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以往我們組織教師外出學習培訓的效果并不理想,出現了以下幾種情形:一是外出學習回來便悄無聲息了,外出學習只是個別人受益:二是學習回來做了匯報,可是匯報流于形式,其內容只是學習內容的簡單重復和再現:三是學習匯報內容很精彩,可是匯報結束后就萬事大吉了,沒有后期的實踐應用。
為了使教師外出培訓達到效果最大化,近幾年我們采取了一些改進措施,使外出培訓的情況有所改觀。
一、制度先行,規范外出培訓管理
沒有規矩無以成方圓,這個“規矩”就是規章制度,其作用就是通過一些約束和要求使某些工作規范化。我們意識到外出培訓就是因為缺少這樣的規范,致使培訓受益的輻射率不高。為此,我們中心將員工培訓工作交教研科專門負責,由教研科制定相關規定,組織、監督外出培訓后的匯報與落實。教研科針對存在的問題和實施目標制定了“蘭州石化公司幼教中心關于外出培訓的相關規定”,從外出培訓人員的選擇、外出培訓應遵守的紀律、外出培訓人員的匯報反饋等幾個方面做了規范,要求外出人員必須是有思想、善反思、會總結提煉并能準確、清楚傳達培訓精神的骨干教師,外出培訓歸來后必須及時向全中心做學習匯報。該制度使外出培訓走向規范化,其效果在以后的匯報與推廣中得以顯現。
二、形式靈活,講求參與和互動
以往外出培訓教師回來做的匯報基本上都是一言堂,形式單一,老師們把這樣的學習當作苦差事,能躲則躲、能逃則逃,而且習慣于被動地聽,這樣的形式起不到培訓的效果。為此,我們中心經過研討決定,要求外出培訓人員打破傳統匯報模式,創新匯報形式,充分調動老師們的積極性,鼓勵廣大教師的參與和互動,使外培學習真正具有實效性。
例如,2008年10月,中心一行二人前往南京參加“兒童藝術、藝術教育與人的可持續發展”培訓,回來后受訓老師進行了構思、設計,最后采取了如下匯報形式:
首先,向老師們介紹了南京優質教學展示活動中的兩個教案設計一一音樂活動《打字機》和語言活動《我爸爸》,讓老師簡單了解兩個活動的目標,重、難點和預設的過程:第二,請老師們結合活動設計觀看活動錄像;第三,匯報者組織老師們以園所為單位對兩節教學活動進行點評,老師們展開了激烈的討論,各園選派代表進行本園觀點闡述,其余幼兒園隨時可以提出反駁意見;第四,匯報者反饋了專家們的現場點評意見;第五,匯報者發表了自己對兩節課的看法,并將自己對專家觀點的質疑拋出來請老師們討論。
該匯報進行的很生動、很激烈,匯報者將幾個維度的點評意見在同一時間、同一空間進行了展示,使老師們很清晰地對比到了自己評課與專家評課的差異,學習到了專家點評的視角,也對音樂活動和語言活動的深層次挖掘有了更深刻的認識,最重要的是“參與和互動”的方式使單一、枯燥的接受學習變為積極主動的建構學習,大大提高了培訓的效果。
三、內容豐富,善于反思
有效的管理機制使外出培訓人員的思維更加活躍,不僅在形式上不斷革新,在內容上也尋求更加靈活和豐富的內涵。匯報不再只是培訓、學習內容的簡單再現,而是培訓學習內容的展開,是其中一點的深入挖掘,更重要的是匯報者能夠把握中心整體狀況,根據中心存在的普遍問題,反思對比,對中心工作提出意見和建議。比如,前段時間,我們中心派四人參加在寧波舉辦的“全國幼兒園課程的適宜性與有效性學術研討會”,該研討會主要對課程建設從理論到實踐進行了深入淺出的探討。中心參與研討會的老師學習回來后分二組從課程建設和教師專業成長進行了匯報,難能可貴的是她們還結合中心在環境,創設方面的不足,濃墨重彩介紹了寧波市幼兒園的環境創設,并整理了環境創設的幾點指導策略,使老師們當務之急的問題得到及時的回應和解決。
四、持續改進,重在實踐運用
一、構建心理健康教育機制
學校成立心理健康教育領導小組,校長謝紅光任組長,分管德育的副校長翟義生任副組長,政教處、團委牽頭,各年級組組長和班主任為成員,加強領導,以保證心理健康教育有人管,有人做。
學校要求政教處狠抓心理健康教育的規劃,把心理健康納入德育工作的范疇,做到年初有計劃,年中有檢查,年末有考核和總結。要求教導處狠抓學科滲透,進行學習心理輔導,通過課堂,發展學生求同思維和求異思維,幫助學生學會學習。要發揮班主任心理健康教育的基礎作用,每位班主任就是學生心理輔導員,在班集體建設過程中精心培育學生健全的、創造性的人格。這樣就構成了以班主任為基礎、任課教師參與、各部門協同一致的心理健康教育的網絡隊伍。
