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第1篇：紀委一季度紀檢工作范文

結合當前工作需要，的會員“syfeeling”為你整理了這篇紀委監委疫情防控措施工作督查總結范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

為切實履行督查職能，確保全市應對疫情防控各項措施落實到位，興平市紀委監委牽頭建立了疫情防控工作督查機制，采取不打招呼、直奔現場的方式，深入相關部門、單位、鎮（街道）重點場所對疫情常態化防控措施執行情況開展暗訪，督促相關單位和人員進一步提高防范意識，落實落細各項防控措施，為筑牢全市疫情防控安全屏障提供堅強紀律保障。

明確責任強化督查。興平市紀委監委牽頭成立疫情防控督查督辦工作組，下設8個疫情防控督查暗訪組，明確了各組責任分工、督查暗訪內容。各督查暗訪組按照分工，深入責任單位，督查暗訪任務清單落實完成情況。截止目前，已深入全市12個鎮（街道）、衛生院等重點單位，汽車站、影院、超市、農貿市場等重點部位進行了暗訪督查。

發現問題現場交辦。各督查組對監督檢查中發現的具體問題，能及時解決的當場指出、現場整改。對不能立即整改的問題現場交辦，現場簽字確認，提出整改要求，明確完成時限。督查暗訪辦公室對檢查出的問題建立問題臺賬，實行銷號管理。截止目前已反饋問題30余條，均已整改到位。

第2篇：紀委一季度紀檢工作范文

必須夯實制度規范這一基礎

總書記指出：必須始終把制度建設貫穿于黨的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設中。制度是根本，提高選人用人的公信度，必須以健全的制度體系為基礎。在制度體系的健全和完善中，要準確地把握制度體系的點、線、面要素以及制度所覆蓋的基本內容和制度運行的關鍵環節。

要把握制度體系的核心點，關鍵是在制度之中能體現核心要素選干部。一是思想品德、業務能力、綜合素質構成的基本標準。德為先是思想基礎，能為上是工作基礎，學為重是素質基礎。二是實際履歷、個人情況、崗位需求構成的條件標準。真正注重實際工作表現，并與個人學識修養、崗位結構搭配相兼顧。三是群眾認同、干部認同、上級認同構成的工作標準。能夠將群眾擁護和組織信任的人選出來。中央對干部選任有總體要求和《干部選任的條例》，需要在實踐中結合本單位的具體情況，制定實施辦法并加以落實，但必須準確掌握其核心要素。

要把握制度運行的主要線，關鍵是在制度之中能體現規范環節選干部。一是制度體系的程序節點之間是連貫的。干部的選任，從群眾測評、自薦和推薦、考試答辯、公推或競聘，到組織考察、紀委反饋、差額票決、公示任用、廉政談話等，必須保證確定的流程線都要有相應的制度約束。二是制度體系的主線是清晰的。如群眾測評有分析，體現科學定性和定量；選任方式要公開，盡可能讓大多數群眾都能知曉；組織考察應全面，能夠真實反映被考察者德、能、勤、績、廉的情況、擔任干部的適合度以及個人特質；會議決策需民主，黨委在選任干部中實行差額考察和差額票決制等。

要把握制度覆蓋的主要面，關鍵是在制度中能體現科學機制選干部。一是選人用人的工作機制有不同的層次。在總體要求上，制定既符合中央要求，又體現學校實際的有針對性、適應性的方案；在選拔方式上，采取進一步擴大競爭上崗范圍和公開招聘的措施；在選任程序上，規范民主推薦、考評答辯、差額考察、紀委函復、任前公示、票決確定等要求。二是選人用人的機制有較寬的覆蓋面。要完善干部在崗的學習培訓制度，落實干部試用期、回避、報告事項、廉政談話制度，落實干部履行職責的常態化考評機制，建立后備干部的培養機制。三是監督的配套機制。嚴格執行“一報告兩評議”，做好干部述職述廉、離任審計等，將4項監督落到實處，并建立紀檢、審計、財務等有關部門的聯席會商機制，加強干部常態化監督。

只有按照中央要求，并將各個單位具體實施的方法以制度的形式予以確定，才能打牢選人用人的工作基礎。

必須堅持正確導向這一根本

做好選人用人工作，要通過制度和機制形成正確導向，匡正選人用人的風氣。需要我們思考的是，如何以制度和機制解決“怎樣選人，選什么樣的人”的問題。選好人既要在制度層面保證選人的要求，也要在實際做法中體現選人的作風。中央提出，讓能干事者有機會，干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。有良好的選人用人風氣，從干部角度講，能夠激勵干部，讓其工作感到舒暢；從群眾角度講，有利于增加群眾對組織部門的信任和對干部的支持。在實踐中要把握好5點：一是制度和機制要確保選人用人的正確導向，要按照中央提出的德才兼備、注重實績、群眾公認的干部選任原則，通過民主推薦、競聘上崗、公開選拔、群眾參與等方式，擴大選人用人的民主范圍，拓寬選人用人的視野，摸得準、看得準、選得準。二是工作方法要確保選人用人的民意基礎。讓群眾知情、參與，將群眾的知情權、參與權和監督權落實到選人用人的實際工作中。加強民意測評，讓民意反映干部的德才，讓群眾評價干部的政績，將大多數群眾的意見作為干部履職評價的主要依據，作為選人用人的依據。三是監督體系要確保選人用人的公平公正。領導干部的提名權要有制度，組織、紀委部門要加強經常性溝通，確保投機者選不上以及防止干部帶病上崗，嚴肅處理跑官、要官和拉票賄選行為。四是崗位任職中要體現干部的輪崗交流。干部輪崗交流，反映在高風險崗位規避、多崗位鍛煉、干部的合理調整等幾個方面。要注意把群眾反映好、工作能力強、政治素質硬的干部選拔到重要崗位，也要注意與長期在弱勢崗位工作的干部加強交流。五是組織干部自身要行得正。要思想上講黨性、工作上重品行、行為上作表率，深入基層、了解民意，掌握干部思想動態和工作表現，敢于堅持原則，真實反映情況，勇于抵制不正之風。

干部選任的導向，是群眾和干部評價滿意度的風向標，只有在選人用人的實際工作中，最大程度地依靠群眾，才能風清氣正，做到讓組織放心、讓群眾滿意。

必須提高科學水平這一要求

第3篇：紀委一季度紀檢工作范文

現就20__年城鄉建設形象年一季度工作推進情況總結報告如下：

一、一季度工作推進情況

一季度，城鄉形象建設重點任務落了地，前期工作推進實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設項目中，推進較快的有14項，中堆壩規劃編制、征地拆遷，城市公園建設，森林城市創建，仙女山新區建設，江口中心鎮建設等重點項目推進較快；正在推進的9項，包括農民聚居點建設、中心城區綜合改造、道路改造等；未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化，農房風貌改造等，工作推進的速度不夠理想。一季度，城鄉建設完成投資4.6億元，占年計劃的15.3%。其中房地產開發完成投資2.94億元，占年計劃的21%。基礎設施建設完成投資1.4億元;村鎮建設完成投資2420萬元。

（一）認真謀劃全年工作奠基礎

我們緊緊圍繞“城鄉建設投資30億元，城鄉建設快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目；通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉發展集團、市政局等部門一起共同研究，反復論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子，其中重點建設工程29項、規劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產開發項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發揮了參謀作用。

