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第1篇：承包施工合同范文

發包方(甲方)：________________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務____________

承包方(乙方)：________________________________

地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________

法定代表人：____________ 職務____________

依照《中華人民共和國合同法》和________市的有關規定，經雙方協商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。

第一條 工程項目

一、工程名稱：________________

二、工程地點：________________

三、工程編號：________________

四、工程范圍和內容：全部工程建筑面積________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

五、工程造價：全部工程施工圖預算造價人民幣________元，其中：人工費________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

第二條 工程期限

一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：

全部工程自________年____月____日開工，至________年____月____日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)

二、施工前各項準備工作，雙方應根據工程協議書中第三條規定，分別負責按時完成。

三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應由雙方及時協商，簽訂協議，并報有關部門備案。

1.由于人力不可抗拒的災害，而被迫停工者;

2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續施工者;

3.因甲方不能按期供圖、供料、供設備或所需材料、設備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。

第三條 物資供應

一、全部工程所需的物資按下列第( )項供應方式辦理：

1.特殊材料、統配部管材料及統配部管機電產品，均由甲方負責采購，供應至乙方指定地點。其他材料由乙方負責采購供應。

2.統配、部管材料，由乙方負責辦理申請、訂貨、調劑合用，特殊材料及統配、部管的機電產品，由甲方負責采購供應至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責采購供應。

3.包工不包料工程，全部材料、設備由甲方采購供應到現場或指定的加工地點。

4.其他方式：

二、由甲方負責供應材料和設備的品種、規格、數量及進場期限，詳見甲方供應材料、設備一覽表。

三、成套設備和非標準設備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成套設備在交付乙方前，由甲方負責檢驗(甲方委托乙方總包承辦設備訂貨及非標準設備加工，應另簽訂協議)。

四、工程所需材料，如因供應部門規格、品種或材質不能滿足工程要求必須以其他規格、品種代替或加工處理時，應事先取得原設計單位和甲方同意，并由三方簽訂協議后實行。由于代用或加工而發生的量差、價差及加工費，應按現行規定辦理結算。

五、凡應附有合格證明的材料，在進場時必須由供應方負責驗證;如無合格證明，必須經供應方試驗合格后方準使用，其試驗費用，應由供應方負擔。因建設單位或設計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應由甲方負擔。

六、由甲方負責供應的材料和設備，如未按期供應或規格、質量不符要求，經雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應由甲方負擔。

第四條 工程款結算

一、全部工程造價的結算方式。按下列第( )項規定辦理：

1.以審查后的施工圖預算加增減變更預算進行結算。

2.按施工圖預算加包干系數確定的包干造價結算，包干范圍以外的費用;另按有關規定付款。

3.按標準施工圖單方造價包干結算，包干范圍以外的費用，另按有關規定付款。

4.包工不包料工程，按預算定額規定的人工費結算。

5.招標的工程，按中標的價款結算。

二、工程款撥付與結辦法，按現行規定辦理(詳見附件)。

第五條 施工與設計變更

一、乙方要依據國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準以及設計要求組織施工，要全部達到合格。

二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構件的積壓、施工力量和機械調遷等損失，應由責任方負擔：

1.施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應以書面形式通知甲方，由甲方在7天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，經甲乙雙方簽訂協議后，方準施工。

2.在施工中，如遇設計變更超出原設計標準或規模時，應在施工前按審批程序重新報批，經審查處審核工程預算，經辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。

3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應商定做到安全部位。

4.在施工中，如發現甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應由甲方承擔。

三、乙方應嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經過驗收作出記錄，方能繼續進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復雜隱蔽工程，應由乙方書面通知甲方和設計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應予承認。

四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應按定額管理辦法報批。變更工程協議所附的變更預算，應在施工前及時送經辦銀行，做為結算工程款之依據。

第六條 竣工驗收、結算與保修

一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發生的管理費和各項損失均由甲方承擔。并償付給乙方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金。

二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發生損失，應由甲方承擔。

三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應辦理中間驗收手續，作為該單位竣工工程驗收之依據。

四、在進行竣工工程驗收中，如發現工程質量不符合規定，乙方應負責無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內完成。經驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應償付給甲方按預算造價每日萬分之一的逾期違約金。

五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續。

六、竣工工程驗收，以國家頒發的施工驗收規范、技師檢驗標準及施工圖為依據。在進行竣工驗收時，乙方應在驗收前10天向甲方提供以下文件：

1.增減變更文件和其他洽商記錄;

2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

3.工程竣工后，應繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設單位存檔。工程變更較大的，可以由建設單位自繪或委托設計單位、施工單位繪制竣工圖。

七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設項目應于竣工驗收后15天內，屬于工業建設項目，應于竣工驗收后30天內，將竣工結算件送交甲方進行審查。甲方應在接到竣工結算件后，民用建設15天內，工業建設20天內審查完畢，如到期未提出異議，由經辦銀行審定撥款。

八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質量負責保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內。在保修期內，確由施工單位責任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質量事故，乙方應負責無償修理。(屬于專業性建筑安裝工程按國務院各有關主管部門的特殊規定辦理)

九、工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。

第七條 違約責任和仲裁

一、由于乙方責任未按本合同規定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應償付給甲方按預算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應償付給甲方按預算人工費千分之二的逾期違約金。

二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。

三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應根據有關政策的規定，另行協議。

四、建筑安裝工程承包合同發生糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成時，任何一方均可申請各級城鄉建設委員會或雙方上級業務主管部門，進行調解;解決不了的，可選擇下述第( )項處理：(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。

第八條 附則

一、預算審查手續，由建設單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預算)送市建設工程合同預算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區、縣工商行政管理局進行鑒證。

二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準備合同(工程協議書)，可做為本合同之附件。

三、招標工程，按《××市建設工程招標、投標暫行辦法》簽訂合同。

四、雙方商定的其他事項：

第九條 合同附件

一、工程項目一覽表。

二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)

三、施工圖預算。(合同正本及建設銀行有此附件)

