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第1篇：高校工作經驗總結范文

關鍵詞：NYP；職教師資；經驗；啟示

中圖分類號：G645 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）29-0018-03

應新加坡南洋理工學院（以下簡稱NYP）的邀請，筆者作為北京市職業(yè)院校青年骨干教師培訓團成員之一于2013年8月25日～9月21日進行了為期28天的培訓學習。此次國外培訓的主要目的是學習、借鑒國外職業(yè)教育的先進理念和先進方法，全面提高此次參團教師的教學理念、教學能力和綜合職業(yè)能力，加快高層次職業(yè)院校教師隊伍的建設。其培訓模式主要以經驗分享、實地研習、專業(yè)交流和學習參觀四種形式呈現(xiàn)，內容涉及新加坡的教育體系、南洋理工學院的人力資源開發(fā)和教學管理、項目教學與教學工廠、無界化管理與AES系統(tǒng)、在職培訓與繼續(xù)教育、教學設計與創(chuàng)新能力培養(yǎng)、學系參觀和其他學院學校的實地考察等。通過眾多內容的學習，我們深切地感受到，新加坡高素質的職業(yè)教育教師隊伍在師資隊伍建設和高水平師資資源開發(fā)上真正做到以教師發(fā)展為中心的理念值得我們學習和借鑒，對我國職教師資建設有許多啟示。

一、NYP職教師資的建設理念

NYP自創(chuàng)立以來，憑借其先進的辦學理念及敏銳的市場嗅覺準確定位，立志于為新加坡的經濟騰飛培養(yǎng)出高質量的人才，經過不懈的努力，其在職教辦學的理念和實踐方面積累了豐富的經驗，其中，“教學工廠”、“無界化”及“經驗積累與分享（AES）”三個理念堪稱核心，是南洋理工學院最根本的立校之基。這也是其職教師資的建設指導理念。

1.“教學工廠”辦學模式助力教師專業(yè)能力和實踐能力提升。“教學工廠”是一種促進學生學以致用的創(chuàng)新性教學模式，具體是指將真實的工作環(huán)境引入學院教學環(huán)境內部，在學院內建立起技術先進、設備完善、環(huán)境逼真的企業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和人才使用的零距離對接。所謂“教學工廠”，它區(qū)別于以企業(yè)為本位的做法，立足學院，在現(xiàn)有的授課、試驗和實訓等教學系統(tǒng)基礎上開設將學校教學系統(tǒng)和企業(yè)實踐項目有機融合在一起，起到以教學為主、企業(yè)服務為輔的效果。經過多年的實踐和發(fā)展，“教學工廠”已經成為教職員工能力開發(fā)和專業(yè)培訓的重要途徑，成為NYP卓越辦學的主要手段。

2.“無界化”理念讓職教師資活力常在。“無界化”是南洋理工學院推進實施“教學工廠”理念的一個保障策略，形成了學院的另一特色，主要體現(xiàn)在五個方面：一是系部合作無界化。雖然南洋理工學院以系部為主體獨立運作，并無教務處來統(tǒng)籌協(xié)調，但各系之間共同研究、協(xié)作開發(fā)、聯(lián)合承擔大型項目，而且運作十分順暢。二是校企合作無界化。南洋理工學院在企業(yè)和社區(qū)設有培訓基地，企業(yè)在學院有車間或展廳，合作“親密無間”。三是教學與市場無界化。南洋理工學院站在國家科技及市場需求的前沿，開發(fā)新產品，培養(yǎng)急需人才，緊密追蹤經濟發(fā)展的脈搏。四是校內資源無界化。南洋理工學院的建筑特點使得各系之間以聯(lián)廊有機連接成整體。校園智能卡打破部門所有制，一卡在手，走遍校園。五是歸宿認同感無界化。員工的思想上淡化部門利益，把南洋理工學院的整體利益和長遠利益作為核心價值觀，愿意溝通合作，愿意經驗積累和分享。“無界化”本質上就是打破院系與院系、學科與學科、專業(yè)與專業(yè)、課程與課程之間的壁壘，實現(xiàn)相互融合，協(xié)調發(fā)展，合作互助，資源共享。