（二）強推規劃編制工作不松勁

一季度，啟動規劃編制項目11個，占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區城市設計和中堆壩片區控制性詳規、縣城總規修編、龍江花園片區控制性和修建性詳規初稿；房屋立面改造、“兩中心”建設、十二五舊城改造方案已經第一次規委會審議；中堆壩片區修建性詳規，平橋鎮總體規劃正在加緊編制；仙女山鎮、長壩鎮正在聯系規劃編制單位；土坎鎮、江口鎮、白馬鎮、鴨江鎮正在與規劃編制單位協商規劃編制費用問題。仙女山新區組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復；后槽片區控制性詳細規劃已編制完成，該片區古鎮建設地塊的地形圖補測工作已全面結束，并啟動了地災評價等前期工作，預計將于6月底前完成概念規劃方案設計；仙女山組團綜合管網規劃設計方案已全部完成，正進入施工圖設計階段。

（三）狠抓重點項目建設不動搖

在編制項目計劃的基礎上，城鄉建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區建設、中心城區環境綜合整治、最美鎮建設、農房風貌改造四大重點工作，并具體確定了29個項目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會，并專門成立領導小組進駐中堆壩，創新了宣傳方式，強化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補償方案，實現了壩上交地。從目前推進情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網一期工程已于2月25日恢復施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區環境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設計工作已全面完成，本周內即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網；實施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規劃設計方案和施工方案。三是最美鎮建設。天秀仙居商業街主體工程、武仙路夏宮至新華農莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成；體育中心配套設施建設、周邊環境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝；啟動了新區房地產開發項目的景觀燈飾改造工程；重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前，新區共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。

（四）硬逼面上項目建設不手軟

在抓好29個重點項目的同時，認真推動其余74個面上項目。基礎設施建設方面，34個基礎設施建設項目中已啟動24個，啟動了農貿市場改建，安置房建設、高速路出口環境打造等基礎設施建設項目。房地產開發方面。今年房地產開發項目共30個，目前，已動工建設24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米；仙女山新區新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

（五）強化村鎮建設指導不懈怠

一是農民新村建設方面。目前江口鎮的焦村壩和黃草農民新村正在進入主體工程施工階段，平橋鎮園區移民安置點農民新村場平基本結束；二是

旅游公路沿線農房風貌改造工作。在去年風貌改造的基礎上改進了設計，優化了兩套風貌圖集，摸清了改造底數，確定了對天生三橋景區環線420戶，江口鎮芙蓉湖沿線651戶，武仙路沿線214戶，巷口鎮至芙蓉洞沿線143戶農戶進行改造的目標任務，并召開了宣傳發動會議，預計4月內可全面建設，6月底全面完成。三是重點區域居民點建設。雙河鄉木根居民點續建項目正在緊張施工，完成了道路綠化、背立面改造，各種線路規范，啟動了廣場建設，準備好了室內改造的各種建材，預計4月底設計內容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個居民點建設正在開展前期準備工作。四是中心鎮建設工作快速啟動。平橋鎮主街道整治工程進入規劃評審階段，平橋新區開發拆遷工作已接近尾聲，文化休閑廣場已完成場平，目前正在進行二期施工；江口鎮街道風貌改造工作已進行二期施工階段，新區廣場正在完善附屬設施施工。二、存在的問題

一是項目建設決策推進機制有待進一步優化；二是建設資金的籌措艱難，工程款兌付欠賬大；三是受土地指標、征地拆遷、地災評估等因素制約，項目建設啟動遲緩；四是規劃建設專業技術人員缺乏。

三、下一步工作打算

（一）進一步落實分線作戰責任。在我委內部，將全年任務分為規劃設計、農民新村建設、農村危舊房改造和中堆壩片區建設、城市基礎設施建設改造以及最美鎮建設、房地產開發三條線，分別明確三名分管領導和一批骨干人員實行分線作戰，并制定時間表和線路圖，狠抓各項工作的落實。

（二）加強督查，全面提檔提速。加大督查指導力度，督查項目建設進度和建設質量，落實一月一次檢查通報制度。每月必須檢查，通報各項目推進情況。在保證項目建設速度的同時保證項目質量，全面實現項目建設提檔提速。同時汛期即將來臨，進一步完善群策群防體系，強化措施，明確責任，加強對地質災害、再建工程、危險房屋的安全隱患的防治工作，做好縣規劃內路、橋、涵、排水溝等安全排查。

（三）突出重點，抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時，全力抓好一批具有影響性和代表性的工程，重點抓好中堆壩片區、城市綜合改造、農房風貌改造、最美鎮建設等一批控制性工程建設，突出重點，全力促進城鄉建設出形象。

第4篇：紀委一季度紀檢工作范文

論文關鍵詞：示范性建設；高等職業院校；教師；工作滿意度

一、研究背景與對象

(一)研究背景

我國高等職業教育在經過21世紀前5年急劇的外延擴張后，已進入以內涵建設為重心的發展階段，幾乎每所高職院校都在積極參評示范性院校。然而，示范性院校建設實質上是高職院校對人才培養模式和管理體制進行深入改革的過程，必然會對原有的利益格局造成沖擊，引發教師的不滿和沖突，最終影響示范性建設的進程與效果。因而在示范性建設過程中，把握高職教師的工作滿意度水平，考察高職教師工作滿意度的關鍵影響因素，并以此為切人點做好各個方面的綜合協調顯得尤為必要。

(二)研究對象

浙江經濟職業技術學院(以下稱浙經院)2006年開始參評國家100所示范性高職院校的工作，至今已經兩年多，在此期間，該院開展了以課程能力本位改革為主線的各項改革，學院教師親身參與改革，并深刻體會到了改革帶來的利弊。目前改革已進入攻堅階段，為了使改革和示范性建設獲取最終的勝利，研究教師工作滿意度情況，’為管理層提供科學有效的決策依據則顯得十分重要，同時該院的研究成果對其他正在進行示范性建設的高職院校也有一定的借鑒意義。

二、研究模型的構建

(一)高職教師

作為本課題研究對象的高職教師特指與學生專業技能與素質培養相關，處在教學第一線的專職專業課教師，不包括英語、數學、體育等基礎課和公共課教師，也不包括兼職教師與行政教輔類辦公人員，研究范圍比通常意義上的高職教師更狹窄。之所以這樣界定是因為專業課教師是高職院校實施各項教學改革、進行產學研活動的主體和關鍵，他們的工作滿意度水平及其影響因素是每所高職院校在改革過程中必須處理好的問題。

(二)工作滿意度

工作滿意度是指員工對自己工作所抱有的一般性滿足與否的態度(Stephen P．Robbins)，是當前組織管理者追求的重要組織目標之一。員工工作滿意度的測量手段有兩種。

1．單一整體評估法

單一整體評估法只是要求個人回答一個問題，例如：“把所有因素考慮在內，你對自己的工作滿意嗎?”然后要求被試者從數字1-5中選出一個合適的數字，這些數字分別代表從“非常滿意”到“非常不滿意”的程度。用此法測得的工作滿意度稱之為整體工作滿意度，表示員工對自身工作滿意度的總體感受。

2．工作要素總和評分法

工作要素總和評分法是一種更為復雜的方法。首先要確認工作中的關鍵因素，然后詢問員工對每一個因素的感受。如，工作性質、上級主管、目前收入、晉升機會和同事關系等。根據標準量表來評價這些要素，得到分項的工作滿意度，將這些分數相加就產生了工作滿意度的總分。使用這類測量手段典型的有明尼蘇達滿意度量表MSQ(MinnesotaSatisfaciton Questionaire)、職位描述指數JDI(JobDescriptiveIndex)、工作診斷調查JDs(Job Diagnos—ticSurvey)等。

(三)高職教師工作滿意度評估模型

構建高職教師的工作滿意度評估模型，關鍵是識別影響其工作滿意度的幾個重要維度(因素)，并逐一細化。對于哪些因素決定工作滿意度，不同的學者有不同的觀點，較為典型的是StephenP．Robbins提出的五因素模型，即工作滿意度主要取決于心理挑戰性的工作、公平的報酬、支持性的工作環境、融洽的同事關系及人格與工作的匹配度。本研究在Stephen P．Robbins提出的五因素模型基礎上，結合與浙經院教師就工作滿意度的訪談成果，設計了高職高師工作滿意度的評估模型，如圖1。

