楞次定律”的教學中，這節(jié)課的教學重難點是：研究金屬線圈中的磁通變化產生感應電流規(guī)律。傳統(tǒng)的實驗教學過程是先由教師采取演示實驗，即金屬線圈中插入磁鐵產生感應電流使外接電流計指針發(fā)生偏轉；再讓學生做實驗，學生先做金屬線圈插入和拔出磁鐵，觀察感應電流方向，然后調換磁鐵極性重復插入和拔出金屬線圈，觀察感應電流方向這幾個實驗，最后根據實驗總結感應電流方向判斷的規(guī)律———楞次定律。然而由于種種限制，學生無法完成全部實驗或不能正確判別出感應電流方向。為了提高本實驗的目的和效果，筆者制作了楞次定律CAI課件，以多媒體動畫的形式“模擬”演示電流和磁場變化的全過程，適時地放在投影儀上進行“模擬”實驗，使靜止變運動、使間斷變連續(xù)，而且演示的速度可以任意控制，有效突破了本課的教學重難點。可見，采取“模擬”演示的方法，可以將抽象問題形象化，幫助學生理解教學重難點，從而優(yōu)化教學效果。

三、總結

第8篇：電視媒體論文范文

關鍵詞：傳統(tǒng)媒體與新媒體融合;移動客戶端（APP）;民生新聞;地域;地氣

中圖分類號：G201 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2015）02-0110-03

長久以來，人們習慣了電視機是電視臺節(jié)目播出、展示的唯一平臺，包括電視人自己。可在所有電視人埋頭專心耕耘的時候，窗外早已風云突變，媒體生存環(huán)境發(fā)生了深刻變革。用戶習慣改變、傳播方式多樣、技術跨越式更迭……對于傳統(tǒng)電視人來說，這是前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，更像是烏云密布時露出的那一縷陽光。

一、電視民生新聞生存現狀

（一）電視開機率持續(xù)走低，用戶習慣與構成轉變

根據索福瑞數據顯示，西安地區(qū)全頻道全天2013年開機率11.89，較2012年開機率12.12下降1.9%。而以2014年3月7日到3月13日為例，西安地區(qū)7天全頻道全天開機率10.88，同比2013年12.22下降10.9%。開機率走低，意味著打開電視的人群減少。

也許，大家能從用戶習慣的改變找到開機率下降的原因。Wap2.0時代，電視觀眾的生活娛樂狀態(tài)正在發(fā)生質的改變。由從前相對專一的“看電視、打手機、用電腦”的“以設備為中心”向現如今可同時進行的“用電視、玩手機、看電腦”的“以用戶為中心”轉變。

用戶習慣的巨變，同時帶來的還有觀眾構成的改變。傳統(tǒng)電視的單項傳輸模式將大多數“不忠實”的年輕觀眾“淘汰”，而其忠實觀眾集中在年齡45歲以上。以一省級地面都市頻道為例，45歲以上觀眾占到60%。而在都市青春頻道APP項目組進行的500份調查問卷中，當被問及：通過手機看到有興趣的電視新聞預告后，是否會回到電視機前觀看？結果顯示會回到電視機前觀看的比例分別為：70后41%，80后33%，90后22%。可見，電視機對于年輕觀眾的吸引力逐漸走弱。

（二）廣電用戶增長近停滯，傳播方式多樣化

數據顯示，廣電有線數字網的影響力并沒有隨著時間的推移逐步提升，以下表為例，年3.29%的增幅（以500萬為用戶基數，日增493戶）相對于每天計劃凈增千戶的IPTV，也許并不是一個令人無憂的數字。

IPTV還不是唯一的競爭對手，微博、微信、APP都具備視頻接收瀏覽的功能，更具威脅的是“三屏合一”的電視盒子，多媒體智能交互體驗刺激了年輕用戶的神經。僅2013年11月11日“天貓雙十一”活動，5萬臺新小米盒子在13分鐘全部售罄。