3.經驗積累和分享系統(tǒng)盤活學習型組織成果。“經驗積累與分享（AES：Accumulated Experience Sharing）”是一個良性運轉的知識管理系統(tǒng)，即“經驗積累―分享―應用―再積累”的循環(huán)。它包括理念的分享、技術的分享和成果的分享。AES系統(tǒng)用于提高學生對企業(yè)項目解決方案的了解，促進同事間的知識和經驗分享，保存南洋理工學院非項目的知識與經驗。AES是一套科學的管理系統(tǒng)。所有的教師和學生都可以在分享前人經驗的基礎上開展自己的工作，并且不斷積累更多經驗為后人所使用。這個系統(tǒng)能夠使項目運作的整個過程得以清晰再現(xiàn)，避免由于時間久遠而被遺忘。更重要的是，這個系統(tǒng)可以幫助院方成功地實現(xiàn)“只留經驗不留人”。人才流動是現(xiàn)代社會不可避免的現(xiàn)象，如果相關老師由于工作調動等原因離開原來的崗位，必須先將自己帶領學生做過的項目的背景、方法、效果等內容詳盡地輸入系統(tǒng)，這樣的做法能夠保證經驗積累與分享不受人員流動的限制，將最寶貴的財富永遠地留在南洋理工學院。

二、NYP師資培養(yǎng)成功經驗總結

在以上三個核心理念的指導下，NYP的職教師資建設和培養(yǎng)已經初具體系，有許多成功的經驗值得我們學習和借鑒。

1.關于職教師資準入制度。NYP在選擇自己的專業(yè)教師時不會將其學歷門檻定得過高，更不會盲目追求海內外名牌大學畢業(yè)生，他們也不太看重教師是否一定畢業(yè)于師范院校。也就是說，他們在招聘專業(yè)教師時不會要求必須是名牌大學畢業(yè)的碩士、博士，不會要求必須是師范院校的畢業(yè)生。他們在準入門檻上只要求本科以上學歷，要有3～5年以上的企業(yè)工作經驗，當然工作經驗必須與專業(yè)對口。通過這樣招聘到的教師，他們與專業(yè)相關的實際工作經驗豐富，并且能夠與企業(yè)密切聯(lián)系，可以為校方引入更多校企合作項目。在課堂中，也會將企業(yè)的文化、理念以及技術標準自然地引入，這樣對職業(yè)教育人才培養(yǎng)起到的效果更佳。在中國，職業(yè)教育專業(yè)教師的來源大多是普通高等學校畢業(yè)生，師范學院畢業(yè)生，這些教師從學校畢業(yè)后就來到學校工作，普遍缺少企業(yè)一線的實際工作經歷。此外，中國《教師法》等相關文件規(guī)定，職業(yè)院校聘請教師也必須具有教師資格證書，許多學校對教師學歷上有硬性要求，比如博士學歷，這樣極大阻礙了技術工人等優(yōu)秀高技能人才的引進或兼職。

2.關于職教師資培養(yǎng)機制。在NYP，師資培養(yǎng)是教師職業(yè)生涯發(fā)展的一部分，如新進教師必須接受學院專門機構組織的新教師培訓，為其三個月。教師所在的專業(yè)系部還要為每一位教師安排指導教師，做到一對一指導。新教師引進后的兩年時間內，學院會不斷組織相關教學方面的培訓。具體來說，NYP學院各系部有義務要為每位教師制訂個性化的培訓計劃，在制訂計劃過程中可以征求教師個人意見，但一定培訓計劃制定后，教師個人必須服從參加，同時也在指導教師指導下完成個人成長計劃。教師在完成系部制定的培訓計劃后，還可以利用每年25天的帶薪培訓假期培訓。教師可以通過這些培訓的落實，將與本專業(yè)相關的世界新技術發(fā)展情況，當前先進的科學技術知識帶入課堂，改進教學。在培訓內容中，一般會邀請國內外知名企業(yè)或相關專業(yè)機構進行新技術培訓，使教師的專業(yè)知識、能力和素質不落后于當前企業(yè)的一般要求。在我國，職業(yè)院校專業(yè)教師普遍承擔著大量的教學工作，甚至許多繁雜的行政事務工作，他們每天都疲于應付學校的相關工作，而又沒有太多成就感。這跟當前我國職業(yè)院校課時多、任務重、人才結構失衡、教學經費不足等原因有很大關系。近幾年，教育部對職業(yè)教師師資培養(yǎng)培訓體系才逐漸重視起來，開展了一系列的師資培養(yǎng)培訓活動。但與新加坡NYP相比，在培訓制度和針對性方面差距較大。另外，雖然規(guī)定了教師必須完成繼續(xù)教育學時，可是給予教師的時間又不足，影響了培訓效果。