三、調查問卷設計及調查過程控制

(一)調查問卷設計

高職教師工作滿意度評估模型為滿意度調查問卷的設計提供了七大維度，與高職教師的訪談成果則為細分這些維度提供了依據，本研究基于以上兩個成果設計了調查問卷。問卷共包括兩部分：

第一，高職教師的基本情況調查。主要目的是設置控制變量，以便對教師進行分類，為后續數據分析的針對性做準備。內容主要包括：性別，年齡，工齡，職稱，學歷，企業工作累計年限，是否為“雙師型”教師。采用選擇題的形式。

第二，高職教師工作滿意度的調查。內容包括七個方面：工作的挑戰性，科學的考核，公平的報酬，支持性的工作環境，融洽的同事關系，人格與工作及組織文化的匹配性和相容性，其他。其中，前六項是根據教師工作滿意度評估模型而設計的，第七項內容主要目的是了解教師整體工作滿意度，為分析整體工作滿意度與分項工作滿意度的關系做準備，了解教師離職動機的強弱，了解教師的組織協調和溝通能力。七個方面都采用選擇題形式，在計分方式上主要采用5分制，1分代表對某個事項或措施不同意，2分表示較不同意，3分表示既沒有同意-rE沒有不同意，4分表示較同意，5分表示同意。

(二)調查過程控制及樣本概況

問卷的發放共進行兩次，第一次是小范圍的試調查，以檢驗問卷的效度和信度，并根據調查時取得的信息做必要的修改。第二次是較大規模的正式調查，共發放問卷96份，收回77份，回收率為85．6％，有效問卷74份，有效率為92．2％。問卷的樣本構成情況，見表1。

這74位教師來自浙經院5個系部，各系人數基本相同，年齡、性別、職稱比例符合調查要求。

四、數據分析

本研究所有的數據分析均采用統計軟件SPSS15．0進行，其中涉及的顯著性水平=0．05。

(一)整體工作滿意度均值及差異分析

1．教師整體工作滿意度情況統計

從表2可知，全體教師的整體工作滿意度均值為3．46，處于一般和較滿意之間，有完全滿意(分值為5)和較不滿意(分值為2)的教師，沒有完全不滿意(分值為1)的教師，這說明浙經院教師當前的整體工作滿意度處于一般水平。問卷中的另一項針對整體工作滿意度的調查表明，有28．4％的教師工作滿意度相比以前有所下降。

2．教師整體工作滿意度的差異分析

利用SPSS15．0中獨立樣本的T檢驗，對教師整體滿意度按性別、學歷(學士／碩士)、是否“雙師”進行均值分析，見表3。統計量T的外側概率均大于0．05，說明教師的整體工作滿意度在不同性別、學歷及是否“雙師”方面沒有顯著差異。

利用SPSS15．0的單因素方差分析，對不同年齡段、不同工齡段及不同職稱教師的整體工作滿意度均值進行分析后，發現統計量F的外側概率均大于0．05，見表4。說明不同年齡段、不同工齡段及不同職稱教師的整體工作滿意度沒有顯著差異；按教師的年齡段、工齡段及職稱進行兩兩對照分析后，發現不同職稱的教師中，教授的滿意度要明顯高于講師與副教授。

(二)分項工作滿意度均值的統計分析

對分項工作滿意度均值的統計可以大體了解教師對工作中具體因素的滿意度程度，統計分析后發現浙經院教師最不滿意與最為滿意的五個因素，見表5。

(三)整體工作滿意度與分項工作滿意度的相關性分析

整體工作滿意度與分項工作滿意度的相關性分析是為了判斷分項測得的工作滿意度的有效性，即其能在多大程度上解釋教師整體工作滿意度情況，這是能否利用整體工作滿意度的回歸分析識別影響教師滿意度因素的前提。利用SPSS15．0對兩者進行相關性分析的結果，見表6。

說明教師整體工作滿意度與分項測得的滿意度總分的Pearson相關系數為0．352，且在0．01的顯著性水平上與0有顯著差異，即分項測得的滿意度能在較大程度上反映總體的滿意度水平，因而通過兩者的回歸分析，能識別影響教師工作滿意的重要因素。

(四)整體工作滿意度的回歸分析

整體工作滿意度的回歸分析(注：本文所有的回歸分析，進入回歸方程變量的系數的F統計量概率為0．05，從回歸方程中刪除變量的系數的F統計量概率為0．10。)從兩個層面進行，一是從教師總體上進行回歸，以了解影響全體教師工作滿意度的主要因素；二是從教師的職稱與年齡兩個維度進行回歸，以進行細化的分析與識別。

1．全體教師整體工作滿意度的回歸分析

分析表明，最終有3個因素進入全體教師的整體工作滿意度回歸方程，分別是：對工作的興趣感和工作帶來的成就感(標準系數0．381)；教師薪酬與績效的緊密性(標準系數一0．290)；是否有機會參與對上級的評價(標準系數0．251)。

2．不同職稱教師整體工作滿意度的回歸分析

助教的整體滿意度回歸分析表明，影響他們工作滿意度主要有兩個因素：對工作的興趣感和工作帶來的成就感(標準系數0．625)；言路暢通并能得到及時反饋的程度(標準系數0．449)。講師的整體滿意度回歸分析表明，影響他們工作滿意度主要有兩個因素：對學校文化的認同度(標準系數0．425)；是否喜歡挑戰性的工作(標準系數一0．405)。

副教授的整體滿意度回歸分析表明，影響他們工作滿意度主要有五個因素：學校的交通補貼政策(標準系數0．992)；教學管理部門的工作作風及對教師的管理方式(標準系數一0．818)；對學校文化的認同度(標準系數一0．813)；對把學生評教作為衡量教師教學效果主要依據的認同度(標準系數0．397)；對把教學作為考核主要內容的認同度(標準系數0．199)。

教授的整體滿意度回歸分析表明，影響他們工作滿意度的因素主要是對挑戰性工作的喜歡程度，且成完全正相關。

非教師職稱系列教師(從企業一線調入)的整體滿意度回歸分析表明，影響他們工作滿意度的主要因素是他們對學生評教這種教學效果評價方式的認同度，且成完全正相關。

3．各年齡段教師整體滿意度的回歸分析

青年教師整體滿意度回歸分析表明，影響他們滿意度主要有三個因素：對學校前途是否有信心(標準系數O．435)；是否有機會參與對上級的評價(標準系數O．331)；不同職稱教師的收入差距情況(標準系數～0．302)。

中年教師整體滿意度回歸分析表明，影響他們滿意度主要有四個因素：教師職業的穩定性(標準系數O．554)；學校評優的公正透明性(標準系數0．425)；對學校戰略的認同(標準系數O．689)；晉升機會的公平性(標準系數一0．623)。

老年教師整體滿意度回歸分析表明，影響他們滿意度的主要因素是學校的薪酬與績效緊密程度，且與滿意度成完全負相關(回歸系數-1)。

五、結論與建議

(一)結論

浙經院教師整體工作滿意度處于一般與較滿意之中，沒有完全不滿意的教師，也沒有完全滿意的教師。教師的整體工作滿意度在性別、年齡、學歷、工齡及是否“雙師”方面沒有顯著差異，但從教師的職稱分類看，教授比副教授和講師的滿意度要高，其他職稱間沒有顯著差異；整體工作滿意度與分項測得的工作滿意度相關性顯著，說明分項測得的工作滿意度在一定程度上能較好的反映整體工作滿意度。

