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近一年來，我校深入貫徹落實教育局頒布的關于減負的各項規定，通過做好“齊心協力”，加強教學管理，增強教學實效，提高學生素質，提升辦學品位，取得了減負增效提質的良好效果。
一、豐富內涵齊協力
1.轉變教育思想。我校利用政治學習時間，增加了相關學習內容。一方面組織教師認真學習市局頒布的兩項重要文件，并進行了理論測試，簽訂了教師承諾書；另一方面，組織教師開展教育思想大討論，提升職業責任感與使命 感，樹立正確的人才觀﹑教育觀和師生觀。
2.關注教師成長。“減負增效提質”的關鍵在于教師素質，我校積極為教師成長做“加法”。首先，加強學習和培訓，學習各學科課程標準，進行背誦和測試，探索校本培訓形式，促進青年教師個人成長。其次，做細“青藍工程”，再次，開展“人人上好一節課”系列活動（骨干教師示范課﹑青年教師比武課﹑新教師亮相課），全校教師周周有課聽，人人有長進。
3.豐富學生活動。巧動腦筋，增設了學生喜聞樂見的課外活動，通過活動為學生個性和諧發展推波助瀾。
二、嚴格控制齊合力
1.嚴格控制作業量。我校明確規定不留超時超量作業，不留機械重復性作業，不留隨意性作業，不留懲罰性作業，低年級不留書面家庭作業，中年級作業控制在 45 分鐘以內，高年級不超過 1 小時。
2.嚴格控制在校時間。認真執行《泰州市中小學作息時間表》，按時放學﹑靜校，不延長或變相延長學生在校時間。
3.嚴格控制練習資料。學校嚴禁大量使用現成練習冊，增強作業的針對性﹑層次性，作業設計有必做題、選做題和思考題。
三、過程管理齊用力
科學的過程管理能產生強大的乘法效益，為“減負”升華至“增效”﹑“提質”提供了有力保證。
1.強化集體備課。集體備課前，教研組長分配備課內容，每位教師先行獨立備課；集體備課時，教師相互交流，促進信息溝通、資源共享，在個人初備的基礎上形成具有共識性的教學預案；集體備課后，教師根據自身的教學特 點，根據本班學生的實際，進行二次備課，形成自己具體的教學“個案”；教后，教師及時總結教學中的成功與失敗，審視教學中的困惑或感悟，做到一課一反思。
2.實施有效教學。以承辦全區“提高課堂有效性”專題研討活動為契機， 將“有效”“優效”理念輻射至各學科。語文學科以承擔的“科學認讀――培養兒童閱讀素養”課題為切入點，倡導學生用閱讀浸染童年。數學學科強調學習有價值的數學，學習生活數學﹑問題數學。英語學科聽說領先，創設情景， 強化交際。音體美學科享受藝術、發展特長，充分挖掘特長生的潛能，讓每位學生體驗真、善、美。
3.改革評價方式。首先，以“星級評價”激勵評價、學習日記自我評價、學生成長記錄袋評價等方式，全面衡量學生學業狀況。其次，嚴格控制考試次數，把書面考試、口試、表現性考試結合起來，并努力提高教師命題的針對性和科學性。
四、家校聯系齊攜力
一、提升自身素質，樹立“四有”形象。
我這里所說的“四有”形象是指：有知識、有涵養、有耐心、有熱情。素質的提升不是一朝一夕之功，需要環境的熏陶和長期的引導。所以，重點要做以下三點：
第一，業務技能的訓練。我利用一切機會，讓員工獲得更好的培訓。盡可能讓他們具備更多的能量，在工作中游刃有余，
第二，嚴把素質教育。中國傳統文化雖然不再是我們學科考試的重點，但是我認為學習傳統文化對做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓員工多接受傳統文化的教育，熏陶儒雅之風，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。
第三，發揮個人優勢，樹立職業化意識。每個人有不同的特長。在工作中善于發揮他們的特長，同時灌輸員工嚴于律己的意識。
二、注重員工的思想動態，調動員工的積極性
一、完善組織架構，以“四好”商會建設為抓手，積極參與配合完成工商聯年度重點工作。
南陽福建商會以“班子建設好、團結教育好、服務發展好、自律規范好”的“四好”商會建設為抓手，著力加強班子建設，建成政治素質過硬，作風務實干練，業務精通先進、決策民主規范的堅強領導核心。積極參與配合完成工商聯年度重點工作，認真主動部署開展各項工作。2019年8月27日，南陽市工商聯主席李林、副主席王培亞、組宣部部長宋淼等一行深入南陽福建商會調研指導。李主席對南陽福建商會的工作給予了充分肯定和高度評價，并指出：南陽福建商會自成立以來，圍繞服務會員、服務經濟社會發展做出了積極努力，取得了可喜成績：一是商會的團結好，凝聚力強。商會就是個大家庭，其樂融融；二是商會會務工作和黨務工作規范有序，制度健全完善；三是積極參與“扶貧濟困”、“光彩助學”等社會公益活動，彰顯了閩商的博愛情懷。