四、甲方負責供應的材料、設備一覽表。

五、有關協議：

六、有關補充合同：

第十條 合同份數及有效期

一、本合同一式____ 份，甲乙雙方各執正本一份，并分別報送雙方業務主管部門副本一份。

二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結清尾款后失效。

建設單位(發包方)：____________________

工程負責人：____________________________

____年____月____日

建工單位(承包方)：____________________

第2篇：承包施工合同范文

承包方（以下簡稱乙方）：_________

甲方承建的_________地塊±0.000以下砼單項工程，于_________年_________月_________日，由甲方發包給乙方采用包工方式進行施工。為了明確工程內容及雙方責任，本著互相協助及分工負責等原則，根據本工程的情況，特商定如下條款，共同遵守執行：

一、工程內容：

按_________地塊整套施工圖紙中基礎分部±0.000以下施工圖紙與設計變更單的所有砼工程項目。

1）工作范圍包括：小面積的現澆砼構件、陽臺欄板、構造柱和圈梁等各種小型構件。

2）工作內容包括：接砼管、濕潤模板、補模板縫、操作面模板鋪設、下料、砼面找平、振搗及清理落地砼等全部操作過程（不包括墻、柱、板接頭砼鑿毛和砼養護）。做到工完場清，即出料口的整理及道路的清理清掃。

二、承包造價：

按現場實際發生的砼量計算，每立方_________元（該承包單價已含乙方管理費及各類補貼費用在內）。現場計時工每工日為_________元。

三、組織領導：

1）甲、乙雙方必須指定專職管理人員，負責安排施工、生產、人員調動、技術安全、工程質量以及生活、計生等工作。

2）乙方必須確保進場人員的政治素質及身體、技術素質，嚴禁使用童工、女工。特殊工種必須持有上崗證、操作證。經批準進場的工人須持有效證件。進場時，每人交一寸免冠照片三張，并附花名冊一式二份。在合同期內，未經甲方允許，乙方不得隨意更換施工人員，以保證本組技術實力和隊伍的穩定性。

3）乙方應服從甲方的統一指揮、調配、指導及管理，遵守甲方現場的各項管理制度，如質量、安全、進度文明施工制度及宿舍、伙房紀律。

4）合同期內，未經雙方商妥并正式辦理解除合同手續，乙方不得單方撤離施工隊伍，否則，因此而導致施工現場生產停頓、延誤工期等造成的一切經濟損失均由乙方單方負責，同時，甲方有權單方面凍結乙方的承包工程款。

四、雙方責任：

1、甲方責任：

1）提供乙方進場人員的生活住宿條件，負責申報臨時戶口。

2）負責工地現場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料及各項規章制度的指揮、監督與管理。

3）提供施工必要的機械設備，負責機械的一次性調試運轉（以后由乙方負責），小型工具由乙方自備。

4）保證材料供應（商品砼運至現場50米內，但不提供塔吊運輸），如確因種種原因供應不足時，甲方應及時安排其它工作，乙方應服從甲方的調配。

2、乙方責任：

1）嚴格按照施工圖紙與設計變更通知施工，遵守執行國家現行《施工技術驗收規范》。尊重和服從建設、臨理單位及甲方管理人員的監督與指揮，確保工程質量達到優良等級以上。

2）嚴格本班組自身的安全生產教育。每個工人入場時，都必須認真學習、遵守執行經理部制訂的《安全管理暫行規定》（附后）等制度，提高工人的安全生產意識，保證不違反安全操作規程，避免民生安全事故，并承擔凡是違反安全操作規程和安全制度的大小安全事故的責任。

3）提倡文明施工，工完場清并遵守甲方現場的各項文明施工管理制度，搞好與建設、監理單位、甲方及其他班組間的關系。必須要求每一個工人遵守紀律，不打架，不滋惹是非，若違反，乙方要承擔責任。

4）絕對服從甲方的工程進度安排。班組長必須在操作作業現場，未經經理同意不準離開工地。應保證足夠的施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由乙方承擔。負責組織工人進退場，其費用由乙方負責。

5）嚴格按照甲方規定的配合比合下料，不造成人為的浪費。收工前要把剩余的材料清理并盡量回收，做到工完場清，不準從樓層上往下倒建筑垃圾。

6）愛惜甲方的一切機械設備和工具，承擔本組一切機械設備和工具的維護與保管。機械（攪拌機、砂漿機及振動器等）要固定專人負責操作，避免人為的機械操損傷。違章操作致使機械設備和工具損壞的，其維修費用及由此而引起的損失由乙方負責賠償。嚴格履行材物領（借）用手續，工完退回。

7）負責澆搗砼的車路、架子（除鋼筋外）的鋪（搭）設。每次搗完砼時，必須即時把攪拌機、振動器、提升架、斗車及做車路的模板等機械工具清洗干凈。

8）嚴格按照要求澆搗砼，砼表面無蜂窩、麻面，確保砼質量；保持場面干凈清潔。

9）違章操作致使砼脹模超過允許偏差值，乙方應在拆模后立即負責鑿平。避免影響下道工序的施工。

10）砼工種所需的工、護具及勞保防護用品由乙方自行負責。

11）乙方必須嚴格遵守、執行以上各項規定和要求，否則，甲方有權逐項予以罰款處理，所罰款項在結算款中一次扣除，情節嚴重者則予清除離場。

五、工程質量及驗收標準：

工程質量必須達到國家現行施工及驗收規范以及建設、監理單位和甲方的要求。如果由于設計和管理指揮原因造成損失，所有經濟全部由甲方負責；由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規范規定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責，所造成的材料浪費及經濟損失全部由乙方負責賠償。

六、工期：

根據項目經理部現場所安排的月、周施工計劃的時間、期限，保證按期或提前完成所有本項目的施工任務。

七、付款方法：

1）為保持施工生產的穩定、連續性，甲方按乙方所完成的施工進度支付給100％的工款，基礎工程完工且驗收通過后，十天內結算并付清所有工款。若乙方中途因不能保證甲方的工期、質量、安全及違反國家有關法規而退場，甲方有權拒付工程承包余款，有權單方面解除合同。

2）結算程序：每月底結算當月1-30日（31日）的工作量，乙方根據主管工長簽證的分項工程驗收單、現場質檢證質量等級、下道工序工長簽字接收，經項目經理審核，報公司預算部結算核定，總經理簽字同意后，財務部在下月十五日左右予以支付。

