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第1篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

從“鐵?！庇脩?hù)做起

2010年9月10日，山東省濱州市鄒平縣泛黃的田野處處流露著成熟的氣息。

“只有合作起來(lái)才是農(nóng)機(jī)手的出路”“靠質(zhì)量振聲譽(yù)、靠技術(shù)促發(fā)展”……在鄒平縣九戶(hù)鎮(zhèn)第一農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社門(mén)口，彩幅隨風(fēng)招展。合作社理事長(zhǎng)成才介紹說(shuō)，合作社剛剛舉行了秋收跨區(qū)作業(yè)出征儀式，社員們正分批趕往目的地，他的4臺(tái)拖拉機(jī)也已經(jīng)出發(fā)了，“三秋農(nóng)忙，時(shí)間就是金錢(qián)”！

1995年，山東省濱州市農(nóng)機(jī)數(shù)量還比較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足農(nóng)民的需求，看到這個(gè)商機(jī)，成才連借帶貸，湊足了9萬(wàn)元錢(qián)買(mǎi)了一臺(tái)“鐵牛60型”拖拉機(jī)，配套深耕犁、旋耕機(jī)、背負(fù)式聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)機(jī)具，搞起了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。

“當(dāng)時(shí)，村里連我的在內(nèi)就兩臺(tái)收割機(jī)，根本不愁沒(méi)活干，僅夏收一項(xiàng)就收入3萬(wàn)多元，投資很快就見(jiàn)到效益?！背刹呕貞洰?dāng)時(shí)的情景說(shuō)，“用了3年的時(shí)間，在1997年，我就基本上收回了成本，這些農(nóng)機(jī)具一直伴我走到2003年?！?/p>

此后，隨著自走式小麥?zhǔn)崭顧C(jī)的增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，成才將目光轉(zhuǎn)向了更有發(fā)展?jié)摿Φ慕斩挿鬯檫€田、深耕、免耕播種等作業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目同樣給他帶來(lái)了年純收入不低于3萬(wàn)元的豐厚回報(bào)。

2007年和2008年，成才抓住國(guó)家大力實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等支農(nóng)惠農(nóng)政策的有利時(shí)機(jī)，購(gòu)進(jìn)3臺(tái)約翰迪爾750拖拉機(jī)，并配套深耕犁、旋耕機(jī)和免耕播種機(jī)等農(nóng)機(jī)具進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。2008年，又購(gòu)進(jìn)4臺(tái)約翰迪爾拖拉機(jī)，此時(shí)，成才年收入已達(dá)到了10萬(wàn)元。

鐘情農(nóng)機(jī)

榜樣的力量是無(wú)窮的，成才進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)取得了豐厚收益，引發(fā)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的熱潮。據(jù)淄博永巨董事長(zhǎng)王建波介紹，這幾年來(lái)由成才直接或間接介紹、推薦銷(xiāo)售的約翰迪爾拖拉機(jī)達(dá)30多臺(tái)，鄒平縣九戶(hù)鎮(zhèn)成家村村民成剛和成德民便是其中的兩名用戶(hù)。

成剛是山東三星集團(tuán)有限公司下屬污水處理廠(chǎng)的一名職工，成德民是九戶(hù)鎮(zhèn)一家農(nóng)資店的老板，他們?cè)?008年7月由成才引薦從淄博永巨農(nóng)機(jī)有限公司分別購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)約翰迪爾750拖拉機(jī)。成剛和成德民屬于投資型用戶(hù)，本人不直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，而是通過(guò)成才聘請(qǐng)熟練機(jī)手駕駛并安排作業(yè)服務(wù)。

“我估計(jì)2年，最多不超過(guò)3年就能回本，目前農(nóng)村沒(méi)有比這更好的營(yíng)生了?！睆霓r(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)中會(huì)獲得豐厚回報(bào)，對(duì)此，成剛毫不懷疑。

眾人拾柴，共創(chuàng)新模式

2008年5月23日，由成才作為主要發(fā)起人在鄒平縣九戶(hù)鎮(zhèn)成立了鄒平縣第一農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社――九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社正式成立。目前，合作社社員已發(fā)展到46戶(hù)，擁有大型農(nóng)業(yè)機(jī)械52臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具150多臺(tái)套。

“個(gè)人散兵游勇式的單打獨(dú)斗成不了大氣候，只有合作起來(lái)才是農(nóng)機(jī)手的出路?！弊鳛楹献魃缋硎麻L(zhǎng)的成才說(shuō)，“我們裝備精良，有80多臺(tái)約翰迪爾拖拉機(jī)，團(tuán)結(jié)在一起，可以發(fā)揮個(gè)人難以達(dá)到的優(yōu)勢(shì)。2008年秋季，我們接下一個(gè)大單子，承擔(dān)了鄰近淄博市高新區(qū)石橋辦事處下屬的15個(gè)行政村23742畝地的作業(yè)任務(wù)，這在以前是不可能完成的任務(wù)。”

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社這種新型的合作組織，把區(qū)域范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)手組織起來(lái)，才有能力承擔(dān)規(guī)?；鳂I(yè)，發(fā)揮大農(nóng)機(jī)、大農(nóng)業(yè)的作業(yè)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)手、種植戶(hù)雙贏的局面。

2008年和2009年，九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社連續(xù)兩年在山東淄博市張店區(qū)石橋辦事處政府玉米禁燒工程中中標(biāo)，每年實(shí)施訂單作業(yè)1.2萬(wàn)畝。同時(shí)，每年在河南省杞縣、尉氏實(shí)現(xiàn)小麥、玉米收獲訂單作業(yè)1.2萬(wàn)畝。目前，淄博市張店區(qū)石橋辦事處、河南省杞縣、尉氏已經(jīng)成為鄒平縣九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社長(zhǎng)期固定的作業(yè)市場(chǎng)，每年為合作社帶來(lái)120多萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益，基本上保證了合作社跨區(qū)作業(yè)收入的穩(wěn)定性。2010年三夏期間，合作社在山東淄博、河南等地實(shí)施跨區(qū)作業(yè)1.5萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入70多萬(wàn)元，秋季在河北廊坊大廠(chǎng)縣簽訂深松作業(yè)協(xié)議2萬(wàn)畝。

隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度的加大，農(nóng)業(yè)機(jī)械薄弱地區(qū)范圍正逐漸縮小，跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)正逐步萎縮。為進(jìn)一步拓展固定農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，2010年，九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)始探索土地流轉(zhuǎn)的運(yùn)作模式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的規(guī)?；N植、全程機(jī)械化作業(yè)、節(jié)水灌溉，積極發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。

今年年初，九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)分析、論證，最后將土地流轉(zhuǎn)方式確定為“對(duì)成方連片的耕地，與農(nóng)戶(hù)簽訂合同，實(shí)施土地托管承包，即按目前糧食的畝產(chǎn)量除去人工費(fèi)用，每年給農(nóng)戶(hù)一定數(shù)量的現(xiàn)金或糧食，盈余歸合作社所有”。

目前，鄒平縣九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社已分別與鄒平縣青陽(yáng)鎮(zhèn)青陽(yáng)村、鐘家村、韓家村達(dá)成協(xié)議，實(shí)施定金承包農(nóng)田780畝，與九戶(hù)鎮(zhèn)成家村農(nóng)戶(hù)正協(xié)商進(jìn)行土地“托管”承包。

2010年，鄒平縣農(nóng)機(jī)局、縣農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)要求按照山東省農(nóng)機(jī)辦“五化”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社積極響應(yīng)，一次性投資65萬(wàn)元，5月份建成集統(tǒng)一管理、服務(wù)、維修、培訓(xùn)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)大院。農(nóng)機(jī)大院的建成，使合作社內(nèi)部管理更加規(guī)范，解決了農(nóng)業(yè)機(jī)械存放、保養(yǎng)難的問(wèn)題，維修、調(diào)度更加方便，農(nóng)機(jī)使用壽命明顯提高。

九戶(hù)農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社管理實(shí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一調(diào)配機(jī)械、統(tǒng)一存放、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一提取管理費(fèi)和公積金，社員按作業(yè)量進(jìn)行分紅。農(nóng)機(jī)合作社在硬件完善基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了軟件建設(shè)，加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社章程、財(cái)務(wù)管理制度、農(nóng)機(jī)戶(hù)檔案管理制度、機(jī)手培訓(xùn)制度和安全規(guī)章制度建設(shè)，建立了農(nóng)機(jī)合作社的長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)合作社股份制的企業(yè)化管理。

美好憧憬

第2篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

為認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高我縣農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織化程度和農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，加快農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，經(jīng)縣政府研究，現(xiàn)就加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、建立組織，加強(qiáng)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要將培育和發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社列入議事日程，制定出扶持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的工作措施。要成立專(zhuān)門(mén)的工作組織，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，以村委會(huì)為單位，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)抓1-3個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社試點(diǎn)，并于**年底前注冊(cè)上報(bào)。農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)中的建章立制、申請(qǐng)登記、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等方面提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù);強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)施量化考核，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

二、加大扶持，搞好培育。一是建立激勵(lì)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好、運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，給予重點(diǎn)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)。二是爭(zhēng)取多層次、多渠道資金投入。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目要向農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社傾斜;工商、稅務(wù)部門(mén)要落實(shí)好農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的登記、檢審、稅收等優(yōu)惠政策;金融部門(mén)要對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社購(gòu)置更新大型、新型農(nóng)機(jī)具加大信貸扶持力度。三是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。采取多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳，提高廣大農(nóng)民、農(nóng)機(jī)戶(hù)、農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人等對(duì)法律、法規(guī)和政策的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)其創(chuàng)辦或加入農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。四是發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型，支持農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)聯(lián)合、兼并、吸納入股等形式增強(qiáng)其自身實(shí)力，提高服務(wù)功能和帶動(dòng)能力。五是加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，堅(jiān)決制止各種向農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等行為。

第3篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)；農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社；服務(wù)能力

2007年7月1日，《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》開(kāi)始實(shí)施。幾年來(lái)，全縣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)不斷發(fā)展壯大，服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)寬，作業(yè)能力增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)收入提高，已經(jīng)成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的一支生力軍。目前，我縣先后成立了17個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，而這17個(gè)合作社構(gòu)成形式卻不盡相同，主要分兩種：以多家營(yíng)機(jī)戶(hù)組建的或以獨(dú)家農(nóng)機(jī)戶(hù)為基礎(chǔ)組建的。這些專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)2～3年的運(yùn)作，基本情況是組建成功，但不成熟。