二、建設學校心理教育基地——心理健康服務中心
為了心理健康教育的實效進一步鞏固,并使這項工作在駐校社工的幫助下持續推進下去,全面提升師生的心理素質。2012年3月,學校領導考察、研究后決定在學校建設心理健康服務中心,地點設在學校新食堂二樓,與老年活動中心相鄰。中心設置三個主體功能室,即辦公室(社工部辦公室)、個體咨詢室和團體活動室。面向全校學生、教師和家長開展心理健康教育工作,提供心理咨詢、指導和服務。從成立之后,短短幾個月,心理健康服務中心因其位置遠離教學區域、功能齊全、專業性強、環境安靜、保密性好等優點,受到了廣大學生的青睞。每天幾乎都有學生來咨詢求助,現在開展學生團體活動也有了自己的場所。在接受上級領導考察時得到肯定,心理健康教育的地基建設對我校心理健康教育的開展起到了極大的促進作用。
三、加強心理健康教育的校本培訓和外出培訓
學生接觸最多、最直接的是任課教師和班主任,因此,在全體教師中普及心理健康知識、提高師德修養、規范教育教學行為決定了學校心理健康教育的成效。我們通過教育心理學、青少年心理衛生、心理健康教育技能等常識的專題培訓,使全體教師掌握了心理衛生的基本理論和基本技能。校本培訓主要通過自學、專題講座、課題研究、教職工大會上統一學習等形式,力爭實用有效。每學期學校都布置本學期教師自學任務,并納入校本培訓考核體系中。同時,向上級教育主管部門爭取機會,送教師外出參加區級以上心理健康教育和社工服務理念的學習、培訓、考察活動等。我校2012年先后派出若干名學校領導干部及班主任參加了生命教育培訓和廣元11月的社工服務研討會等。這些老師回校后在大會上又對其他教師進行了再培訓和經驗交流。心理健康的校本培訓和外出培訓,提高了教師對心理健康教育重要性的認識,使廣大教師把學生的心理健康教育當做自己義不容辭的責任來實施。
四、依托課題研究推動心理教育的落實和發展
為了幫助我校師生盡快走出地震的心理陰影,擺脫各種心理困擾,減輕心理壓力,滿懷信心和希望、樂觀開朗、充滿熱情地工作和學習,為學生的發展營造一個良好的成長氛圍,我校于2010年12月安排了中國教育學會“十一五”科研規劃課題《學校心理教育體系的理論建構及心理技術在教育中的應用》的子課題《新課改背景下高中團體心理輔導活動課設計的研究》的研究任務。2012年4月,我校進行了該課題研究的開題工作。此課題的研究將會推動我校高中各年級心理健康教育活動課的專業化發展。同年12月,在利州區中小學教研室領導的指導下,學校完成了對區級課題《七至九年級學生親情健康教育的實踐研究》的結題工作,總結課題研究近三年來取得的理論和實踐成果,探討在學校如何進行推廣,并研究將此課題進行上報申請成為市級課題,進一步推動學校初中親情教育和心理教育的發展。
五、狠抓心理健康教育的學科建設和課堂滲透
課堂教學活動是學生接受教育的主陣地。我校高中利用班會課開設了心理健康教育課,班主任為任課教師,每學期不少于四節課,教材為學校政教處和教科室編輯的校本教材《心理健康教育》,學生人手一本。政教處負責上課考勤,并對學生進行考核。按照學校教育主管部門的要求,我校初中開設了《生活·生命與安全》課,由教務處按每班每周兩節課的課時量排成課表,安排相關專業的老師進行上課,上課情況計入課時統計,并納入學校教學管理和年終考評之中。
同時,我校還十分重視心理健康教育的學科滲透,把課堂教學作為心理素質教育的主渠道。要求學科教師善于挖掘教材中的心育內容,教學目標中應有心育的目標。在教學設計中注意尊重學生的學習心理,在教學過程中注意學生的心理表現,及時發現問題進行個別輔導。對教師的課堂行為也做了具體規范:教師進課堂要微笑,營造生動有趣的課堂氛圍;課堂要有啟發性、創造性,學生愉快地離開課堂;作業批改要有感情、鼓勵性文字。
一、營造學習氛圍,加強教學研究
充分發揮教師的主觀能動性,繼續認真學習《幼兒園指導綱要》,深入領會《綱要》精神,認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領悟教材內涵,逐步培養駕馭教材的能力。我們在園內積極營造良好的學習氛圍,定時定點開展業務學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原來的旁聽式學習變為互動式學習,鼓勵老師結合自己的實際工作,就討論的主題充分發表自己的見解,交流看法,最后形成共識。