3.關于職教師資轉型。NYP在教師轉型和新專業(yè)“師源”儲備方面，都具有極強的超前意識，而我國在這方面就顯得比較薄弱。NYP很注重預測整個市場的變化和社會需求的發(fā)展態(tài)勢，他們往往在一個專業(yè)的招生規(guī)模出現(xiàn)萎縮趨勢時，就會選擇在第4或5學期對該專業(yè)最好的種子教師進行培訓以便他們完成專業(yè)轉型。NYP采用的具體方式是，通過制定配套的教師技能轉型計劃，有目標有要求地將這些老師輸送到國內外知名學府進行研修，并參與企業(yè)的項目研發(fā)。通過超前的教師轉型，NYP緩解了因逐年的招生規(guī)模萎縮導致的學生數(shù)少與教師課時量不飽滿之間的矛盾；同時，被選中的“種子教師”綜合素質高，個人能力強，有較強的學習能力和和進取心，能在較短時間內轉型成功。他們通過培訓在恰當?shù)臅r間開始了新的起點，不僅對原有專業(yè)的建設影響不大，而且還能保證新專業(yè)的建設質量。我國職業(yè)教育近兩年發(fā)展迅速，經歷了專業(yè)結構的不斷調整，但是過快的速度和不恰當?shù)陌l(fā)展方式導致出現(xiàn)了很多問題。比如部分專業(yè)趨于老化，招生規(guī)模逐年縮小，師資過剩；部分專業(yè)辦學規(guī)模過大，師資缺口嚴重；每年申報新專業(yè)，卻未能配備足夠且能勝任的師資力量；等等。這些問題意味著很多職業(yè)院校亟待專業(yè)轉型。我國有些職業(yè)院校缺乏超前意識，一般都會在某個現(xiàn)有專業(yè)出現(xiàn)師資緊缺時才會安排教師培訓，而且經常會選擇讓好的教師繼續(xù)原有專業(yè)的課程教學和發(fā)展，而讓表現(xiàn)不優(yōu)秀的教師去開發(fā)新的專業(yè)或進行專業(yè)轉型。因此，很多學校出現(xiàn)了先申報專業(yè)才考慮師資配備的被動局面，而且在專業(yè)建設和轉型中起步慢、教學質量低下或教師們轉型不成功。如何讓這些教師成功轉型是我們目前面對的現(xiàn)實問題，這必將會給專業(yè)教師的知識結構、專業(yè)能力帶來極大的挑戰(zhàn)。

4.關于職教師資考核評價機制。NYP的師資考核機制較為完善，他們重點考核教師的個人素質、教學工作和服務工作表現(xiàn)。換句話說，NYP對師資的考核的覆蓋面較為全面，不僅包括教育教學能力，還包括學生管理、專業(yè)建設、課程和教材開發(fā)等教學工作，還包括企業(yè)項目服務、承擔管理工作、工作態(tài)度和質量、特殊貢獻等服務工作的表現(xiàn)。采用這種評價機制，教師的工作主動性和積極性得到極大的提高，促進了教師的工作目標性和熱情。系部組織的整體安排，有利于打造一支團結融合、積極向上的符合職業(yè)教育要求的教師團隊。在中國，教師的工作要求與評價體系不匹配，工作中重視教學和社會服務，但考核中卻特別強調科研能力。雖然也將教學工作量作為考核指標，但教師只要完成規(guī)定的教學工作量，基本能通過考核。這樣必然讓教師的精力大量投入到撰寫論文、申報各項課題中，從而影響教學工作的精力投入，導致教學質量下滑。