1 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社現(xiàn)存的問(wèn)題

1.1對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社功能缺乏認(rèn)識(shí) 在成立合作社時(shí)，因?qū)r(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)和了解，都認(rèn)為是農(nóng)機(jī)合作社，入社成員當(dāng)然是做農(nóng)機(jī)的，得保證入社的人數(shù)，固定資產(chǎn)達(dá)到多少萬(wàn)元等。為了達(dá)到這些條件，盲目的在銷(xiāo)售農(nóng)機(jī)時(shí)，把購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的農(nóng)民都納入了農(nóng)機(jī)合作社，這樣一來(lái)，人數(shù)保證了，固定資產(chǎn)也上來(lái)了，雖然是條件夠了，發(fā)揮作用卻微乎其微。合作社的成員干什么的、擔(dān)什么責(zé)任一概不知，失去了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的作用和意義，甚至出現(xiàn)了負(fù)面影響。農(nóng)機(jī)合作社的組建應(yīng)遵循在“兩個(gè)結(jié)合”上，即農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合，農(nóng)機(jī)大戶(hù)與承包土地相結(jié)合。同時(shí)還要考慮“兩個(gè)因素”，即二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移程度。離開(kāi)這兩個(gè)結(jié)合和兩個(gè)需考慮的因素，盲目組建農(nóng)機(jī)合作社都可能會(huì)與客觀相違背，起碼缺少實(shí)事求是。

1.2對(duì)國(guó)家及地方政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策有誤解 有些合作社成立后，不去研究怎么發(fā)展，怎么對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)，而去研究外表包裝，把合作社當(dāng)做爭(zhēng)取資金的釣魚(yú)項(xiàng)目來(lái)做，導(dǎo)致了在合作社的檢查、評(píng)比當(dāng)中出現(xiàn)了不合理的競(jìng)爭(zhēng)。

1.3盲目組建，互相攀比 在合作社組建當(dāng)中，個(gè)別有看人家都成立了合作社我們也得成立，趕潮流、隨大流、互相攀比。不看自己條件夠不夠，而是在研究將來(lái)一旦吃虧了怎么辦。個(gè)別人還聽(tīng)了一些社會(huì)上的誤傳，說(shuō)成立了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社后會(huì)有很多的好處等等，盲目組建。

2 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社組建的服務(wù)能力

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)構(gòu)建關(guān)鍵是帶頭人，最好是有豐富經(jīng)驗(yàn)，有遠(yuǎn)見(jiàn)、有思想、有號(hào)召力，具備有承包一定土地能力的營(yíng)機(jī)戶(hù)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)將本地區(qū)零散土地，五保戶(hù)土地，外出打工無(wú)力經(jīng)營(yíng)的土地，以土地入股或者租用等形式集中起來(lái)，也可以將其吸收為專(zhuān)業(yè)合作社成員。合作社通過(guò)提供統(tǒng)一的生產(chǎn)服務(wù)以貨幣或者實(shí)物的形式進(jìn)行盈余返還，或根據(jù)合作社章程規(guī)定按照入股情況進(jìn)行分配。這樣隨著農(nóng)村勞力逐年減少，種地人年齡越來(lái)越大，承包土地會(huì)越來(lái)越多，這種組建專(zhuān)業(yè)合作社模式有以下五點(diǎn)好處。

2.1有利于調(diào)整種植結(jié)構(gòu) 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社將零散的土地承包后，對(duì)土地使用可統(tǒng)籌安排，種什么可根據(jù)市場(chǎng)需求，什么值錢(qián)種什么。如，現(xiàn)市場(chǎng)花生價(jià)格上揚(yáng)，合作社可根據(jù)土質(zhì)，合適即可種植，避免原來(lái)一塊地好幾家，種植什么不統(tǒng)一，不增產(chǎn)又不增收。

2.2有利于緩解外出務(wù)工、孤寡老人種地難的壓力

這些人入社后不會(huì)為種地發(fā)愁，務(wù)工的可安心務(wù)工，不用因幾畝地請(qǐng)假誤工，又省去了往返路費(fèi)。老人幾畝地，兒女在外地也省去了牽掛。從大的方面來(lái)說(shuō)，也為農(nóng)村穩(wěn)定和創(chuàng)造和諧新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。

2.3有利于土地改造整治 土地集中了，合作社可對(duì)低產(chǎn)田進(jìn)行改造，如：現(xiàn)農(nóng)村的水田面積不小，產(chǎn)糧不多，池塊小且分散、壩埂不少，這樣可通過(guò)機(jī)械化進(jìn)行平整土地，小塊地變大塊地，坡地變平地，改造增加耕地面積。同時(shí)，改造后的連片土地也便于機(jī)械化作業(yè)，提高土地利用率，增加產(chǎn)量和收益。

第4篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

1. 農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合的重要意義：

實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝技術(shù)有效融合，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然追求，是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本性保證，二者融合是客觀的、規(guī)范的、科學(xué)的。只有確保理論和技術(shù)有效融合，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的相互融合、相互促進(jìn)、相互發(fā)展，才能進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)設(shè)備利用效率，農(nóng)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)水平。

2. 基本情況：

齊齊哈爾農(nóng)墾泰豐玉米種植合作社成立于2014年，社員11人，合作社每年會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)方面專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)，合作社對(duì)農(nóng)資實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一到生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)膜、種子、化肥、農(nóng)用柴油、滴灌設(shè)備等農(nóng)用物資，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用。在組織生產(chǎn)方面。合作社采取統(tǒng)一機(jī)械整地、管理、收獲等。2020年，合作社玉米種植面積達(dá)到3000畝，成為農(nóng)場(chǎng)最大的玉米種植合作社。合作社每年可帶動(dòng)合作社成員增加收入近50萬(wàn)元。

3. 存在的問(wèn)題：

3.1玉米秸稈無(wú)法充分利用

農(nóng)業(yè)技術(shù)的最終目標(biāo)是為了提高農(nóng)作物產(chǎn)量，而在秋整地過(guò)程中，不注重整地機(jī)械，導(dǎo)致玉米秸稈沒(méi)有充分的利用，使得土地營(yíng)養(yǎng)成分流失，部分種植戶(hù)嫌麻煩進(jìn)行放火點(diǎn)荒，造成大氣污染。

3.2噴灌設(shè)施簡(jiǎn)陋

往年玉米澆灌采用中、小型噴灌機(jī)組，移動(dòng)費(fèi)用大，在多風(fēng)的情況下，會(huì)出現(xiàn)噴灑不均勻，蒸發(fā)損失增大的問(wèn)題。

3.3對(duì)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合的認(rèn)識(shí)性不足

現(xiàn)階段種植戶(hù)中大多數(shù)人普遍對(duì)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合，沒(méi)有完整的認(rèn)識(shí)，在他們的思想中認(rèn)為農(nóng)藝技術(shù)和農(nóng)機(jī)有效融合會(huì)進(jìn)一步增加投入，不利于實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。傳統(tǒng)意義上大多數(shù)只認(rèn)識(shí)到了農(nóng)藝技術(shù)的重要性，而對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，往往重視生物技術(shù)，而輕視工程技術(shù)。這就給農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展帶來(lái)了巨大難題，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，不利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

4. 解決途徑

2019年泰來(lái)農(nóng)場(chǎng)爭(zhēng)取到泰來(lái)縣秸稈綜合利用補(bǔ)貼政策，其中包含了玉米整地作業(yè)40元/畝補(bǔ)貼政策，合作社主動(dòng)找到農(nóng)場(chǎng)希望給予解決玉米秸稈問(wèn)題，隨后農(nóng)場(chǎng)積極聯(lián)系泰來(lái)縣農(nóng)機(jī)服務(wù)中心，調(diào)配了6臺(tái)碎混機(jī)，1臺(tái)翻地機(jī)，對(duì)農(nóng)場(chǎng)玉米地塊進(jìn)行翻埋、碎混整地作業(yè)，整地期間種植戶(hù)不用拿一分錢(qián)，采取一邊收獲一邊整地，兩不耽誤，大大降低種植戶(hù)作業(yè)成本，同時(shí)也提高整地質(zhì)量。

2019年開(kāi)始合作社開(kāi)始采用玉米種植滴灌技術(shù)，該技術(shù)具有省時(shí)、省力、省水、省人工，對(duì)玉米有很好的保水作用，在干旱季節(jié)，對(duì)比傳統(tǒng)式噴灌，在燃油、耗電這塊有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，滴灌一天一夜可以達(dá)到噴灌3天的效果。而且鋪設(shè)滴灌管方面，從起壟、播種、鋪設(shè)到覆土可以實(shí)現(xiàn)一體化作業(yè)。且滴灌在于前期一次性投入，后期無(wú)附加費(fèi)用。

5. 成效

滴灌地塊，秋整地40元/畝（有補(bǔ)貼），起壟、播種、鋪管、覆土、鎮(zhèn)壓50元/畝，種子60元/畝，農(nóng)藥50元/畝，噴藥10元/畝，中耕二遍20元/畝，滴灌一遍10小時(shí)可以持續(xù)8天不用滴灌，每次開(kāi)啟滴灌費(fèi)用為2元/畝，（旱季滴灌4遍）。收獲之后起滴灌管人工5元/畝；滴灌管還可以賣(mài)廢品，10元/畝。秋季收獲40元/畝。綜合投入成本227元/畝。

普通地塊，秋整地20元/畝（包含滅茬、起壟），種子60元/畝，播種20元/畝，農(nóng)藥50元/畝，噴藥12元/畝，中耕三遍30元/畝，噴灌40元/畝，噴灌油料20元/畝，秋季收獲40元/畝。綜合投入成本292元/畝。

6. 效益分析

（一）畝產(chǎn)值

普通地塊基本在1200斤，每斤0.75元，900元/畝。

滴灌地塊基本在1400斤，每斤0.75元，1050元/畝。

（二）畝效益

普通地塊效益608元/畝。

第5篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

一、對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社缺乏足夠的認(rèn)識(shí)