鼓勵教師認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領悟教材內涵,綜合考慮教學內容在各個活動環節中的合理呈現。除此之外,我們積極為每一位教師創造各種培訓的機會,雖然外出參觀學習的機會不是人人均等,但外出學習的教師必須及時反饋所學經驗,利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發,獲得感性和理性的認識。
二、開展園本化培訓
優化備課方式。由教研組長組織,利用每周二下午集體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據幼兒的不同發展水平,設計不同的教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略。以“抓骨干,帶一片”的工作策略,積極進行課堂教學改革,積極創新,以榜樣、模范的教學行為帶動幼兒園整體業務水平的提高。
園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,我兼小班音樂、美術兩節活動。屠綱兼中班、大班四節美術活動。在課堂中,通過和老師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自己的教學行為,以優質的教學質量帶動全園的教學水平,幫助教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納總結。
三、提高家長學校工作的質量,增強良好社會效應
一、指導思想
統一思想,提高認識,加強領導,關心青年教師成長,努力營造青年教師成長的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質和業務素質,使之盡快成長為思想素質高、業務能力強、職業道德素養良好的青年骨干教師,成長為我校教育教學工作的中堅力量,使我校教育教學質量再上新的臺階。
二、培養對象
35周歲以內的老師(在我校教過高三兩屆以上的不作硬性要求)。
三、培訓方式
1、集中培訓:學校教學處定期對培養對象進行集中學習培訓,各年級級組長督促并跟蹤培訓情況,每學期不少于10個課時的學習。
2、名師講壇:邀請相關專家或有經驗的教師開展具有實戰價值的專題講座。通過講座交流,提高青年教師的專業能力,為全面提高教學質量提供經驗保障。
3、師徒結對與自主學習:堅持積極有力的推進“老帶新”工作,促進青年教師的快速成長。青年教師培訓最終落在課堂上,通過自主跟蹤聽課、推門聽課、匯報上課等形式來完成。通過聽課、評課,及時總結經驗教訓,進一步提高授課能力和水平。每學期,每位青年教師至少安排一節過關匯報課,由指導教師、科組長和備課組長等共同考評過關。
4、教學能力大賽:每學期在青年教師中開展書法、教學設計、說課等教學基本功比武,并在每學期期末評選出優質課堂和優秀教案。
5、學習交流:校內各學科以專題方式有針對性地解決教師教學中存在的常態性問題,各備課組深入研究學情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀摩學習。
四、具體安排:
1、20xx年9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。
主講:陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。
2、20xx年10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專題講座。
主講:彭銀祥、李和、楊金云。
3、20xx年11—12月:老師匯報課,教學能力比武。
4、20xx年1月:老師集中培訓,師徒結對經驗交流;專題培訓。
5、20xx年3月:學期交流小結,獎勵各項教學的優秀者,集中培訓。
緊張充實的四天暑期校長培訓,聽了21位跟崗校長的發言。使我對xx學校的精細化管理;教師敬業的工作態度;學生習慣方面的標準和具體的評價制度;多彩的社團活動,有了更充分的認識。對我校的課改、學生和教師的發展有了更明確的規劃,現把開學后的想法和做法總結如下:
一、把學生的習慣做的具體些,建立質量標準。坐、立、讀、寫等各有各的具體標準。如讀書方面:
1、要杜絕以往各年級的籠統讀書要求,教師要對學生讀的書做具體指導;讀哪些書?讀什么?怎樣讀?朗讀、默讀、速讀、瀏覽的要求;從內容、摘抄、日期、感悟、活動都要有詳實的標準和實施方案。
2、讀的姿勢,學校要統一要求,雙手拿書,與眼的距離等做具體的示范和要求,并根據小學生的特點,教師的提醒、跟進要及時、要反復。
3、班級要采取周評價制度,并在教室公布結果,以榜樣引領。學校要抽查各班的學生情況及檢查記錄,并作為考核內容,讓教師、學生時時牢記標準,逐漸養成習慣。
其他的傾聽、書寫、端坐、站立都要有相應的標準和要求。并建立具體的評價制度。使學生掌握標準,教師教的省心。
二、明確教師的發展目標,建立教師成長手冊。
1、利用發給教師的讀書卡,倡導每天下午固定的讀書時間。每月檢查讀書筆記,鼓勵教師邊讀邊寫;搭建每月的交流平臺;學校并建立相應的讀書評價標準,讓教師真正從讀書中成長,從讀書中積累和沉淀,同時引領學生共建書香校園。
2、交流24字教學心得,根據學生情況教師要精心備課,少講、精講,積極參加上公開課,當堂聽課、評課,人人上達標課。外出學習回來必講課。同時加大外出培訓費用,鼓勵教師外出學習的熱情和積極性。
3、加強基本功訓練,寫一手漂亮的粉筆字。每人一塊小黑板,上班前出示,每月在會議室統一展示評比,記錄匯總,期末考核。
4、繼續倡導“專業+特長”的教師發展理念,提升教師專業和專長的同時,發展學生社團,讓小學生人人有興趣愛好,有一個開心的童年。
5、根據教師年齡特點,分年青組和老年組教師使用班班通教學標準。上課教師要會使用班班通教學,掌握現代教學手段,提高教學水平。鼓勵年青教師制作教學微視頻,教學和現實生活相輔相成,引導學生的課余生活。
三、實施藍青工程的幫帶計劃。學習一中的拜師活動,明確責任,拉近教師距離,力爭使我校的新上崗教師盡快掌握教學經驗,走上工作崗位,融入我校的教師團隊。
1.學習培訓。學校要充分利用農村遠程教育資源,組織教師進行業務培訓。注重對青年教師的培養,采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。
2.走出去、請進來。學校要安排每個人每學期都有外出培訓的機會,通過理論學習、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。
3.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據實際需要確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優質課競賽、實驗課等活動,為教師素質提高創設環境,促教師專業成長。
4.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節課,學一個優點”,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學校的領導要進入教師的課堂中,將每個科目的教學動態了解清楚,教師與學校領導之間要盡可能多地進行交流溝通,達到相互學習的目的。
5.定期組織開展“教學評優”的活動,讓所有教師全身心地投入到教學工作中去。
6.嚴格管理。要建立健全跟教學管理相關的制度,而檢查工作由學校相關的領導來負責。針對教學總結與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導、作業的數量與質量、命題能力、試卷分析和講評、后進生的補習提高、教研活動、繼續教育學習、教育科研、現代化教學手段的培訓,都要具備對應的規章制度,采取不定期抽查及定期檢查的方式,給予真實的評價。
7.期末考察則依靠考試成績、領導評價以及學生評價這幾個評價來綜合,從而得出教師的個人評價,將其歸納進教師的個人年度評價。
8.工作中,教師要做到:建立良好的形象,取得良好的成績,擁有一項特長,取得良好的教改效果。
二、強化課堂進程的管理
(一)課堂教育中教師必須要做好的幾個階段
1.課前的準備工作,課前要準備好教學方法以及教材的選取。
2.知識的導入,在新知識點的教學中導入工作是非常重要的階段,其是新知識的開始,是學生與教師之間進行交流的開端。
3.研究主體,這是課堂教學的關鍵所在,其關鍵在于研究而不是簡單的講授。