這些數據在不同方面說明，受眾接收“內容”的方式正在發(fā)生巨大轉變。所以，對于內容制造者的人們而言，要不被大時代所淘汰，除了逆水行舟在內容生產上下大力氣外，更需要應勢而變的是人們傳播“內容”的方式，而不僅僅是死守著電視機這一個出口。

（三）智能手機普及，移動互聯用戶攀升成主流

據中國工信部調查顯示，截至2013年3月底，中國共有11.46億移動通信服務用戶，在11.46億手機用戶中，其中3G用戶有2.7727億，占24.20%，接近四分之一。手機視頻用戶則超過1億戶，并加速向移動互聯網環(huán)境下的“智能終端+APP”模式遷移。根據艾瑞公司預測，2015年，中國大陸智能手機的出貨量將接近10億，移動互聯網用戶數將于2015年超過PC。

而都市青春頻道APP項目組在西安市區(qū)展開的500份調查問卷顯示，受訪者中只有6%沒有使用過智能手機。智能手機以及3G、4G移動互聯網建設的逐步完善，給電視民生新聞提供了跨越式發(fā)展的可能。依照一般傳播發(fā)展的規(guī)律而言，電視媒體改變傳播方式，應該先到桌面互聯網再到移動互聯網。但是，大時展的迅猛以及技術更迭之迅速，讓單元級電視頻道有條件可以直接穿越到移動終端。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，電視民生新聞嫁接APP

（一）什么是移動客戶端

APP為英文單詞Application應用程序之意，簡單的說，APP是指各類在移動終端上呈現的不同類型的應用軟件。比如社交類的微信、微博，游戲類的湯姆貓、憤怒的小鳥，以及新聞類的搜狐新聞、網易新聞等。電視民生新聞與APP嫁接，就是指在電視民生新聞節(jié)目的依托下，開發(fā)相關移動應用軟件，讓用戶在手機上就能及時了解最新資訊、視頻新聞、欄目活動等，將無形的電視觀眾人群轉化為有形的新媒體“圈”的概念。

（二）電視民生新聞嫁接APP的優(yōu)勢

“融合新媒體”是一項令人新鮮刺激卻又自信不足的行動。對于傳統(tǒng)媒體而言，面對移動終端這樣一個高大上“技術男”來說，自身專業(yè)學歷不高、從業(yè)經驗不足、理念傳統(tǒng)守舊等，都是牽絆人們遲疑不前的原因所在。但審慎思考，在區(qū)域性媒介傳播領域，“高大上”也許并無用武之地，反倒是最具地域概念、最接地氣的傳統(tǒng)電視民生新聞，能在區(qū)域性新媒體移動客戶端（APP）發(fā)展中找到驚喜與未來。

1.以民生新聞為根基，更懂得本土用戶的新聞需求。陜西廣播電視臺都市青春頻道《都市快報》欄目，距離2002年元月1日開播已經12年，是陜西本土一檔響當當的民生新聞欄目。扎根百姓、關注民生、了解需求、不斷創(chuàng)新是其優(yōu)勢。12年來，都市青春頻道《都市快報》等民生新聞節(jié)目以對觀眾需求極強的敏感性保持了收視率長期位列同時段第一或前列，陜西本土近千萬忠實觀眾也養(yǎng)成了“了解當日陜西、看都市快報”的習慣。

新媒體再新，它的媒體屬性不變，用戶對它的媒體需求不變。所以，面對昨天的電視觀眾、今天的移動終端用戶，都市青春頻道移動客戶端在新聞設計理念上，大膽凸顯“本地”特色。客戶端上線后，后臺數據也逐步印證了人們的初判：本土用戶對“本地”新聞版塊100%的瀏覽量和跟帖量，的確高于主打國內國際熱點事件的“最熱”版塊。以3月25日至3月31日數據為例，“本地”新聞訪問量達到了259245，跟帖量37101;而“最熱”新聞訪問量為98575，跟帖量13354。同時，同類型新聞推送，“本地”新聞的跟帖量是“最熱”新聞跟帖量的3.5倍。以3月21日為例，發(fā)生在外省的“最熱”新聞《女子喝啤酒吹瓶 瓶中碎玻璃戳穿食道》推送后，訪問量達到684人次，評論量51人次;“本土”新聞《兩千學生無操場 體育課只能上自習》推送后，訪問量1005，評論量：183。可以看出，“本土”新聞不但更受關注，而且更能引發(fā)用戶的表達欲望。