八、其它：

1）由甲方違章指揮或強命工人違章操作造成的傷害，其經濟損失由甲方負責，造成終身致殘的，視程度予以賠償，但最高幅度賠償為一次性_________元封頂。

2）由于他人違章作業而造成的傷害，其經濟損失由肇事者負責。甲方負責追查傷者費用暫由甲方支付。

3）凡操作者違反操作規程和工地有關規定所造成的傷害，其一切費用全部由乙方負責。

4）傷者費用在_________元以內，不管何種原因均由乙方自理。

九、本合同未盡事宜，雙方另行協商解決。

十、甲方對以上各條款負有解釋權。

十一、本合同一式四份，甲方執三份、乙方執一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時失效。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________

第3篇：承包施工合同范文

【關鍵詞】建設工程；施工合同；承包人風險；分析與防范

現如今市場競爭激烈，因而給建筑施工企業帶來新的壓力，并且使其面臨著建筑施工風險，而這種風險來源于合同管理。因為合同在整個施工過程具有重要的管理作用，并且影響到工程的收益，因此，企業應該加強對施工合同的監管意識，并將其提上工作議程。文章針對建筑施工的合同管理問題展開論述，并依據問題提出解決措施，并以此提供借鑒。

一、合同風險分析

（一）招投標階段

在工程未開始進行之前，需要進行工程招標工作，而對于即將進行投標的企業來說，其自身應該對招標工程有一定了解，并且對招標文件進行研究分析，在相關法律法規的基礎上，審核招標文件。從某種意義上來講，招標文件和合同，這兩者應該是一個整體。其原因在于以下幾方面：第一，招標文件在一定意義上，是合同的重要組成因素，并且為合同提供參考依據；第二方面，施工合同在一定程度上，是對招標文件的細化，亦可以起到補充的作用。因此對招標企業提出更高的要求，使其對招標文件有正確的認識和理解，掌握招標文件內容，對施工現場進行詳細勘察。

招標工作完成之后，依據競標流程，將進入圖紙審核階段，并且同時展開圖紙交底工作，施工企業需要招標文件以及合同進行深入了解，精確到對每個條款都要仔細推敲，建筑承包企業在進行招標工作時，一定對招標合同進行仔細的研究，維護自身權益。如表1所示，工作量清單報價表。

工程施工的每個階段的工程量報價表，在整個工程的合同簽訂中也具有重要作用。

（二）合同談判簽訂

合同的談判與簽訂是風險管理的關鍵一環。合同簽訂前，施工企業要對合同內容進行細致了解，而對合同條款中的變量，如價格調整，需要進行詳細斟酌，對條款內容進行審核，根據工程的實際情況，分析合同中的潛在風險，根據相應情況制定政策，負責合同管理的部門，其職責就是進行合同洽談。因此，在進行合同談判之前，選擇合適的談判人也是非常重要的，其自身必須具備較好的談判能力，談判經驗相對豐富，針對條款內容進行全方位的分析，對其中的嚴密性以及規范性進行研究，促進合同順利執行。

本小節將舉例說明，例如在某工程中，工程設計發生變更，進而引發工程價款的變動，但是由于合同中存在程序性條款，而承包人往往注意不到這一點，在設計變更之后，得不到遞增部分的款項。根據相關合同規定，如果承包人不在雙方協定的14內，向工程師提供變更價款報告，就會使該項內容不在合同價款變動之內，承包人在竣工之后才提出此項價款，按照規定已經超出合同期限，相對不誠實的承包人，他們往往基于這點不予付清該項款項，造成了承包人的損失。

（三）合同執行階段

在合同簽訂之后，合同雙方就必須遵照合同內容執行，并且承當自己的責任，不能單方面毀約，也不能隨意變更合同內容。因為合同是具有法律效應，它作為法律性的文件，其簽訂的目的就是為了約束合同雙方，要求他們必須規范自己的責任與義務，這對合同風險管理來說，是極為重要的。合同的執行階段包含了工程建設的整個過程，包括工程的前期準備、施工、竣工等，貫穿于施工的每個環節，而風險管理與施工環節并存。建筑施工企業要在完善自身的同時，健全合同管理制度，履行合同內容，共同推進合同順利執行。

二、防范合同風險

（一）加強風險意識

強化風險意識是針對企業承包人，其自身必須具備相應的風險意識，在施工過程中，施工企業會遇到各類風險，而針對風險，施工企業需要進行總結、整理、研究以及分析，確定其風險產生的原因與影響范圍。在投標和合同簽訂兩個環節需要注意，每一條合同條款，都從風險的角度進行分析，掌握風險成因，強化風險意識，鞏固風險管理。

（二）完善管理體系

針對每個工程項目，承包人需要完善管理機構，其管理范圍涉及到企業生產經營的各個環節，可以設立專門的合同管理部門，明確其職責范圍，完善工作流程，建立規章制度，對投標涉及到的每個步驟都要完善，包含預審、合同談判以及審核，直至監管體系，在一定程度上，保證合同的順利實施，管理體系可以正常運作。只有具有完整的管理體系，在進行施工時，員工才能做好相應的工作。

（三）簽訂施工合同

合同的簽訂是具有法律效益的，能夠確保雙方當事人履行自己的職責，同時也是重要的規范依據。合同雙方通過協商談判，對合同條款中存在的問題，進行查缺補漏，確保合同條款的執行，減少不必要的風險。因此，在建筑施工中，施工合同的風險是雙方進行探討的焦點所在，通過簽訂合同，施工企業與發包人能夠達到平衡利益，無論是在責任意識，還是在利益管理上，基本實現公平。合同雙方在進行合同談判時，相應承包人為了進行風險的轉移，對合同條款進行逐條分析，研究透徹，盡量將自己的合同風險降到最低，做到心中有數，合理分配風險。

結語：

綜上所述，現如今我國市場競爭激烈，對于工程項目而言，施工合同風險貫穿施工的每個環節，因此，建筑施工企業在進行合同的洽談與簽訂時，要注意風險規避，加強風險管理意識，本文就上述相關內容進行了全面的分析，促進建筑施工安全保障。

參考文獻：

[1]章疾雯.建設工程施工合同中承包人的法律風險管理[J].法制與經濟（中旬刊），2011（02）.