二、喬遷會址，更好地服務會員。
南陽福建商會2019年喬遷了辦公地址，新增了值班會長值班室和會員洽談室等辦公區，為會員提供更方便、更貼心地服務。
三、堅持認真執行財務公示制度，每個月財務收支上墻公示。
南陽福建商會堅持貫徹落實第二屆理監事會制定的嚴格的財務管理制度，每個月的財務收支報表上墻公示，張貼在商會公示欄，保證財務管理規范有序，收支賬目清晰，接受會員監督。保證商會會費“取之于會員，利之于會員”。
四、積極扶危濟困，彰顯閩企風采。
扶貧幫困，大愛擔當，為貧困戶捐款捐物送溫暖：南陽福建商會黨支部響應精準扶貧號召，積極參與扶貧幫困活動。2019年2月，為車站社區的15家貧困戶送去了米面油等生活用品。
組織商會愛心企業組成愛心助考車隊，為高考考生獻愛心、送溫暖：2019年6月6日，南陽福建商會會長洪金團，執行會長蔡文集，監事長鄭徳迎，副會長黃書吉、周文慶，理事張世陽等自發組成愛心助考車隊，為高考考生提供免費接送服務，并為考生精心準備了水、牛奶、面包、水果等，愛心助力高考。
匯聚閩商經濟優勢，助力南陽脫貧攻堅：南陽福建商會響應黨的精準扶貧號召，匯聚閩商企業經濟優勢，積極助力南陽脫貧攻堅。南陽福建商會為貧困戶捐款5000元用于購買過節物資。
這一系列的善舉善為，充分體現了南陽福建商會及會員“創業不忘社會，創富不忘桑梓，勇擔社會責任”的愛心美德，也為閩商在南陽樹立了良好的社會形象。
五、加強團隊建設，不斷固本納新，設立縣級常駐辦事機構。
發展壯大會員隊伍，實現“抱團共贏”：為了商會的不斷發展壯大，商會理事會多次組織到在宛閩籍鄉賢的企業走訪，邀請尚未加入商會的閩籍鄉賢加入商會，并擔任重要領導職務，共同為商會的發展出謀獻策，使商會真正成為了敘鄉情、謀發展、抱團共贏的“大家庭”。
新增補：
河南天合石業有限公司董事長蔡文集為執行會長，
南陽清大醫院院長游美蓮為常務副會長。
新增補:
西峽縣安揚食品有限公司董事長周昌渠
方城縣泰達石業有限公司總經理張樂
古早瓷磚南陽銷售公司總經理洪財貿
南陽市天磊礦業有限公司總經理黃水鉆
鷹派陶瓷南陽公司總經理吳密郎等5人為副會長。
新增補：
福緣茗茶總經理黃依婷
怡韻茶業總經理劉順木
麒麟路千里香餛飩總經理林兵兵等3人為理事。
新增補：
西峽縣菇香食品有限公司總經理石求強
安溪富聚得茶葉總經理陳偉志
福建茗茶莊總經理李榮強
福建瑞云茶業總經理梅富鐵
福建友益茗茶邱華益
方城縣星田石材有限公司經理李桂林
方城縣博鑫石業有限公司總經理萬少鋒
西峽縣南大醫院院長周榮義
鎮平縣蘇油石化總經理王金喜等9人為會員。
設立縣級常駐辦事機構：南陽福建商會在西峽縣設立南陽福建商會西峽辦事處，副會長溫壯念擔任辦事處主任，更加方便快捷的為會員服務。
六、豐富商會活動，關愛鄉友，增強商會凝聚力
組織走訪會員企業，加強溝通聯絡：這一年里，商會理事會多次組織到會員及老鄉企業參觀學習等各種活動，先后到方城、內鄉、西峽及市區的多家會員企業調研。開展參觀交流，加強了互動，增進了互信，加深了友誼，為會員間信息互通、資源共享提供了更多、更好的機會，促進了會員單位之間的友好合作與共同發展。
組織會員學習，增強自我保護能力：南陽福建商會在2019年組織“普法教育進商會”系列法律講座。邀請南陽市人民政府法律顧問、河南大為律師事務所主任、國家一級律師、南陽福建商會法律顧問畢獻星律師主講，為會員帶來涉商涉企法律專題講座的普法盛宴，使會員學法、懂法，增強會員自我保護能力。
七、申請建設閩商園區（閩商總部經濟），實現抱團共贏。
會長洪金團帶領第二屆理監事會領導班子向市委市政府遞交了建設閩商園區（閩商總部經濟）的申請，并得到了市委常委、統戰部長劉樹華、市委書記張文深及市委市政府等相關領導的批復，并為此成立了督察組。南陽市臥龍區商務局黨組書記秦桂林等蒞臨南陽福建商會就商會建設閩商產業園事宜進行調研。秦桂林書記在與南陽福建商會深度洽談對接后，當即與商會會長洪金團等商會領導到南陽光電產業集聚區就選址事宜進行實地勘察，提出前瞻性建議，為南陽福建商會在臥龍區建設閩商產業園打下堅實基礎。目前項目正在往前推進。
一、招商服務：盤活土地廠房存量資產
做好外來客商投資服務，咨詢辦證相關工作，陪同境內外客商實地察看土地及廠房租賃300多人次。2013年新出租廠房面積63266平米，其中外資租賃廠房53501平米，總投資2325萬美元，注冊資本1311萬美元，內資租賃廠房9765平米，總投資2550萬元，注冊資本440萬元。