問卷設計較科學，也說明建立整體工作滿意度與分項工作滿意度的回歸方程是科學可行的。從全體教師的工作滿意度回歸方程看，影響他們工作滿意度的主要因素為：對工作的興趣感和工作帶來的成就感，教師薪酬與績效的緊密性，是否有機會參與對上級的評價。從不同職稱的教師的工作滿意度回歸方程看，影響他們工作滿意度的關鍵因素不盡相同。從各年齡段教師的工作滿意度回歸方程看，影響他們工作滿意度的關鍵因素也不盡相同。一些教師較為不滿或較為滿意的因素并不是整體工作滿意度的關鍵影響因素，如，對學校伙食和食堂的滿意度(單項滿意度均值為1．82)，對排課人性化的滿意度(單項滿意度均值為2．43)，對同事關系的滿意度(單項滿意度均值為4．09)。

(二)建議

1．全體教師滿意度的提升對策

學院應設法豐富教師的工作內容，并使工作具有一定的挑戰性，以此提高教師對工作的興趣感和由此帶來的成就感；使教師有機會參與對其上司工作的評價，聽取他們的意見和見解；逐步建立并推行與績效緊密掛鉤的薪酬體系，同時要通過各種渠道和載體，向教師宣傳此薪酬體系對教師個人和學院發展的積極意義，逐步提高教師的認同度。

2．不同職稱教師滿意度的提升對策

一是對剛進學院不久的助教，管理層多召開座談會，聽取他們對學校各方面工作的看法和建議，同時要開設日常的反映問題、表達觀點的渠道。如，開設意見箱或網上校長信箱，并定期對反映的問題進行處理與反饋；教研室應調查了解他們比較感興趣的工作，并派經驗較豐富的教師對他們進行幫扶，努力提高他們對工作的興趣感和工作帶來的成就感。

二是對占據學院教師比例最大的講師，多讓他們從事具有挑戰性的工作。如，到企業一線掛職鍛煉，主持各類課題、教學改革等，并積極為他們的工作提供平臺；努力破除學院保守敷衍的惰性文化，營造認真、踏實、積極向上的創新文化，并通過各種載體向教師進行宣傳，提高他們對學院文化的了解和認同度。

三是對學院副教授級別的教師，執行交通補貼(包括車貼)政策，并延長政策實施的期限；教務處應轉變官僚式的工作作風，樹立為教師服務的意識，

除了必要的教學規范性監督外，盡量不干預教師的教學工作；在對教師進行績效考核時，一方面要加大教學工作績效在教師整體績效中的比重，另一方面針對只有約1／3(35．4％)的教師認同學生網上評教的教學效果評價方式，降低學生評教成績在評定教師教學效果中的比例；努力使他們摒棄保守敷衍的惰性文化，逐步接受積極向上的創新文化，鼓勵他們積極參與教學改革與創新，為向更高職稱晉升而努力。

四是對處于教師梯隊頂端的教授，繼續保持對其優厚的物質待遇，學院管理層應定期與教授進行座談，了解他們工作的興趣點，在有利于學院發展的前提下放手讓他們工作，并盡量幫助其克服工作中的困難。

五是對剛從企業一線調入學校工作不久的非教師職稱系列教師，教學管理部門一方面加強對他們進行教學技能的培訓，使他們盡快適應新的工作內容與工作環境；另一方面多向他們宣傳學生評教作為教學效果的一種評價方式是具有一定科學性的，使他們逐步提高對學生評教的認同程度。教研室應指派教學經驗豐富，學生認可度較高的教師對其進行經常性的指導。、

3．不同年齡段教師滿意度的提升對策

一是對占據學院教師總數一半多的青年教師，積極向他們宣傳學院的戰略目標與部署，讓他們感受到學院管理層對實現這些戰略目標的決心和信心，使他們對學院和自身的前途充滿信心，并把兩者緊密聯系在一起；年末學院考核小組在對部門領導進行考核時，一定要選擇部分青年教師代表，傾聽他們對其上司工作的意見和建議；改革原有的只與職稱掛鉤的薪酬體系，逐步推行與績效緊密掛鉤的薪酬體系，使年輕教師認識到只要他們的工成績突出，收入的職稱差距是可以逾越的，另外，對那些業績突出的青年教師應及時進行低職高聘。

第5篇：紀委一季度紀檢工作范文

為進一步加強證券市場監管工作，切實有效地發揮證券交易所對證券市場的一線監管職能，現通知如下：

一、證券交易所應加強市場監察工作的制度建設，證券交易所主要領導要親自抓市場監察工作。證券交易所應當對市場監察部門的職責和工作程序作出詳細規定，建立健全監察部門工作人員守則和崗位責任制。要增加市場監察部門的人員和設備，充實市場監察部門的力量。

二、證券交易所監察部門應當加強以下方面的工作：

1.建立市場監察工作日志，詳細記錄和總結每日的市場監察工作，包括當日市場價格或成交量波動較大的股票及初步分析、接受客戶的舉報或投訴及處理情況、對重點股票和重點股票帳戶的監督情況、需要進行重點調查的事件、需要繼續跟蹤分析的股票或帳戶，當日提交上級的調查報告或案件處理意見等。

2.對每日漲跌幅度在7％以上的全部股票，應當將每只股票成交金額前5位的營業部名單和當日買入、賣出數量最大的5個股票帳戶存檔備查；上市公司公布財務報表、分紅配股方案及其他可能影響股票價格的重大事件公告時，或者出現關于某公司的市場謠言時，應當將相關時段內買入、賣出該公司股票數量較大的營業部名單和股票帳戶存檔備查；對有涉嫌違法違規行為的機構或個人要進行專門調查并作出結論，短期內不能確認的，應當進行跟蹤分析。

3.發現涉嫌違反證券法規或交易所業務規則的事件，應當及時進行調查，并在證券交易所職權范圍內予以處理。案件情節較為嚴重或涉及范圍超出證券交易所職權的，應當在繼續進行調查的同時，上報中國證監會。

三、證券交易所要認真完成中國證監會交辦的事項。對中國證監會交辦的有關事項，應當組織專門小組進行落實，并將詳細調查情況、處理結果上報中國證監會，中國證監會在必要時將對證券交易所的調查結果進行核查。

第6篇：紀委一季度紀檢工作范文

一、工作目標

緊緊圍繞市、區“解難題、促轉變、上水平”活動部署，按照區糾風辦加強對各級政府職能部門和公共服務行業的民主評議工作要求，以基層站所為重點，以企業和群眾滿意為目標，以開展“執法規范化，服務標準化”建設為抓手，堅持標本兼治、重在治本、搞好結合、注重創新，不斷深化評議內容、創新評議方法、健全評議機制、提高評議質量、增強評議效果，通過廣泛發動社會各界積極參與，以評促糾、以評促建，鞏固和擴大學習實踐科學發展觀成果，不斷轉變作風，提高執法和服務水平，大力開展服務型市政局建設，積極創建人民滿意的部門和行業，為市政事業科學發展和諧發展率先發展創造良好環境。

二、評議內容

緊緊圍繞“加強作風建設，優化發展環境”這一主題，將企業關心、群眾關注的依法辦事、政務（辦事）公開、服務措施、服務效率、服務態度、精神面貌、制度建設、清正廉潔等作為評議重點內容。根據評議對象的不同，評議內容將各有側重。

三、評議方法和程序

按照我區糾風辦政風行風評議的統一部署，結合動員部署、查找問題、公開評議、落實整改、民主測評五項基本程序，采取自行評議，區糾風辦組織評議代表進行巡察暗訪、集中測評、動態監督交叉進行的形式，以及問卷評議、網上評議、日常評議相結合的綜合評價方法，按季度、分類別由局紀檢監察部門組織實施。