4.加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。5.擴展總結,處于這個階段不但是對知識點進行簡單的總計,還需要對學習方法進行系統的總結。
(二)要重視教學的反饋
1.要構建學生教學信息的隊伍,準確掌握學與教的相關動態。
2.采用問卷調查的方式掌握學生學習情況。
3.采用教務處、教研組及年級組等各個不同層次的組織來安排學生與教師的各種會議。
4.組織聽課制度。建立聽課相關的制度,按照制度來規定每個教師及領導每周要聽課的次數,在聽課以后填寫相關的表格。
5.開展對考試科目采取書面質量分析的方式。不同的科目在考試結束之后,對應教師要仔細填寫“教學質量分析表”,其中要包括考試的情況,學生成績曲線以及今后的改進方針等。
6.采取定期與不定期檢查的模式來了解教學計劃的輔導與執行情況。
7.學校領導要實施教學質量研究與相關資料反饋工作,定期開展質量研究會議。應用多種反饋方式實施跟蹤檢查,以此來提升教學品質的管理能力。
三、完善學校管理制度,形成良好育人氛圍
制度是強化學校管理、提高教學質量的重要保障。學校注重制度的構建,應用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結合的方式,獎罰分明,一視同仁,讓學校的管理工作有序進行,所有師生都做到嚴格遵守制度。最重要的是求真務實抓落實,把制度落到實處,做到腳踏實地,持之以恒,使學校常規工作落到實處,產生效果,收到實效。
四、細化后勤保障管理制度
要提升教學品質,需要在學校安保工作財務管理及后勤保障等各個方面制定對應的方針,要使學校處在一個安全且安靜的環境中,保證學生與教師的生命安全以及學校的財產安全。與此同時,要強化財務人員與后勤人員的業務與政治學習,要把他們的工作積極性充分發掘出來。通過以上方法措施,一個學校的教育教學質量會有很大的提高。
(1)新課程理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,本學期繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。重點學習《走進新課程》一書,加強通識培訓,主要
抓好四方面的工作:一是明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保培訓時間:用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研活動,通過課堂教學達標評選出校內各科優質課、公開課、示范課和觀摩課共10節次,聽評課10節次。在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教導處、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。 (2)繼續有針對性地開展現代教學手段技術的培訓。我校積極為教師創設現代信息技術教育的平臺。全體教師充分利用各種渠道,合理利用課余時間瀏覽網上各種有用信息,充分利用網上有用信息服務于自己的實際教學。 (3)加強校本教研制度建設。教師的教育理論素養決定了課改的深度和廣度,"要引導教師學會理性地思考教學問題,不要小看理論思維。"理論的指導是促進教師專業提高的有效保證,這種理論學習,更加指向實踐中發生的真實問題。理論學習采取了集中與分散相結合的形式,每次教研活動都要先進行半小時的理論學習的心得交流,這樣既保證了學習時間,*也保證了學習質量。課程的最終實施者是教師,學校發展的動力是教師,教師觀念的轉變是一個長期艱苦的過程,不可能一蹴而就。“傳統的培訓把表層的土刨了一下,下面的土還非常堅硬。”要把新的理念轉變為教師的教學行為,需要教師積極主動地參與。 傳統的培訓,形式上大多是講座輔導,內容基本是從理論到理論,但教師最渴望的是如何將理論落實到實踐之中。本學期,“自主、合作、探究”成為我校教師校本培訓的主旋律。可以將培訓地點設在課堂,一邊教學,一邊研討。由培訓者先親自上課,然后結合實踐講理論,將新課程的理念通過課堂直觀地表現出來。還可以請教師先講,針對課堂教學中出現的問題,培訓者走上講臺,組織教學,進行即席指導,引導教師討論,讓課堂變成一個學習與交流的場所。在這里,沒有傳統意義上的“教師”和“學員”,大家都是平等的參與者,教師不再把自己當作被動的受訓者,而是積極主動地參與。講座學習也發生了實質性的變化,不再單純講理論,而是分析案例,在案例中讓教師潛移默化地接受理