[2].建設工程施工合同承包人的常見風險與防范[J].中國招標，2011（18）.

[3]孫翠蘭.建筑施工合同風險的防范和控制[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2013（07）.

第4篇：承包施工合同范文

本工程名稱建設單位施工單位簽訂時間簽訂地點

電力建設工程施工合同條件

第一章詞語涵義及合同文件

第一條詞語涵義《電力建設工程施工合同》文本，由《電力建設工程施工合同條件》(以下簡稱《合同條件》)和《電力建設工程施工合同協議條款》(以下簡稱《協議條款》)，組成，其用詞用語除《協議條款》另有約定外，應具有本條所賦予的涵義：

一、發包方(簡稱甲方)：《協議條款》約定的具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人。

二、甲方駐工地代表(簡稱甲方代表)：甲方在《協議條款》中指定的代表。

三、承包方(簡稱乙方)：《協議條款》約定的、具有《電力施工企業資質管理辦法》規定的工程承包主體資格并被發包方接受的當事人。

四、乙方駐工地代表(簡稱乙方代表)：乙方在《協議條款》中指定的代表人。

五、社會監理：受甲方委托、具備《電力工程建設監理單位資質管理辦法》規定資格的工程監理單位或人員對工程進行的監理。

六、總監理工程師：工程監理單位委派的監理總負責人。

七、設計單位：甲方委托的具備《電力工程勘察設計單位資質管理辦法》規定的相應資質等級的設計單位。

八、工程造價管理部門：國務院各有關部門、各級建設行政主管部門或如上部門授權的建設工程造價管理機構。

九、工程質量監督部門：電力工業部、電業管理局、省(直轄市、自治區)電力局或其根據《電力基本建設工程質量監督暫行規定》設置的電力建設工程質量監督機構。

十、工程：《協議條款》約定具體內容的電力建設永久工程。

十一、合同價款：以現行的定額、材料預算價和相應的取費標準為指導價格，通過招標投標或甲乙雙方協商確定，用以支付乙方履約完成工程施工內容的價款總額。

十二、經濟支出：在施工中發出，經甲方確認后以增加預算形式支付的合同價款。

十三、費用：甲方在合同價款之外直接支付的開支或乙方應負擔的開支。

十四、工期：甲方雙方參照電力建設工程項目工期定額等規定，在《協議條款》中約定的合同工期。

十五、開工日期：《協議條款》約定的工程開工日期。

十六、竣工日期：《協議條款》約定的工程竣工日期。

十七、圖紙：由甲方提供或乙方提供經甲方代表批準，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。

十八、施工現場：經甲方同意、“施工組織設計”或“施工方案”所確定的用以施工的場地。

十九、書面形式：根據合同發生的手寫、打字、復印、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會議紀要、函件及經過確認的電報、電傳等。

二十、不可抗力：因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責任造成的爆炸、火災，以及《協議條款》約定等級以上的風、雨、雪、震等對工程及履約造成損害的自然災害。

二十一、賠償金：責任方彌補對方直接損失和間接損失的費用，包括停工、窩工、返工、人員和機械設備調遷、材料和構配件積壓、倒運的人工費、機械費、管理費等實際費用，以及從這些費用應付之日起所應計取的利息等可得利益的損失。

二十二、質量缺陷：工程不符合國家或行業現行的有關技術標準、設計文件及合同對質量的要求。

二十三、協議條款：結合具體工程，甲乙雙方協商后依法簽訂的書面協議。

第二條合同文件及解釋順序

一、合同文件應能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，其組成和解釋順序如下：1.《協議條款》;2.《合同條件》;3.洽商、變更等明確雙方合同權利義務的紀要、協議等文書;4.招標承包工程的中標通知書、投標書和招標文件;5.工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙;6.標準、規范和其它有關技術資料、技術要求;7.構成合同一部分的其它文件。

二、當合同文件出現含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協商解決(實行社會監理的，可先由總監理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。

第三條合同文件使用的語言文字、標準和適用法律

一、合同文件使用漢語普通話書寫，雙方可根據需要商定使用少數民族語言譯本，對合同文件的解釋、說明則使用漢語普通話。

二、適用合同文件的法律是國家的法律、法規，以及電力工業部規章和約定的其它行業規章、工程所在地地方法規。

三、施工應當使用國家標準、規范和電力行業標準、規范。國家、電力行業沒有相應的標準、規范時，可約定使用其它行業的或工程所在地地方的標準、規范。甲方應按《協議條款》約定的時間和份數向乙方提供約定的標準、規范。

四、國內沒有相應的標準、規范時，乙方按《協議條款》約定的時間和要求提出施工工藝，經甲方代表批準后執行;甲方要求使用國外標準、規范，應報請電力行業主管部門批準并負責按約定提供中文譯本。

五、購買、翻譯和制定標準、規范及提出施工工藝的費用，均由甲方承擔。

第四條圖紙

一、甲方在開工日期之前按《協議條款》約定的日期和份數(包括竣工圖和現場存放的份數)，向乙方提供完整的施工圖紙，并保證圖紙準確且具有滿足施工要求的設計深度，乙方按《協議條款》要求做好圖紙

保密工作。 二、甲方不能按第四條第一款約定提供全套圖紙，將不能提供的圖紙名稱、提供期限列入本條款，并保證滿足實施“施工綜合進度計劃”的需要。

三、甲方對圖紙有特殊保密要求的，乙方采取相應的措施保密，由甲方承擔費用。

四、乙方要求增加圖紙份數，甲方應按《協議條款》約定的時間予以復制、交付，費用由乙方承擔。

五、乙方未如約收到甲方提供的圖紙，應在5天內將所需圖紙或指示的內容、理由、時間及遲誤后果通知甲方代表。甲方代表在乙方提交通知后2天內未答復，按第七條第二款約定處理。

