前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的生產計劃單主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：生產計劃單范文

一、品種選擇

白沙1061，魯花2號，春播生育期130天左右，是目前遼寧地區最適宜的栽培品種。

二、地塊選擇

1、土壤選擇：花生是直根系，雙子葉，地下結果的豆科植物，適宜的土壤是土層深厚，肥力較高，排水良好的沙壤質土。

2、整地改土：花生適宜在壤土上層疏松，下層土壤堅實，酸性的土壤中生長PH值5-6之間。因此在播種前要耕細、耙平，在施肥上著重施充分發酵腐熟的有機肥和生理酸性肥料，如過磷酸鈣、硫酸銨、硫酸鉀等化學肥料。

3、茬口選擇：花生忌重茬，花生連作有三大害處，一是病蟲害擴大蔓延，二是土壤養分比例失調，三是根系分泌物積累而使花生自身中毒。

4、克服重茬減產的方法，一是每畝地施重茬王一袋，此種肥料是丹東花生主栽區首選肥料，連種三年產量不減。二是畝施100kg草木灰，三是重茬要施雞糞，每畝地1000kg，豬糞2000kg。

三、種子處理

1、發芽率要達到時95%以上。

2、曬種，剝殼，精選

（1）曬種；在播種前半個月

（2）剝殼：不能過早，否則呼吸作用增強，消耗養分，降低種子生活力。

3、畝備種量（帶殼）

（1）大粒型品種22-23kg每畝。

（2）中粒型品種17-20kg每畝。

四、合理密植的原則

1、土質好，施肥多，植株高大，應適當稀些，株距一般為6-6.5寸。土質差，施肥少，植株較矮，宜密，一般在5-5.5寸。每穴2粒，經過近幾年的花生栽培實踐，以上密度及播種數量是目前最高產的栽培方式。

2、晚熟品種宜稀，早熟品種宜密。

五、播種時間、

丹東地區一般在5月10日-5月15日之間為最佳播種時間。播種過早，會造成秋季成熟過早而導致落莢，第一茬果莢重新在土壤中發芽而減產。丹東地區無霜期在136-152天，這段時間種植任何一個品種都可以安全成熟。

六、配方施肥

1、每畝地用史丹利復合肥30kg，加長效尿素10-12kg.

2、每畝地用史丹利復合肥30kg加長效氫銨30-35kg，以上配方相當于氮肥43kg，磷肥11kg，鉀肥15 kg。

3、長效氫銨40-50 kg每畝，加二銨10-12kg每畝，加硫酸鉀10-12kg每畝。

七、地膜覆蓋

1、覆蓋前應噴施除草劑，選能封1.5兩對乙草胺1兩效果最好。

2、地垅不宜過寬，否則會造成人為減產，垅寬為1.2米寬度膜扣上最佳幅度。

3、覆蓋后溝內可用歡天喜地混合液噴施。（每壺水兌2兩混合液）

八、田間管理

1、地下害蟲防治：目前影響花生產量的最主要的地下害蟲，就是蠐螬，它的成蟲是金龜子。

防治方法：分兩階段，（1）春季整地時方法：新茬用甲拌磷2袋（2kg每畝）；重茬地此藥量適當加大，隨糞肥一起使用。（2）夏季防治：時間6月10日-6月20日之間。方法：A每畝地用甲基異硫磷2-3兩對細面沙15-20kg，順垅撒施。B甲基異硫磷1兩兌一壺水噴灑。C、用天幫一蓋死，每蓋一壺水噴灑，以上三種方法簡便易行，效果最佳，而且可以兼防蚜蟲和卷葉蟲。

2、蚜蟲防治；蚜蟲的危害不容忽視，6月下旬是蚜蟲發生的主要時期，蚜蟲重了，會出現爛株，臭秧。有的甚致絕收，重度發生會導致秕莢多，果實小直接影響產量，對蚜蟲的防治必須完全徹底。因為蚜蟲是一種很特殊的害蟲，它可以雌雄繁殖后代，也可以不通過雌雄而直接繁殖后代，即它可以孤雌生殖。

防治方法：（1）每畝地用40%樂果乳油25g，對10-15kg潮濕細沙后均勻散入田間，或用0.4兩對水噴施。（2）用吡蟲啉2包1壺水噴施。

3、病害防治：花生在生長過程中經常出現的病有：葉斑病、根腐病、莖腐病、灰霉病等。（1）葉斑病、灰霉病防治用70%甲基托布菌，每畝地1兩對3壺水，或用50%多菌靈每畝地2兩加磷酸二氫鉀3-4兩，7月25日左右打第一次，8月5日打第二次。

第2篇：生產計劃單范文

1湖北蛋雞生產概況

1.1基本情況

最近5～10年,湖北蛋雞產業有了較快發展。2009年全省蛋雞存欄11 484萬只,產鮮蛋116.32萬t;2007年全省良種蛋雞存籠約5 374萬只,雞蛋產量是88萬t,兩年時間良種蛋雞存欄增長了40%。湖北雞蛋產量在全國排第7位,排在前面的有河北、山東、江蘇、河南、遼寧、四川等省市。

據畜牧部門統計,存籠500只以上良種蛋雞養殖數量為7 541.3萬只,占蛋雞總存籠的65.67%,500只以下多為地方雞及雜交雞,存籠約4 000萬只,占蛋雞總存籠的34.33%。存籠50 000只以上的蛋雞場有146家,存籠在1萬～5萬只規模蛋雞養殖場有1 771家,產蛋量占規模養殖產量的40.7%。詳見表1。

1.2蛋雞品種與生產水平

湖北蛋雞品主要種有6個:海蘭、羅曼、尼克、伊莎、農大3號、京紅京粉。以粉殼、褐殼蛋雞為主。地方雞品種主要有江漢雞、洪山雞及其雜交雞。

湖北省良種蛋雞的生產水平為500日齡產蛋250枚左右,部分設施條件和管理水平較好的養殖場可以達到300枚/只。地方雞及其雜交雞多采取春季進雛,飼養300d左右,秋冬季淘汰上市,利用產蛋高峰期產蛋110～130枚/只,淘汰雞和蛋作為土雞和土雞蛋銷售,價格比良種蛋雞高,綜合效益較好。

2蛋雞標準化生產

2.1蛋雞標準化生產模式推出背景

近年來,湖北省蛋雞產業不斷發展,已成為我省畜牧業中僅次于養豬業的第二大支柱性產業,雖然取得了顯著成績,但與蛋雞養殖大省相比,也存在明顯不足,主要表現為四低一高,一是規模化程度低,以農戶為主體的單個雞場的蛋雞養殖規模較小,蛋雞生產的集約化、規模化程度較低。二是生產效率低,雞場設施普遍簡陋,以手工勞動為主,勞動強度大,生產效率低;三是生產水平低,密集的小規模養殖,生產布局不盡合理,使蛋雞生產的疫病防控難度日益增大,養雞生產的環境控制能力差,蛋雞生產水平普遍較低。四是產品質量低,生產條件簡陋和技術水平低,導致商品蛋質量不高,大部分是普通雞蛋,與社會要求雞蛋含較多的營養且味道鮮美不相適應,2008年曾檢測出含三聚氰胺的雞蛋,蛋品質量存在安全隱患。五是生產成本高,蛋雞生產飼料成本居高不下、勞動力成本不斷提高,蛋雞的疾病越來越多,防疫成本越來越高。