論。
關鍵詞:教師;培訓;專業化發展
存在的現狀
2006學年的下學期,我們對學區內8所學校的師資情況進行了調查,我學區中除三所小學外,其他的5所學校普遍缺乏專業課的老師,特別是英語學科,鄉下學校基本沒有英語專科教師。造成這種局面的原因一是受機構改革的沖擊,農村小學的教師編制只減不增,教師結構出現斷檔。二是城鄉教師的不對稱流動,造成大量農村中小學骨干教師流失。而對于兼職的專業課教師,在平時教學實踐中缺少專家具體有效的專業引領和指導,缺少真正實用有效的外出培訓、學習機會,教師之間同伴互助的氛圍難以實現,很難形成有利于教師專業成長的環境。要想在短期內徹底改變農村小學專業教師缺乏的現狀,顯然是不現實的,只有立足眼前基礎,把管理好、培訓好、使用好現有的教師隊伍作為突破口。努力為農村小學教師搭建專業發展的平臺,讓農村小學教育舞臺上多涌現出本土化的專業骨干教師,才能真正促進農村小學教育的發展,農村小學的教育面貌才能煥然一新。
實踐的過程
經過了一個學期的實施,到學期結束,音樂學科和美術學科各培訓了三次,電腦學科和英語學科各培訓4次,基本上實現了預期的目標。總結經驗是為了以后的工作少走彎路,作為基層單位――學區教學輔導站,一定要扎根本土,踏踏實實地開展工作,引領學校教師的專業化發展。實踐證明,要促進教師專業化發展,可從如下幾點人手。
一、培訓的內容要切合當前的實際需求
對農村小學的教師培訓,應尊重農村小學教師的個體需要,從教師的實際水平出發,對不同對象提出不同要求,采取分層培訓的方法。我們在實施結對和培訓前,先對要結對和培訓的對象進行調查摸底,摸清他們的專業水平的底子,了解他們目前迫切需要的是什么,了解當前課堂教學中最需要的專業技能是什么。摸底發現,教學第一線的廣大教師最需要的是課程實施與之相適應的課堂教學方法的具體操作。根據他們的需要,我們確定培訓內容。各個輔導老師根據各自學科的特點,尋找各自實用的培訓內容,他們各自尋找到了一些簡潔、實用、便于自學和操作、貼近農村小學教師實際“技能”的教學內容。這些教學內容充分考慮農村小學教師的接受能力,以實用為主,并且輔導老師隨時征求參加培訓老師的意見,以他們的需要為輔導目的,有時還和他們共同商討教學內容,使人人都參與其中,在“做中學”、“學中思”、“思中做”,輔導老師和培訓老師共同研討。
二、結對和培訓的輔導老師要敬業,有較強的服務意識
教師的迅速成長離不開自身的努力,更離不開專家的引領。這次我們聘請的老師雖然不是專家,但她們都是一線教師,都是本專業拔尖的老師,對新課程的教材理解深刻,對自己的專業有充分的認識,熟知本專業的業務,但最重要的一點是有敬業精神和服務意識,充分認識結對和培訓的重要性,認真對待這項工作,做到工作熱情,態度認真,準備充分。其實,輔導的過程也是提升自我的過程,輔導別人的過程也是對自我反思的過程,在反思的過程中,解決了許多實際教學問題中還模糊的問題,并從中形成了良好的概括、提升、總結經驗、探索規律的教學研究習慣。這將有助于在以后的教學中,更全面、更準確地把握學科課程標準,領會新課程改革的指導思想,樹立新型的教育教學觀,進一步促進和推動新課程的實施。
三、結對老師和參加輔導的老師本身要有好學的精神
結對和輔導老師的輔導內容只是專業知識里很少的一部分,大部分要靠自己去摸索,所以教師本人的好學精神是很重要的。參加培訓使教師開闊了眼界,拓寬了思路,學到了經驗,對提高教師的教學能力和素質水平有很大幫助,對推進和深化當前的素質教育也具有重要意義。參加結對和培訓的教師不應是被動的聽眾,而應是主動的學習者,結對和培訓的教師不僅要聽、要看,更重要的是要想、要說和要做,結對和培訓才能收到良好的效果。當每一位教師都致力于尋找機會學習更多的知識,追蹤他所教學科課程的最新發展,不斷提高自己的能力時,教師專業化發展將是學校最具活力的元素。
四、結對和培訓形式要靈活,管理要到位
由于結對的師徒是兩個學校的,所以他們的交流可以是聽課,可以相互討論,也可以通過網絡、電話等來交流,這就為雙方的交流帶來了很大的空間。而培訓則因為是集體統一培訓,接受輔導的老師都是來自各個學校的,就一定要強調紀律性,真正讓他們學有所得,學有所用,防止他們產生走過場,應付了事的思想。