六、乙方發現甲方提供的圖紙不完整、不準確或設計深度不能滿足施工要求。應及時通知甲方代表，酌情按第四條第五款或第二十五條第一款約定處理。乙方對于甲方提供的圖紙有如上缺陷未發現，甲方仍應按第七條第二款或第二十五條第四款約定承擔責任，并給付因此造成的修補、拆除、改建、重建等費用。

第二章雙方一般責任

第五條甲方代表

一、甲方任命駐施工現場的代表按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：1.甲方代表可委派有關具體管理人員承擔其部分權利和職責，并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前3天通知乙方。2.甲方代表的指令、通知、意見、批準、答復等均由其本人簽字后，以書面形式交給乙方代表，乙方代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，甲方代表可發出口頭指令，并在24小時內給予書面確認，乙方對甲方代表的指令應予執行。甲方代表不能及時給予書面確認，乙方應于甲方代表發出口頭指令后48小時內提出書面確認要求，甲方代表在乙方提出確認要求后2天內不予答復，即視為其確認乙方要求。乙方認為甲方代表指令不合理，應在收到指令后24小時內提出書面申告，甲方代表在乙方申告后24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定，以書面形式通知乙方。緊急情況下，甲方代表要求乙方立即執行的指令或乙方雖有異議，但甲方代表決定仍繼續執行的指令，乙方應予執行。因指令錯誤所發生的費用和給乙方造成的損失，由甲方承擔，延誤的工期相應順延。3.甲方代表按合同約定及時向乙方提供所需指令、要求、同意、通知、批復等，并如約履行約其它約定的義務，否則乙方在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表，甲方代表在乙方通知后48小時內仍未予以答復，即視為其確認、同意、批準，應由甲方承擔由此發生的支出，順延因此延誤的工期，賠償因此造成的乙方損失。

二、實行社會監理的工程，甲方應將總監理工程師行使權利、履行義務的范圍通知乙方。總監理工程師按約定在委托授權范圍內執行職務。三、甲方代表和總監理工程師易人，甲方應提前7天通知乙方。后任繼續承擔前任應負的責任(合同文件約定的義務及其職權內的承諾)。

第六條乙方代表

一、乙方任命駐施工現場的代表按照以下要求行使合同約定的權利，履行合同約定的職責：1.乙方的要求、申請和通知等，以書面形式由乙方代表簽字后送交甲方代表，甲方代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效。2.乙方代表按甲方代表同意的“施工組織設計”(或施工方案)、依據合同發出指令和要求組織施工，在情況緊急且無法與甲方代表聯系的情況下，可采取保證工程和人員生命、財產安全的緊急措施，并在采取措施后24小時內向甲方代表送交報告。責任在甲方，由甲方承擔由此發生的支出，相應順延工期;責任在乙方，由乙方承擔費用。

二、乙方代表易人，應提前7天通知甲方，后任繼續承擔前任應負的責任(合同文件約定的義務及其職權內的承諾)。

第七條甲方工作

一、甲方按照《建設工程施工現場管理規定》和《協議條款》約定的時間、要求，完成以下工作：1.辦理土地征用、租用、青苗和樹木賠償、房屋拆遷及清除地面、架空和地下障礙等工作，使施工場地具備施工條件，并在開工后繼續負責解決以上事項遺留問題。2.將施工所需水、電、電訊線路從施工現場外部接至《協議條款》約定地點，并保證施工期間的需要。3.開通施工場地與城鄉公共道路的通道，以及《協議條款》約定的施工現場內的主要交通干道并予以保養，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。4.向乙方提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料，保證數據真實準確。5.辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地、占道及運輸、鐵路專用線的申報批準等手續，與有關方面締結工程交跨鐵路、公路、通訊線路需要的協議。6.將水準點與坐標控制點以書面形式交給乙方，并進行現場交驗。7.組織乙方和設計單位進行圖紙會審，向乙方進行設計交底，對于需要審定施工圖預算的應及時予以審定。8.協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護，并承擔有關費用。9.按照合同及“施工綜合進度計劃”確定的時間為承包安裝工程的乙方提供施工現場，保證現場及建筑物、構筑物、結構、基礎等符合安裝施工的要求。10.協調施工現場上的各施工企業相互交叉作業關系，及時處理有關問題。

二、甲方未按合同約定履行以上義務，則承擔由此導致的費用支出，賠償因此造成的乙方損失，延誤工期予以相應順延。

三、甲方將上述某項工作委托乙方完成，應承擔所發生的經濟支出并給付乙方相應的費用。

第八條乙方工作

一、乙方按照《建設工程施工現場管理規定》和《協議條款》約定的范圍、時間、要求，完成以下工作：1.在其設計資格證書允許的范圍內，按甲方代表的要求完成施工圖設計、與工程配套的設計或施工需要的細部設計，經甲方代表批準后使用。2.按約定向甲方代表提供年、季、月工程進度計劃和工程用款計劃及有關統計報表。3.按工程需要設置施工使用的照明、圍欄及警衛，并做好安全、防護設施的維修。乙方未履行上述義務造成工程、財產和人身傷害，由乙方承擔責任。4.按《協議條款》約定的數量和要求，向甲方代表提供在施工現場辦公和生活的房屋及設施，發生的費用由甲方承擔。5.采取有效措施實施地方政府和有關部門對施工現場交通和環境保護的管理規定。因技術、經濟條件限制，對環境的污染不能控制在規定范圍內的，應由甲方會同乙方事先報請當地政府有關部門批準。以上費用由甲方承擔，因乙方責任造成的罰款除外。6.已竣工工程在交付甲方之前，乙方可受甲方委托代保管。由乙方按《協議條款》約定負責保護工作，保護不善發生損壞，乙方自費予以修復。要求乙方采取特殊措施保護的單位工程的部位和相應的經濟支出，在《協議條款》中約定。甲方提前使用或擅自動

用后發生損壞或其它問題，由甲方承擔責任。7.按合同的要求做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作。8.保護施工現場清潔。交工前清理現場達到合同文件的要求，承擔因違反有關規定造成的損失和罰款，合同簽訂后頒發的規定和非乙方原因造成的損失和罰款除外。 二、乙方未按合同約定履行上述義務。承擔由此造成的費用支出，賠償甲方因此遭受的經濟損失。