為推動我省蛋雞產業的升級和整體素質提高,改變落后的養殖方式,進一步促進我省蛋雞產業的可持續發展,2008年后推出了“蛋雞標準化養殖模式”。這一模式是在總結我省多年的規模化蛋雞養殖經驗基礎上提出來的。

2.2蛋雞標準化養殖模式含義

蛋雞標準化養殖模式,即1棟蛋雞舍,飼養蛋雞5 000～20 000只,實行濕簾風機、喂料機、清糞機配套。在生產技術上以無公害鮮蛋生產技術為標準,實現標準化生產管理,使蛋雞生產達到優質、高產、高效、安全的目的。

標準化生產模式首先強調飼養規模,要求1棟雞舍蛋雞飼養數量必須達到5 000～20 000只,這個規模與當前農村經濟的發展水平相適應,農民的經濟水平能滿足這個投資要求,該存籠規模很容易進行籠具設備配套,有很多定型產品供選擇。提高單棟雞舍的養殖規模可以減少雞舍數量,便于做到以場為單位全進全出,從而有利于雞場疫病防控。并且由于單棟雞舍規模的擴大,實行機械配套,有利于提高設施設備的利用效率和降低只均蛋雞的投資規模。其次,強調機械配套,這是蛋雞標準化養殖的重要體現。通過3機配套,可較好的控制雞舍內環境,提高雞群的健康水平、生產水平,提高勞動效率,減輕勞動強度,這種方式雖然投入稍高,但獲得的是高水平、高品質、高效益。

雞舍類型主要有卷簾開放式、有窗開放式、封閉式3種,其中封閉式雞舍使用效果最好,如果有條件最好建封閉式雞舍。這3種雞舍各有優缺點。卷簾開放式雞舍、有窗開放式雞舍造價相對低廉,日常生產中可充分利用自然光照和自然通風,節約生產用電,生產運行成本相對于封閉式雞舍低。但開放式雞舍易受外界環境條件影響,雞舍保溫隔熱性能不如封閉式雞舍。開放式雞舍主要依靠開啟、關閉兩側窗戶或卷簾進行通風換氣,無自然風時和冬季關閉門窗時雞舍空氣質量相對較差,雞舍周圍環境易受微生物污染,因此開放式雞舍養雞的生產水平如飼料報酬、產蛋性能、成雞死淘率等技術指標不如封閉式雞舍優良。封閉式雞舍日常生產運行成本雖高,但舍內小氣候控制得好,雞舍內空氣質量好,雞群生活環境適宜,生產水平高,死淘率低。

據封閉式蛋雞舍飼養實踐觀察,蛋雞封閉式飼養500日齡其產蛋率仍保持近85%,產蛋期死淘率不超過7%,90%以上產蛋率可維持近7個月,只均產蛋量20kg。由于封閉式雞舍的飼養環境控制良好,雞群較少發生疾病,可大量節省獸藥開支,同時鮮蛋品質較好。如湖北省黃岡某封閉式蛋雞場,該場共育雛24萬只,另飼養產蛋雞3萬只,一年藥物開支不到1.5萬元,蛋雞產蛋期間基本不使用抗生素藥物,使用開放式雞舍很難達到這個水平。

舍內布局開放式雞舍可采用兩列三走道、三列四走道,封閉式雞舍可采用三列四走道、四列五走道布局。配套籠具可用3層階梯式或4層階梯式。

1棟5 000只雞舍投資概算:有窗雞舍或封閉式雞舍建筑210～240元/m2,小計9.0萬～12.5萬元,設備費6.5萬元,合計15萬～18萬元。折算每只雞位30～35元。

3鼓勵蛋雞標準化生產的相關政策措施

3.1政府政策引導蛋雞生產標準化

2008年湖北省農業廳、財政廳發出了《關于印發湖北省蛋雞標準化規模養殖場改造以獎代補項目實施方案的通知》,蛋雞場標準化改造以獎代補項目在湖北實施,湖北省安排的總經費是3 900萬元左右,共對320個蛋雞場進行了標準化改造,占1萬~5萬只規模場總數的1/6。對經改造后達到蛋雞標準化規模養殖場建設驗收標準的要求,存欄規模在1萬～5萬只的蛋雞養殖場給予適當獎勵。獎勵標準為蛋雞存欄1萬～3萬只,每戶平均獎勵10萬元;蛋雞存欄3萬～5萬只,每戶平均獎勵15萬元。1萬只以下或5萬只以上的蛋雞場不在此范圍。

驗收標準針地我省實際情況,經過了各方面專家的反復修改后定稿,驗收標準包括雞場選址與布局、設備設施、管理與防疫、環保、規模等方面,對各環節進行細化和量化評分,具有較強實用性和可操作性。

2009年3月底至4月初由湖北省畜牧獸醫局和省財政廳組織專家驗收。從驗收的情況來看,效果很明顯,特別是生產檔案記錄較規范,死雞處理池、消毒設施、設備等較齊備。通過項目實施,增強了養殖戶雞場建設標準化的意識,平常不重視的管理細節開始重視,提高了養殖管理水平。項目建設驗收對蛋雞場標準化建設的促進作用非常明顯

部分縣市也相繼出臺鼓勵蛋雞標準化養殖的政策。如湖北省京山縣建標準化雞舍1萬只以內補助3萬元,1萬只以上補助5萬元。武漢市新建1個10萬只規模的蛋雞場,補助100萬元,浠水縣按存欄量給予一定補助,等等。

為推進湖北蛋雞標準化生產,2009年10月18~19日,湖北省畜牧技術推廣總站、國家蛋雞產業技術體系武漢綜合試驗站在黃岡市浠水縣組織召開了湖北省蛋雞標準化養殖模式推廣現場會。參會人員有各蛋雞生產大縣技術推廣人員、部分雞場管理人員、技術人員等。會議參觀了標準化養殖的現場,舉辦了專題技術講座。

3.2技術服務推進蛋雞生產標準化

國家蛋雞產業技術體系武漢綜合試驗站團隊成員足跡遍布湖北蛋雞主產區,湖北蛋雞產業主要分布四個區域,即漢十高速公路沿線的谷城、棗陽、京山、應城、安陸、孝感,漢宜高速公路沿線的荊州、仙桃、天門、潛江,武漢市郊新洲、黃陂、東西湖,黃岡市團風、浠水等,其他地方相對數量較少。在對主產區企業、養殖戶、養殖小區進行走訪的過程中,對他們成功的經驗、做法給予了肯定,并加以總結,介紹給周圍的養殖戶,對思想上的誤區、疑惑及時給予糾正和解答。

2009年武漢綜合試驗站組織了5次培訓活動,培訓了養殖戶和技術人員400多人,對養殖過程中的普遍問題進行重點分析,并給出應對措施供養殖戶參考,對思想認識上誤區給予強調,對易忽視的管理和技術操作細節給予提醒。

4發展蛋雞產業的有利條件與不利因素分析

4.1有利條件

一是土地資源優勢,湖北除江漢平原外,大部分地區為山地丘陵,還有大量沒有被開墾利用的荒山、草地、灘地,這些荒地為蛋雞養殖建場提供了廉價而豐富的土地資源,土地價格一般為每667m2 100~200元。