第一季度為自行評議、巡視督察。我局紀檢監察部門結合實際，自行設計問卷，管理科、生產科、行政辦公室、配套辦、各基層所等相關部門、單位對社區群眾、企業等服務對象采取走訪、座談、發放問卷、網上意見箱等形式收集社會各界對我局各項工作的意見建議。情況匯總后發現問題及時與各科室、基層單位溝通，對出現的問題及時進行整改、反饋、總結。期間，區糾風辦將采取巡視督察、交流匯報的方式，組織政風行風評議監督員對我局貫徹落實區評議動員部署會要求、開展自行評議以及踐行服務承諾保障措施等情況做出綜合評價。

第二、三季度由區糾風辦組織統一評議，將以明察暗訪、動態監督，公開評議、集中測評等形式進行。我局紀檢監察部門負責對反映我局出現的各類情況和問題，做好限期整改回復工作。

第四季度重點工作是爭創先進，樹立典型。在繼續開展評選“文明執法，服務經濟”先進基層單位、先進個人（標兵）的基礎上，各被評議單位按照*區紀委《關于加強基層站所執法規范化和服務標準化建設的意見》（另行下發），開展爭創“執法規范化、服務標準化”示范站所活動，并以此作為評選先進的重要依據。

四、工作要求

（一）提高認識，增強主動性。開展民主評議工作是優化區域經濟軟環境，促進市政事業上水平的重要舉措，具有十分重要的意義。因此各科室、各基層單位都要增強接受評議的自覺性和主動性，加強領導、健全機構、落實責任、周密部署、規范運作，確保評議工作順利進行。

（二）注重整改，落實責任。按照“誰主管、誰負責”的要求，

進一步加大深化政風行風建設力度，要始終高度重視群眾反映的問題和意見建議，針對存在的問題，從機制、制度、管理上深入剖析根源，有針對性地健全制度，落實整改，以實際成效取信于民。對問題多發造成不良影響的，要追究有關人員和領導責任。

第7篇：紀委一季度紀檢工作范文

1、繼續抓好質量技術監督大樓工程建設。

2、深入開展十六大精神主題教育暨思想作風教育整頓活動，突出抓好行政執法人員隊伍和中層干部的素質建設。

3、落實各室科隊所2003年工作目標責任制，并制定考核細則。

4、研究制定工業企業質量普查方案，逐步鋪開。

5、抓好強制性認證產品的調查摸底與取證宣傳工作。

6、抓好國家免檢產品、原產地域保護產品、*名牌產品的申報審查工作。

7、大力開展標準化、計量水平確認工作。

8、積極宣貫有關商品條碼管理的法規規定，引導企業申報資格認定。

9、積極推進“放心加油站”創建活動。

10、著重開展鞋類、電動機、飲用水、電動自行車等行業質量專項整治。

11、繼續抓好申請食品生產許可證企業資料審查。

12、著重開展“打假保農業、打假保健康”專項行動。

13、加強對第一批列入鍋容管特安全重點監察的27家企業的監督與檢查，促其鍋容管特設備嚴格按有關安全法規規定運轉。

14、深入開展在用固定式簡易升降機、碼頭吊安全質量整治工作。

15、抓緊抓好水泵、鞋類產品省級質檢中心建設。

二、第一季度工作簡要回顧

質量興市。切實履行質量興市領導小組辦公室的職能，對20*年度各鎮（街道）質量工作目標責任進行了檢查考核。協助市政府召開安全生產與質量工作會議，對三年來質量興市戰略實施情況進行回顧總結，并根據“三五十質量系統工程”建設要求，在分析形勢、剖析難點的基礎上，進一步明確了質量興市第二期奮斗目標與工作任務。同時，與各鎮（街道）簽訂了2003年度質量工作目標責任書。

綜合管理。引導企業積極申報浙江省名牌產品，共審核上報13個。對已獲得各級名牌產品企業的20*年產值情況進行了調查。對申請水泵生產許可證企業的實物不合格進行了復檢抽樣，對生產條件不合格進行了整改審查，從而全面完成了2*家企業的許可證生產條件審核工作。以鞋類、石雕等行業為重點，積極開展企業產品標準備案工作，新增標準備案141項，復審32項。完成了75家齒輪生產企業產品執行標準登記證年檢工作。幫助32家企業通過標準化四級水平確認。新發展條碼系統成員16家，對9家條碼印刷企業進行了資格認可。對新登記的包裝裝潢企業和200家條碼系統成員的印刷情況進行了調查摸底。圍繞創優活動，對公共信息圖形標志進行了再檢查再落實。著手開展“放心加油站”創建活動，按照考核細則幫助企業抓好規范完善，已申報19家。繼續鞏固液化石油氣瓶“雙貼標”管理，促進規范化運作。

執法監督。共出動行政執法人員410人次，檢查生產、經營單位114個，查獲各類制假售假案件55件，涉案金額89.8元，搗毀制假窩點4個，查處3萬以上大案2件。鞋類質量整治工作繼續推進，共完成11家企業整改。對去年第四季度省級定檢不合格的4家企業進行后處理。4家申請食品生產許可證認證的企業通過工廠審查。對255家強制性認證產品企業進行調查摸底與宣傳引導，共取證88家。第一季度省級定檢批次合格率100%。

安全監察。查禁解體土制鍋爐45臺。查封超壓使用鍋爐32臺。對化工、冷凍行業的62臺壓力容器實施強檢。對70個液化氣儲備站進行安全檢查。查處12家無證制造空壓機企業。進一步鋪開了液化氣鋼瓶整治。

自身建設。業務收入201萬元。召開年度工作會議，進一步明確了今年工作思路和任務，確立今年為“質量技術監督發展年”，邀請了各行業主管部門和質監行風監督員、聯絡員參加會議。開展了“中層干部競爭上崗、一般干部雙向選擇”的人事制度改革，進一步優化了隊伍結構。部署開展了十六大精神主題教育暨機關思想作風教育整頓活動。綜合治理、安全生產、政務公開、道德建設窗口等工作通過考核驗收，均被市政府評為先進集體。

存在問題。個別鎮（街道）對質量工作尚未引起足夠重視，人力、精力、財力的投入力度不夠；鞋類產品質量整治在進度有待加快，在深度上有待拓展；強制性認證產品生產企業對取證必要性與緊迫性認識不足，取證率不高；調查研究工作還不夠深入，部分干部職工工作作風和服務質量還不夠到位。

建議。建議市局有關處室在抽樣送檢時兼顧就近安排原則。對縣市（區）局有能力檢測的項目，盡量予以就近安排；建議市局監督稽查處能及時將省定檢報告反饋給本局，以便及時撰寫分析報告，落實整改措施。

三、加強廉政建設幾項舉措

1、結合十六大精神主題教育，開展思想作風教育整頓活動。圍繞“營造濃厚的學習氛圍、保持良好的精神狀態、形成鮮明的目標意識、樹立嶄新的機關形象、增強嚴明的紀律規念”這五個重點。在思想發動階段，開展以“創造新環境、樹立新形象、促進大發展”為主題的大討論活動。在對照檢查階段，開展“六查”活動，即查工作精力是否到位、查工作紀律是否遵守、查工作原則是否堅持、查工作責任是否落實、查工作作風是否深入、查工作大局是否服從。在整改提高階段，著重加強制度建設，對新草擬的涵蓋工作職責、管理制度、工作（服務）規范和勤政廉政的規章制度進行審定，從而以制度來約束言行、規范工作。

2、開展創建“學習型黨支部”和“人民滿意機關”活動，以一日一談、一周一課、一月一講、一季一評、半年一會、一年一考“六個一”為主要載體，以領導形象、崗位服務、辦事效率、規定收繳、環境整治、廉政建設“六個滿意”為主要內容，力爭通過一年的努力，把本局建成形象正、服務優、效率高、收費公、環境美、廉潔好的人民滿意機關。