在成立合作社時(shí)，因?qū)r(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)和了解，都認(rèn)為是農(nóng)機(jī)合作社，入社成員當(dāng)然是做農(nóng)機(jī)的，得保證人社的人數(shù)，固定資產(chǎn)達(dá)到多少萬(wàn)元等。為了達(dá)到這些條件，盲目的在銷(xiāo)售農(nóng)機(jī)時(shí)，把購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的農(nóng)民都納入了農(nóng)機(jī)合作社，這樣一來(lái)，人數(shù)保證了，固定資產(chǎn)也上來(lái)了，雖然是條件夠了，發(fā)揮作用卻微乎其微。合作社的成員干什么的、擔(dān)什么責(zé)任一概不知，失去了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的作用和意義，甚至出現(xiàn)了負(fù)面影響。農(nóng)機(jī)合作社的組建應(yīng)遵循在“兩個(gè)結(jié)合”上，即農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合，農(nóng)機(jī)大戶(hù)與承包土地相結(jié)合。同時(shí)還要考慮“兩個(gè)因素”，即二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移程度。離開(kāi)這兩個(gè)結(jié)合和兩個(gè)需考慮的因素，盲目組建農(nóng)機(jī)合作社都可能會(huì)與客觀相違背，起碼缺少實(shí)事求是。

二、對(duì)國(guó)家及地方政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策有誤解

有些合作社成立后，不去研究怎么發(fā)展，怎么對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)，而去研究外表包裝，把合作社當(dāng)做爭(zhēng)取資金的釣魚(yú)項(xiàng)目來(lái)做，導(dǎo)致了在合作社的檢查、評(píng)比當(dāng)中出現(xiàn)了不合理的競(jìng)爭(zhēng)。

三、肓目組建，互相攀比

在合作社組建當(dāng)中，個(gè)別有看人家都成立了合作社我們也得成立，趕潮流、隨大流、互相攀比。不看自己條件夠不夠，而是在研究將來(lái)一旦吃虧了怎么辦。個(gè)別人還聽(tīng)了一些社會(huì)上的誤傳，說(shuō)成立了農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社后會(huì)有很多的好處等等，盲目組建。

根據(jù)現(xiàn)存的問(wèn)題，對(duì)今后如何去組建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社提出不成熟的看法，僅供參考。

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社基礎(chǔ)構(gòu)建關(guān)鍵是帶頭人，最好是有豐富經(jīng)驗(yàn)，有遠(yuǎn)見(jiàn)、有思想、有號(hào)召力，具備有承包一定土地能力的營(yíng)機(jī)戶(hù)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)將本地區(qū)零散土地，五保戶(hù)土地，外出打工無(wú)力經(jīng)營(yíng)的土地，以土地人股或者租用等形式集中起來(lái)，也可以將其吸收為專(zhuān)業(yè)合作社成員。合作社通過(guò)提供統(tǒng)一的生產(chǎn)服務(wù)，以貨幣或者實(shí)物的形式進(jìn)行盈余返還，或根據(jù)合作社章程規(guī)定按照人股情況進(jìn)行分配。這樣隨著農(nóng)村勞力逐年減少，種地人年齡越來(lái)越大，承包土地會(huì)越來(lái)越多，這種組建專(zhuān)業(yè)合作社模式有以下五點(diǎn)好處：

1.有利于調(diào)整種植結(jié)構(gòu)

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社將零散的土地承包后，對(duì)土地使用可統(tǒng)籌安排，種什么可根據(jù)市場(chǎng)需求，什么值錢(qián)種什么。如?，F(xiàn)市場(chǎng)花生價(jià)格上揚(yáng)，合作社可根據(jù)土質(zhì)，合適即可種植，避免原來(lái)一塊地好幾家，種植什么不統(tǒng)一，不增產(chǎn)又不增收。

2.有利于緩解外出務(wù)工、孤寡老人種地難的壓力

這些人入社后不會(huì)為種地發(fā)愁，務(wù)工的可安心務(wù)工，不用因幾畝地請(qǐng)假誤工，又省去了往返路費(fèi)。老人幾畝地，兒女在外地也省去了牽掛。從大的方面來(lái)說(shuō)，也為農(nóng)村穩(wěn)定和創(chuàng)造和諧新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。

3.有利于土地改造整治

土地集中了，合作社可對(duì)低產(chǎn)田進(jìn)行改造，如：現(xiàn)農(nóng)村的水田面積不小，產(chǎn)糧不多，池塊小且分散、壩埂不少，這樣可通過(guò)機(jī)械化進(jìn)行平整土地，小塊地變大塊地，坡地變平地，改造增加耕地面積。同時(shí)，改造后的連片土地也便于機(jī)械化作業(yè)，提高土地利用率，增加產(chǎn)量和收益。

4.有利于農(nóng)機(jī)相關(guān)政策實(shí)施

第6篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社；問(wèn)題；對(duì)策；發(fā)展

《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)》中提出“加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的有效舉措，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的有生力量，是提升農(nóng)機(jī)化水平的迫切需要。”筆者通過(guò)西部地區(qū)農(nóng)機(jī)大縣、青海省農(nóng)業(yè)大縣湟中縣農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，存在問(wèn)題分析，提出了發(fā)展本地區(qū)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)策，以便加快中西部地區(qū)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施，全國(guó)各地的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。作為青海省農(nóng)業(yè)大縣和西部地區(qū)農(nóng)機(jī)大縣的湟中縣，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展也顯示了加大生命力。自2009年第一家宏發(fā)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立到2011年已發(fā)展到6家，合作社成員從15人增加到65人，機(jī)具數(shù)量從54臺(tái)（套）增加到156臺(tái)（套），資產(chǎn)總額從80萬(wàn)元增加到320萬(wàn)元。各農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社整合農(nóng)機(jī)資源，充分利用購(gòu)置的各類(lèi)大、中、小型及新型農(nóng)機(jī)具開(kāi)展規(guī)模作業(yè)，作業(yè)面積從2009年1.5萬(wàn)畝增加到2010年的22.52萬(wàn)畝，服務(wù)總收入2011年9月中旬達(dá)150萬(wàn)元比2009年20萬(wàn)元高出7.5倍。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收做出了積極貢獻(xiàn)。但農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展存在一些問(wèn)題。

一、存在問(wèn)題

一是設(shè)施落后。從2009～2011年9月工商注冊(cè)登記農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社6家，資產(chǎn)總額320萬(wàn)元，擁有大中型拖拉機(jī)17臺(tái)，小型拖拉機(jī)38臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)15臺(tái)，各類(lèi)配套農(nóng)機(jī)具92臺(tái)，配套機(jī)具齊全，能承擔(dān)耕種收作業(yè)服務(wù)。但配套設(shè)施建設(shè)落后：機(jī)具庫(kù)房多在成員家中沒(méi)有集中庫(kù)房。辦公設(shè)施沒(méi)有電腦等現(xiàn)代辦公設(shè)備，對(duì)相關(guān)作業(yè)信息收集手段落后，缺乏必要維修車(chē)間及設(shè)備。

二是運(yùn)行不規(guī)范。成立的6個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社雖然組織機(jī)構(gòu)和合作社章程，但在運(yùn)行時(shí)合作社有50～70%成員進(jìn)行耕、耙、播、收統(tǒng)一作業(yè)，卻自負(fù)盈虧，運(yùn)行不規(guī)范。

三是作業(yè)規(guī)模不大。農(nóng)機(jī)合作社成員一部分人從外地陜西、甘肅、寧夏到青海農(nóng)牧區(qū)進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，但也有一部分只在本縣區(qū)小范圍作業(yè)，機(jī)械化作業(yè)地塊分散零星，作業(yè)服務(wù)規(guī)模不大。

四是成員素質(zhì)低。合作社成員缺乏農(nóng)機(jī)保養(yǎng)和較高修理知識(shí)，加之缺乏必要的檢測(cè)和維修工具，保養(yǎng)、修理無(wú)法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，機(jī)具帶病作業(yè)現(xiàn)象存在。部分機(jī)手受操作水平、相關(guān)耕、耙、播、收農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)了解不夠限制，作業(yè)質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。法人的經(jīng)營(yíng)管理方式，作業(yè)信息收集整理，合作社會(huì)計(jì)等人對(duì)機(jī)具、財(cái)務(wù)如何管理正處于初級(jí)探索階段。

二、發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社的對(duì)策

為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)決定和中央1號(hào)文件精神，加快發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)筆者提出如下建議：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的建立離不開(kāi)財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、金融等部門(mén)的支持，各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)對(duì)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)在資金、場(chǎng)地、登記、稅收、貸款等方面爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，得到各有關(guān)部門(mén)的支持，形成扶持和促進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的合力；農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策方面，將農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金優(yōu)先向合作社傾斜，在補(bǔ)貼機(jī)械種類(lèi)上，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)際與合作社開(kāi)展作業(yè)需求，放寬補(bǔ)貼類(lèi)型。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式對(duì)庫(kù)房建設(shè)或作業(yè)費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)農(nóng)民組建或加入合作社的積極性；對(duì)農(nóng)機(jī)合作社優(yōu)先培訓(xùn)管理、經(jīng)營(yíng)人才，優(yōu)先投放農(nóng)機(jī)化的相關(guān)項(xiàng)目，優(yōu)先幫助農(nóng)機(jī)合作社解決貸款和生產(chǎn)資金。

2.是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，規(guī)模經(jīng)營(yíng)

在推進(jìn)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展時(shí)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞市場(chǎng)求發(fā)展。提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的裝備水平和作業(yè)水平，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域和范圍，從糧食作物的耕、種、收等環(huán)節(jié)向經(jīng)濟(jì)作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)延伸，從農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)向土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)和生資、技術(shù)、信息服務(wù)延伸，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域擴(kuò)展，不斷提高農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的組織經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)其自身發(fā)展的活力，帶動(dòng)社員共同致富的能力，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織又好又快發(fā)展。

3.培育典型示范帶動(dòng)

農(nóng)機(jī)部門(mén)組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)活動(dòng)，每年選出1-2個(gè)發(fā)展?jié)摿^大基礎(chǔ)條件好的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社從設(shè)施建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)、人員培訓(xùn)進(jìn)行重點(diǎn)培育，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展一批示范性農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，樹(shù)立樣板，不斷探索總結(jié)推廣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。通過(guò)典型示范，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全市農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作整體發(fā)展水平有大幅度提高。