二是地方政府鼓勵畜牧業發展,有的縣出臺優惠政策鼓勵建標準化雞場,提供基礎設施配套。

三是新建雞場在選址布局上較規范,有利于全進全出和疫病防治。

4.2不利因素

龍頭企業規模小,帶動力不強。除少數幾個大公司外,大部分蛋雞養殖企業處于起步和成長階段,規模在5 000~50 000只,這些養殖企業多是從農民養殖戶成長起來,自身文化水平有限,管理水平較低,企業規模小,抗市場風險能力弱,對周邊農民養殖戶的帶動或影響小。

生產成本高,整體生產水平較低。湖北主產水稻、棉花、油菜,不是玉米主產區,飼料的主要原料玉米和豆粕都需從北方通過陸路運入,飼料成本相對北方產區高,南方可通過水路運輸或進口,原料成本也比湖北低,因此湖北養殖業的飼料成本比北方南方都高。湖北夏季高溫高濕,對蛋雞生產影響也很大,在一定程度上增加了死淘率、降低了產蛋率,降低了養殖效益。湖北蛋雞養殖業雖然近幾年發展較快,但總體生產技術水平較低,大部分雞場設施設備簡陋,防疫漏洞多,風險大。

養殖與加工銷售企業對接困難。目前蛋品銷售的主渠道仍然是集貿市場,鮮雞蛋直接裝箱上市,以加工包裝或精品包裝為補充。集貿市場的銷售主要依靠中間批發商,主要利潤掌握在批發商的手中,到養殖戶手中的利潤很微薄,有時候還得虧損。只有少數大企業有技術和資金實力與城市的超市對接,將產品擱上超市的貨架。進入超市銷售的品牌蛋由于包裝、費用、質量控制等方面的因素,對原料蛋的要求嚴格,大部分被阻攔在超市的門外。

第3篇：生產計劃單范文

關鍵詞 烤煙；施肥；生長發育；產量；產值；四川攀枝花

中圖分類號 S572 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）09-0022-02

烤煙是攀枝花市的重要經濟作物之一，是當地農民的主要經濟來源。在烤煙種植的過程中，肥料的投入占有相當大的比例。近年來，關于肥料對烤煙生長發育影響的研究很多，但大部分都是單一地針對某一種肥料的研究，對于氮、磷、鉀肥結合施用，以尋求烤煙最佳施肥效果的報道卻很少。本研究針對土壤中氮、磷、鉀肥不平衡的現狀，以及生產上對肥料盲目的施用問題，著重研究氮、磷、鉀肥與烤煙生長發育、產量產值的關系，確定攀枝花市烤煙的氮磷鉀肥合理的施肥量，為攀枝花市優質烤煙的科學生產提供參考依據。

1 材料與方法

1.1 試驗材料

試驗于2015年在攀枝花學院試驗田進行，供試烤煙品種為云煙87。試驗地土壤理化性狀：土壤性質為紅壤pH值6.5，有機質9.58 g/kg，全氮0.85 g/kg，堿解氮56.71 mg/kg，速效磷8.53 mg/kg，速效鉀105.28 mg/kg。供試肥料分別為農用硝酸銨鈣（含純N 15.5%），過磷酸鈣（含P2O5 16%），硫酸鉀（含K2O 50%）。

1.2 試驗設計

試驗按N∶P2O5∶K2O=1.0∶1.5∶3.0，共設5個處理，純N肥水平分別設置為45.0、52.5、67.5、75.0、82.5 kg/hm2。以當地施肥習慣純N水平60 kg/hm2為對照（CK）。3次重復，隨機區組排列。具體施肥水平見表1。

1.3 試驗方法

測量烤煙大田生育關鍵時期團棵期、旺長期、現蕾期和成熟期的株高、莖圍、有效葉片數、腰葉長和腰葉寬[1-3]。烤煙收獲后按常規方法分小區進行烘烤，請煙草公司技術員進行分級測產，并計算產值，并統計上等煙、中等煙的比例[4-5]。

1.4 測定項目及方法

土壤pH值測定采用電位法；土壤全氮含量采用凱氏定氮法；土壤堿解氮含量測定采用擴散法；土壤速效磷含量測定采用鉬銻抗比色法；土壤速效鉀含量測定采用火焰光度計法；土壤有機質含量測定采用重鉻酸鉀容量法。采用Excel、SPSS等軟件對試驗數據進行統計分析[6-7]。

2 結果與分析

2.1 氮磷鉀配施對烤煙生長發育的影響

2.1.1 氮磷鉀配施對團棵期烤煙農藝性狀的影響。由表2可知，隨著施肥量的增加，烤煙的株高、莖圍、腰葉長和寬都呈現增長趨勢，但各處理間差異不太明顯，各處理的有效葉片數差異不大。說明不同氮磷鉀施肥處理對團棵期烤煙生長發育影響并沒有明顯差異，原因應該是團棵期肥料功效還未發揮。

2.1.2 氮磷鉀配施對旺長期烤煙農藝性狀的影響。在烤煙的旺長期，不同的施肥處理，烤煙各個農藝性狀出現較大的差距（表3）。處理T3、T4、T5的株高、莖圍、有效葉片數、腰葉長和寬均高于CK，處理T1、T2的株高、莖圍、有效葉片數、腰葉長和寬低于CK。株高以處理T5最大，莖圍以處理T3最大，有效葉片數以處理T5最多，腰葉長和寬均以處理T5最大。

2.1.3 氮磷鉀配施對現蕾期烤煙農藝性狀的影響。由表4可知，烤煙在旺長期到現蕾期，各個農藝性狀出現巨大變化，各處理株高、莖圍、有效葉片數表現出明顯差異。施肥量低于CK的2個處理T1、T2的農藝性狀表現較差，施肥量高于CK的3個處理和CK對比，株高表現為處理T3>處理T4>處理T5>CK，莖圍處理T3>處理T5>處理T4>CK，有效葉片數處理T3>處理T4>處理T5>CK，腰葉長處理T5>處理T3>處理T4>CK，腰葉寬處理T5>處理T3>處理T4>CK。說明在烤煙現蕾期，肥料施用不足會嚴重地影響烤煙的生長發育，增加肥料的施用可以有效地提高烤煙的各個農藝性狀。

2.1.4 氮磷鉀配施對成熟期烤煙農藝性狀的影響。由表5可知，到了成熟期，烤煙的株高表現為處理T3>處理T4>處理T5>CK>處理T1>處理T2，莖圍處理T3>處理T5>處理T4>CK>處理T2>處理T1，有效葉片數處理T3>處理T4>處理T5>CK>處理T1>處理T2，腰葉長處理T4>處理T3>處理T5>CK>處理T1>處理T2，腰葉寬處理T5>處理T4>處理T3>CK>處理T1>處理T2。說明烤煙的農藝性狀并不是隨著施肥量的增加而一味地增長，當肥料的施用量達到一定值后，烤煙的農藝性狀綜合表現隨著施肥量的增加而變差。