二、統計工作
1、工農業產值
（1）、農業產值完成27438萬元比去年同期23858萬元增加3581萬元，增長15.01%。
（2）、工業產值完成244875萬元。比去年同期188099萬元增加56776萬元。增長30.18%，其中：規模以上工業企業51家，完成工業產值190644萬元比去年同期144611萬元增加46033萬元，增長31.83%。
報經貿局口徑：完成工業產值453610萬元比去年同期363831萬元增加89779萬元，增長24.68%。
2、出口產品供貨值
全年完成87961萬元比去年同期78165萬元增加9796萬元，增長12.53%（規下未包括）
3、科技投入
共有14家企業，完成科技活動經費4795萬元，從事科技活動有320人。
4、GDP
全年完成76785萬元比去年同期65643萬元增加11142萬元，增長16.97%。其中：一產完成18080萬元比去年同期15842萬元增加2238萬元，增長14.13%。二產完成50829萬元比去年同期43723萬元增加7106萬元，增長16.25%。三產完成7876萬元比去年同期6078萬元增加1798萬元，增長29.58%。
5、全社會投資
全年完成47108萬元比去年同期33495萬元增加13613萬元，增長40.64%。其中：建安投資完成40611萬元比去年同期28451萬元增加12160萬元，增長42.74%。其中：工業性投入完成投資額35854萬元比去年同期28057萬元增加7797萬元，增長27.79%。其中：三產投入11254萬元比去年同期5438萬元增加5816萬元增長106.95%。
6、全年完成縣外內資10618萬元比去年同期3105萬元增加7513萬元，增長241.96%。
7、外經：當年引進外資企業9家。（1）全年完成合同利用外資2667.06萬美元比去年同期2064.85萬美元增加602.21萬美元增加29.16%。（2）全年完成實到外資1726.47萬美元比去年同期1083.61萬美元增加增加642.86萬美元增長59.23%。
8、規模以上企業十一項經濟效益指標全縣平均分245.51分，我鎮我鎮為238.08分。
三、管理服務
1、做好工業區日常管理服務工作，結合大云環境優美鄉鎮實際，督促業主自覺做好企業環保管理，下企業做好生產性項目環境評價服務130多次，協助環評機構、縣環保局下企業，實地調研及項目評價，新增企業環評項目20家。
2、配合勞動部門人事局舉辦企業用工招聘活動3次，其中外出2次赴安徽合肥1次，江西奉新1次，到縣勞動局參加現場人才招聘1次。共招聘中專以上人才55人次，普工200多人次。
3、加強污染行業整治，配合縣有關部門聯合執法、取締2家廢舊塑料生產加工企業。
4、深入企業做好節能、聯系企業干部管理培訓工作，有4家企業申報節能、節水項目，經濟效益估計達50萬。聯系企業中層管理各類培訓達100多人次。
5、做好技監服務工作，舉辦特種設備安全操作培訓班1期，參加人數50人次。協助縣技監局下企業做好產品、食品生產安全監督指導工作，深入企業做好IS9001質量管理體系認證；計劃新增5家企業通過認證，新增3家企業通過IS014000環境管理體系認證，聯絡冷拉型鋼廠今年度通過清潔生產審核。
6、做好安全生產工作，全鎮轄區企業安全生產責任書簽訂率100%，全年做到安全生產無事故。
做好接軌上海外出招商等聯絡工作，與鎮領導、企業主赴上海5次、深圳2次開展招商聯絡工作，發放宣傳資料200多份，上海自然美集團蔡博士預計第一期投資5000萬元人民幣，上海萬德體育用品有限公司預計第一期先投入500萬元生產足球項目。
做好商會聯系工作，大云鎮總商會會員76家，其中今年度新增會員11家，全年召開理事會議17次，開展各種活動6次。
上半年，社區婦幼保健工作在上級主管部門的指導下，在中心領導大力支持和正確領導下，以貫徹實施《母嬰保健法》為核心，開拓進取，加大了工作力度；以提高出生人口素質、保障生殖健康為重點；以為兒童婦女健康服務為宗旨，優化服務模式，提高了社區婦幼保健的服務能力,降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬服務領域，使社區婦幼保健工作取得了進展，現總結如下：
一、婦幼保健管理工作
1、認真貫徹落實《中華人民共和國母嬰保健法》及其實施辦法，堅持婦幼衛生工作方針，轉變思想觀念，創新管理體制，強化婦幼保健公共衛生職能，落實《兩綱》中的奮斗目標，健全組織制度，明確職責，安排計劃到位及時，措施得力，突出了婦幼保健特色服務。