2.以視頻生產為核心，使制作更加快速、優(yōu)質、批量。不論新媒體還是傳統(tǒng)媒體，內容為王都是無可爭辯的事實。目前各大應用市場的軟件98%均為全國覆蓋，區(qū)域性APP鳳毛麟角，本土稀缺內容就是突破口。相對于其他網站、新聞客戶端來說，都市青春頻道作為電視內容專業(yè)生產者，有著無法比擬的內容優(yōu)勢。比如優(yōu)質的記者隊伍、專業(yè)的新聞眼光、獨家的采訪內容、精良的制作水準、海量的視頻更新等等。目前，頻道每日新聞直播5小時，擁有7檔新聞資訊節(jié)目、3檔生活娛樂綜合類節(jié)目，全天可提供的全新、優(yōu)質、原創(chuàng)的視頻資源超過7小時，這些都將成為我們與國內各大門戶新聞類客戶端競爭中的核心競爭力。結合強大的本土資源，APP項目組進行了前期摸底問卷調查，在調查分析的基礎上，確定了“地域 地氣 地標”的風格定位。2013年12月“都市快報APP”上線以來，按照新媒體時間軸，全天5～8次各新聞類客戶端集體推送時間，“都市快報APP”以其鮮明搶眼的本土推送內容在各大門戶客戶端的內容同質化競爭中脫穎而出，差異化競爭迅速刺激用戶關注、下載，在蘋果、安卓等手機軟件市場，用戶反饋下載的理由基本為：本土資訊窗口。

3.以電視平臺為基礎，使本地推廣互動更有優(yōu)勢。推廣是新媒體發(fā)展的利器，好的平臺能讓推廣事半功倍。在區(qū)域內，的確很難找出比擁有近千萬用戶的高收視率電視頻道更好的推廣平臺。事實也證明，同時段收視率第一名的《都市快報》在本土擁有絕對的觀眾基礎，在新媒體的初期推廣上可以做到“一呼千應”。僅2014年一月份在電視線上推廣的“全城熱掃二維碼”活動，每天就能為“都市快報APP”帶來3千左右的下載量，是上線推廣前的10倍。該活動26天活動秒殺參與跟帖總量達到了105萬次，單條日跟帖量最高甚至超過了7萬人次。短短1個月，完成了原先預計4個月的目標任務。

（三）新媒體之一的APP為電視民生新聞插上翅膀

業(yè)界流傳這樣一句話：民生新聞的10年已經過去，未來10年是衛(wèi)視的。但似乎，以移動終端為依托的新媒體APP的出現，讓民生新聞看到些許機遇。

1.移動互聯無限傳播，讓地面頻道的民生新聞可以“破界”全球共享。“都市快報APP”上線已來，用戶已經遍布全國10省市以及全球9個國家和地區(qū)。陜西本土生活正在向全球實時定位傳播。

2.依托移動終端應用，在年輕觀眾中延伸品牌影響力。“都市快報APP”項目組500份調查問卷顯示以及較早前的一些數據分析發(fā)現，APP的目標人群以90、80后為主，70后為輔，鮮有60后，而這與電視觀眾40歲～65歲年齡構成存在差異化，也就是說，“都市快報APP”的目標用戶與電視目標用戶并不沖突，發(fā)生分流收視率的概率很低。而且，電視節(jié)目內容通過移動客戶端的傳播，還能有效在年輕觀眾中做到品牌覆蓋。