2.2 氮磷鉀配施對烤煙經濟學性狀的影響

由表6可知，與CK相比，施肥量過少會嚴重地影響烤煙的產量，且中上等煙比例不高，對烤煙產值也會有很大的影響（處理T1、T2）。隨著施肥量的增加，烤煙的產量也隨之增加，但是并不是施肥越多越好，當施肥量超過一定量后，烤煙的產量隨著施肥量的增加而降低。各處理產量大小依次為處理T3>處理T4>處理T5。處理T4產量居6個處理中的第二，低于處理T3，但中上等煙比例較高，占到總產量的92.30%，故其產值最高。處理T5產量高于CK，但其中上等煙比例為80.35%，低于CK（89.70%），導致其產值也比CK低。由此可見，對烤煙而言并不是產量越高越好，在一定產量的基礎上要提高其中上等煙的比例產值才能夠得到增長。

3 結論與討論

通過用氮磷鉀肥不同配比對攀枝花市烤煙各項農藝性狀指標及產量產值進行研究，當施肥量為純N 75 kg/hm2、P2O5 112.5 kg/hm2、K2O 225 kg/hm2時，烤煙田間生長發育較好，產值達到79 568.00元/hm2。

該結論的得出，與試驗地土壤基礎肥力、試驗品種等有著密切的關系。竇逢科等的研究表明不同土壤肥力的煙田，烤煙最佳施肥量不同，李春儉等也證實，不同品種的烤煙在不同土壤肥力下需肥量不同。本試驗地土壤肥力較低，因此在生產過程中適當地增加氮磷鉀肥的施用可以促進烤煙的生長發育，并達到增產增值的效果。但是肥料的施用并非越多越好，當施肥量增加到一定程度后繼續增施，反而會導致烤煙生長發育緩慢，烤制后的中上等煙比例不高。并且過多地施用化肥，會對土壤、水資源等環境造成污染，影響生態的可持續發展。

對烤煙而言，并非產量越高越好，而應該在保證適當產量的前提下增加中上等煙的比例，從而提高烤煙產值。因此，在烤煙生產過程中，應根據土壤肥力及植株生長特點進行施肥，并要注意氮磷鉀肥適當配施，以生產出優質適產的煙葉。

4 參考文獻

[1] 王勝男，程江珂.攀枝花市烤煙施肥對策[J].現代農業科技，2015（14）：223-224.

[2] 楊惠，王立梅.丘北縣耕地土壤養分現狀分析及對策措施[J].中國農業信息，2013（3）：104.

[3] 高衛東.中國種植業大觀?作物卷[M].北京：中國農業科技出版社，2001：35-124.

[4] 曹慮紅.優質烤煙生產的土壤與施肥[M].南京：江蘇科學技術出版社，1991：17-27.

[5] 江厚龍，劉國順，楊超，等.烤煙推薦施肥模型研究及驗證[J].河南農業科學，2013，42（5）：49-55.

第4篇：生產計劃單范文

關鍵詞 玉米；吉單631；氮肥；生物學性狀；產量；產值；吉林樺甸

中圖分類號 S513 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）13-0035-01

在吉林省東部山區樺甸市，試驗種植玉米吉單631，結果發現該品種的產量表現較好，為此，開展種植玉米吉單631施用不同氮肥對生物學性狀、產量及產值的試驗研究。試驗旨在明確種植玉米吉單631施用氮肥最佳用量，使其獲得最高產量，達到最大產值，為玉米吉單631在該區域種植、提出最佳施用氮肥用量、提高玉米吉單631的產量及產值提供根本保障。

1 材料與方法

1.1 試驗地概況

試驗地設在吉林省樺甸市八道河子鎮向陽村，試驗土壤為沖積土，耕層土壤含有機質25.6 g/kg，水解氮186.62 mg/kg，速效磷63.94 mg/kg，速效鉀148 mg/kg，pH值4.48。

1.2 試驗材料

試驗玉米品種為吉單631，由吉林省農業科學院玉米研究所提供。試驗用肥料尿素、二銨、氯化鉀，由樺甸市延慶農資有限公司提供。

1.3 試驗設計

試驗設5個處理，即施氮肥0 kg/hm2（A）、100 kg/hm2（B）、200 kg/hm2（C）、300 kg/hm2（D）、400 kg/hm2（E）。種植密度為6萬株/hm2。3次重復，隨機排列，小區面積36 m2。試驗區設6行，行長10 m，寬60 cm。5月28日播種，深度3.5 cm。1/3氮肥、全部的磷和鉀肥在起壟前一次性施入原壟溝中作底肥，2/3氮肥于6月下旬作追肥[1-3]。

1.4 調查內容與方法

試驗期間對玉米進行出苗期、苗期早發性、拔節期、抽雄期、吐絲期、成熟期的調查。吐絲期調查植株高度、穗位高度、莖粗[4-5]。

收獲期對小區10 m2內的全部果穗進行測產，選取代表性的10穗晾曬風干。考種時測定果穗穗粒數、百粒重及籽粒含水量，得出籽粒含水量14%的產量[6-9]。

2 結果與分析

2.1 不同氮肥施用量對生育期的影響

1所示，各處理的出苗期、早發性沒有差異，拔節期沒有明顯差異。吐絲期最早的為處理C、D，最晚的為處理A。成熟期最早的為處理C、D，最晚的為處理A。

2.2 不同氮肥施用量對生物學性狀的影響

所示，各處理的植株高低依次為處理E、D、C、B、A。穗位由高到低依次為處理E、D、C、B、A。莖粗由大到小依次為處理D、E、C、B、A。

2.3 不同氮肥施用量對產量構成及產量的影響

如表1所示，各處理收獲穗由多到少排位依次為處理D、C、B、E、A。穗粒數由多到少排位依次為處理D、C、E、B、A。收獲粒數由多到少排位依次為處理D、C、E、B、A。千粒重由大到小排位依次為處理D、C、E、B、A。產量由高到低排位依次為處理D、C、E、B、A。產值由高到低排位依次為處理D、C、E、B、A。

3 結論與討論

試驗結果表明，不同氮肥出苗期、早發性沒有差異，拔節期沒有明顯差異。吐絲期最晚的為不施氮肥處理，最早的為施氮肥200、300 kg/hm2的處理。成熟期最早的為施氮肥200、300 kg/hm2的處理，成熟期最晚的為不施氮肥處理。各處理的株高、穗位高由高到低排名依次均為施氮400、300、200、100、0 kg/hm2。從各處理的產量構成、產量及產值可知

收獲粒數、千粒重由多到少排名依次均為施氮300、200、400、100、0 kg/hm2。產量及產值的由高到低依次均為施氮300、200、400、100、0 kg/hm2。

通過吉單631施用不同氮肥的試驗，明確了吉單631隨著施用氮肥量的增加，株高、穗位高、莖粗均增大。施氮肥300 kg/hm2的產量最高，為13 572 kg/hm2。去除氮肥的投入，各處理純收入最高的為施氮肥300 kg/hm2，即20 666.7元/hm2。因此，種植吉單631氮肥最佳施用量為300 kg/hm2。

4 參考文獻

[1] 方向前，楊粉團，付稀厚，等.吉林省潤濕冷涼區玉米吉單198豐產高效栽培技術體系研究[J].中國農學通報，2008，24（4）：199-202.