第8篇：紀委一季度紀檢工作范文

經縣委常委擴大會議研究，決定今天召開全縣項目建設暨社會管理創新工作大會，其主要任務是貫徹落實省、市有關會議精神，全面總結我縣今年以來項目推進情況，分析形勢，明確下步發展思路和舉措，進一步解放思想，堅定發展信心和決心，推動項目建設取得重大突破，提升項目經濟對整個經濟的帶動力和貢獻率。剛才，縣委常委、常務副縣長周驥同志通報了年初黨代會、人代會確定的重大項目推進情況，以及各部門2013年元至4月爭取項目、資金到位情況。等一會，珍強書記將作重要講話，我們要深入領會，認真抓好落實。下面，我先講三點意見。

一、認真領會精神，客觀分析形勢，切實增強抓發展的主動性和自覺性

4月24日，省委、省政府召開了全省社會管理創新暨平安建設大會，強調要像抓經濟工作一樣抓社會管理，確保在發展上干成事，在穩定上不出事。4月28日，市委、市政府召開全市各區縣黨委書記座談會，要求圍繞“四破”抓發展，圍繞創新體制機制抓突破。前幾天，縣委專門召開常委擴大會議，傳達學習省、市會議精神，對如何推動全縣經濟社會跨越發展、后發趕超進行了安排部署，大家要結合實際，認真領會有關會議精神，查找差距，拿出針對性、可行性的措施，迎頭趕上，實現增比進位。

今年以來，我們搶抓機遇，抓早動快，實現了各項工作穩步開局、良好起步。一季度，我縣地方生產總值增速居全市第4位，固定資產投資、財政總收入、社會消費品零售總額增速居全市第1位。不到一個月的時間，完成了近萬人的移民搬遷，創造了“零上訪、零事故、零阻工”的“奇跡”，創造了“速度”、“經驗”，在省、市樹立了典型。項目建設進展較快，全年擬計劃在建項目289個，總投資255億元，年度投資計劃85億元。元至4月，已開工建設161個，預計完成投資20.4億元，同比增長44.7%。

在肯定成績的同時，我們更要客觀分析當前形勢。一是部分經濟指標完成相對滯后，特別是地方生產總值、規模工業產值等重點指標完成進度低于上年同期。一季度，我縣實現地方生產總值7.32億元，增長16.4%，低于上年同期0.9個百分點，比年初黨代會、人代會報告提出的預期目標低3.6個百分點；規模工業增加值1.41億元，增長20.5%，增速全市第8，在全市處于靠后位置，比松桃低1.8個百分點、比思南低1.4個百分點、僅比江口高0.2個百分點。二是支撐經濟發展的一些重點工作推進緩慢。從通報情況看，有的項目土地征了，但遲遲不能開工，客觀原因多、主觀原因少，土地擺在那里“曬太陽、曬月亮”；有的項目開工半年了還是老樣子，直接影響了固定資產投資增長，也給我們實現時間任務“雙過半”帶來了較大壓力。元至4月，固定資產投資僅占年度計劃的27.2%。三是支撐固定資產投資和工業產值的產業項目建設依然面臨資金壓力，貸款難、融資難已成為產業項目，特別是重點在建項目的共性問題和突出矛盾。今年固定資產投資要實現45%以上高位增長目標，要完成固定資產投資75億元的任務，要在全市各區縣中保持增速第一的位置，壓力非常大。四是工作作風不實。面對前有標兵、后有追兵的嚴峻形勢，我們有的同志工作作風漂浮，責任不實、措施不力。在重大政策機遇面前，缺乏主動性、超前性和敏銳性，對該跑的項目不跑，該爭的資金不爭，該干的工作不干，導致錯失良機。五是民生項目建設資金壓力大。今年要啟動二中整體搬遷、新建三中、四中、縣第二人民醫院等一批重點民生工程項目，需投入的更多，資金壓力非常之大。同志們，形勢逼人，我們不進則退，加快發展，我們別無選擇，必須堅定信心，扎實苦干，抓緊每一天，干好每件事，推進各項工作在省、市位次前移。

二、突出重點，抓住關鍵，奮力推進全縣經濟提速發展

今年各項工作頭緒多、時間緊、任務重，要確保上半年實現生產總值22.3億元以上，財政收入2.28億元以上，固定資產投資40億元以上，招商引資到位資金30億元以上，實現“時間過半、任務過半”目標。重點抓好以下幾方面的工作。

（一）著力抓好“5個100工程”。“5個100工程”是今年省委、省政府的重點工作，也是推動經濟發展的重要平臺。各有關鄉鎮、部門要認真研究，吃透政策，抓緊完善實施方案，明確年度目標，列出階段性工作清單，排出計劃，明確責任、完成時限，抓好核心建設內容，確保實現預期效果。經濟開發區、園區管委會等要充分發揮園區融資平臺作用，做實園區融資公司，真正讓園區融資公司運作起來；住建、多維國際要認真設計融資路徑、載體，多渠道籌措資金，加快推進城市綜合體建設；煎茶鎮要進一步優化實施方案，各部門要大力支持，優先安排項目入駐煎茶，齊心協力，共同推進煎茶省級示范小城鎮建設；縣農牧科技、扶貧、畜牧、科技等部門要大力培育農民專業合作社、龍頭企業、家庭農場等市場主體，夯實園區實力；縣旅游部門要認真研究景區經營主體問題，采取招商引資等辦法，大力發展餐飲等產業，真正讓景區活起來。

（二）著力抓好項目建設。二季度是項目建設的黃金季節。一要依托資源優勢謀劃重大項目。要充分結合當前的實際，重點圍繞城市建設、旅游開發、基礎設施、產業發展等領域，精心設計，認真策劃一批大項目、好項目。二要瞄準需求包裝好項目。要認真研究國家政策導向，重點包裝以礦山機械標準化生產、礦產資源開發與利用、城市綜合體和交通物流建設等為代表的重點項目，主動去跑、去爭，爭取更多項目擠進國家、省、市規劃盤子。三要保障要素供給。要跳出“有多少錢辦多少事”的傳統思維，算大賬、算長遠賬，下大力氣爭取大項目，學會用足國家的錢；充分發揮園區平臺載體作用，加大招商引資力度，學會用好客商的錢；做大做實投融資平臺，學會用活銀行的錢。要充分利用救災、農村宅基地、保障性住房等土地政策，用時間去搶、用好的項目去爭、帶著感情去跑，多渠道爭取用地指標。四要實行跟蹤服務。建立縣級領導聯系重大項目推進責任制、部門幫扶推進項目制，采取一個重大項目一名縣領導、一套進度表、一套督查機制。對開工在建的項目，要制定詳細的進度計劃，倒排工期，緊盯不放，加快推進，形成更多實物工作量；對未開工的，抓緊完善程序，盡快開工建設。五要嚴格項目建設規范管理。嚴格實行工程項目報審、項目招投標規程、項目業主責任追究等制度，規范市場經濟秩序，從源頭上遏制腐敗。

（三）著力抓好工業經濟。要圍繞以旬保月、以月保季、以季保年，確保上半年規模工業產值實現時間過半、任務過半的目標。一是加快園區基礎設施建設。加快經濟開發區多層標準廠房建設，督促入園企業投產達產，組織開展多層標準廠房招商引資活動；二是加強園區企業管理。園區、工貿等單位要抓緊健全完善園區企業考核機制，對“圈地不建”的企業，要堅決依法收回，“騰籠換鳥”；三是建立縣級領導聯系企業制度，定期研究工業企業運行情況，定期召開政銀企座談會，著力幫助解決企業發展要素問題，全力支持企業開足馬力加快生產，確保入園企業落地快、建設快、投產快。