第7篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

（一）發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然要求

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，要求組織相應(yīng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和項(xiàng)目，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后機(jī)械化服務(wù)，提供農(nóng)機(jī)供應(yīng)，農(nóng)機(jī)修理，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，農(nóng)機(jī)信息，技術(shù)咨詢(xún)等多層次服務(wù)，一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制提出新的要求，通過(guò)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社把千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民和千變?nèi)f化的市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。二是是實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的經(jīng)營(yíng)體制對(duì)農(nóng)機(jī)的需求，要經(jīng)過(guò)農(nóng)機(jī)部門(mén)協(xié)調(diào)、牽線(xiàn)搭橋，解決土地分散，有機(jī)戶(hù)閑，無(wú)機(jī)戶(hù)難的問(wèn)題。三是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，通過(guò)機(jī)械作業(yè)才能讓勞動(dòng)力從土地上解放出來(lái)，才能抗災(zāi)奪豐收；農(nóng)村搞綜合開(kāi)發(fā)，山、水、田、林、路等配套綜合治理，改造中低產(chǎn)田都需要機(jī)械化。四是科技興農(nóng)的需要，農(nóng)業(yè)靠科技，科技的載體主要是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社。

（二）農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的效果與作用

1. 聯(lián)系政府部門(mén)和農(nóng)民的橋梁和紐帶：

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社向農(nóng)機(jī)主管部門(mén)傳達(dá)廣大農(nóng)民機(jī)手的真實(shí)想法和意圖，使主管部門(mén)切實(shí)掌握了市場(chǎng)的需求；而農(nóng)民機(jī)手也了解了黨和政府發(fā)展農(nóng)業(yè)的政策與法規(guī)，獲取了市場(chǎng)信息；近幾年通過(guò)農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)助操作的“購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼”政策，激發(fā)了廣大農(nóng)民投資農(nóng)機(jī)的熱情，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展。

2. 規(guī)避農(nóng)戶(hù)分散投資的風(fēng)險(xiǎn)：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以農(nóng)機(jī)大戶(hù)為主體的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的優(yōu)勢(shì)在于，通過(guò)擴(kuò)大作業(yè)服務(wù)范圍，可以提高農(nóng)機(jī)利用率，縮短投資回收期，盤(pán)活農(nóng)機(jī)存量資產(chǎn)，進(jìn)而增強(qiáng)投資能力，能最大限度的減少農(nóng)戶(hù)分散購(gòu)置機(jī)具帶來(lái)的投資浪費(fèi)，節(jié)省投資，解決需求與效率的平衡。目前農(nóng)民主要靠合伙和吸股籌資，政府購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼，貸款購(gòu)置機(jī)具；由于農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社主要是以農(nóng)機(jī)大戶(hù)為主，固定資產(chǎn)比一般農(nóng)戶(hù)多，作業(yè)規(guī)摸大，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，便于申請(qǐng)銀行抵押貸款和聯(lián)戶(hù)擔(dān)保貸款；便于爭(zhēng)取保險(xiǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)的保障；便于吸引多層次、多元化資金對(duì)大型農(nóng)機(jī)具的投入。

3. 促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展：

農(nóng)機(jī)化工作的重點(diǎn)在服務(wù)，服務(wù)的重點(diǎn)在對(duì)象，有了作業(yè)服務(wù)規(guī)模的支撐，便于新機(jī)具的推廣普及；有了機(jī)具相對(duì)集中的平臺(tái)，便于農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；有了維修供應(yīng)重點(diǎn)對(duì)象的依托，便于農(nóng)機(jī)技術(shù)的保障；有了作業(yè)服務(wù)施展才華的舞臺(tái)、提高操作技術(shù)的期盼，便于農(nóng)機(jī)人員的作用發(fā)揮和培養(yǎng)人才的效率提高。

4. 提高了農(nóng)機(jī)使用效率：

使用效率是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，在作業(yè)服務(wù)中提高機(jī)具使用率，減少了閑置時(shí)間；在服務(wù)項(xiàng)目需求上提高了農(nóng)機(jī)動(dòng)力配套率，拓展了作業(yè)領(lǐng)域；在爭(zhēng)取用戶(hù)時(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量率，穩(wěn)定了作業(yè)市場(chǎng)；在優(yōu)化農(nóng)機(jī)資源中提高了投資回報(bào)率，調(diào)動(dòng)了多方面投資農(nóng)機(jī)的積極性。

5. 農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社作為農(nóng)村專(zhuān)業(yè)組織，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，已逐步遍及涵蓋了農(nóng)機(jī)作業(yè)的全過(guò)程，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，解決農(nóng)民機(jī)手作業(yè)面積不足，使廣大農(nóng)民從依靠勞動(dòng)致富逐步走向依靠農(nóng)機(jī)致富奔小康作出了積極探索和貢獻(xiàn)。但還存在發(fā)展不平衡，組織不規(guī)范，內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力不足，造血功能低下等問(wèn)題，必須加以重視，在發(fā)展的過(guò)程中予以解決和完善，使之能夠快速健康的發(fā)展。

第8篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化；合作組織；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝；資源利用

緒論

所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)質(zhì)是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及其應(yīng)用、現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)及其裝備、現(xiàn)代管理技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通技術(shù)及其營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ)，產(chǎn)供銷(xiāo)相結(jié)合，貿(mào)工農(nóng)一體化，高效率與高效益的新型農(nóng)業(yè)。沒(méi)有機(jī)械化的農(nóng)業(yè)，不能稱(chēng)為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。沒(méi)有農(nóng)業(yè)的機(jī)械化，就談不上農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，也不可能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康和社會(huì)的全面進(jìn)步，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不可逾越的發(fā)展階段。

加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、保障糧食安全的重要措施。農(nóng)業(yè)機(jī)械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)最主要的手段。保護(hù)和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，不僅需要加強(qiáng)耕地特別是基本農(nóng)田的保護(hù)，也需要提高農(nóng)業(yè)科技水平和抗災(zāi)減災(zāi)能力，增強(qiáng)“藏糧于地”的能力。農(nóng)業(yè)機(jī)械不僅大幅度提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，還有利于降低生產(chǎn)成本，能夠做到定時(shí)、定量、定位完成精確作業(yè)，從而提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率。

為了提高機(jī)械的利用率，盡快收回投資成本，獲取最大經(jīng)濟(jì)效益，就要走出家門(mén)，自發(fā)地尋求農(nóng)機(jī)作業(yè)的領(lǐng)域和市場(chǎng)，進(jìn)行跨鄉(xiāng)、跨縣、跨區(qū)(市)甚至跨省進(jìn)行社會(huì)化服務(wù)。

一、騰沖縣農(nóng)業(yè)機(jī)械農(nóng)機(jī)具發(fā)展概況

改革開(kāi)放以來(lái)，在需求抖動(dòng)、資金推動(dòng)、政策帶動(dòng)下，我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化得到快速發(fā)展。騰沖縣享受?chē)?guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金2005年為40萬(wàn)元、2007年為90萬(wàn)元、2008年為180萬(wàn)元、2009年250萬(wàn)元、2010年290萬(wàn)元、2011年350多萬(wàn)元；到2011年底騰沖縣擁有農(nóng)用拖拉機(jī)達(dá)14682臺(tái)(絕大多數(shù)為后驅(qū)動(dòng)拖拉機(jī)作運(yùn)輸用)，大中型拖拉機(jī)7151多臺(tái)，微耕機(jī)1984多臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具6355臺(tái)套，種植業(yè)機(jī)械587臺(tái)套，聯(lián)合收割機(jī)299多臺(tái)，農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械4741臺(tái)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到35534萬(wàn)瓦特。在96.3萬(wàn)畝耕地上，平均94.2畝/1臺(tái)運(yùn)輸型拖拉機(jī)，9630畝/1臺(tái)大中型拖拉機(jī)，120.4畝/1臺(tái)手扶拖拉機(jī)，481.5/1臺(tái)微耕機(jī)，151.5畝/1臺(tái)配套農(nóng)機(jī)具，1640.5畝/1臺(tái)種植機(jī)械，3439.3畝/1合收割機(jī)，27.1畝/1萬(wàn)瓦特農(nóng)機(jī)動(dòng)力。農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)入加快發(fā)展、結(jié)構(gòu)改善、質(zhì)量提升的重要階段，為解放農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程做出了重要貢獻(xiàn)。

1.農(nóng)機(jī)合作社的誕生

在國(guó)家戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動(dòng)內(nèi)需等政策的指引下，隨著優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃的實(shí)施，主產(chǎn)區(qū)主導(dǎo)品種的種植結(jié)構(gòu)大體形成，耕作制度趨于穩(wěn)定，農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的規(guī)模效益日益顯現(xiàn)，這為農(nóng)機(jī)具的研制、推廣、普及創(chuàng)造了很好的條件。騰沖縣積累總結(jié)二十多年烤煙種植、烘烤經(jīng)驗(yàn)，成為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地縣之一；烤煙產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，人均年收入逐年增長(zhǎng)，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的大量實(shí)施，以及農(nóng)民素質(zhì)的不斷提高，不同組織形式的農(nóng)機(jī)合作組織相繼誕生。如騰沖鳳凰社區(qū)烤煙合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機(jī)械化種植服務(wù)隊(duì)和騰沖縣界頭鎮(zhèn)界頭村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。

2.農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展概況

(1)騰沖鳳凰社區(qū)烤煙合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)

在烤煙產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)支持下，騰沖鳳凰社區(qū)烤煙合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)以鳳凰村的名義掛牌成立。

①資金來(lái)源：國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、煙草項(xiàng)目資金和農(nóng)民自籌資金；

②發(fā)展規(guī)模：現(xiàn)擁有354中型拖拉機(jī)6臺(tái)套，配套農(nóng)機(jī)具有華式梨、旋耕機(jī)和烤煙起壟機(jī)，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力210千瓦，以及60個(gè)太陽(yáng)能殺蟲(chóng)板；主要作業(yè)服務(wù)于原鴉烏山山地，實(shí)現(xiàn)煙地耕作機(jī)械化，為烤煙搶種作準(zhǔn)備。同時(shí)吸納有機(jī)戶(hù)的參與(目的在于爭(zhēng)取煙草項(xiàng)目資金補(bǔ)助)，作業(yè)服務(wù)歸煙草項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮；

③受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)和耕地面積：明光鎮(zhèn)鳳凰社區(qū)(村)、滇灘鎮(zhèn)和固?hào)|鎮(zhèn)，總面積3萬(wàn)多畝，其中鳳凰社區(qū)1萬(wàn)多畝；

④管理方式：由煙草項(xiàng)目部統(tǒng)一管理；如6臺(tái)拖拉機(jī)(資產(chǎn)歸煙草項(xiàng)目部)只在耕地時(shí)作業(yè)，作業(yè)時(shí)按作業(yè)面積支付駕駛員工資，平時(shí)閑置起來(lái)；農(nóng)忙作業(yè)時(shí)，吸納有機(jī)戶(hù)參與并控制拖拉機(jī)臺(tái)數(shù)；