第三章施工組織設計和工期

第九條進度計劃

一、甲方在締結合同后3天內向乙方提供初步設計文件、施工圖紙、施工組織設計大綱及“供應材料、設備計劃”、“提供土建工程計劃”等資料，乙方據以按電力建設工程施工技術管理的有關規定和《協議條款》的約定編制“施工組織設計”(或施工方案)、“施工綜合進度計劃”，在開工前如約提交甲方代表。甲方未如約提供其應提供的資料，按第七條第二款的約定處理。乙方未如約提交“施工組織設計”(或施工方案)和“施工綜合進度計劃”，按第八條第二款處理。

二、甲方代表對于乙方提交的“施工組織設計”(或施工方案)和“施工綜合進度計劃”同意與否，應在《協議條款》約定的期限內予以答復，逾期未復，可視為已經同意。經甲方同意的“施工組織設計”和“施工綜合進度計劃”為合同文件，應共同遵循。三、乙方應按甲方同意的“施工組織設計”和“施工綜合進度計劃”組織施工，接受甲方代表的檢查、監督。工程實際進展與之不符時，乙方應按甲方代表的要求提出改進措施，提交甲方代表批準后執行。重大的施工技術措施，乙方應報請甲方代表審核批準后實施，由甲方承擔特殊施工技術措施費。

第十條延期開工

一、乙方應按《協議條款》約定和“施工綜合進度計劃”確定的開工日期、開工條件開始施施工，因故不能如期開工的，應在約定的開工日期5天之前，向甲方代表提出延期開工的理由和要求。

甲方代表在乙方提出延期開工要求后3天內作出答復，逾期未答復則視為已同意乙方的延期開工要求。

二、乙方延期開工未按第十條第一款約定征得甲方代表同意，竣工日期不予順延。

三、乙方由于甲方原因要求延期開工獲得甲方代表的同意，或甲方征得乙方同意將開工日期推遲，由甲方承擔乙方因此付出的費用和損失，相應順延工期。

第十一條暫停施工

一、甲方代表在確有必要時可要求乙方暫停施工，提出暫停要求后24小時內應對此提出處理意見。乙方按甲方代表的暫停要求停止施工，妥善保護已完工程，實施甲方代表的處理意見后向其提出復工要求，經批準后繼續施工。

二、甲方代表未在約定時間內提出處理意見，或在乙方提出復工要求后24小時內未予答復，乙方可自行復工。乙方施工因此無法進行的，按第七條第二款約定處理。

三、暫停施工出于非乙方原因，由甲方承擔經濟支出，相應順延工期;停工責任在乙方，由乙方承擔發生的費用。

第十二條工期延誤

一、對以下情況造成竣工日期推遲的延誤，經甲方代表確認，工期相應順延。1.工程量變化或設計變更;2.一周內，非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;3.合同中約定的或甲方代表同意給予順延工期的其它情況。

第5篇：承包施工合同范文

關鍵詞：水利水電工程；施工承包人；合同管理；問題；措施

隨著我國社會經濟的不斷發展和法律政策的不斷完善，企業對工程項目建設過程中的合同管理工作也越來越重視，但仍然存在一些不足和漏洞。在合同的簽訂、履行過程中，常常會因為一些不可預見的因素引發各種風險，從而導致出現合同索賠等問題，給企業造成不同程度的經濟利益和社會利益損失。因而，如何加強施工合同管理是各建設單位極為關注和重視的問題之一。下面，文章就水利水電工程施工承包人合同管理中存在的風險問題以及相應措施進行研究和探討，從而更好的保障企業的合法權益，降低因合同問題造成的經濟損失，促進我國水利水電工程項目的順利、長效、和諧建設和發展。

一、水利水電工程合同管理的概述

1、水利水電工程合同管理的定義

所謂水利水電工程合同，主要指的是水利水電工程的合法發包人（開發單位、建設單位等）同具有相應資質等級的承包人（施工單位等）之間就工程相關建筑安裝項目所簽訂的具有法律效力的書面協議。水利水電工程施工合同明確了承建雙方在工程建設過程中的具體權利和義務，并規定了雙方所需遵循的最高行為準則，是承建雙方進行全部經濟往來的唯一法律依據和標準。

2、水利水電工程施工承包人的合同管理內容

由于施工合同貫穿了水利水電工程的整個工期（從投標到后期維護），其在時間和空間上的跨度均較大，因此，合同管理的工作內容也相對較多，主要包括有：①構建完善的施工合同管理制度體系；②對施工合同管理的崗位職責、人員分工以及組織形式等進行具體的確定；③對相關合同資料和文件進行仔細研究，并做好相應的防范對策；④對各種施工建設相關的合同文件進行科學匯總、分類和管理；⑤做好合同履行期間的跟蹤檢查和監督管理。

3、水利水電工程施工合同管理的意義

做好水利水電工程施工合同的管理工作，對整個工程項目建設以及施工企業均有著非常重要的意義和作用。具體表現為：

1）對承建雙方在工程建設中的權利與義務進行了具體、詳細的規定和明確，從而使雙方能夠更好的履行合同中所要求的義務和責任。

2）以法律的形式有效保障了承建雙方的平等地位，督促雙方在建設過程中遵守誠信。

3）利用法律效力強制雙方履行合同條款，加強他們遵循合同要求的自覺性，從而更好的維護雙方權益。

4）能有有效監督合同雙方在建設過程中相關行為的合法性和合約性，確保施工合同的順利落實。

二、水利水電工程施工承包人合同管理中的問題

目前，在我國水利水電工程施工承包人的合同管理工作中，主要存在以下幾個方面的問題和不足，具體表現在：

1、法律方面的風險問題

水利水電工程施工合同在管理過程中存在的法律方面的風險主要是國家、地方新實施執行的物價標準；新近更改或制定的建設標準；水利建筑質量上的新要求；合同簽訂的新規定等等。

2、承包人方面的風險問題

水利水電工程承包人方面的合同風險主要包括幾個方面，即：①承包企業出現資金周轉緊張或資金鏈斷裂問題，導致工程資金無法保證；②投標時的競標預算、價格等出現錯誤；③沒有完成建筑材料的供貨要求，導致建設工期延誤等。