3.新媒體新技術的參與，讓民生新聞即時直播在移動終端成為現實。民生新聞現場直播往往受技術裝備、頻道整體編排、事發(fā)地距離等條件制約不能成為常態(tài)。和APP的嫁接，則可以借助3G、4G技術實現文字、圖片、視頻直播常態(tài)化。“都市快報APP”計劃打造一支由本臺記者、認證網友、普通網友組成的不同梯次直播團隊，結合現代化的非編媒資網，實現網內網外、線上線下的實時對接，做到新聞事件的同步播報，打造直播陜西的全新概念。

三、傳統(tǒng)電視民生新聞融合新媒體APP的立體建構

（一）理念建設

傳統(tǒng)媒體人應不斷洗腦。移動客戶端不是傳統(tǒng)媒體的附屬品或推廣平臺，它必須具有獨立媒體氣質，這是其生存的必要條件。同時，要用產品的眼光去看待移動客戶端，它應該具備產品的“消費”屬性，較之電視節(jié)目，更強調用戶的消費需求。目前，都市青春頻道已根據其獨立屬性，對新聞采編流程進行調整，為移動客戶端建立獨立運行的保障機制。

（二）內容建設

新聞資訊是用戶剛性需求的核心競爭力，但要提升用戶粘合度、打造新媒體交互中“圈”的概念，營造全面、權威的“門戶”戰(zhàn)略對于一個綜合類的都市頻道來說，不失為一種有益嘗試。目前，都市快報APP三大版塊“快報訊、快報幫、快報圈”，涵蓋了新聞資訊、生活服務、游戲互動。其中，快報訊全天新聞事件、生活服務、娛樂資訊200條以上;快報幫包括查美食、查電影等6系列，全天動態(tài)更新;快報圈包括快報福利、游戲答題、青春咖3類，24小時互動。三大版塊的綜合性構成符合門戶客戶端客戶的多元要求。上線以來，以“本地、獨家、突發(fā)、話題”為原則的推送平均跟帖量超過100人次，實現了陜西本省的權威。

（三）推廣建設

與在成熟頻道創(chuàng)辦新電視節(jié)目不同，新媒體建設是在搭建一個全新的平臺。所以，除了做強理念和內容外，更為重要的是推廣建設。要通過新媒體人群分析，用新媒體的渠道、方式進行圈層對位推廣。都市快報APP研發(fā)上線過程中，人們的深刻體會是：強勢推廣是利器。

第9篇：電視媒體論文范文

[關鍵詞] 電影；新聞；新興媒體；新聞傳播

一、電影與新興媒體

作為一種革命性的新興娛樂方式，電影的誕生徹底改變了人們的娛樂方式、甚至生活方式，人們可以在短時間內領略在前所未有的時間跨度和空間跨度內發(fā)生的事，也可以以最具形象化的方式再現小說、歷史或者新聞事件。曾幾何時，電影成了新聞的重要傳播方式，20世紀60年代之前出生的人們應該還記得，過去看電影時總在放正式電影之前播放“新聞簡報”或者總要事件的紀錄片。那個時代，電影不僅僅是一種娛樂方式，同時它也是一種重要的媒體。

當電視進入千家萬戶之后，電影的傳播新聞乃至信息的功能就被大大減弱了，因為它無法做到足夠快捷和包含足夠多的信息量。而電視連續(xù)劇這種新興的娛樂方式更幾乎成了電影的殺手，它吸引了越來越多的人的眼球，把熱衷于電影的觀眾從電影院里拉回了家。其實，真正改變了人們的生活，改變了這個世界的是現代互聯網，網絡由于它無比的便捷、無限的信息量和集多重功能于一身等特點而成為最具吸引力的新興媒體。[1]配合電子技術的快速發(fā)展，今天的互聯網具備兩大最具挑戰(zhàn)性的特點：多媒體性和互動性。正是由于互聯網的這兩大特性使之占據了新興媒體的霸主地位。