⑤經(jīng)營(yíng)方式：耕地作業(yè)時(shí)，鳳凰社區(qū)烤煙合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)規(guī)定25~_J畝，在油料上升時(shí)，煙草項(xiàng)目部允許機(jī)手適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1～5元，吸引廣大農(nóng)機(jī)手的參與；

⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：煙水配套工程、道路以及管網(wǎng)建設(shè)由煙草公司用項(xiàng)目資金解決并完善；

⑦經(jīng)濟(jì)效益：由于鴉烏山面積大(3萬(wàn)多畝)，大面積種煙時(shí)，以25元/畝計(jì)算，每年耕地費(fèi)用需70多萬(wàn)元，以10臺(tái)拖拉機(jī)計(jì)算，每臺(tái)拖拉機(jī)年毛收入7萬(wàn)多元，除去購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼、煙草項(xiàng)目資金補(bǔ)貼和燃油消耗外，機(jī)手當(dāng)年即可回收成本并有節(jié)余。

鳳凰社區(qū)烤煙合作社農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)的成立，大大提高了鴉烏山山地的耕作質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地，推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；并輻射帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了先進(jìn)機(jī)器設(shè)備的應(yīng)用，提升了本地區(qū)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。同時(shí)，一方面吸納了有機(jī)戶(hù)的參與，形成競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，提高作業(yè)質(zhì)量，擴(kuò)大機(jī)耕面積；另一方面導(dǎo)致大量富余勞動(dòng)力的增加，尋求外出打工，擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)收入。

(2)騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機(jī)械化種植服務(wù)隊(duì)

2009~g3月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》。2009年7月，總書(shū)記在云南考察時(shí)指出，要充分發(fā)揮云南作為我國(guó)通往東南亞、南亞重要陸上通道的優(yōu)勢(shì)，深化同東南亞、南亞和大湄公河次區(qū)域的交流合作，不斷提升沿邊開(kāi)放質(zhì)量和水平，使云南成為我國(guó)向西南開(kāi)放的重要橋頭堡。

隨著云南走向南亞戰(zhàn)略的推進(jìn)和孟中印緬區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的不斷加強(qiáng)，特別是中印建立面向和平與繁榮的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展，保山在中國(guó)對(duì)南亞、東南亞開(kāi)放中的樞紐地位進(jìn)一步凸顯，保山市全方位對(duì)外開(kāi)放格局基本形成。

據(jù)介紹，目前騰沖將緬甸確立為實(shí)施走出去戰(zhàn)略的重點(diǎn)，多次組團(tuán)到緬甸考察洽談。對(duì)緬交流與合作取得新進(jìn)展，成功舉辦了首屆中緬經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，緬方企業(yè)、商會(huì)、僑團(tuán)等先后到保山進(jìn)行投資考察，簽訂了農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等一批開(kāi)發(fā)合作協(xié)議。并促成緬甸政府開(kāi)通了甘拜地口岸，于2009年8月1日舉行通關(guān)儀式，確立了對(duì)等開(kāi)放地位，對(duì)緬北地區(qū)農(nóng)業(yè)、旅游、礦產(chǎn)等合作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性動(dòng)作階段。經(jīng)過(guò)上述不懈努力，走向南亞國(guó)際大通道建設(shè)得到了國(guó)家層面的高度重視，騰沖猴橋口岸建設(shè)總體方案得到了國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，項(xiàng)目建設(shè)前期工作正加緊推進(jìn)。

伴隨著國(guó)家、省、市面向東南亞、南亞大通道建設(shè)、橋頭堡戰(zhàn)略的實(shí)施，以及中緬經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的召開(kāi)和騰緬二級(jí)公路的通車(chē)，以李明君個(gè)人投資創(chuàng)辦的騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機(jī)械化種植收獲服務(wù)隊(duì)成立，在緬甸緬北大面積大規(guī)模種植水稻。

①資金來(lái)源：個(gè)人投資和政府支持；

②發(fā)展規(guī)模：購(gòu)置804大拖拉機(jī)10臺(tái)套，904大拖拉機(jī)6臺(tái)套，

1204大拖拉機(jī)6臺(tái)套，自走式插秧機(jī)10臺(tái)，81D馬力、割幅2.5m寬的聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，以及各種整地機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械30多臺(tái)；農(nóng)機(jī)總動(dòng)力2520馬力(整地機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械除外)；

③耕種面積：20多萬(wàn)畝；

④管理方式：個(gè)人管理；

⑤經(jīng)營(yíng)方式：企業(yè)模式發(fā)展；

⑥經(jīng)濟(jì)效益：一是騰沖縣政府的項(xiàng)目資金支持；二是農(nóng)產(chǎn)品的出售(稻谷大量賣(mài)給緬甸和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售一部分)；并由于氣候條件好，土壤肥襖，生產(chǎn)成本低，產(chǎn)量高；且大量種植優(yōu)質(zhì)稻，優(yōu)質(zhì)米投放市場(chǎng)形成搶購(gòu)之勢(shì)，有比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)騰沖縣界頭鎮(zhèn)界頭村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)

黨的十七大、十七屆四中全會(huì)的召開(kāi)，全黨上下深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策的不斷實(shí)施以及農(nóng)機(jī)科技技術(shù)不斷更新發(fā)展，農(nóng)民學(xué)科技用科技意識(shí)的增強(qiáng)。社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械、新型農(nóng)機(jī)具的需求與日俱增?！吨腥A人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》自2007年7月1日起施行，其中的扶持政策為各種專(zhuān)業(yè)合作社的成立、發(fā)展、壯大提供了良好條件。同時(shí)，依靠國(guó)家煙草部門(mén)在界頭鎮(zhèn)建設(shè)“黃金走廊”為契機(jī)，并爭(zhēng)取煙草部門(mén)的相關(guān)政策支持，界頭村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)成立。

①資金來(lái)源：個(gè)人獨(dú)資購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具，以農(nóng)機(jī)具(實(shí)物)方式加入農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)。

②發(fā)展規(guī)模：擁有354中型拖拉機(jī)2臺(tái)套，配套農(nóng)機(jī)具有華式梨、旋耕機(jī)和烤煙起壟機(jī)，農(nóng)機(jī)動(dòng)力70馬力；手扶拖拉機(jī)10臺(tái)，農(nóng)機(jī)動(dòng)力120馬力，配套部分農(nóng)機(jī)具有華式梨、旋耕機(jī)和烤煙起壟機(jī)；小型聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，農(nóng)機(jī)動(dòng)力60馬力，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力250馬力；主要作業(yè)服務(wù)于界頭村及周邊村社。同時(shí)吸納有機(jī)戶(hù)的參與(目的在于爭(zhēng)取煙草項(xiàng)目資金補(bǔ)助和國(guó)家相關(guān)補(bǔ)助)，作業(yè)服務(wù)由村上進(jìn)行指導(dǎo)。

③耕地面積：1萬(wàn)多畝(界頭村)。

④管理方式：名由村上管理，其實(shí)是機(jī)手各自自行管理。

⑤經(jīng)營(yíng)方式：耕地或收割作業(yè)時(shí)，一是在市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上各自經(jīng)營(yíng)(仍舊以農(nóng)戶(hù)找機(jī)手的方式)；二是絕大部分有機(jī)戶(hù)只忙于自家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很難顧及其他戶(hù)或者說(shuō)周邊村社；如界頭鄉(xiāng)界頭村四社農(nóng)戶(hù)唐仕華已購(gòu)買(mǎi)擁有抽水機(jī)3臺(tái)、耕整機(jī)1臺(tái)，農(nóng)用三輪車(chē)1輛，碧浪牌聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，2011年又計(jì)劃投入資金購(gòu)置水稻插秧機(jī)1臺(tái)，僅限于自家用。

⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：依靠國(guó)家煙草部門(mén)在界頭鎮(zhèn)建設(shè)“黃金走廊”為契機(jī)，機(jī)耕路、排灌溝渠等設(shè)施逐步趨于完善。

⑦經(jīng)濟(jì)效益：在20世紀(jì)七八十年代，界頭就有騰沖縣“糧倉(cāng)”之美譽(yù)；人少地多的現(xiàn)象需要量的農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、生產(chǎn)模式。據(jù)村上介紹：“每年烤煙收入4～6萬(wàn)元/戶(hù)，油菜收入2～3萬(wàn)元/戶(hù)，稻谷2.5～4t/戶(hù)的人家占56％以上”。每家每戶(hù)有了好的收益，總想著買(mǎi)適用的農(nóng)機(jī)具改變生產(chǎn)模式，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。如圖1夏收現(xiàn)場(chǎng)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)于提高農(nóng)業(yè)裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力越來(lái)越被人們所接受，并形成普遍共識(shí)——是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。不同形式的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社(隊(duì))興起與發(fā)展將對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起到巨大的促進(jìn)、推動(dòng)作用。

二、騰沖縣農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展中存在的問(wèn)題

各種合作組織由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、人員文化技術(shù)素質(zhì)相對(duì)低，沒(méi)有先進(jìn)的思想作引導(dǎo)，沒(méi)有較強(qiáng)的組織制度作保障，沒(méi)有好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，無(wú)好的、強(qiáng)的技術(shù)支撐，各種合作組織成立時(shí)：掛塊牌子，放封火炮而已(在騰沖的多數(shù)情況)的現(xiàn)象普遍存在，在一定時(shí)期、一段時(shí)間范圍內(nèi)難于擴(kuò)大再生產(chǎn)、壯大發(fā)展的趨勢(shì)。為此，在國(guó)家支農(nóng)、惠農(nóng)和強(qiáng)農(nóng)政策的幫助下，在國(guó)家建設(shè)社會(huì)主義新村的引導(dǎo)下，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下，必須加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

1.組織制度建設(shè)不健全

在成立的各種農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社組織中，其組織不有深刻了解《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織法》各章各條款的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)，其成員對(duì)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織法》各章各條款的內(nèi)容一知半解，只知道大家合作在一起相互幫忙“人多力量大”罷了，并得到國(guó)家政策上的一些補(bǔ)助而語(yǔ)。具體的如組織模式、章程、財(cái)務(wù)管理、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、如何發(fā)展與壯大等關(guān)系沒(méi)有講明白寫(xiě)清楚到合作組織的條文中；同時(shí)，一個(gè)組織的5種基本制度(管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實(shí)施細(xì)則和工作條例)“不上墻”，每一個(gè)成員不能耳熟能詳，按規(guī)定約束自己，為發(fā)展壯大合作社而積極主動(dòng)發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性。