三、NYP經驗對提升我國職教師資建設水平的啟示

1.關于職教師資準入制度的啟示。借鑒NYP職教師資準入制度經驗，我國職業(yè)院校應盡快完善該制度。在選擇教師時不再一味追求名牌學校。在選人方面應該更側重對企業(yè)實際工作經歷的要求和考核。當然，鑒于當前教師工作水平不高，難以吸引企業(yè)優(yōu)秀人才加入，難免還是會接受應屆大學畢業(yè)生，但這時考點應該放在專業(yè)實際動手能力上，而不應強調其學校背景。這些教師進入后，能夠盡快送到企業(yè)、行業(yè)進行脫產實踐半年到一年。

2.關于職教師資培養(yǎng)機制的啟示。借鑒NYP職教師資培養(yǎng)機制，我國職業(yè)院校應該更加重視師資的培養(yǎng)培訓。首先，職業(yè)院校應該對整個學院專業(yè)教師師資培養(yǎng)做整體性、系統(tǒng)化的培訓規(guī)劃，有計劃有組織地引導各系部按照全院規(guī)劃完成對專業(yè)教師的培訓任務。學院要重視規(guī)劃，并從培訓時間、經費上做出制度性安排，系部在整體規(guī)劃的基礎上結合各系部工作做出具體培訓安排。對于新進入的專業(yè)教師，更應重視對其的培訓。根據(jù)進入專業(yè)教師的具體情況，配備指導教師，制定個性化、有針對性的培訓安排。

3.關于職教師資專業(yè)轉型的啟示。借鑒NYP的經驗，我國職業(yè)院校在專業(yè)教師轉型方面有許多提升。首先，應提高對專業(yè)教師專業(yè)轉型的重要性認識。職業(yè)教育必須符合社會經濟發(fā)展要求，在不同的階段，社會產業(yè)結構需求不同，這必然要求我們對專業(yè)需要進行不斷調整，而且這種調整的速度在加快，這必然要求教師應該具備專業(yè)轉型能力。其次，應該科學地制定專業(yè)教師轉型路徑和提供相關保障。職業(yè)院校應該將教師專業(yè)轉型培訓納入學院的整體培訓規(guī)劃中，重視教師跨專業(yè)學習進修和能力提升進修，當專業(yè)調整，教師需要轉型時，為該專業(yè)教師制定合理的轉型計劃并實施。首先選取種子教師進行轉型培訓或者企業(yè)掛職實習以強化新專業(yè)技能，然后再給更多老師培訓，這樣就有足夠的合格師資來進行新專業(yè)規(guī)劃和專業(yè)課程的開發(fā)工作。

4.關于職教師資考核評價機制的啟示。借鑒NYP的經驗，我院職業(yè)院校應該建立以教學為重點，兼顧個人素質和服務工作的三位一體的科學合理考核評價體系，并將考核結果與績效工資掛鉤。繼續(xù)將教學作為重要評價項目，但更加強調教師質量的評價，摒棄當前完全以科研論文和縱向課題為主要考核指標的科研考核體系，以橫向課題和企業(yè)實際項目服務水平的評價來替代。

“十二五”以來，我國職業(yè)教育進入快速發(fā)展通道，原有的職業(yè)教育師資瓶頸凸顯嚴重。職業(yè)教育確實需要學習如新加坡NYP這樣的優(yōu)秀職業(yè)院校經驗，真正理解并做到以師為本，務實和扎實地完成職教師資的準入、培訓、轉型和評價四項重點工作的改進，才能真正改善和提高我國職業(yè)院校師資建設水平。

參考文獻：

[1]李宏儉.中國與新加坡職業(yè)教育師資培養(yǎng)之比較[J].職業(yè)教育研究，2012，（12）.

[2]鄔厚民，余靖中.新加坡南洋理工學院師資隊伍建設對廣東省高職院校的啟示[J].中國校外教育，2013，（7）.

[3]高瑛.我國職教師資隊伍現(xiàn)狀分析及思考[J].職業(yè)技術教育，2003，（16）.