[2] 方向前，曹文明，丁紹文，等.吉林省濕潤冷涼區玉米優質高產高效生產制約因素及對策[J].中國種業，2013（4）：40-42.

[3] 方向前，邊少鋒，柴壽江，等.吉林省濕潤冷涼區玉米栽培技術[J].雜糧作物，2007，27（4）：296-297.

[4] 方向前，趙洪祥，包軍善，等.吉林省濕潤冷涼區中熟玉米品種試驗研究[J].吉林農業科學，2010，35（5）：10-12.

[5] 方向前，邊少鋒，柴壽江，等.吉林省東部半山區“四密25”玉米產量構成因素的淺析[J].中國農學通報，2006，22（7）：183-185.

[6] 方向前，曹文明，于世偉，等.吉林省潤濕冷涼區玉米生產中存在的問題及對策[J].農業科技通訊，2011（1）：119-120.

[7] 方向前，趙洪祥，李姝，等.吉林省濕潤冷涼區不同收獲時期對玉米產量及產值的影響[J].吉林農業科學，2012，37（3）：4-6.

第5篇：生產計劃單范文

關鍵詞：花生；行距配置；密度；單粒精播；干物質積累；產量

中圖分類號：S565.204文獻標識號：A文章編號：1001-4942（2016）09-0040-05

AbstractIn order to study the effects of spacing form and planting density on dry matter accumulation and yield of peanut， a split plot design was conducted with Shanhua 9 as material to study the interaction effects among 3 spacing forms and 4 planting densities. The results showed that the interaction effect between spacing form and planting density was not significant. For different spacing forms， the dry matter accumulation and grain yield were the highest under 35 cm treatment （S2）； for different planting densities， the grain yield of 24×104 caves/hm2 treatment （D3） was the highest. Thus， the optimum spacing form and density combination for Shanhua 9 was 35 cm with 24×104 caves/hm2.

KeywordsPeanut； Spacing form； Planting density； Single-seed precision sowing； Dry matter accumulation； Grain yield

花生是需種量較大的作物，傳統種植模式大花生用種量一般在300～375 kg/hm2，小花生用種量一般也在220～270 kg/hm2，大約要占到花生產量的8%～10%[1]，種子投資占農資投入量的40%～50%[2]。如果在不影響花生產量的情況下，減少花生用種，便可以減少生產成本，提高花生經濟效益[3]。目前花生生產普遍采用雙粒穴播，雖然能在一定程度上降低缺穴率，但在高密度條件下，同穴兩株中必然有一株的生長受到影響，單株生產力得不到充分發揮，群體與個體矛盾突出，群體質量下降[4]。而花生單粒播種替代雙粒穴播后，花生群體與個體的矛盾得到緩解，通過提高種子質量和機播水平，保證苗齊苗壯，充分發揮單株生產力，不僅節約用種，也有利于花生的高產高效。馮燁等認為單粒精播可通過影響花生花后活性氧代謝水平，延緩植株衰老進程，進而促進莢果產量的提高[5]。張佳蕾等認為單粒精播對超高產花生群體結構合理優化的效果顯著，超高產條件相對于傳統雙粒穴播更容易獲得高產，單產能提高10%以上[6]。

目前花生單粒播種雖然能達到單產11 250 kg/hm2[7]，并在生產實踐中有所利用，但還不成熟。行距配置和種植密度是兩個重要的方面。行距配置和密度很大程度上影響花生的群體結構，進而影響花生的干物質積累。種植密度決定群體的大小，而行距配置決定群體的均勻性。因此，合理的種植模式需要密度和行距的合理配合，才能做到合理密植。研究認為，花生單粒精播密度適宜能使花生高產[8]。宋偉等研究了在同一密度下，不同種植行距對單粒播種花生產量的影響，得出較為合理的行距[9]。目前有關單粒精播的研究多集中在肥料、密度與產量的關系以及植株農藝性狀方面的差異[10-12]，側重于單因素對單粒精播花生的影響和作用，而對合理的行距和密度組合研究較少。本試驗通過研究行距配置和密度組合對單粒精播花生干物質和產量的影響，旨在為花生合理的單粒播種模式提供理論依據。

1材料與方法

1.1試材與試驗地概況

試驗于2015年在聊城市農業科學研究院科技示范園進行。花生品種為山花9號，選擇經過嚴格分級粒選、大小均勻、粒大飽滿、無霉變傷殘種子。試驗田地勢平坦，地力均勻，黏土。其有機質含量1.3%，堿解氮100 mg/kg，有效磷33 mg/kg，速效鉀150 mg/kg。播種起壟前施牛糞22 500 kg/hm2、氮磷鉀緩釋肥600 kg/hm2作基肥。

1.2試驗設計

采用二因素裂區試驗設計，主處理為行距，分設25 cm（S1）、35 cm（S2）、45 cm（S3）3個水平；副處理為密度，分設18萬穴/hm2（D1）、21萬穴/hm2（D2）、24萬穴/hm2（D3）、27萬穴/hm2（D4）4個水平。主副區內隨機區組排列，重復3次，共36個小區。

1.3田間種植管理

采用起壟地膜覆蓋栽培。機械起壟，壟寬90 cm，壟面55 cm。每個小區2壟種植，行長6 m，每壟2行。5月21日播種，按設定行距單粒精播健壯種子，同時在地頭按單粒播種備苗，缺苗穴及時移栽，使所有小區皆達到預定留苗密度。播后人工覆膜，并在膜上均勻撒一層土，土層厚1～2 cm。9月27日收獲。

1.4測定指標及方法

1.4.1干物重不同生育期各處理多點取苗5株，作為考察樣本，并把植株分為地上部、根部、莢果三部分，分別置于105℃烘箱中殺青30 min，80℃烘干至恒重，冷卻后稱重。

1.4.2單株生產力選10個有代表性植株的莢果充分曬干后稱重，求單株平均重量（g）。

1.4.3百果重隨機取飽滿的雙仁莢果100個稱重，重復2次。

1.4.4百仁重隨機取充分飽滿的干果仁100個稱重，重復2次。

1.4.5出仁率隨機取干莢果1 kg，剝皮后取果仁稱重。計算公式為：出仁率（%）=果仁重÷莢果重×100。

1.5數據處理與統計分析

采用Microsoft Excel進行數據處理與作圖，用SAS程序進行方差分析，Duncan’s法多重比較。

2結果與分析

2.1行距配置和密度組合對干物質積累的影響

由圖1可見，各處理地上部和根部干物質積累隨著生育進程的推進而增加。在D1、D2、D3密度下，同一密度不同行距之間的地上部分干物質積累量表現為S3>S2>S1；D4密度下，S1、S2因后期莖葉徒長嚴重，地上部干物質積累量S3低于S1、S2。除D3密度下S3因壟間葉片郁敝嚴重、后期葉片脫落快導致根部干物質積累量S3較低外，其余密度下根部干物質積累量均表現為同一密度不同行距間S3>S2>S1。