2、信息資料管理工作。能夠按照上級資料管理要求，規范表、卡、簿，書寫工整，記錄完整、詳細，報表上報及時、準確真實，各種表、簿、卡、冊正確使用率達到100%。
二、婦女兒童系統管理工作
1、婦女保健管理工作。加強孕產婦系統管理，嚴格按照國家基本公共衛生服務第三版規范要求，在孕13周前為孕婦建立《母子健康手冊》，開展孕早期生活方式、心理和營養保健指導，督促孕婦進行預防出生缺陷的產前篩查和產前診斷。孕晚期開展孕產婦自我監護方法，母乳喂養以及孕期并發癥、合并癥防治指導。產婦分娩后出院一周內進行產后訪視，進行產褥期健康管理，指導母乳喂養和新生兒護理。社區今年上半年孕產婦摸底建卡118人，住院分娩118人，住院分娩率達到100%,孕產婦系統管理101人，系統管理率達到85.6,產后訪視105人，訪視率89.1%，篩查出高危孕產婦53人，分別是妊娠風險評級“黃色”44人，“橙色”3人，“紫色”6人，已按規范要求轉診并填寫《鎮原縣危重孕產婦轉診單》,專人專案管理，跟蹤隨訪。
2、兒童保健管理工作。嚴格按照國家基本公共衛生服務第三版規范要求，對轄區內0—6歲兒童進行規范管理，通過電話通知家長帶幼兒來中心進行體格發育檢查，血常規化驗，檢出貧血兒童15例，給家長給予指導，并及時轉往上級醫院做進一步檢查、治療。7歲以下兒童保健管理人數為1906人，系統管理人數1876，管理率達到98.4%，3歲以下兒童保健管理人數為876人，系統管理人數855，管理率達到97.6%。轄區半年出生兒童118人，建立新生兒健康檔案118人，建檔率達100%，新生兒訪視106人,新生兒訪視率89.8%。發放《母子健康手冊》83本。加強高危兒童管理，轄區上半年出生低體重兒1例，巨大兒9例。做好“三網監測”及統計上報工作，今年前半年無出生缺陷及新生兒死亡，無雙胎。
三、婦幼項目工作
1、農村婦女孕前和孕早期補服葉酸預防胎兒神經管缺陷項目。大力宣傳國家惠民政策，指導備孕夫婦及時去定點服務機構接受孕前優生健康檢查。為備孕媽媽免費發放葉酸，指導正確服用,跟蹤隨訪服用情況。上半年為備孕婦發放葉酸共計117瓶。
2、兒童營養改善項目。項目專人管理，加強宣傳和培訓工作。通過網絡、宣傳板報、張貼宣傳海報、懸掛橫幅、面對面宣傳等多種形式開展廣泛社會宣傳活動，使家長了解服用營養包對嬰幼兒健康的好處，并能積極配合項目工作順利開展。6月18日，舉辦兒童營養改善項目培訓一次，社區全體職工參加，取得較好效果。營養包保存規范，臺賬清楚，報表上報及時。項目工作人員工作認真負責，經常電話通知家長按時領取營養包，每次領取時家長簽字確認，食用期間，及時隨訪食用情況。上半年共發放營養包1871盒。
3.預防艾滋病、梅毒和乙肝傳播項目工作。為落實和規范全省預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的全覆蓋和干預措施，提高城區廣大人民群眾對預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播的認識，社區制定項目實施方案，成立項目工作領導小組和技術指導小組。按照項目實施方案為轄區孕婦提供艾滋病、梅毒和乙肝的檢測與咨詢，對感染的孕產婦實行首診負責制和追蹤負責制。上半年共檢測孕婦22人，檢測出乙肝陽性1例，已按方案要求轉鎮原縣第一人民醫院婦產科復查并接受規范治療。
四、宣傳教育工作
社區今年加大婦幼宣傳力度，宣傳國家惠民政策，落實健康教育工作。上半年社區共印制婦幼宣傳彩頁7種，合計4200頁。發放宣傳資料共計2000余份（頁），制作宣傳橫幅2個，更換宣傳欄2次。
五、存在問題
一、經濟指標完成情況
20__年，全鄉企業總產值完成52835萬元，比去年同期增長7%；增加值完成13559萬元，比去年同期增長12%；營業收入完成48269萬元，比去年同期增長4%；固定資產投入完成3978萬元，比去年同期增長92%；出口創匯2026萬元，農業純收入增加492萬元，比去年增長21%，稅收完成1955.2萬元，其中，國稅完成1406.5萬元，地稅完成548.7萬元，人均現金分配預計達到7800元。
二、加強自身建設，打造學習型、務實型的黨委領導班子