3、發包人方面的風險問題

水利水電工程承包人方面的合同風險主要包括幾個方面，即：①發包企業的資金出現周轉問題；②逃避、推脫承包企業的合理索賠；③拖欠員工工資；④故意對承包企業進行刁難和處罰；⑤對工程施工的相關事項標準過于嚴苛。

4、合同方面的風險問題

水利水電工程在合同自身方面存在的風險主要是簽訂合同內容的不合理、不合法性問題。例如：要求承包企業承擔建設期間的全部風險；過度拔高水利工程質量標準；工期要求不切實際；應急事故處理方法不合理等。

5、其他的風險問題

除了上述四個方面的風險問題，水利水電工程在施工過程中所遇到的諸如地震、暴雨、洪澇、臺風等不可預測性的風險，也會直接影響到水利工程的施工建設，對雙方合同的履行造成不同程度的影響。

三、加強水利水電工程施工承包人合同管理的措施

針對當我國水利水電工程施工承包人合同管理的現狀，建設施工單位可以采取以下幾個方面的措施來加強對工程施工承包人的合同管理水平和效果。具體措施如下：

1、加強風險意識，確保合法性

水利水電工程的承建雙方在進行施工合同簽訂時，一定要確保其合同條款內容符合國家相關法律法規和行業標準的要求，并保證每一項條款內容都有其相應的法律依據。同時，在簽訂合同時，還要盡量多的考慮到在工程建設期間可能遇到的風險問題，并在合同中明確雙方的責任關系和具體的處理辦法，從而有效保障承包方的合法權益，避免其因合同不明所造成的損失。

2、提高合同監理單位的資質和水平

水利水電工程在選擇合同管理監理單位時，一定要選擇那些合法的、資質高的、經驗豐富的企業，尤其是在確定合同管理監理工程師時，除了要考察他的專業素質和水平，還要強調他的實際操作能力、工作經驗以及職業道德水平等，從而更好的確保施工合同簽訂的合法性、合理性、有效性和全面性，保障合同雙方在工程建設期間的合法權益。

3、提高合同管理人員的素質

施工合同的管理不僅要求管理人員熟悉國家頒布的相應法律法規（合同法、建設法、水利法等）和制度政策，具備較高的信息分析和處理能力、統籌能力等，還要求其能夠熟練的掌握水利水電工程建設項目的具體專業知識和標準要求，具備一定的大局觀和預測能力，這樣才能保證合同內容的全面性、有效性和切實性。因此，施工承包單位必須要大力加強合同管理人員的業務素質和水平，通過定期組織相關人員進行職業學習和培訓，豐富他們的專業知識，提高他們能力水平，培養他們的分析、預測和掌控能力，增強他們的大局觀、發展觀和經濟觀，不斷提升他們的職業道德修養，從而確保合同管理工作的順利進行。

結語：

在水利水電工程施工過程中，承包人合同管理工作的好壞直接影響到工程建設的進度、質量以及企業的效益。因此，承包單位必須要建立健全相應的合同管理制度，并加強合同在簽訂、履行流程中的監督，增強人員的業務素質，從而更好的提高合同管理的效率和質量，盡可能的避免違約、索賠等問題的發生，降低風險影響，從而更好的確保和提高企業的合法權益和經濟效益。

參考文獻：

[1] 楊海.淺談水利水電工程施工承包人的合同管理[J].城市建設理論研究（電子版），2013（22）

[2] 杜康.淺談水利水電工程施工的合同管理[J].商品與質量?建筑與發展，2014（01）

[3] 曾祥杰.論水利水電工程施工合同管理與索賠[J].城市建設理論研究（電子版），2013（29）

第6篇：承包施工合同范文

關鍵詞：水利水電工程施工；承包人；合同管理

施工合同管理是指發包人、監理人、承包人依據現行的法律法規，對施工合同關系進行組織、指導、協調及監督，保護當事人的合法權利，處理施工合同糾紛、防止和制裁違法行為，保證施工合同實施的一系列活動。施工合同管理是承包人項目管理的核心和靈魂，貫穿工程招投標、合同談判與簽約、工程施工、交工驗收及保修階段的全過程。水利水電工程具有投資大、建設周期長、地形地質條件復雜、施工難度大等特點，在施工合同履行中，存在很多風險和不可預見的因素，如何履約好合同，減少合同糾紛和損失；如何加強合同管理，進行合同風險分析和防范措施；在工程各階段合同管理有哪些具體工作等等，這些都是承包人在合同實施中必須考慮和重點做好的主要工作，它的成敗，直接影響到承包企業的經濟利益和企業的生存與發展。

1、承包人在施工合同管理中的主要工作和任務

在水利水電施工合同管理中承包人的主要工作和任務有：

1.1　確定合同管理組織形式、人員分工和職責

企業法人是合同管理的第一責任人，對具體的一個工程施工項目來說，承包企業法人一般都授權項目經理全權代表企業管理施工項目，項目經理為合同管理的第一責任人，項目部設置專門的職能部門進行管理，一般都設立合同經理負責項目部總體合同管理工作，并設置合同管理部進行管理合同的具體事務，合同管理部門要對人員進行細致的分工，有具體的工作職責和合同管理制度。

1.2　管理好合同文件及各種與工程建設有關的資料

項目部要指派專門的合同管理人員及時收集、整理、歸檔合同資料，合同資料包括：

(1)招、投標文件、合同協議書(包括補充協議)、工程設計文件及設計變更文件。

(2)發包人負責供應的設備、材料進場時間以及材料規格、數量和質量資料。對發包人供應的設備和材料，承包人要詳細、準確做好供應記錄，保存好相關的檢驗、檢查資料。

(3)承包人自購的主要材料、成品、半成品、設備的數量、價格和質量資料(出廠合格證、檢驗報告)。

(4)與發包人、監理人開會的會議記錄、書面指令、來往函件。

(5)監理人批準的施工組織設計、施工方案，現場施工日志，工程照片及各種施工進度報表。

(6)工程結算資料。

(7)其他資料。

1.3　研究合同資料。對合同進行分析、對合同風險有防范及應對措施

水利水電施工中，承包人面對的風險很多，如何防范和應對，承包人應盡早研究合同，對合同進行詳細的分析，并有防范和應對措施。

1.3.1　承包工程常見的風險

(1)來自工程的技術、經濟、法律等方面的風險。如：水電工程規模大、結構復雜、功能要求高、施工技術難度大，需采用新工藝及特殊設備而增加成本；現場條件復雜，干擾因素多；國家出臺新的法律；工資和物價上漲等。