（四）著力抓好發展環境。一要增強服務理念。深入推進行政審批制度，改革創新體制機制，改進和創新服務工作，創造優質高效的政務環境，為重點項目建設奠定良好基礎。二要加強誠信建設。政府各部門作為信用建設的組織者，要帶好頭、作表率，做到誠信招商，信守承諾，提高公信力。三要加強項目資金監管。縣財政、審計等部門要切實加強對項目資金使用的監管，紀檢監察機關要切實加強對政府投資重點項目的監督，防止“項目上了、干部倒了”，確保政府投資項目建設廉潔、高效。

（五）著力抓好民生工程。樹立以抓項目來保民生的理念，集中力量抓好省、市和縣黨代會、人代會工作報告確定的重點民生工程項目。加快推進教育“9+3”計劃實施，抓緊啟動二中整體搬遷、青龍六小、第二幼兒園建設，加快進度，積極推進青龍七小、三中、四中、第二人民醫院等項目前期工作；加快推進楓香溪、高山等鄉鎮衛生院改擴建和計生大樓整體搬遷、楠木園生態移民小區、保障性住房、金三角安置點、城北70米大道安置點等建設，確保達到序時進度。

（六）著力抓好安全生產。當前，正值汛期，加之沙沱電站蓄水，導致烏江水位上升，安全形勢嚴峻。一是抓好水上交通安全。烏江沿線鄉鎮及交通、海事、農牧、畜牧等部門要切實履行管理職責，加大水上安全宣傳力度。要迅速組織開展水上安全生產執法檢查活動，對非法從事水上生產活動、生產船舶的依法處理。二是抓好地質災害安全。我縣是地質災害頻發地區，各鄉鎮、有關部門對地質災害危險地段要設立警示標志，派專人值守，加強地質災害易發點、病險水庫、礦山的監測監控，確保人民群眾生命財產安全。三是抓好道路交通、煙花爆竹、非煤礦山等各類安全工作。各鄉鎮、各有關部門要繼續加大排查力度，消除各類安全隱患，防止各類安全事故發展。

三、加強領導，強化責任，推進年度各項目標順利完成

（一）加強領導，強化責任。項目是經濟發展的有效載體和重要支撐。各項目牽頭單位主要負責人要切實履行第一責任人的責任，靠前指揮，親自督促。要進一步明確目標、理清思路、整合力量，加快推進項目建設。要認真研究政策，把握機遇，帶頭主動向上爭取項目、爭取資金。

（二）加強配合，形成合力。要完成全年目標任務，需要大家相互配合，形成合力，縣紀委、監察局要加強對重大項目建設環境的監察工作，嚴查項目建設中的違法、違紀行為；發改、住建等部門要加大項目建設監管，保證項目建設質量和安全。公安部門要加大排查力度，對無理取鬧、漫天要價、敲詐勒索，干擾阻撓重大項目征地、拆遷、公用設施使用及工程施工的，依法進行打擊，為項目建設營造良好的環境。

第9篇：紀委一季度紀檢工作范文

一、指導思想和基本原則

（一）指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照建設社會主義新農村的要求，緊密結合新時期農村工作實際，進一步加強和改善黨對農村工作的領導，把鄉鎮職能轉變的立足點和落腳點定位在規范機構設置，轉變工作作風，加強干部管理，靠實工作責任，嚴格考核獎罰，充分調動干部積極性，服務“三農”，促進農業和農村經濟快速發展等方面，加快建立結構合理、管理科學、運轉協調、便民高效的鄉鎮管理體制和運行機制。

（二）基本原則：

1、堅持精簡效能原則。根據工作職能和鄉鎮規模，在促進公共服務、社會管理和維護穩定的前提下，從工作需要出發，科學設置機構，精減機構人員，合理核定編制，提高工作效率。

2、堅持因地制宜原則。從實際出發，綜合考慮地域情況，經濟發展水平、市場發育程度和工作特點等因素，實事求是，大膽創新，分類指導。

3、堅持穩妥有序原則。既要積極探索，又要穩步推進，在試點中總結經驗，在實踐中逐步完善。

4、堅持突出中心原則。圍繞增加農民收入，突出產業化經營、農村勞動力輸轉、小城鎮建設、農村基礎設施建設、實用技術普及推廣、維護穩定和基層組織建設等重點工作。

5、堅持以人為本原則。對鄉鎮職能轉變中出現的人員安置，做到公平、公正、公開，無情競爭上崗，有情分流安置。

二、基本內容

(一)準確定位鄉鎮職能

鄉黨委、鄉政府的職能主要有以下幾個方面：

1、落實國家政策。主要是在本行政區域內宣傳和落實黨和國家的路線、方針、政策、法律法規及上級機關的決定、命令、決議等。

2、發展鄉鎮經濟。制定并組織實施本鄉鎮經濟社會發展規劃，培育和發展特色經濟，搞好扶貧開發和勞務輸出，大力發展非公有制經濟，調整優化農業產業結構，加快推進農業產業化、農村城鎮化進程，強化農村基礎設施建設，不斷改善農民生產生活條件。

3、強化社會管理。搞好社會治安綜合治理，妥善處理各類矛盾和問題，維護社會穩定；搞好農村土地承包、農民負擔、農民專業合作經濟組織以及鄉村各類資金的管理；搞好計劃生育工作；協調、監督和指導鄉鎮轄區內條管機構的工作。

4、提供公共服務。圍繞科技教育、醫療衛生、交通道路、文化體育、廣播電視、民政等社會公益事業和福利事業搞好服務。

5、加強黨的建設。抓好黨員的發展、教育和管理工作，加強鄉村兩級領導班子和干部隊伍建設，搞好黨風廉政、精神文明、政治文明和民主法制建設，做好工青婦及人民武裝工作。

(二)合理設置機構，明確職責

鄉鎮行政機構設黨政綜合辦公室(掛社會治安綜合治理辦公室、計劃生育辦公室和司法所牌子)。事業單位設“兩所三中心”5個事業機構，即財政農經管理服務所、人口和計劃生育服務所、農業綜合服務中心、社會事業服務中心、村鎮建設服務中心。

黨政綜合辦公室：主要承擔黨委、人大、政府、紀委、人武部交辦的各項日常事務，圍繞鄉鎮經濟和社會發展搞好各項行政管理和服務工作。辦公室設組定崗，細化責任，原則上可設綜合協調組、組織宣傳組、紀檢監察組、司法綜治組。

綜合協調組：負責黨委、人大、政府、武裝部的日常事務工作及各所、中心工作的協調服務，公文處理，“兩案”辦理，調查研究，督查檢查，統計信息等綜合性工作。

組織宣傳組：負責黨的基層組織建設，干部人事，黨員教育管理，思想宣傳，精神文明，統戰、工、青、婦等方面工作。

紀檢監察組：負責紀檢監察工作，加強黨風廉政建設，開展和專項治理，實行黨務、政務、村務公開。

司法綜治組：負責社會治安綜合治理，禁毒、安全生產，指導管理人民調解工作，開展法制宣傳教育和法律服務工作。接待辦理群眾來信來訪，社會矛盾糾紛排查調處，維護社會穩定等工作。

財政農經管理民：主要承擔鄉村各類資金、農村集體資產與財務、土地承包、農民負擔、農民專業合作經濟組織的字處理等工作。所內可設財政組、農經組。

財政組：主要負責編制年度鄉級財政預決算，資金管理、財務管理、稅收資產管理和報帳，耕地占用稅及有關稅收征管等工作。

農經組：負責村級集體資金、財產管理，指導農村合作經濟組織，調解農村土地承包合同糾紛等工作。

人口和計劃生育服務所：主要承擔優生優育、節育常識的宣傳普及工作，為育齡人口提供節育手術、環孕情檢測、避孕藥具發放等各項服務。所內可設服務組、管理組。

服務組：負責婚育培訓、生殖保健、環孕情檢測、節育手術等服務工作。

管理組：負責計劃生育法律法規和政策宣傳、人口計劃生育規劃、各項計劃生育措施落實，育齡人口、流動人口管理等工作。

農業綜合服務中心：主要承擔農、林、水、牧、果、蔬等仿載的科技服務，重點圍繞發展主導產業和特色產業，提前、產中、產后全程化服務，扶持發展農民合作經濟組織，推進農業產業化經營，加快扶貧開發步伐。中心內可設服務組、項目組、產業組、扶貧開發組。