鄉黨委始終把學習擺在重要位置，把加強學習提高素質作為對領導干部考核的重要內容。一是始終堅持每月召開一次中心組學習，不斷完善學習制度，保證學習時間，創新學習方法，使中心組學習收到了實實在在的效果。二是深入開展了“創先爭優”主題實踐活動，班子成員認真研讀，深入剖析，找出了自身存在的問題，進一步理清工作思路，明確了工作目標和努力方面；并且深入基層認真進行調研，針對存在的問題都明確了責任人和完成時限；同時先后開展了黨性教育、黨員先鋒崗、雙包雙帶等一系列活動，全面促進了創先爭優活動的開展。三是班子成員利用業余時間，積極參加各種培訓，認真學習業務知識和理論知識，落實科學發展觀，堅決貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規，依法行政，廉潔奉公，全鄉領導干部沒有違紀違法的現象發生，執政水平執政能力不斷增強。
三、勤政為民，抓好全鄉各項工作的開展
1、農業方面：一是搞好農業技術培訓。全年對農業技術人員共培訓6次，每次都聘請農業專家授課，受訓人次達到500多人。二是加強農業生產管理。雖然雪災和春季氣候反常造成對農作物的影響，但是經過鄉隊干部的共同努力，加大了農作物的病蟲害防御，加強了農業生產細節管理，使小麥喜獲豐收，葡萄和鴨梨收入比去年增加19%。農業勞動力人均增長4071，增長幅度為30%。
2、項目建設方面：“十一五”期間，我鄉新建項目12個，擴建項目8個，技改項目3個，共完成固定資產投資18226萬元。20__年新建項目2個，擴建項目1個，續建項目1個。
新建項目分別為：晉州市第一中學宿舍樓項目，預計總投資560萬元，目前已完成。周家莊新民居建設項目，總投資預計3億元，建設高層與多層相結合的住宅樓，建設時限為4年，目前完成投資2100萬元。
擴建項目為：周家莊特色旅游工程，建設接待站1處，預計總投資220萬元，目前已完工。
續建項目為：周家莊奶牛養殖基地，引進高產奶牛1100頭，預計總投資1506萬元，目前已完成。
3、新民居建設方面：我鄉以改善農村面貌，提高社員生活質量，優化社員居住環境，節約宅基地為目的，大力推進新民居建設，第一期建設12棟樓，共計380戶，目前，4棟80戶已竣工，其余8棟正抓緊施工，預計明年9月份完工。同時，結合周家莊鄉實際情況，本著解決4代、3代人同住一處宅基地住房緊張問題，首先對此進行了購房安排，經過認真組織，周密部署，統一進行了銷售，共出售176戶。
4、旅游建設方面：一是搞好基礎設施建設，開發了旅游業，目前共計投入960萬元建設了基礎設施，其中，今年完成了林中四合院和林中餐廳建設，建設高檔苗木園增加賞花品種，整修了旅游道路，使旅游道路變為環行路，并且在旅游道路上建設了棚架和高檔的觀光采摘長廊。二是搞好各項活動。成功舉辦了三次晉州市梨花觀賞周、周家莊鄉草莓采摘節、金秋采摘節，承攬了中國人壽保險公司客戶服務日活動，每次活動認真準備、組織嚴密，吸引了四面八方的游客到此觀光游玩，提高了周家莊鄉的知名度。三是搞好宣傳。每次活動我們都將信息在多家電視臺和報社進行了；利用銀河網、搜狐網、惠普咨訊旅行社版、短信平臺以及傳真進行了旅游宣傳；與各家旅行社進行了聯系并了信息；在自己建立的網站上及時了信息；對石家莊市機關和企事業單位郵寄了旅游邀請函。通過努力，全年共接待各界游客達到13萬多人。
5、辦實事與落實惠民政策方面：一是對全鄉破損的公路進行了修補。二是開展春、冬季植樹活動，
全年植樹10.4萬棵。三是積極向電力部門跑辦，上社員照明變壓器5臺，為中心小學上變壓器1臺。四是為鴨梨、葡萄的銷售信息，尋找客戶，今年梨果均高價出售。五是落實好惠民政策，發放綜合補貼及糧食補貼186萬元，良種補貼37.9萬元，汽車下鄉補貼款7.2萬元，并且組織人員積極跑辦“一事一議”項目，共爭取村內自來水管道改造項目6個，飲水井配套設施項目1個，深水井2個，目前全部完工。六是繼續落實11項福利事業，今年合作醫療個人籌資部分由去年的20元提高到30元，為解決因病至貧、因病反貧問題，鄉合作社對該費用39萬多元全部負擔，參合率達100%。6、黨的基層建設方面：一是抓好黨員干部的學習。制定了學習制度，建立了長效機制，要求基層支部黨員干部每個月集中學習1次，在堅持開展民主生活會和“”的基礎上，通過以會代訓的方式提高農村干部綜合能力。二是抓好黨員干部的廉政工作。先后出臺了一系列規章制度，為做到行之有效，黨員干部帶頭執行外，實行群眾監督，誰違反規定，就按規定處罰誰。三是加強隊伍建設。我鄉黨委按照推進干部作風建設活動要求，對機關干部進行了學習培訓，狠抓了機關制度的落實，對每項工作定目標、定責任、定時限、定獎懲。對生產隊制定了考核制度，出臺了考核辦法，考核結果與年終分紅直接掛鉤，增強了黨員干部創先爭優的意識。四是落實公開制度。積極落實“四議兩公開一監督”機制，各生產隊對每項開支、收入以及干部、社員的工分全部上墻，重大事項經過評議后全部報鄉審批。五是搞好組織活動場所建設。全鄉十個村級組織活動場所全部按照上級要求標準完成，并通過驗收。