本次結對和培訓活動的“三個重點”是:通過結對和培訓,著重解決農村小學教師在新課程實踐中存在的難點、困惑問題;著重解決兼職老師上專業課的途徑與方法問題;著重解決兼職的專業課教師在提高專業素養方面的問題。通過結對和培訓活動,他們開闊了視野、提升了教育理論水平,掌握了一定的上專業課的技巧和方法,提高了教師教育教學的實踐能力。
活動的反思
1 個別教師甚至學校領導,學習態度不夠端正,不夠認真。教師本人對這個活動缺乏正確和充分的認識,對結對和培訓有走過場的思想。
2 因為本學期各項活動開展的多,教師的外出多,因此造成培訓時,參加培訓的教師無法脫身參加培訓;結對的教師因為課務繁重的原因,無法脫身深入課堂聽課或聽課較少,采用交流的形式比較多,效果不是太明顯。怎樣處理好學習和工作的矛盾還有待于解決。
今后的工作
針對此次培訓反映出的問題,決定在今后的工作中,要重點抓好以下幾方面工作。
1 加強師德建設,推進素質教育,開拓視野。轉變觀念,求真務實,全面提高教師的整體素質。
2 要增強小學教師的責任感、緊迫感,使他們認識到學習的重要性。每個人都要多思考如何面對學生,面對未來,要多充實自己,努力提高自己的綜合實力。
【關鍵詞】園本培訓潤澤教師成長
什么是教育?教育就像是一架靠幸福支撐的天平,沒有教師內心自覺的幸福,就沒有積極向上的教育行為。學校與教師的同步發展是教科室工作的追求,我總在思考:如何借助每一個節點事件,喚醒教師內心自覺,成就教師成長節律?以下是基于潤澤理念下“園本培訓”的一些思考:
一、 以“人”為本,助推發展動力
我們可將幼兒園教師的專業成長相對劃分以下幾個階段(如圖表):
教師類型時間年限主要任務 新手教師1―3年崗位適應與技能提升 青年教師3―8年職業認同與群體歸屬 骨干教師8―15年專業優勢與探究反思 專家教師12―15年個人魅力與課程開發學校需要找到以上各類教師的最近發展區,觀察解讀并給予其最適宜的幫助,充分利用教師團隊的差異能動資源,助推教師主動成長。以下是我園一些做法,與大家分享:
(一) 新教師訓練營:自我培養+青藍工程
對于新教師,學校要求:一年入門,勝任崗位。新教師可以“班級管理”為難點突破,并扎實“青藍工程”,開展隨堂聽課、新教師成長展示、最佳優秀師徒評選等活動,通過多種途徑使新教師盡快成長。
(二) 青年教師成長團:自我挑戰+交流發展
為使青年教師突破瓶頸,學校要求:敢于亮劍,勤于反思。我園通過“三年內青年教師成長考核活動”,通過上課、評課、觀察記錄等活動,促進教師專業上的重點突破。同時,我園攜手區姐妹園開展交流活動,讓其與同等教齡的新秀中自找差距和定位,加快成長的步伐。
(三) 骨干教師培育室:自我管理+示范輻射
對于骨干教師,學校要求:凸顯特色,示范輻射。做法是:① 給機會。給各類骨干教師高層次培訓機會,廣納信息。同時通過“骨干教師成長團活動”,每月定期活動,吸收課程游戲化方面最前沿的專業資訊。② 壓擔子。給平臺參與各類展示比賽活動,歷練專業素養;鼓勵其承擔課題研究,提升專業底蘊。③ 定任務。開展骨干示范展示課、骨干教師講壇等活動,在園內充分發揮輻射作用。
(四) 情趣社團工作坊:自我超越+工作整合
對于有特長的優秀教師,學校要求:發揮特長,服務園所。以“整合高效”為原則,教師根據個人特長和興趣,開展歌者聯盟、奇舞飛揚等多個情趣社團活動。讓有共同愛好的教師群體相互探討學習,同時也有效分解學校論文指導、歌舞編排等多項工作,達到教師與學校共發展的雙贏效益。
二、 以“研”為根,尋求研究效力
優化園本培訓,建構一個全方位、多形式、有特色的“研訓一體”的園本培訓體系至關重要,它可引導教師主動學習并實現自我發展。
(一) 立足教師真問題,園級調動草根教師講壇
學校應把培訓的策劃權和選擇權還給老師,借助“園本培訓調查表”開展摸底調查,傾聽來自一線的心聲。在制訂培訓計劃時,將遵循“自上而下與自下而上”的雙向結合,整體定位培訓菜單。同時,學校下發草根專家自主申報表,在“教師真需求”與“草根亮特長”中建立有效對接,讓有經驗、有志趣的教師自主走上各級各類講臺。
(二) 立足專業真培訓,骨干牽頭輻射以一益群
外出培訓的效能高低決定教師隊伍理念的更新速度。在人員選派的過程中,學校盡量尊重教師的自選需求,兼顧教師間的成長差異,將外出培訓活動作為潤澤教師專業成長的一份福利。另外,為達成“以一益群”的培訓效益,外出培訓反饋應強調內化性,以各類骨干教師為先行者,關注實際工作的對接,開展反思式外出培訓匯報。
(三) 立足學校真研究,三組鼎力跟進每月關注