(1)章程的作用不明確

各農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立之時(shí)，沒(méi)有用章程規(guī)定出自己組織的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)；明確組織內(nèi)部的管理機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生辦法和任期、下設(shè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)等一一進(jìn)行確定，以保證組織內(nèi)部的管理功能正常運(yùn)行。沒(méi)有明確其成員的權(quán)力和義務(wù)，并對(duì)其成員的權(quán)力起到保障作用。并對(duì)成員的行為提出種種規(guī)范，凡違背章程中規(guī)定的組織紀(jì)律，都應(yīng)受到處理或制裁。

(2)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范

沒(méi)有按國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)的要求，依照國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(zhǎng)或者理事會(huì)不按照章程規(guī)定，組織編制年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開(kāi)的十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社不有按照章程規(guī)定或者成員大會(huì)決議從當(dāng)年盈余中提取公積金。用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資，每年提取的公積金按照章程規(guī)定量化為每個(gè)成員的份額。

農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社不有為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶(hù)；在彌補(bǔ)虧損、提取公積金后的當(dāng)年盈余，為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的可分配盈余。

可分配盈余應(yīng)按照下列規(guī)定返還或者分配給成員，具體分配辦法按照章程規(guī)定或者經(jīng)成員大會(huì)決議確定：

(一)按成員與本社的交易量(額)比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十；

(二)按前項(xiàng)規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶(hù)中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受?chē)?guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。

設(shè)立執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，由執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)向成員大會(huì)報(bào)告。

成員大會(huì)也可以委托審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

(3)區(qū)域優(yōu)勢(shì)與機(jī)具裝備不合理

在各種農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立時(shí)，沒(méi)有結(jié)合縣情、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))情、村情、社情等情況，即土地可耕(收)面積、勞動(dòng)力(減少)情況、種植結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，機(jī)耕、機(jī)耙、機(jī)收時(shí)間和實(shí)際機(jī)械作業(yè)面積等情況來(lái)購(gòu)買(mǎi)、合理配置各種農(nóng)業(yè)機(jī)械的數(shù)量。一般主要以機(jī)耕、機(jī)收機(jī)械為主；各種植保機(jī)械、中耕機(jī)械、整地機(jī)械、烘干機(jī)械等等不配置。一方面造成農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收現(xiàn)象，豐產(chǎn)不豐收現(xiàn)象比較突出(騰沖縣每年秋收正值雷陣雨時(shí)節(jié)，稻谷因未能及時(shí)晾曬造成大量霉變的現(xiàn)象比較突出，造成糧食不安全的主要因素)；另一方面不能結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，無(wú)序購(gòu)買(mǎi)機(jī)收、機(jī)耕機(jī)械。將

造成惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，致使經(jīng)濟(jì)效益大大降低；區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約，農(nóng)機(jī)化事業(yè)不能健康、有序、快速發(fā)展。

2.如何發(fā)展與壯大

在成立時(shí)，應(yīng)結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢(shì)和周邊村社及周邊縣市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、地理、氣候等情況，制定自身如何發(fā)展壯大的戰(zhàn)略措施。如農(nóng)業(yè)機(jī)械的如何合理配置、農(nóng)機(jī)操作手所具備的條件、組織制度的建立與完善、資金的籌劃(措)、人力資源充分開(kāi)發(fā)利用、發(fā)展規(guī)劃等寫(xiě)進(jìn)組織章程中，充分利用現(xiàn)有物質(zhì)基礎(chǔ)、人力資源基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn)，即“器分有限，智用無(wú)限”——造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)操作、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，把農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社引向安全、高效、低耗、優(yōu)質(zhì)，適應(yīng)時(shí)展要求的組織發(fā)展模式，成為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。

(1)把握政策導(dǎo)向，爭(zhēng)取國(guó)家支持；抓好項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)揮示范作用

結(jié)合全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣“十二五”規(guī)劃，加快先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的普及應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。抓住農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣項(xiàng)目以農(nóng)民為主體，緊緊依托農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)機(jī)大戶(hù)實(shí)施，充分發(fā)揮項(xiàng)目的宣傳帶動(dòng)、技術(shù)輻射和示范效應(yīng)，以擺脫自然環(huán)境和傳統(tǒng)生產(chǎn)條件的束縛，獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。

同時(shí)，用章程規(guī)定出自己組織的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)；明確組織內(nèi)部的管理機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生辦法和任期、下設(shè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)等一一進(jìn)行確定，以保證組織內(nèi)部的管理功能正常運(yùn)行。

一個(gè)制定合理的、好的章程是一個(gè)組織進(jìn)行自身管理的基本規(guī)則，它應(yīng)具備、具有以下幾個(gè)方面的基本作用。

①保證組織的思想統(tǒng)一

這是章程最主要的作用之一。每個(gè)組織都有自己的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)，它的成員必須就這些內(nèi)容達(dá)成共識(shí)，才能保證這個(gè)組織的思想統(tǒng)一性。

②建立組織的管理機(jī)制

章程要明確組織內(nèi)部的管理機(jī)制，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生辦法和任期、下設(shè)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)等一一進(jìn)行確定，以保證組織內(nèi)部的管理功能正常運(yùn)行。

③保障成員權(quán)利

參加任何一個(gè)組織、團(tuán)體，都要承擔(dān)這個(gè)組織交給的工作和義務(wù)，但同時(shí)也都享有這個(gè)組織所規(guī)定的權(quán)力。章程必須明確其成員的權(quán)力和義務(wù)，并對(duì)其成員的權(quán)力起到保障作用。

④規(guī)定組織紀(jì)律

章程還要對(duì)成員的行為提出種種規(guī)范，凡違背章程中規(guī)定的組織紀(jì)律，都應(yīng)受到處理或制裁。

企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。在企業(yè)與環(huán)境的相互作用中，企業(yè)制定戰(zhàn)略不僅可以使企業(yè)克服弱點(diǎn)，避免環(huán)境威脅，適應(yīng)未來(lái)環(huán)境變化，而且能夠使企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用環(huán)境機(jī)會(huì)使企業(yè)得到更快的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)有了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，有利于企業(yè)統(tǒng)籌全局、遠(yuǎn)近結(jié)合，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步增長(zhǎng)；也能使用權(quán)企業(yè)行為更加協(xié)調(diào)，有效的避免盲目性、隨意性，以提高企業(yè)管理水平和企業(yè)整體效益。因此，制定企業(yè)戰(zhàn)略并將其付諸實(shí)施，是企業(yè)獲得生存和持續(xù)繁榮發(fā)展的重要保證。

(2)以提高作業(yè)服務(wù)能力為目標(biāo)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)用人員培訓(xùn)效果；降低成本消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益

隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的加速推進(jìn)，農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和農(nóng)民的勞動(dòng)觀念發(fā)生了深刻變化。年輕一代農(nóng)民更向往體面的勞動(dòng)和有尊嚴(yán)的生活，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)的需求越來(lái)越迫切，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)機(jī)化的依賴(lài)越來(lái)越明顯。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)，造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)操作、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民。

結(jié)合全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃，人才是第一資源，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械教育培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展的重要保障，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的重要手段。適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由依靠人畜力為主向依靠機(jī)械作業(yè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。實(shí)施陽(yáng)光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)駕駛操作、維護(hù)修理、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)等崗位實(shí)用人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)服務(wù)能力，增強(qiáng)致富本領(lǐng)；加強(qiáng)重點(diǎn)農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，加快農(nóng)機(jī)4-gN技術(shù)普及及應(yīng)用；結(jié)合農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施，組織好新購(gòu)機(jī)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)手掌握使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備的水平。

堅(jiān)持示范帶動(dòng)、注重實(shí)效。通過(guò)對(duì)先進(jìn)適用技術(shù)和裝備的集成示范，輻射帶動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備普及應(yīng)用，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。并利用好長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其所需各種資源，對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的工作，從時(shí)間和空間上進(jìn)行具體的、統(tǒng)籌的安排。它不僅是考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效利用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益和調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段。

(3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大信息導(dǎo)入

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展的決定性力量。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，農(nóng)機(jī)化科技是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的重要組成部分。當(dāng)前，生物技術(shù)和信息技術(shù)迅猛發(fā)展，并向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域不斷滲透，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技深刻變革，必須加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝技術(shù)與工程技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

以提升設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平為抓手，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保障設(shè)施農(nóng)業(yè)在良性發(fā)展的基礎(chǔ)上速度、規(guī)模、效益、競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提高，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程。以擺脫自然環(huán)境和傳統(tǒng)生產(chǎn)條件的束縛，獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，具有技術(shù)裝備化、過(guò)程科學(xué)化、方式集約化、管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)。如云南省楚雄州元謀縣“思農(nóng)公司”的發(fā)展如下圖2，圖3，圖4，圖5,圖6,圖7。

(4)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，跨區(qū)作業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入

各地區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處經(jīng)偉度、海拔、種植植物品種不同，耕地、移栽、收獲的時(shí)間性就不同，為周邊縣市的農(nóng)機(jī)具跨區(qū)作業(yè)的實(shí)現(xiàn)成為可能。如德宏與保山就不同，保山市的五縣區(qū)也不盡相同，上網(wǎng)或者查看各地方農(nóng)業(yè)志就可了解得到基本信息。夏收、秋收一般陰雨天較多，并處于抓節(jié)令、搶農(nóng)時(shí)農(nóng)忙時(shí)節(jié)，大批農(nóng)機(jī)投入搶種搶收關(guān)鍵時(shí)節(jié)，糧食安全生產(chǎn)得到保證。如此就可實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)使用的最優(yōu)化，效益最大化，從而資源利用得以進(jìn)一步優(yōu)化組合：

①大量農(nóng)機(jī)具投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搶收搶種，不誤農(nóng)時(shí)，增產(chǎn)增效，減小損失，保證糧食生產(chǎn)安全。

②間接性地延長(zhǎng)機(jī)具作業(yè)時(shí)間，提高機(jī)具利用效率，增加收入，降低成本回收時(shí)間。如本地?fù)屖?0d左右，搶種10d左右；跨區(qū)作業(yè)10d，一種農(nóng)機(jī)具等于一季作業(yè)20d。