7、社會事業方面：一是計劃生育工作堅持常抓不懈，計劃生育求實率為100%。二是抓好社會治安綜合治理工作。成立了聯防巡邏隊伍，加大治安隱患排查整治力度，維護了政治安定和社會穩定，確保了全鄉人民安居樂業，尤其是我國發生校園安全事件后，鄉黨委、政府認真部署、積極應對，實行班子成員、公安員、派出所民警包校的方法進行巡邏值勤，保障了校園安全。三是抓好安全生產工作。完善了安全生產管理體系，建立健全了安全生產責任制，加大了檢查力度，全年共檢查企業435家次，共查處隱患504條，目前已全部整改。四是抓好食品清查工作。每月組織公安員對食品經銷點進行排查，發現問題及時處理，今年乳制品事件發生后，先后3次對乳品和含乳食品進行了拉網式排查，無問題發生，確保了全鄉社員飲食安全。五是文化事業健康發展。今年申報了農民健身工程項目，基礎設施已建設完工，健身路徑、體育器材近期上級將撥付到位。
四、工作中存在的主要問題
一是有些干部解放思想、轉變觀念不夠，創新意識和駕馭市場經濟的能力還有待加強。二是有些干部發展意識不濃，存在作風浮漂，集體觀念淡泊，甚至出現不主動工作，不負責任的現象。三是管理人才和技術人才短缺。以上問題阻礙著全鄉經濟的發展，今后鄉黨委將進一步總結經驗，采取有效措施加以解決。
五、20__年工作重點
1、農業上加強新型農作物的引進與種植，提高畝產值，同時繼續聘請專家授課，提高我鄉農業種植技術與管理技術。
2、抓好集體企業的生產技術改造和新品種開發。
3、搞好旅游業發展，認真汲取各地發展旅游的經驗，搞好旅游項目的開發。同時發展旅游業所需要的農業產品及農產品深加工，形成旅游商品、生產、銷售一條龍體系。
一、基本情況
目前我縣形成了以**、**有限公司、科技園為核心輻射全縣的中小企業公共服務體系。各類平臺立足服務職能，為廣大中小微企業提供全方位的信息服務、技術服務、創業服務、培訓服務，有效解決了中小企業創業過程中人力資源不足和缺乏創業經驗的實際問題、破解了中小型企業爭取政策支持和信息技術難題，全面提升中小企業發展質量和水平，有力的推進了中小微企業的健康快速發展。截至目前，我縣擁有國家級中小企業公共服務平臺2家，省級中小企業公共服務示范平臺2家；擁有省級小型微型企業創業創新示范基地3家，市級小型微型企業創業創新示范基地3家。
二、主要工作措施及成效
（一）積極幫助企業開展好對上爭取工作。幫助企業用好、用活國家政策，助力企業發展。充分發揮服務機構職能，一方面加強專項資金申請，通過聯合社會專業機構開辦服務超市，給企業解決人力資源、企業管理、政策咨詢、法律服務等多角度、全領域的服務，切實降低了小企業運行成本。服務平臺與有限公司、管理咨詢有限公司、有限公司、安全檢測有限公司等服務機構合作，打造集小企業孵化、創業輔導、政策咨詢、成果轉化、勞務輸出、管理技術、電子商務、法律服務、檢測檢驗等綜合平臺。
（二）開展企業培訓，打造創業孵化基地。開展以“傳授技能、引領創業”為宗旨的就業創業服務。依托科技小企業創業輔導基地、職業培訓學校創業輔導基地、，截止目前經孵化成功開辦企業的創業群體覆蓋了我縣各個鄉鎮。其中**職業培訓學校2020年度舉辦各類培訓班45期，基地入住企業145家，培訓學員共2100人次。
三、存在的主要問題
（一）從服務需求上來說，我縣中小企業發展水平較低，產業層次低、產品結構單一，產品技術含量和附加值低，企業創新能力薄弱，所需要的服務主要集中在創業孵化和人才培訓，相應的信息服務、技術創新和法律服務相對較少。
（二）從服務功能上來說，部分服務機構缺少經費、專業人才缺乏、工作開展的面不光、深度不夠，開展的服務比較低端。
（三）從服務構架網絡上來說，服務組織網絡不夠健全，我縣服務平臺數量較少，創業服務平臺、中小企業信用擔保、行業協會等相關體系不夠健全。
四、下步工作打算和意見建議
（一）繼續培育小企業創業輔導基地。重點在公用設施、培訓器材加大投入力度，通過不斷優化服務環境吸引創業者入駐發展；利用現有設施積極開辦“眾創空間”、“創客幫”等形式的創業、創新場所，為“大眾創業、萬眾創新”制造良好氛圍。
（二）抓好創業培訓，提升中心輔導功能。立足成長型企業和優勢特色產業，收集企業技術難題，利用行業專家信息庫，聯合大專院校科研學位，加強技術難題的跟蹤反饋，舉辦產學研對接活動，推動中小企業技術進步。
一、以學校為主陣地開展各項實踐活動。