二、電影與新興媒體的市場博弈

無可否認，電視的普及給電影市場造成了極大的沖擊，而互聯網和無線通訊技術又對電視市場形成威脅，綜合起來，電視和新興媒體對電影市場產生著致命性的沖擊。不難看出，每一個新興媒體的產生都對前一個時代的媒體形式形成威脅，而正是這種威脅促使了早期媒體形式的變革與發(fā)展。可以說互聯網促成了今天的衛(wèi)星電視、有線電視和多頻道集成的電視收視形式；同樣，多媒體手機的普及又催生了無線網絡技術的普及。至于電影，近年來誕生了如此多的新興媒體形式，但電影并沒有從人們的生活中消失，而是以全新的形態(tài)迅速地發(fā)展著，今天的電影具有其他媒體無法取代的娛樂功能和信息傳播功能。首先，現代電子媒體技術支持著電影的發(fā)展，這不僅體現在電影的制作過程中，也體現在電影的播放過程中，現代電影具備了其他媒體無法比擬的聲音和影像效果，可以對觀眾的視聽產生巨大的沖擊和震撼。許多電影特技單靠傳統(tǒng)的拍攝方式是無法完成的，這也是其他媒體無法趕超的。其次，電影作為一種獨特的藝術形式也有著其自身的魅力，它以最集中的方式敘述事件，在短時間內呈現給觀眾最大的信息量，因此，電影中敘述的故事是經過精心組織和制作的，因而是精致的和最具藝術特色的。最后，電影與現代商業(yè)的巧妙結合使之成為特具特色的媒體而具有巨大的商業(yè)價值，今天的電影絕不僅僅靠門票生存。這方面，電影《非誠勿擾》可謂商業(yè)運作的典范，正是由于《非誠勿擾》中的植入性廣告，使得斯巴魯汽車和海南航空一時間家喻戶曉，這種廣告效應似乎是任何其他媒體形式可望而不可即的。

三、新聞在電影和新興媒體中的作用

全世界每時每刻都在發(fā)生著各種各樣的事件，事件被傳播、報道便產生了新聞，新聞既傳播著信息、社會情感、價值觀，又調劑著人們的生活。人們在家庭、休閑場所甚至工作場所，談論最多的可能就是新聞。人們對新聞的熱衷與樂此不疲使得各種媒體都爭相報道新聞，是新聞使得媒體具有鮮活的生命力，從這個角度講，電影與其他媒體相比，其新聞傳播能力可謂最低，但是電影與新聞有著千絲萬縷的聯系，因此，新聞在成為其他新興媒體的生命力的同時，給電影的生存與發(fā)展注入的活力也不可小視。

（一）電影是新聞的制造者

與電視、網絡等新興媒體相比，電影傳播新聞的功能是最弱的，但其制造新聞的能力卻是最強的，有統(tǒng)計顯示，[2]娛樂新聞中有70%以上的新聞與電影有關，這包括影訊、電影明星相關事件以及電影拍攝相關事件等，觀眾在關注一部電影往往是從電影拍攝甚至拍攝之前的任何相關動態(tài)開始的。現代電影的魅力很大程度上與電影新聞有關，這也是電影能夠在媒體競爭中處于不敗地位的重要原因之一。人們爭相報道電影新聞的熱情不僅在于它可以有效地吸引大眾的眼球，而且在于報道電影新聞可以對新聞本身進行一定程度的“加工”，從而可以使所報道的“新聞”具有某種預謀性和傾向性。報道電影新聞不需要像報道報道社會事件、政治新聞那樣嚴肅和刻板，因而電影新聞有了很大的加工空間。雖然對于電影新聞以及其他娛樂新聞的報道方式是有過爭論的，因為許多報道涉及當事人的隱私、人權、職業(yè)影響等。但畢竟電影新聞是屬于娛樂新聞，大眾對這類新聞也沒有報以足夠嚴肅的態(tài)度，這使得電影新聞把娛樂性和新聞性的特點集合于一身，成為最具吸引力的新聞。