如何在教研活動中注入科研因子,使教師在日常研究中逐步向研究型人才轉變?園級層面可制定每月關注點,將學校大課題的研究內容細化分解為一個個響亮的行動策略口號,讓每學期的活動主題與目標更聚焦。同時,依托年級組、學科組和課題組三組鼎力,裹挾日常各類教研活動中的點滴收獲,在專題教研、小結匯報等多元形式中將經驗梳理成文。
三、 以“趣”為導,探求教研活力
(一) 打造“書式生活”快樂書會
以每月讀書會為試點嘗試改革,每次活動開辟5分鐘“開心一刻”環節,借助破冰游戲、哲理故事、心理測試、團隊體驗等內容,積極暖場,給讀書創造一份好心情。另外結合當下需求,學校定期向教師推薦閱讀書目,讓教師在自我需求的學習狀態下“充電”。通過“最佳閱讀者”的評選,量化考核教師閱讀反思情況,鼓勵在借鑒他人經驗的同時建構自己的理論體系,并審視自身教育行為。
(二) 優化“童化立場”游戲體驗
隨著“課程游戲化”的深入推行,教師的研究伴隨著對幼兒一日活動的觀察。學校可將“游戲精神”滲透教師發展條線之中,以每月一次游戲體驗會帶動“課程游戲化”的推進步伐。每月由團委組織一次游戲化體驗活動,以學科組、情趣小組、幼兒社團為抓手,進行體育、美術、建構、表演等游戲體驗活動。蹲下身子,站在兒童的視角去看兒童,解讀童心的同時探索游戲材料的資源最大化利用。
課例研究:一種植根于教師專業成長
內在機制的研修方式本文系江蘇省教育科學“十二五”規劃2013重點立項課題《基于課例研究的區域推進教師專業成長實踐研究》成果之一。
江蘇省蘇州工業園區教師發展中心孫春福
20世紀中后期,隨著對教師專業化研究的深入,研究者發現:單純的理論研修效果并不明顯,教師間的相互指導和觀課是促進教師專業持續發展、理論落實行為的必要途徑。經驗加反思是教師專業成長的最有效途徑,教師培訓就是要引導教師開展行動研究,從經驗中學習,在反思中成長,以研究的方式解決日常的教育教學問題。教師培養培訓關注理論與實踐的結合,注重行動研究,注重反思,課例研究進入研究者的視野成為邏輯的必然,它迅速得到國際上的普遍重視和青睞。
國內課程改革的深化,倡導教師角色的深度轉換和課程范式走向多元開放,教育理論界越發認識到發展教師實踐智慧和實踐能力的重要性,呼喚教師培訓范式的推陳出新,課例研究就這樣作為行動研究的一種樣式,進入了中國教育研究者的視野。
“課例”是關于一堂課的教與學的案例。“課例研究”是以教師的教學實踐為基礎,研究人員、教師圍繞某一主題,借助某一堂課的教學在課前、課中、課后所進行的各種研究活動,旨在使課堂教學成為教師個人反思的對象、理論研究的素材或他人學習的范例。它是教師集體觀課、課后相互評論、共同改進教學的新型平臺,也是深化教學研究和教師培訓的有效途徑。
我們在開展江蘇省教育科學“十二五”規劃2013重點立項課題《基于課例研究的區域推進教師專業成長實踐研究》過程中,開展文獻研究,了解國外課例研究的起源背景、開展現狀;借鑒國內外課例研究的基本經驗,以區教師發展中心研訓人員為主體,在實踐嘗試的基礎上總結提煉適合教師研訓實際的課例研究基本流程;分學段(幼兒園、小學、初中、高中)、分學科實踐探索,總結提煉不同學段、學科、課型的課例研究不同變式。在開展行動研究的同時,我們也開展理論思辨,探尋課例研究促進教師專業成長的多重內在機制,為研究提供很好的理論導向,提供了堅實的學術保障。
一、 從研究范式層面觀照,課例研究其性質是一種立足教學現實問題解決的行動研究
行動研究是一種在教育教學實踐活動過程中產生和進行的,由教育理論工作者和實踐工作者共同參與,以研究解決教育教學實際問題為根本目的、以“對行動進行研究,以研究促進行動”為基本方法的教育教學實踐研究方法。行動研究提倡“教師即研究者”,要求教師從解決教育實踐問題的需要出發,沿著“計劃―行動―觀察―反思”這一互聯互動的過程螺旋式地漸進,以求得問題的解決。
四、 從教師專業成長階段理論觀照,課例研究的功用是縮短教師成長周期,造就更多的業務精干型和專家型教師
1975年,美國學者Fulle和Brown根據教師的需要和所關注的焦點問題的不同,將教師的成長發展劃分為“關注自我生存,關注學科內容和情境,關注學生及其差異”三個階段(教師專業成長三階段理論);1988年,美國亞利桑那州立大學的Berliner在借鑒前人的教師職業發展階段理論的基礎上提出了教師專業成長的五個階段理論:新手教師,熟練新手教師,勝任型教師,業務精干型教師和專家型教師。