第2篇：高校工作經驗總結范文

一、課程協(xié)調人的確立

工程管理專業(yè)是專業(yè)性很強的專業(yè)。工程管理專業(yè)分幾個方向。如：工程預算、工程造價等，各方向的帶頭人在自己所確立方向上，深入調查研究，明確培養(yǎng)目標，確定合理的教學方案。

課程協(xié)調人主要負責以下事宜：

組建專業(yè)調查組：專業(yè)調查組人員組成可以參考現(xiàn)有教授委員會的組成結構但同時，可以考慮將中青教師都抽調出一些，并聘請外校專家學者或社會人士，最好是對口專業(yè)工作的企業(yè)代表成立了顧問委員會。通過外界企業(yè)人士提供的信息，了解學生就業(yè)需要具備的專業(yè)素質和要求，結合工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標與其它層次的教育培養(yǎng)目標，以培養(yǎng)工程應用型本科工程管理專業(yè)學生為首要任務。全面制定符合社會需求，同時結合學校學科規(guī)劃的教學計劃。

統(tǒng)一發(fā)揮教學資源。講授同一個學科的教師很多，而且工程管理專業(yè)很廣泛，同時，講授同一門課程的教師也會因為思維方式、工作經驗和教育背景、講授風格的不同而給出不同的教學內容和方式1。關鍵的問題是：教學單位如何看待這種差異，如何集中師資力量，完整而最有效的將課程講授給學生，讓學生理解并得以深化，拓展，直至運用到實際的工作中，是教學老師需要考慮的問題。

教學管理井然有序。在課程協(xié)調人的統(tǒng)一調配下，課程的內容在每個班級是相對一致的，沒有顯著的區(qū)別。這樣，教學老師會以課程協(xié)調人制定的教學計劃為大綱，適當?shù)陌l(fā)揮個人特點來講解專業(yè)課程。這樣，就不會出現(xiàn)任何教學進度的差異，也沒有教學內容的嚴重差異。同時，教務人員也可以及時匯總學生的不同意見，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時分析是個別教師的問題，還是課程計劃的設計問題，以便今后進一步完善教學大綱和教學計劃。

二、教材的選定

目前，工程管理專業(yè)的教材主要是以本校老師主編教材為核心，參考相關書籍進行教學。這主要是因為，學校考慮要提高本校教師的師資力量。同時也通過不斷的選用本校教師的教材，而提高教師的教學水平和獨立開發(fā)教材的能力。從這點出發(fā)考慮是具備可持續(xù)發(fā)展的，但是，也具備弊端。主要存在的問題是，本校教師主編的教材主要是參考相關專業(yè)課程教材并結合自身經驗總結結合下來。這會導致知識面相對狹窄，知識點的匱乏，很難保證推出高水平、高質量的教材。

在選擇教材方面，可以參考西方教育模式，西方教育在選擇教材時，有一個基本的原則是，根據(jù)學生培養(yǎng)的目標，努力選擇高水平、高質量的教材。主要通過二個方面達到這個目的。一個是，在全世界范圍內選擇教材，這樣可以有效的保證培養(yǎng)的學生在知識層面上的理論是前沿的。二是在每個學期之間都可以考慮適當?shù)母鼡Q教材。

三、提高雙語教學的課程

雙語所注重的決不僅僅是外語，實際上是將語言習得貫穿于整個學校的管理、教育、各個學科教學的全過程。注重創(chuàng)設語言環(huán)境和不斷強化“教學語言”，用教學語言來促使語言能力發(fā)展，這才是雙語教學的實質。但以此同時也面臨著一定的困難：

1、雙語教學對師資的要求相當高，原則上必須有外籍教師的參與和輔導。要求教師發(fā)音準確，符合語法及外語表達習慣，否則極易誤導學生，造成母語和外語思維上的負遷移。要求教師有相當扎實的外語表達能力，并具有豐富的學科知識，否則極易將學科課上成外語課輔修課，影響學生其它學科知識的理解和掌握。