以學校作為“雙合格”小公民道德建設實踐活動的主陣地，對未成年人進行思想道德教育。學校通過開展的各項思想道德教育活動及開設思想道德教育課程，使在校學生培養正確的世界觀、人生觀，樹立正確的價值取向。學校也采取各種形式，加強家長的思想教育工作。學校教育與家庭教育緊密配合，促進“雙合格”小公民道德建設實踐活動落到實處。
二、積極開展思想教育活動，形式多樣，內容豐富。
用社會主義核心價值體系引導教育未成年人及其家長是加強和改進未成年人思想道德建設的根本任務；讓未成年人及其家長切實受益是“雙合格”小公民道德建設實踐活動的出發點和落腳點。我鄉婦聯整合多方資源，積極配合學校開展各類未成年人思想教育活動，活動形式多樣、內容豐富。
1.以文藝活動為載體，開展思想道德教育。
今年“五四”青年節、“六一”兒童節，鄉婦聯、鄉團委及XX鄉中心學校聯合舉辦了主題分別為“認真學習十七大精神、深入開展‘三萬三講’活動、貫徹落實‘解放思想’大討論活動”和“感恩、禮儀、誠信爭創和諧校園”的演講比賽，演講內容緊緊圍繞“感恩、孝道、誠信”，寓教于樂，讓青少年兒童在娛樂中接受思想道德教育。
2.抓住奧運會契機，加強未成年人奧林匹克教育。
奧林匹克精神的內容為相互理解，友誼長久，團結一致和公平競爭。奧林匹克精神傳傳達給我們團結，協作的信息。面對競爭日益激烈的社會，未成年人容易受周圍環境、事務的影響，變得冷漠，殘酷。鄉婦聯抓住奧運會在北京召開的契機，通過開展“微笑迎奧運、文明慶城運、弘揚‘五四’精神”為主題的倡議活動，對青少年兒童進行奧林匹克教育。
3.建設關愛家園，愛護特殊兒童。
鄉婦聯因地制宜制定農村留守兒童關愛措施：第一，發揮各方力量，在全鄉形成一張覆蓋到邊、監護到底、關愛到位的工作網絡。即：以父母親屬為主體的家庭監護網絡，依法履行法定監護人的責任；以基層黨政組織為主體的管護網絡，把對留守兒童的管理作為維護群眾利益的一項重要職責；以教職員工為主體的學校幫護網絡，著重對有問題苗頭的留守兒童進行對口幫助；以群團組織為主體的社會呵護網絡，為留守兒童送溫暖、獻愛心，予以親人般的關懷；以政法部門為主體的法律保護網絡，堅決維護未成年人的合法權益，打擊侵害留守兒童利益的犯罪行為。第二，及時調整人口管理體制，將解決農村留守兒童問題與城市農民工子女入學問題有機地結合起來，實行農民工“市民待遇”，適當鼓勵、幫助農民工將子女帶到城市上學和生活。第三，為留守兒童健康成長創造良好的條件。建立
“留守兒童”檔案，配備“家長”，設置“親情電話”，使留守兒童在學習之余，也能得到生活上的溫暖，同時大力推進寄宿制學校建設。
節假日期間，鎮婦聯走訪、慰問艾滋病患兒，關注他們的生活和學習，獻出片片愛心。
三、存在的不足及下一步工作計劃
1完成大唐電廠項目監理部收尾監理工作
11月底，我調離大唐發電廠項目監理部，但持續了發電廠
項目監理部后期總監理工程師工作。主要工作有：完善大唐項目監理部工作總結；組織后期消缺工作；參加達標投產預檢和復查，并代表項目監理部作匯報發言。這些工作均按照上級領導要求和業主要求如期完成。另外，多次與業主商談延期監理服務費用問題，未果。
2開展電廠項目監理部工作
10月，作為擬任總監，參加電廠監理投標；中標后，開展前期工作：組織進人，開始編制監理規劃，參加現場前期會議等。
2010年3月末，被調到電廠項目監理部任總監。主要做了下列工作：
2.1做好項目監理部自身建設工作
2.1.1建立健全項目監理部組織機構
事先編制用人計劃，根據工程施工進展情況進行調整，根據用人計劃組織人員。目前，項目監理部共20人，機組健全，分工明確。
2.1.2完成項目監理部前期管理文件編寫并按照程序進行審查、審批、發放
這些文件有：工程管理制度、“監理規劃”、“落實監理公司三標一體體系措施”、“綠色施工監理措施”、“成品保護措施”、“清水混凝土工藝管理措施”、“建筑工程原則性質量要求”、一級網絡進度計劃（cad版）等。
2.1.3審查監理部專業組技術文件
主要審查了土建工程的監理細則、安全管理策劃、安全監理細則、冬季施工方案等。四季度，安裝工作開始，根據分工，由安裝副總監游天棟負責監理部安裝監理技術文件。
2.1.4解決好職工食宿條件
業主不提供職工住房，現場附近住房緊張，租不到較好的房間，生活用水時有時無，職工生活很不方便。本來計劃向業主申請一塊場地蓋房，考慮費用較大，最終，讓當地一家村民蓋了一棟小二層，承諾我們租用。目前已全部完成，職工也已入住。總之，通過努力，職工住房問題得到了較好的解決。
開始，項目部建立了職工食堂，后來，在業主的要求下，上了業主的食堂。
2.1.5做好職工隊伍穩定工作