服務組：開展農業科技培訓，引進、示范和推廣實用技術和優良品種，開展農作物病蟲害預測預報，去我防疫監測，指導防治工作，為農民提前、產中、產后服務。

項目組：負責搞好農、林、畜牧、水利等農業項目規劃，制定實施方案，做好項目實施。

產業組：制定產業發展規劃，加快農業產業結構調整，發展農業特色產業，指導興建產業基地，強化技術培訓，提供技術服務，搜集產業信息，招商引資、扶持龍頭，大力發展農產品加工企業。

扶貧開發組：制訂扶貧規劃，組織實施扶貧開發項目，開展社會幫扶工作，加強世行項目實施和管理。

社會事業服務中心：主要承擔教育、衛生、文化、體育、廣電、勞務輸出、社會保障等社會事業發展服務工作。中心內可設教體文衛組、社保勞務組。

教體文衛組：協調管理教育、衛生、文化、體育、廣播電視等工作，廣泛深入地開展群眾文化體育活動。

社保勞務組：宣傳執行社會保險政策，開展勞務市場調研，搜集用工信息，勞務動態，加大勞務技能培訓，培養勞務經紀人隊伍，興建勞務基地，提高勞務輸轉的組織化程度，為勞務人員提供全方位服務。

村鎮建設服務中心：主要承擔社會主義新農村建設以及小城鎮、小康村、鄉村道路、集貿市場等村鎮基礎設施建設的規劃、實施和招商引資、市場管理等工作。中心內可設規劃管理組、村鎮建設組。

規劃管理組：負責新農村建設、小城鎮建設、小康村建設、鄉村道路建設規劃及實施方案的制定，做好村鎮管理工作。

村鎮建設組：依照有關法律法規和規劃，負責村鎮建設和公路建設等工作。

(三).嚴格定崗定員

1.定編制。縣上下達我鄉行政××名、事業編制××名，根據各單位的職能和工作任務。確定領導職數*名，各辦(所、中心)領導原則上由鄉副職領導兼任。

黨政綜合辦公室××名，其中：綜合協調組*名，組織宣傳組*名，紀檢監察組*名，司法綜治組*名；

財政農經管理服務所*名，其中：財政組*名，農經組*名；

人口和計劃生育服務所*名，其中：服務組*名，管理組*名；

農業綜合服務中心*名，其中：服務組*名，項目組*名，產業組*名，扶貧開發組*名；

社會事業服務中心*名，其中：教體文衛組*名，社保勞務組*名；

村鎮建設服務中心*名，其中：規劃管理組*名，村鎮建設組*名。

2、定人員。按照變工作崗位，不變干部身份；變工作職能，不變原職務職能；變分配方式，不變開支渠道的“三變三不變”的工作思路。因責定崗、因崗定人，優化組合干部，充分調動干部的工作積極性。合理確定領導職數，積極探索領導交叉任職，各辦公室或中心主任由鄉鎮黨政副職領導直接擔任，一般干部實行雙向選擇、競爭上崗。

(四)、轉職能。合理確定管理職能，強化服務職能，實現鄉鎮職能的“五個轉變”，即：在思想上，從傳統保守型向超前思維型轉變；在機構上，由大而全的政府向“小政府、大服務”轉變；工作方式方法上，由行政指揮型向市場中介型和示范帶動型轉變；鄉鎮干部隊伍建設上，由綜合管理型向知識型、專業型轉變；在工作考核上，由目標責任為主的綜合性的考核向服務“三農”、農業增效、農民增收為主轉變。圍繞建設社會主義新農村，鄉鎮要發揮好貫徹落實黨在農村的各項方針政策，搞好農村基礎設施建設，調整農村產業結構、維護社會穩定等方面的職能。

(五)、創新工作機制。行政機構推行政務公開，實施政務公示、上班簽到、掛牌上崗、填寫日志、記錄實績檔案。首問責任等制度。促進依法行政，提高辦公效率，方便人民群眾，形成行為規范，運轉協調，公正透明，廉潔高效的行政管理體制。事業機構的農業綜合服務中心實行“一中心五圍繞”的工作機制。即以農業綜合服務為中心，圍繞產業基地建設、培育龍頭企業、開展市場建設、組建產業協會、加強支部建設等五個方面開展工作。

三、妥善安置人員

對于在競爭上崗中落聘人員的安置，依據××發［××］*號文件精神，可通過提前退休、提前離崗、學習深造、交流調劑、下派任職、創辦參辦實體、辭退臨時人員、辭職自主擇業等辦法進行。人員安置堅持“以人為本，無情分流，有情操作”的原則，把思想政治工作放在首位，及時掌握干部的思想動態，因勢利導做好工作，確保工作情緒穩定，并解決好實際困難，落實好政策待遇。

四、強化干部管理機制

1、加強制度建設。制定完善本鄉鎮的《競爭上崗實施辦法》、《干部職工積分考核管理辦法》、《干部職工考勤考核制度》、《項目、產業掛牌管理制度》、《公示制度》、《辦公室各中心以及責任組工作制度》、《責任追究制度》、《激勵獎懲辦法》和《首問責任制》等制度，明確任務，規范程序，靠實責任，嚴格獎懲，用健全的制度和完善的措施保證職能轉變工作的順利進行和各項工作任務的真正落實。

2、實行競爭上崗。按照《競爭上崗實施辦法》，嚴格程序，嚴把審查關、考核關、聘任關，積極實施競爭上崗和工作排序。競爭落聘人員，實行末尾淘汰，自行待崗，學習培訓和工作排序，待崗期間，可安排臨時性工作。各崗位人員在鄉鎮分管領導的直接領導下開展工作，同時接受縣直相關部門的業務指導和監督。

3、嚴格積分考核。要進一步貫徹落實縣委發［××］××號文件《積分考核管理的意見》精神，繼續健全考核評價機制，實行“一周一總結、一月記一次實績檔案、一月進行一次積分排序、一季度確定一次崗位”的“四個一”考核辦法。積分考核管理要與領導干部的任期考核、定期考核和其他人員的年度考核結合起來。對領導干部的考核評定，在實行量化打分的同時，還要同與有關單位簽訂的目標管理責任相掛鉤，進行綜合評定。同時要完善相應的獎懲辦法，真正把積分情況作為評優選先、培養使用、末尾淘汰的重要依據。

4、推行績效工資。堅持“績效優先、按勞分配、兼顧公平”的原則，實行績效掛鉤切塊工資制，將工資總額的80%作為固定工資，當月兌現，20%作為切塊工資，根據工作實績考核結果，下月評定發放。同時，要積極探索自主靈活、形式多樣的分配制度，不斷降低工資固定部分比重，增加活的部分的比重，試行按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬的分配辦法，將工資與崗位職責、工作業績、積分考核和年終考核直接掛鉤。

五、時間安排

鄉鎮職能轉變工作實施方案，至發文之日起開始組織實施，大體分為動員部署、組織實施、總結驗收三個階段。

第一階段(××*月份)：動員部署階段。召開動員大會，宣傳政策，統一思想，提高認識。制定鄉鎮職能轉變工作實施方案，并上報縣鄉鎮職能轉變工作領導小組辦公室審批后下發執行。