2、雙語教學的正常開展必須依托外語原版教科書和教學參考用書。沒有原版教材，教師和學生都無法接觸到“原汁原味”的外語。中國教師通過備課，將統(tǒng)編教材翻譯成外語，查詢外語專業(yè)用語，再用外語授課，這對教師實在是勉為其難的，是無法進行實質性的雙語教學的。

雙語教學試驗是一項長期的任務，語言的習得是日積月累的結果，所以，在這個方面可以考慮將有國外學歷背景的教師多參與雙語教學。同時，工程管理專業(yè)有幾個方向，教學單位可以考慮在每一個專業(yè)方向上都設置雙語課程。這樣做的目的：主要是讓學生了解國外建筑的歷史，國外建筑的相關知識以及國外的建筑思想和理念。通過雙語教學模式培養(yǎng)出來的人才應當是全面發(fā)展的復合型、國際型人才。

四、增加實踐環(huán)節(jié)

在教學過程中，學生的實踐大致可分為課堂實踐、生產模擬實踐以及生產一線實踐三種情況。課堂實踐是基礎，可以通過邊講邊練來實現(xiàn)；生產一線實踐是培養(yǎng)實踐能力必不可少的實踐教學環(huán)節(jié)，由此可使學生體驗到真實的崗位狀態(tài)，以培養(yǎng)學生的職業(yè)素質和綜合素質，提高學生的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)；而模擬生產實踐既是生產一線實踐的準備，同時也是生產一線實踐的補充，它可以達到反復實踐、全面實踐的要求。滿足不同的實踐要求就要有不同的實踐場所。

我校的機械專業(yè)在實踐環(huán)節(jié)上是做的很好的。機械專業(yè)有工廠，本身為學生服務的同時還自身創(chuàng)造經濟利潤。建筑專業(yè)和藝術專業(yè)通過外地寫生，也能將所學知識運用到實踐中。工程管理專業(yè)在這個方面也為學生創(chuàng)造了很好的機會和條件：工程管理專業(yè)在學生臨畢業(yè)前通過畢業(yè)實習和三明治實習的機會，讓學生盡可能的到工作崗位上去實踐。在實習的過程中將所學知識融會貫通到工作中，同時，通過在實踐機會，鍛煉了自身的修養(yǎng)和適應工作的能力。這為完成實踐教學培養(yǎng)目標創(chuàng)造了良好的條件。

工程管理專業(yè)的學生可以在上學期間考慮和大型施工、設計、房地產開發(fā)和管理企業(yè)建立了良好的合作關系。在學生實踐過程中，以現(xiàn)場工程師為主要指導教師，由院方與現(xiàn)場工程師共同提出對學生的實踐要求，學生實踐結束后回學校答辯，以檢查能力培養(yǎng)的結果。企業(yè)可以結合人才需求情況擇優(yōu)提前錄用。

五、挖掘學生自主學習能力

對于一門課程的學習，老師的傳授是重要的，但是對于應用性的學科，學生的理解能力更加重要。學會自我思考、自我分析是提高學習能力的捷徑。工程管理是應用型的課程，應著重學生自己動腦、自己自學的素質培養(yǎng)。而不是等著來上課，離開教室就什么都記不得的狀態(tài)。當然，離開了中學的壓榨似的學習，縱觀我國的高等教育，基本是集中每周2～3學時的時間系統(tǒng)的講授學生需要掌握的各方面知識，教師的大部分時間都是在考慮如何講明白、如何讓學生聽懂。大學生基本都以老師的課堂傳授為主，基本不存在自學的情況。但是，可以考慮改變這樣的教育模式。可以考慮提前給學生布置思考題來預習下節(jié)課的課程等方式來進行。

六、邀請校外企業(yè)人士來定期講學

從教課的經驗來看，學生的關注點不僅僅是書本。尤其對于工程管理類這樣的學科，隨著專業(yè)課越來越多，學生更加渴望了解現(xiàn)實企業(yè)中到底是什么樣的情況。所以，可以參考學校“三名講壇”等方式，邀請學生專業(yè)對口的企業(yè)人士來定期傳授一些實踐方面的經驗。在結合教師上課的傳授，學生會對專業(yè)的理解更加的透徹，也對今后從業(yè)的方向有了更加清晰的認識。

參考文獻：