③打破了單機(jī)跨區(qū)作業(yè)局面，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)戶(hù)入社的積極性。

④有利于勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)有序開(kāi)展，再教育的實(shí)現(xiàn)，人民素質(zhì)進(jìn)一步提高。

⑤有利于加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高操作技能，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

a.各地區(qū)氣候情況、種植、收獲時(shí)節(jié)等的掌握(信息錄入)。

b.多種農(nóng)機(jī)具的投入，利于先進(jìn)農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用；同種農(nóng)機(jī)具作業(yè)對(duì)比，利于作業(yè)水平、作業(yè)效率的提高。

c.促進(jìn)農(nóng)機(jī)手加強(qiáng)、增強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)的構(gòu)建，知識(shí)的學(xué)

習(xí)，農(nóng)機(jī)具使用壽命延長(zhǎng)。

d.跨區(qū)作業(yè)的實(shí)現(xiàn)，利于定單作業(yè)服務(wù)的普及、擴(kuò)大，避免了家家戶(hù)戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具，資源閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

e.進(jìn)一步有利于先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣與應(yīng)用。

(5)壯大集體經(jīng)濟(jì)，適時(shí)添置新機(jī)具，增加就業(yè)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指農(nóng)村中以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營(yíng)體制下的生產(chǎn)、供銷(xiāo)、信用、消費(fèi)等各種形式的合作經(jīng)濟(jì)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中占有重要地位。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的重要措施，也是增強(qiáng)村級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

黨的十六大提出“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，是全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)”?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力中最具有活力的要素，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的高低，歷來(lái)是衡量一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)工業(yè)化和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為農(nóng)業(yè)生物高新技術(shù)研究成果得以有效實(shí)施和推廣的關(guān)鍵載體，對(duì)于提高糧食綜合生產(chǎn)能力，保障國(guó)家糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，逐步發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，適時(shí)添置先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，壯大組織的措施保障。

一如騰沖縣清水鄉(xiāng)(南部丘陵山區(qū))農(nóng)村人口3.9萬(wàn)人，耕地5萬(wàn)畝，勞動(dòng)力1.2萬(wàn)人，一方面2010年外出打工者0.5萬(wàn)人，占總勞動(dòng)力的42％以上；另一方面，清水鄉(xiāng)位于熱海景區(qū)，就近到景區(qū)做生意、打工者甚多；三是現(xiàn)擁有90多臺(tái)微耕機(jī)，運(yùn)輸拖拉機(jī)130多臺(tái)，為近2萬(wàn)畝田地的耕種提供了物質(zhì)保障，實(shí)現(xiàn)了大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，并增加了經(jīng)濟(jì)收。

二如保山市隆陽(yáng)區(qū)潞江壩登高村，100多戶(hù)人家，有70多戶(hù)加入蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，每人管理一畝多地，年收入2～3萬(wàn)元，沒(méi)有加入合作社的農(nóng)戶(hù)極力想加入組織，下兩圖(圖8，圖9)為合作社負(fù)責(zé)人在介紹合作社(精品黃爪)基本情況。

三如楚雄州元謀縣思農(nóng)公司結(jié)合地理、氣候、海拔、交通等熱區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè)—采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略：一是走出去，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)和國(guó)外越南、老過(guò)等國(guó)市場(chǎng)，依托高速公路把蔬菜運(yùn)到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，帶動(dòng)群眾生產(chǎn)積極性。二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，同國(guó)內(nèi)外多家公司、企業(yè)合作，一方面出外參觀考察學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)、科技含金量高的品種作對(duì)比試驗(yàn)栽種，把高產(chǎn)、豐產(chǎn)、品質(zhì)好(優(yōu))、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的品種首先推廣給農(nóng)戶(hù)；二方面是定單育種和定單種植；三方面是建立健全產(chǎn)、供、銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)指導(dǎo)、供應(yīng)信息、市場(chǎng)對(duì)接等環(huán)節(jié)服務(wù)，以提升設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備水平，極大地提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，極大地提高各種農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)機(jī)具的利用率，減小、減少、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和增加勞動(dòng)就業(yè)率如圖10，圖11，圖12，圖13，圖14，圖15。

三、騰沖縣發(fā)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的措施

騰沖縣國(guó)境線(xiàn)長(zhǎng)148km，土地面積5845km，一部分退耕還林，一部分被承包，一部分轉(zhuǎn)租，一小部分出現(xiàn)荒蕪?？偢孛娣e59.71萬(wàn)畝的土地農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、小麥、大麥、油菜，常年種植水稻37萬(wàn)畝，其他作物20萬(wàn)畝，是云南省商品糧生產(chǎn)基地縣之一。同時(shí)是全國(guó)6個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地縣之一。

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善扶持政策；項(xiàng)目拉動(dòng)，農(nóng)機(jī)具不斷增長(zhǎng)

騰沖縣人民政府為確保食物安全和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整，結(jié)構(gòu)升級(jí)。2009年6月18日縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成縣委牽頭抓總，政府組織實(shí)施，涉農(nóng)及相關(guān)部門(mén)各負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，真心實(shí)意支持和服務(wù)“三農(nóng)”工作。

在農(nóng)業(yè)機(jī)械方面：一方面積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，從2004年至2011年?duì)幦〉絿?guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金2000多萬(wàn)元；另一方面縣級(jí)財(cái)政拿出配套資金，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)具的積極性；再者9年義務(wù)教育、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的實(shí)施，農(nóng)民素質(zhì)不斷提高，青狀年“勞力少”，人均年收入的不斷增長(zhǎng)，省力、省工、勞動(dòng)強(qiáng)度低和作業(yè)效率高的農(nóng)業(yè)機(jī)械得到絕大多數(shù)農(nóng)民的認(rèn)可，購(gòu)買(mǎi)使用積極性不斷增強(qiáng)。如騰沖縣馬站鄉(xiāng)保家村農(nóng)民王某某一人擁有兩臺(tái)碧浪牌聯(lián)合收割機(jī)；界頭鄉(xiāng)界頭村四社農(nóng)戶(hù)唐仕華已購(gòu)買(mǎi)擁有抽水機(jī)3臺(tái)、耕整機(jī)1臺(tái)，農(nóng)用三輪車(chē)1輛，碧浪牌聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，2011年，又計(jì)劃投入資金購(gòu)置水稻插秧機(jī)1臺(tái)。

同時(shí)，出臺(tái)相關(guān)支持、扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的政策措施，即三優(yōu)先一補(bǔ)貼：一是雙重補(bǔ)助資金優(yōu)先滿(mǎn)足合作組織，如鳳凰社區(qū)烤煙合作社、界頭“黃金走廊”農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)；二是優(yōu)先滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)大中型農(nóng)機(jī)具的農(nóng)戶(hù)；三是優(yōu)先滿(mǎn)足種植大戶(hù)；一補(bǔ)貼是農(nóng)用柴油補(bǔ)貼如圖16。從而極大地提高農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性，確保了糧食安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全，豐富了農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)。

2.創(chuàng)新推廣機(jī)制，發(fā)揮示范作用

為了加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的試驗(yàn)示范推廣，加快先進(jìn)適用、技術(shù)成熟、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)到位的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的普及應(yīng)用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。騰沖縣農(nóng)機(jī)推廣站結(jié)合實(shí)際，積極向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取支持與幫助，探索適應(yīng)新形勢(shì)的農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣的運(yùn)行機(jī)制，不斷創(chuàng)新推廣機(jī)制和方法，解決技術(shù)推廣“最后一道坎”的問(wèn)題。緊緊依托交通便利、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)組織和農(nóng)機(jī)大戶(hù)實(shí)施，充分發(fā)揮項(xiàng)目的宣傳帶動(dòng)、技術(shù)輻射和示范效應(yīng)，提高項(xiàng)目實(shí)施效果。并加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)，機(jī)械化生產(chǎn)方式為主，加強(qiáng)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化和農(nóng)藝技術(shù)集成，加快科技成果轉(zhuǎn)化如圖17，圖18，圖19，圖20。

3.加大南部地區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范推廣，進(jìn)一步提升服務(wù)能力

針對(duì)南部山區(qū)種植結(jié)構(gòu)、田塊小、種植分散等特點(diǎn)，示范推廣適合南部山區(qū)先進(jìn)適用的輕簡(jiǎn)型農(nóng)業(yè)機(jī)械及技術(shù)，加大技術(shù)推廣服務(wù)與技術(shù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合，探索南部山區(qū)機(jī)械化體系，促進(jìn)南部山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)與機(jī)具的推廣與應(yīng)用(分別到南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)芒棒鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)舉辦多場(chǎng)三百多人次農(nóng)機(jī)操作培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì))。創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，改善推廣手段，提升服務(wù)能力。廣泛利用報(bào)刊雜志和網(wǎng)絡(luò)，采取農(nóng)民喜聞樂(lè)見(jiàn)的形勢(shì)，大力宣傳農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新裝備，并加強(qiáng)技術(shù)咨詢(xún)和信息服務(wù)。建設(shè)以互聯(lián)網(wǎng)為主的農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣系統(tǒng)信息服務(wù)平臺(tái)，提高農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣信息服務(wù)水平如圖21，圖22，圖23，圖24，圖25，圖26。

結(jié)論

農(nóng)機(jī)作業(yè)成本下降和農(nóng)機(jī)服務(wù)收入增加，導(dǎo)致使用農(nóng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)成為一種理性選擇。馬克思說(shuō)：“只有在機(jī)器的價(jià)值和它所代替的勞動(dòng)力的價(jià)值之間存在差額的情況下，才會(huì)使用機(jī)器”。按照這一經(jīng)濟(jì)原理，一旦農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格低于人力作業(yè)價(jià)格，農(nóng)機(jī)比人工在經(jīng)濟(jì)上、時(shí)效上、質(zhì)量上更合算的時(shí)候，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就具備了普遍采用農(nóng)機(jī)作業(yè)的經(jīng)濟(jì)前提。近幾年來(lái)，由于農(nóng)機(jī)作業(yè)社會(huì)化進(jìn)程加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使農(nóng)機(jī)作業(yè)收費(fèi)價(jià)格下降，一些關(guān)鍵農(nóng)機(jī)化技術(shù)獲得突破，大幅度降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本，許多農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)價(jià)格已經(jīng)