目前，聘用職工反映收入較低，這是職工隊伍不穩定的主要因素。針對這種情況，在符合監理公司制度的前提下，項目部采取了許多措施以穩定職工隊伍，特別針對專業技術骨干人員，從精神和收入兩方面盡可能地使他們得到最大限度的滿足，從而使他們安心工作，保證了項目監理部職工隊伍的穩定，保證了監理工作質量。
2.1.6監理工作作風教育
監理工作展開后，作為總監，密切關注每位職工的工作情況，聽取業主和施工單位對每位職工的反映，從而了解每位職工的工作能力、工作作風情況，同時了解業主和施工單位對項目監理部工作評價。
根據了解到的情況，反省自身工作，教育職工改進監理工作。總體而言，業主和施工單位對項目監理部的評價是比較好的，個別職工有一些不良作風，對于這些職工，我們不輕言放棄，而是通過各種教育方式進行教育。
2.1.3建立職工例會制度
項目監理部每兩周召開一次全體職工會議，利用職工會議對職工進行安全教育、監理技能教育、布置重點工作、強調重點工作、專業組互相匯報專業工程進展、解決職工生活和工作方面的問題、宣布或學習監理公司或監理部相關文件等。監理公司標準文件要求每月召開一次職工會議。職工會議對于凝聚職工、教育職工、提升職工素養、統一職工思想、提高項目部“戰斗力”等十分重要。
3施工監理工作方面，除過總監日常工作外，主要推動下列工作
3.1盡快建立施工秩序
施工單位來自全國各地，管理經驗不盡相同，業主在工程管理方面的經驗不足，許多管理事項不表態、不明確，因此，業主、監理和施工單位有必要統一管理思路、管理程序、管理目標、管理策劃等，從而建立良好的現場施工秩序。對此，我與業主、施工單位進行了大量的溝通，交流了電建的習慣性做法，聽取了業主和施工單位的習慣性做法，取同去異，協調統一。
3.2在業主理解的基礎上，對業主的管理提出了一些建議，如建議業主進行設備監造、建議業主委托第三方對現場道路進行日常清潔，業主已采納。建議業主改進物資管理模式，業主部分采納。在資料管理方面、安全管理方面、進度管理方面，也提出了一些建議，相信對業主有所觸動，起到了促進業主改進管理的作用。
3.3整治文明施工混亂現象
業主未進行前期場坪，施工現場不是很平整。剛到現場時，現場正在挖主廠房基坑，當時堆土場地不固定，挖出的土方堆放混亂，導致現場總體不美觀，不文明。針對此種情況，與業主協商，指定堆土場，整理現場，在業主的支持下，推動施工單位對現場平面進行了集中整治，使現場平面得到了較大的改觀。與此同時，推動整個現場文明施工的整治，取得了較好的效果。在治理現場平面及文明施工的同時，在文明施工管理措施方面與業主取得了一致。經過一段時間的整治，現場平整、潔凈，總體美觀，此后，監理部加強管理，保持了整治效果。
3.3建立管理目標體系
業主關于進度、質量、安全的管
理目標不明確，目標管理意識比較薄弱，總之，管理目標體系不健全。針對這種情況，我與業主進行了大量的溝通，解釋目標管理的重要性，并與業主確定管理目標，然后，通過例會、專題會等形式向施工單位明確各項管理目標。業主管理目標明確后，施工單位才能對管理目標進行逐級分解，確定他們的管理目標。
總之，業主對于電廠建設施工管理的經驗不足，項目監理部作為專業公司的代表，應該向業主出謀劃策，幫助業主改善管理。
4廉政建設
4.1做好自身廉政建設
完善項目部組織機構；根據監理規范分解班子成員的工作，分解、明確責權；重大事項由班子討論解決；確定財務專管人員，確定采購程序并符合監理公司制度。總之，我盡量做到監理工作程序化，防止個人獨斷而發生錯誤。同時，從思想上強加自我教育，提高警惕，防止個人不規范行為。作為總監理師，必須強化自我教育，做到廉潔自律，只有這樣，才能帶令職工全面做好監理工作。我個人體會，總監以身作責，項目監理部才能行成過硬的工作作風，才能做好監理工作，才能讓業主滿意，讓施工單位滿意，當然，也必須讓監理公司滿意。
4.2做好項目監理廉政建設
在做好自身廉政建設的同時，作為總監理師，必須做好整個項目部的廉政建設。對此，項目部通過兩周一次的職工會議，學習了監理守則，對職工進行教育，同時，對職工作風加強監督。前面說過，我觀察每位職工工作情況，聽取業主和施工單位意見和建議，然后針對相關問題，采取針對性措施，防止職工違規違紀，保持項目監理部威信，為電建監理名譽加磚添瓦。
總之，我十分重視個人工作作風建設和項目部工作作風建設，也做到了廉潔奉公。
目前為止，業主和施工單位對監理工作給予了較好的評價，我認為，這不僅僅是專業業務工作搞得好，與職工良好的工作作風也密切相關。
4.3加強學習，不斷提高思想覺悟，持續改造世界觀、價值觀