的莢果干物質積累量比較，S2>S3>S1。

從表1可以看出，在3種行距配置下，地上部和根部干物質積累量除了8月24日和9月27日干物質積累量差異不顯著外，其它時期均存在顯著或極顯著差異，具體表現為S3的干物質積累量最高，S2次之，S1最低。莢果干物質積累量前期差異不顯著，后期S2莢果干重顯著高于S3 ，極顯著高于S1。表1行距配置對干物質的主效 （g/株）行距配置6月29日7月20日8月24日9月27日地上部S15.10bB19.97bB35.38aA45.64aAS25.84abAB21.84abAB36.20aA46.35aAS36.58aA23.77aA37.29aA48.71aA根部S10.36bB1.02bA1.28aA2.75aAS20.41abAB1.11abA1.39aA2.70aAS30.46aA1.22aA1.50aA2.88aA莢果S11.52aA18.76aA24.35bBS21.38aA20.10aA31.11aAS31.90aA17.96aA27.11bAB由表2可以看出，4種種植密度配置比較，地上部干物質積累量6月29日時無顯著差異；7月20日至8月24日差異增大且達顯著水平，以D1的干物質積累量最高；9月27日又減小至無顯著差異。根部干物質積累量前期表現差異不顯著，隨著時間推移，根部干物質的積累量隨密度增加而減小，至9月27日各種植密度之間D1高于其它處理，且顯著高于D4。莢果干物質積累量在不同時期均存在不同程度差異，表現為D1>D3>D2>D4，且前期無顯著差異，后期D1顯著高于D4。這表明，密度對干物質的積累量有很大影響。

本試驗以山花9號為試材，在單粒精播條件下，35 cm行距種植的干物質積累量和產量都高于45 cm行距和25 cm行距種植。這是因為相同密度下， 25 cm行距種植寬行太寬、株間較窄， 造成植株葉片伸展不開、相互蔭庇，導致葉片的光合能力降低，干物質積累量降低，從而影響產量；45 cm行距行間較寬，利于葉片伸展，但容易造成花生植株的旺長，影響后期結果；35 cm行距種植可減小行距拉大株距，植株的營養面積分布更加均勻，使得產量增高。

本試驗4個密度之間，前期干物質積累量無顯著差異，后期干物質的積累量有差異顯著，以24萬穴/hm2的群體大小適中、綠葉面積持續時間長、干物質積累量較高。27萬穴/hm2群體過大，下部葉片光合作用受到影響，減少后期干物質的積累；18萬穴/hm2和21萬穴/hm2群體較小，通風透光效果較好，但漏光損失嚴重。這與丁述舉等研究表明實收株數以控制在（24～28）萬穴/hm2為宜的結果相一致[13]。

參考文獻：

[1]李安東，任衛國，王才斌，等. 花生單粒精播高產栽培生育特點及配套技術研究[J].花生學報，2004，33（2）：17-22.

[2]陳雷，吳繼華，李克，等. 花生單粒播種模式初探[J]. 農學學報，2013，3（7）：5-7.

[3]趙長星，邵長亮，王月福，等. 單粒精播模式下種植密度對花生群體生態特征及產量的影響[J]. 農學學報，2013，3（2）：1-5.

[4]馮燁，郭峰，李寶龍，等. 單粒精播對花生根系生長、根冠比和產量的影響[J]. 作物學報，2013，39（12）：2228-2237.

[5]馮燁，李寶龍，郭峰，等. 單粒精播對花生活性氧代謝、干物質積累和產量的影響[J].山東農業科學，2013，45（8）：42-46.

[6]張佳蕾，郭峰，楊佃卿，等. 單粒精播對超高產花生群體結構和產量的影響[J]. 中國農業科學，2015，48（18）：3757-3766.[7]張佳蕾，郭峰，李新國， 等. 花生單粒精播單產11250kg/hm2高產栽培技術[J]. 花生學報，2014，43（4）：46-49.

[8]郭峰，萬書波，王才斌，等. 不同類型花生單粒精播生長發育、光合性質的比較研究[J]. 花生學報，2008，37（4）：18-21.

第6篇：生產計劃單范文

關鍵詞：物流資源計劃；LRP；企業管理

MRP是在生產領域中進行物流資源配置的技術，它能夠實現加工裝配過程中各種零部件和原材料按時按量的需求計劃和裝配到位，但它不適用于流通領域。而 DRP是在流通領域中配置物資資源的技術，它能夠實現流通領域中物資資源按時間、按數量的需求計劃和需求到位，但它不適用于生產領域。如果一個企業又搞生產，又搞流通，則這個企業應當怎么樣進行物資資源配置呢？為此，出現了一種適合于生產流通型企業的物流資源計劃，即LRP。

一、LRP的概念

LRP（Logistics Resources Planning）稱為物流資源計劃，是一種運用物流手段進行物資資源配置的技術。它是在MRP和 DRP的基礎上形成和發展起來的，是MRP和DRP的集成應用。

設計 LRP的基本動機，是想既適用于生產領域，又適用于流通領域，以利于既搞生產又搞流通的企業來制定物流資源計劃。它的基本思想是面向市場，以物流為基本手段，打破生產和流通的界限，為企業生產和社會流通的物資需求進行經濟有效的物資資源配置。它包含以下幾個基本點：

1.站在市場的高度，從社會大市場和企業內部經濟有效地組織資源；

2.打破生產和流通的界限以降低物資資源配置成本；

3.以物流為基本手段，跨越生產和流通來組織和配置物資資源；

4.打破地區、部門、所有制等多種多樣的界限，靈活運用各種手段來組織企業經營活動。

二、LRP的原理

LRP實際上是把MRP和DRP結合起來應用，在生產廠內部實行MRP，在生產廠外部實行DRP，而將物流作為聯系二者的紐帶。LRP輸入社會需求主文件、產品結構文件、生產能力文件、物流能力文件、生產成本文件和供貨商貨源文件等，形成生產計劃、生產能力需求計劃、送貨計劃和訂貨進貨計劃、運輸計劃、物流能力需求計劃等，并進行成本核算。而社會需求主文件（即社會訂貨）總是先由DRP從庫存中予以供應，倉庫中不夠的再向MRP訂貨進貨

三、LRP作業重點

1.LRP生成生產計劃。可以一對一生成，也可以選擇多張來源單據同時生成。但是，來源單據必須都審核過的。若一張銷售訂單單身有多條記錄，則可以選擇，是整張訂單都生成生產計劃，還是就訂單單身的一條記錄生成生產計劃。計劃批號自動生成，系統有張對應的表格，此表格保存這計劃批號對應的來源單號。生產計劃的日期根據檢驗天數和前置天數推算，數量根據九大量的關系推算。

2.生產計劃調整。生產計劃單身又分幾個子單身，可以查詢不同的內容。一般情況下，不建議在此對生產計劃進行調整。若發現計劃有錯誤，可以重新運行LRP生產計劃作業。

3.鎖定生產計劃。系統很多地方都會用到“鎖定”功能，其主要作用如下：一是數據有更新或保留時，不會沖掉“鎖定”的數據，以供比較。二是確定哪些單據要進行操作，如此處的“鎖定”生產計劃，就表示有哪幾筆生產計劃已經確定，可以轉換成生產訂單了。

4.發放LRP工單。此處可以選擇發放全部生產計劃的工單呢，還是發放生產計劃已經鎖定的工單。發放成功后，會清除“生產計劃調整作業”中的生產計劃信息，目的是為了防止相關計劃被重復生成及防止數據量過大，維護困難。