低于雇工價(jià)格，農(nóng)民使用農(nóng)機(jī)作業(yè)的積極性高漲。另一方面，購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶(hù)，通過(guò)跨區(qū)作業(yè)大幅度增加了農(nóng)機(jī)作業(yè)量，提高了利用率，縮短了投資回收期，已成為當(dāng)前農(nóng)村增收致富的帶頭人。

農(nóng)機(jī)化技術(shù)不斷向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸，向林果業(yè)、食用菌、設(shè)施園藝、畜牧業(yè)、草業(yè)、漁業(yè)、秸稈綜合利用等領(lǐng)域拓展。2010年，全國(guó)谷物烘干機(jī)保有量達(dá)到3.76萬(wàn)臺(tái)，保鮮貯藏設(shè)備4.04萬(wàn)臺(tái)(套)，果蔬加工機(jī)械9.24萬(wàn)臺(tái)，茶葉采摘機(jī)4.15萬(wàn)臺(tái)、加工機(jī)械97.34萬(wàn)臺(tái)，秸稈撿拾打捆機(jī)1.43萬(wàn)臺(tái)，林果業(yè)機(jī)械17.4萬(wàn)臺(tái)，畜牧養(yǎng)殖機(jī)械607.8萬(wàn)臺(tái)(套)，漁業(yè)機(jī)械247.6萬(wàn)臺(tái)，溫室1133996萬(wàn)mz；機(jī)械烘干糧食27217萬(wàn)t，機(jī)械初加工農(nóng)產(chǎn)品610107萬(wàn)t，機(jī)械化飼草料加工數(shù)量18744萬(wàn)t，牧草收獲量1844萬(wàn)t，機(jī)械化秸稈撿拾打捆面積1122千hm，秸稈綜合利用率達(dá)到70％。隨著優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃的實(shí)施，主產(chǎn)區(qū)主導(dǎo)品種的種植結(jié)構(gòu)大體形成，耕作制度趨于穩(wěn)定，農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的規(guī)模效益日益顯現(xiàn)，這為農(nóng)機(jī)具的研制、推廣、普及創(chuàng)造了良好的條件。

多年來(lái)，農(nóng)機(jī)服務(wù)形式不斷創(chuàng)新，從有機(jī)戶(hù)互助代耕作業(yè)，發(fā)展到聯(lián)戶(hù)合作經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)承包和跨區(qū)作業(yè)，農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快。農(nóng)機(jī)大戶(hù)、股份合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司以及農(nóng)機(jī)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人等新型農(nóng)機(jī)服務(wù)實(shí)體迅速發(fā)展壯大，并具備一定的規(guī)模，組織化程度明顯提高，正在成為當(dāng)前推動(dòng)我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主體力量。在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)下，發(fā)揮了市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，減少了機(jī)具的重復(fù)購(gòu)置，解決了“有機(jī)戶(hù)有機(jī)沒(méi)活干，無(wú)機(jī)戶(hù)有活沒(méi)機(jī)干”的矛盾，做到了“買(mǎi)不起、用得起”，闖出了一條千家萬(wàn)戶(hù)小規(guī)模農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的新路子。為擺脫自然環(huán)境和傳統(tǒng)生產(chǎn)條件的束縛，獲得高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全農(nóng)產(chǎn)品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，具有技術(shù)裝備化、過(guò)程科學(xué)化、方式集約化、管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)。極大提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

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[12]全國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司，2011(9)

第9篇：農(nóng)機(jī)合作社范文

一、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的特點(diǎn)及作用決定其成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方向

1、 農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是整合農(nóng)機(jī)資源的基地

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入的增加，中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的落實(shí)，農(nóng)民購(gòu)置農(nóng)機(jī)的積極性不斷高漲，擁有各種農(nóng)機(jī)的農(nóng)民越來(lái)越多。農(nóng)民擁有單機(jī)數(shù)量增多雖然提高了機(jī)械化程度，但也出現(xiàn)了農(nóng)機(jī)閑置不用，造成農(nóng)機(jī)具的利用率和經(jīng)濟(jì)效益不高，反過(guò)來(lái)又影響農(nóng)民購(gòu)機(jī)的積極性。而農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社可以整合農(nóng)機(jī)資源，提高農(nóng)機(jī)利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

這是因?yàn)?，?zhuān)業(yè)合作社可以根據(jù)農(nóng)作物成熟的先后，統(tǒng)籌安排，機(jī)動(dòng)靈活，有組織的進(jìn)行連片作業(yè)，提高農(nóng)機(jī)具的作業(yè)效率；可以組織開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，從而拉長(zhǎng)作業(yè)鏈條，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，增加使用農(nóng)機(jī)具的收益；還可以擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，組織農(nóng)機(jī)開(kāi)展運(yùn)輸、維修、興修水利、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等作業(yè)，拓寬合作社創(chuàng)收渠道，確保了農(nóng)業(yè)機(jī)械“買(mǎi)得起、用得好、有效益”。

2、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)的載體

對(duì)于千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力和田間作業(yè)需求等因素的制約，他們很難、也沒(méi)有必要同時(shí)擁有各種功能不同的農(nóng)機(jī)，大多數(shù)農(nóng)民都是以單機(jī)作業(yè)。這就意味著機(jī)械生產(chǎn)只是其中生產(chǎn)的某個(gè)環(huán)節(jié)，更多需要機(jī)械化作業(yè)的環(huán)節(jié)卻仍然花費(fèi)大量的人工勞動(dòng)去完成。農(nóng)業(yè)機(jī)械的不配套，直接影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)，影響了勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社可以把各種不同功能的單機(jī)和大中小型的農(nóng)機(jī)有機(jī)組合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排，有效開(kāi)展農(nóng)機(jī)耕、種、收全程機(jī)械化的服務(wù)。更為重要的是，專(zhuān)業(yè)合作社能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。即：由過(guò)去主要側(cè)重于農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲俊焙汀百|(zhì)”的雙重提高；由側(cè)重于生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化；由側(cè)重于農(nóng)業(yè)機(jī)械動(dòng)力增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)機(jī)具、配套農(nóng)具的增長(zhǎng)。

3、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是推廣應(yīng)用新機(jī)具、新技術(shù)的學(xué)校

新機(jī)具和新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，既是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的內(nèi)在要求，又是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障。而新機(jī)具和新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，主要取決于農(nóng)民對(duì)新機(jī)具和新技術(shù)的認(rèn)可和掌握程度。在這方面，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社可以發(fā)揮學(xué)校和實(shí)驗(yàn)基地的作用。首先，專(zhuān)業(yè)合作社可以利用縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)及農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)人員，分期分批對(duì)社員和其他農(nóng)機(jī)戶(hù)開(kāi)展新機(jī)具操作技術(shù)培訓(xùn)。其次，合作社還可以組織社員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)示范、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，互相幫助，互相提高。再次，專(zhuān)業(yè)合作社還可以和生產(chǎn)廠(chǎng)家或科研機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)研制開(kāi)發(fā)或引進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù)、進(jìn)行試驗(yàn)、示范，推廣先進(jìn)適用的新機(jī)具、新技術(shù)。

4、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品全程機(jī)械化的龍頭

在新疆由于自然條件等因素的制約，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的步伐一直都比較緩慢，由于個(gè)體農(nóng)民使用單機(jī)作業(yè)，機(jī)械化的程度長(zhǎng)期停留在某個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化的水平上，主要農(nóng)產(chǎn)品如水稻等全程機(jī)械化生產(chǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，綜合機(jī)械化水平不高。

隨著農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展和壯大，一方面，合作社整合農(nóng)機(jī)資源，優(yōu)化農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程機(jī)械化提供必要的機(jī)械裝備。另一方面，合作社推廣和應(yīng)用了新機(jī)具、新技術(shù)，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全程機(jī)械化解決技術(shù)上的難題。

5、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)機(jī)械化資金投入的主體

資金投入是發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的資金投入機(jī)制中，有中央、自治區(qū)、市、區(qū)四級(jí)財(cái)政的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼投入和企業(yè)資金投入、銀行信貸投入、社會(huì)資金投入、個(gè)體農(nóng)民的投入、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的投入等。在各種投入渠道中，中央等各級(jí)財(cái)政的投入是一種補(bǔ)貼，帶有引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)的性質(zhì)，即使以后補(bǔ)貼額增加，補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大，也不可能成為投資的主體；企業(yè)的投入受企業(yè)盈利目的制約，投入的數(shù)量有限，范圍更是狹??；銀行信貸的投入僅僅是起到一種補(bǔ)充的作用；而個(gè)體農(nóng)民現(xiàn)有的收入水平?jīng)Q定他們的投入能力十分有限。所以，，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化的資金投入體系中，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是投入的主體。

首先，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社本來(lái)就是由農(nóng)機(jī)大戶(hù)和一般農(nóng)戶(hù)組成，它整合了農(nóng)民的資金，將分散的資金集中使用，使得農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)大型農(nóng)機(jī)成為可能。

其次，合作社整合機(jī)械資源、優(yōu)化裝備機(jī)構(gòu)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，又為合作社的不斷發(fā)展壯大，不斷增加先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具提供了充分的資金保障。

再次，專(zhuān)業(yè)合作社還可以利用他們的示范作用和影響力，帶動(dòng)更多的農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的投入，從而進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)機(jī)械化資金投入的渠道；同時(shí)，合作社強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和不斷擴(kuò)大的投入趨勢(shì)，又可以利用更多的中央等各級(jí)財(cái)政的補(bǔ)貼資金，有利于逐步建立長(zhǎng)效的資金投入機(jī)制?？梢哉f(shuō)，隨著農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的不斷發(fā)展壯大，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)機(jī)械化資金投入機(jī)制中的主體地位將會(huì)越來(lái)越明顯。對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的促進(jìn)作用也將越來(lái)越重要。

實(shí)踐證明，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，迫切需要與之相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織形式，培育和發(fā)展新型的農(nóng)機(jī)組織形式，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障。在當(dāng)前多種農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織形式中，農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社比個(gè)體農(nóng)機(jī)戶(hù)，企業(yè)農(nóng)機(jī)隊(duì)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)、農(nóng)機(jī)作業(yè)專(zhuān)業(yè)公司、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都更有生命力和優(yōu)越性，更能適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化的需要，將逐步成為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的主導(dǎo)力量和主要組織形式。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在思想上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、工作環(huán)境上都具備了進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)機(jī)化的必要條件。

二、培育農(nóng)機(jī)化專(zhuān)業(yè)合作社任重道遠(yuǎn)