5.審核工單，對維護好的工單，進行審核。只有審核過的工單，才能領料，才能作為LRP采購計劃的發放來源。

6.利用LRP生成采購計劃。此計劃的來源要注意：一是可以根據生產計劃調整作業中的信息得來，即生產計劃調整作業，若修改了相應的信息，如預計開工日，生產數量等內容，會影響此筆作業；二是不考慮生產計劃調整作業中的內容，數據直接來源于銷售訂單或工單，根據這些起源單據的內容推算。其他功能跟利用LRP生成生產計劃類似，其采購日期，交貨日期根據前置天數和檢驗天數推算，數量根據九大量推算。 計算數量時，可以選擇凈需求或者毛需求。還可以設置，是否考慮損耗率。

7.采購計劃調整。這跟生產計劃調整功能基本相同，只是多了采購計劃維護。也就是說，系統建議在此處對采購計劃進行維護，而不建議，在生產計劃調整時，對生產計劃進行維護。

8.鎖定采購計劃，其功能跟鎖定生產計劃相同。

9.發放LRP采購單。此處可以選擇是發放生成請購單，或者直接生成采購單。有些公司制度規定，一定要由請購單才能生成采購單。還有，可能由于有些物料沒有設置主要供應商，則在請購單中還可以進行維護。

10.單據、數據日常維護。

四、LRP的應用

LRP應用特點在于它是一種包含企業生產、供應和銷售的完全而又精細的計劃。它有產品投產計劃、生產過程的物料需求計劃、采購供應計劃、車輛運輸計劃、庫存計劃、用戶送貨計劃、物流能力計劃（運輸能力、倉儲能力等）等。可以說涵蓋了企業日常業務的各個方面。它們以復雜的關系相互間緊密聯接，全盤規劃指揮著整個企業的工作有條不紊地進行。這些計劃通過計算機運行一次就產生出來，代替了整個企業各個部門許許多多計劃人員繁重復雜的計劃工作。不但大大節約了勞動力，而且提高了工作質量。

參考文獻：

[1]任建強.ERP在物流中的應用[J].商業經濟，2009.22

[2]王強.物流資源計劃（LRP）在中小企業的應用研究[D].華僑大學，2011

[3]周劍敏.LRP系統開發應用中存在的問題及對策[J].浙江國際海運職業技術學院學報，2007.1

第7篇：生產計劃單范文

【關鍵詞】PMC；系統分析；設計

目前大部分企業生產和物料管理體制存在系統化不足的問題，表現在：生產和物料信息數儲存不完整、信息反饋遲鈍、生產流程的中間數據難以精確掌握、供應鏈和采購鏈接缺乏科學管理等問題。PMC生產與物料控制系統，對企業資源的科學化配置和管理具有顯著的積極性作用，能夠借由現在信息管理技術掌控生產和物料管理的各個階段，優化業務處理流程并體現了現代化企業的管理思想。

一、PMC的基本概念和工作重點

1.基本概念。PMC即是Product Material Control，意為生產與物料控制。顯而易見其系統由兩個重要部分組成：PC和MC。PC：生產管理控制，主要實現生成計劃制定、生產進度跟蹤與控制、生產信息反饋等；MC：物料控制，主要職能是對物料的計劃性配置、購買申請、用料分配、物料在生產過程中的應用控制等。

2.工作重點。PMC主要的工作在于對生產進度的跟蹤以及監控。主要職能體現在：訂單的跟進與執行、物料購置與到位執行、生產數據的搜集與分析、生產指令的執行、物料以及半成品質量控制與跟蹤幾個方面。PMC的工作關鍵是協調生產各個部分之間職能分配，最生職責所在范圍的每個方面提供資源和技術上的支持，讓各相關方面在需要的時候得到相關的工作指引。

二、PMC管理做得差，容易造成什么現象？

企業生產項目管理中如果PMC控制和協調能力差，容易導致以下問題的產生：

1.因原料供給不及時造成的生產停工。

2.生產周期上不穩定。經常性的停工待料導致交期可剩余時間變短，由于生產時間的限制帶來加班趕貨的問題時有發生，產品的質量檢驗與控制時間配置就會相應的變短，從而造成惡性循環。

3.造成工程物料或半成品的堆積。企業產品的生產需要物料的統一配置，單一物料的缺乏有可能造成整個生產鏈的癱瘓。

4.生產計劃表流于形式，計劃和實際生產上的偏差，導致公司生產計劃上的經常性變更。

5.對銷售趨勢預測的不準確，造成生產的機動性變差，銷售訂單的執行力變差，生產計劃則化為泡影。

6.交貨期的經常性不準時直接影響公司的信譽，導致客戶群的流失。

三、生產計劃與物料控制目標與規程

1.PMC管理任務與目標。企業的生產與物料控制企業的總調度，PMC部分的工作質量與效率直接影響這企業的正常運作。企業要建立并完善良好的生產與物控管理系統，應該做到以下幾個方面：

（1）建立完善的從銷售到出貨的整套運行管理控制程序。

（2）預測銷售環境，并制定相應的短期、長期銷售計劃。

（3）對企業的生產能力做出詳細的分析，對其能承受的訂單量做出詳細的數據性估測以制定合理的訂單分配機制。

（4）在生產的前期制定完整的周銷售、月銷售、季度銷售計劃。

（5）物料控制與生產計劃的制定相契合。

（6）做好生產部分與物料控制各個相關部分的工作協調有溝通。

2.生產計劃與物料控制規程。（1）目的：通過計劃和合理性生產與物料控制，提高企業的生產效率，提高企業的單位時間產量，確保及時出貨，以提高企業的信譽度，為企業帶來更多的客戶群體。

（2）職責：技術部負責產品物料清單（BOM）的提供；營業部負責規劃詳細的出貨計劃；物料控制部根據BOM制定每個工單的材料明細與簽收記錄，并根據材料庫存情況反應給采購部門；制定嚴格的材料出入賬登記管理與材料損耗數據庫；采購部根據物料部分反饋的信息資料及采購材料，并將供應商的交貨信息反饋給物料部門；生產管理部門根據訂單出貨計劃合理的配置生產周期計劃。

（3）生產計劃控制。①年度計劃。銷售營業部根據市場調查對市場動向進行預測，并依此為基準制作基于以月為單位的銷售計劃，涵蓋的項目包詳細客戶、具體產品、訂單量、生產線配置、交貨時間、售后服務人員配置等方面。將年度銷售計劃的準確度控制在90%以上。生產管理部分根據年度計劃確定人員、機器、材料、生產場地的配置。企業將年度生產計劃作為努力的目標，依此來制定企業的年度員工招聘計劃、機器購置資金分配、生產進度上的跟進性調整等工作。

②月計劃。營業部每個月的20號左右，制定次月的出貨計劃，計劃的制定基于生產線的生產進度情況。生產部門應根據生產計劃做好與營業部的信息反饋與協調工作。此外，生生產部分必須保留5%左右的訂單生產空間，以防止應急情況的發生。物料控制部分根據生產所需材料明細表向采購部提交預購申請；采購部依申購單及生產計劃提出進貨計劃并反饋給物料部，以便材料交貨期的跟進。

（4）物料控制。①物控（物料）部依生產計劃、材料表（BOM）及物料庫存表分析物料需求及提出申購單，并做成《材料明細及簽收記錄》表及協助采購做進料計劃。

②物控（物料）部與采購核實跟催及控制進料計劃。

③物料倉庫依生產計劃時間提前備好所需物料，遇有不足迅速反饋。

④物料出入賬要有電子版文件，且每天物料的出、入賬要在當天記錄到賬，以便不足材料一覽表（申購單）的做成和生管（制造）部門查看。

參考文獻：

[1]傅和彥編著.現代物料管理[M].廈門大學出版社， 2005

第8篇：生產計劃單范文

報告內容：關于電磁閥有限公司（以下簡稱我司）倉庫管理的現狀和管理改進的論述。

本人于年月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統一的擺放方式，造成物料領用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數據統計造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統計。

4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5，車間物料領用混亂，缺少物料領用單，部分人員領用物品無法提供該物品的規格，尺寸等信息。

6，缺少物料采購清單和生產計劃單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單情況嚴重。

8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產，管理成本增加。

9，由于沒有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺，使生產周期延長。

改進方式：

1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2，建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3，規范車間物料領用，外發加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

4，與質檢合作確定在庫物料的品質，將短期無法應用于生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。

5，建立完整的PMC管理體系，完善從物料采購到倉庫再到車間各環節的數據銜接，在保證最低庫存量的同時減少庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產過程中消化已在庫成品。依據生產計劃單和成品在庫數據，直接調用或改制在庫成品，半成品，

敘職報告附件

關于改進倉庫物料管理，PMC管理現狀的可行性分析

1，依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現今倉庫物料的擺放并未按照統一的標準，部分物料沒有明確的標識，部分物料的最低庫存量無法執行。根據這些情況應及時細化物料分類明細，明確規范各種類物料的擺放位置和規律，對每種物料都進行明確的標識。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數量統計困難等問題，針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。

2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完整物料明細。

A,物料明細內容包括：

物料名稱，規格，材質，編號和應用范圍等內容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括：

物料原物料進出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進出存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客戶退貨返修明細賬目，

C,缺少采購物料申購單

3，規范車間物料領用。

現車間生產物料的領用散亂，部分圖紙缺少數據標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車間，財務，采購，統計等部門的工作就必須規范車間物料的領用現狀，按生產計劃發料完善發料流程。

4，在庫物料品質的確認。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規格品質，此部分物料須及時確認，將可應用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫存制

對于車間生產計劃內在制品半成品，倉庫只負責臨時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完整的PMC管理體系。

PMC管理體系的內容包括：生產計劃數據，物料采購數據，倉庫物料，產成品數據，車間領用在制品數據。從市場部所接的客戶訂單生產部生產計劃單采購部采購單（依據倉庫數據和車間在制品數據制定采購單）物料供應商送貨單倉庫單據車間物料領用單，成品半成品入庫紀錄。

第9篇：生產計劃單范文

生產助理需要工作認真仔細、責任心強，溝通能力強。以下是小編精心收集整理的生產助理主要工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產助理工作職責1

1、協助生產經理完成日常生產記錄的維護;

2、完成生產計劃更新,生產扣單(分配)、生產單控制;

3、協調計劃經理計劃安排，及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;

4、根據生產計劃合理規劃并指導生產主管收發原料生產領料以及生產現場原料庫存控制;

5、現場物料控制，定期盤點和月底盤點，完成生產月度統計報表;

6、維護生產部排班表與考勤表統計;

7、供應商投訴處理登記，與下一步流轉交接,投訴后退布處理;

8、領導交辦的其他工作。

生產助理工作職責2

精通不干膠標簽生產設備：柔印機、輪轉機，模切機，絲網機，數碼機等;

對不干膠標簽印刷工序、工藝熟悉;

3、 生產現場5S/6S推行，熟悉精益化管理模式，負責的日常生產、管理、運營工作;

4、 負責生產部日和月度工作計劃的安排，控制所轄生產班組的工作進度;

5、 質量的監督和控制，能對不良生產進行分析改進，提高效率，保障質量，降低生產成本;

6、 能夠熟練的處理產生部的各種異常問題并妥善處理與其他部門之間的協調;

7、 能及時對制定生產部工藝及改善方案，以備改進;

8、 完成上級安排的其它臨時性工作。

生產助理工作職責3

1. 根據銷售狀況和客戶需求編排、制定生產計劃和物料需求計劃;

2. 合理配料，跟蹤物料供應情況和生產計劃的完成情況以滿足銷售部門的交貨計劃;

3. 利用基礎數據、合同和生產規格，預計制造產品所需的人力、物料、工具和設備;

4. 對短期和長期的生產能力進行預估分析;

5. 調整計劃，適應設計變更、材料和人力短缺;

6. ERP系統中的訂單下達、調度等操作.

生產助理工作職責4

1、有效對接銷售部門、運維部門，按客戶及工廠生產要求打印銷售流轉單、售后流轉單;

2、有效拆分銷售流轉單，辨明物料明細需求量，區分庫存與采購，錄入 ERP 系統中;

3、跟蹤銷售訂單、售后單生產或維修進度，及時協調與反饋信息;

4、與物流、快遞對接，溝通確認當日發貨的相關信息及費用;

5、定期統計匯總常規訂單物流費用并對賬，填寫運費申請提交財務核銷;

6、負責銷售訂單及售后訂單臺帳信息的建立;

7、負責部門辦公用品申購、領用登記管理，定期統計辦公用品需求提交申請給人事行政部申購;

8、負責所有生產管理文件發放、領用、分類歸檔，對舊文件回收后上交給相關部門銷毀;

9、負責廠部辦公室的6S管理工作，保證辦公室整齊有序;

10、完成上級領導臨時安排的各項各項工作任務。

生產助理工作職責5

1. 按照產品規格、等級、價格、工序、產能、員工、崗位、小組、車間等不同對象和要求分別建立統計臺帳，加工整理匯總，制作日報表、月度、季度、年度報表，做好統計數據資料分析，為領導科學決策提供信息，與財務、業務、質檢、倉庫等部門的相關工作協調銜接，了解生產全過程;

2. 負責根據生產現場實際情況統計各種消耗品的標準用量并制定標準消耗量，每周對各生產組需用的消耗品進行統計;

3. 根據《生產統計表》等與倉庫確認后的《入庫單》統計各種入庫數據;

4. 負責將各生產組提交的經確認的成品、半成品入庫單各項數據輸入電腦建電子檔(存檔);

5. 負責將生產部臨時性計劃傳達發送到相關人員手中，并負責追蹤落實情況向部門經理報告;

6. 定期對部門(包括各生產組)各種物料的成本進行匯總統計;

7. 負責對未入庫的半成品、成品每月進行盤存、核實產成品、半成品的數字，核實廢品數量及品種，每月定期匯總匯報;

8. 根據需要擬定本部門申購物品的報告，經批準后交采購部門實施;

9. 領導交辦的其他工作。

生產助理工作職責6

1. 根據銷售狀況和客戶需求編排、制定生產計劃和物料需求計劃;

2. 合理配料，跟蹤物料供應情況和生產計劃的完成情況以滿足銷售部門的交貨計劃;

3. 利用基礎數據、合同和生產規格，預計制造產品所需的人力、物料、工具和設備;

4. 對短期和長期的生產能力進行預估分析;