(2)來自發包人的風險。如：發包人資金緊張，不按時付款；在工程實施中苛刻刁難承包人，實施罰款、扣款；對承包人合理的索賠要求不做答復或者不支付。

(3)來自承包人自身的風險。如：承包人負責提供的設備、材料、勞務等的延誤；承包人的資金供應不足，周轉困難；投標報價失誤等。

(4)來自不可抗力和不利的自然條件的風險。如：遭遇特大洪水、暴雨、地震、臺風及地質條件的不確定性。

(5)來自合同本身的風險。如：采用固定總價合同，對承包人來說就承擔了全部風險；合同對承包人提出苛刻的要求(大量墊資、工期和質量要求超過常規)等。

1.3.2　風險防范和應對措施

經過對合同的分析，找出了合同存在的風險，對其風險應采取防范和應對措施，以保證合同的正常履行及減少損失。合同風險常用的應對措施有：

(1)回避風險。如：對某些存在致命風險的工程不參加投標；報價時采取不平衡報價法(如預計工程中的土石方量會增加，則對其單價可議適當報高)、多方案報價法；提高報價中不可預見風險費等。

(2)完善合同條款。通過合同談判，完善合同條款，使顯失公平的條款通過談判趨于公平或者刪掉不公平的條款；選擇合適的合同類型等。

(3)轉移、分散風險。如：購買工程保險，水電工程常常要求承包人列工程險、施工設備險、第三者責任險、人員傷亡保險進行投保；與其他承包商建立聯營體，共同承擔風險；將一些風險大的分項工程分包，向分包人轉嫁風險。

(4)加強變更和索賠管理。水利水電工程由于其特殊性，設計變更和索賠的機會很多，利用這些機會，進行索賠，以彌補損失。

總的來說，風險管理的目的不是消滅風險，在施工中大多數風險是不可能由項目管理者消滅和排除的，而是對風險進行有準備的，理性的實施，減少風險的損失。

1.4　定期檢查和跟蹤合同履約情況

項目部要建立定期檢查和跟蹤合同履約情況的制度，并由項目部合同經理牽頭，組織相關部門，定期檢查和跟蹤合同履約情況。

合同履約既包括承包人對合同的履約，也包括發包人對合同的履約。承包人對合同的履約主要指工程施工進度、工程質量、安全環保等是否與合同約定一致；發包人對合同的履約情況主要指發包人是否按合同約定的由發包人承擔的義務和責任是否按時實施，如：是否按時提供場地、道路、供電等情況，是否按時結算支付工程款，是否按時按合同的要求提供了設備和材料等。定期檢查合同履約情況能會發現問題，找出未履約或未能完全履約的原因，其目的是督促雙方全面履約合同，更好地為工程建設服務。在檢查中對因自身原因出現偏差的地方及時提出整改措施，并及時糾正；對因發包人或監理人出現偏差的地方及時書面提出，要求更正，如因發包人或監理人的行為給承包人造成損失的，應及時向發包人或監理人提出索賠申請，遞交索賠通知書。

1.5　建立合同管理系統

建立合同管理臺賬，利用計算機進行合同管理，提高合同處理能力。

2、工程各階段承包人的合同管理工作

施工合同管理從承包工程的招投標階段開始直至工程保修期終止為止，時間長，是一件很具體、很細致的工作。工程各階段承包人具體的合同管理工作如下：

2.1　投標階段的合同管理工作

施工項目的合同管理從項目的投標階段就己開始，投標階段主要是研究投標決策和投標技巧，投標階段潛在承包人要建立有效的投標機構，投標人員應對招標文件進行詳細閱讀，研究招標文件存在的風險及如何防范和應對，認真細致編制標書、按時遞交標書和參加開標，若中標，進行合同協商與簽訂工作，合同協商中，承包人要將招標文件中不合理或者風險較大的條款提出來，與發包人進行協商，爭取在正式合同文件里修改這些不利于承包人的條款。

2.2　施工階段的合同管理工作

工程施工的過程就是合同實施的工程，這一階段承包人在合同管理工作中任務最重，難度最大。在合同實施階段合同管理的主要工作包括合同交底、工程進度管理、施工方案管理、質量與安全管理、物資與設備管理、工程變更及索賠管理等工作。

(1)合同交底。合同交底的目的是讓承包人的主要管理人員熟悉合同內容、主要條款，了解工程范圍和承包人的合同責任、合同實施中存在的風險及采取的對策、避免在合同實施中出現的違約行為。通過合同交底把合同責任具體落實到各責任人和具體工作中。

(2)工程進度管理。工程進度是發包人最為關注的問題之一，也是承包人必須履行的合同義務之一。項目部的一切工作都是緊緊圍繞工程進度而開展工作，在安排施工進度時要以確保工程按合同規定期限內完成為前提，以關鍵線路上的工作為重點，滿足生產工藝要求，力求做到施工生產的連續性，均衡性，合理利用項目部有限的資源，以最少的費用去開展施工生產。項目部生產指揮人員要有全局觀念，對工程結構了如指掌，對施工順序非常清楚，避免在工程施工中盲目指揮、不惜一切代價去搶進度。

(3)施工方案。施工方案是確保工程進度、質量及安全的指導性文件，是施工組織設計的核心內容，施工方案關系到工程的質量、進度、安全、效益，在確定施工方案時，兼顧技術的先進性和經濟的合理性，要做多方案的優選，對技術經濟進行對比分析，尋求最優的施工方案。

(4)質量與安全管理。質量管理也是項目合同管理的主要內容之一，給業主交一份合格或優質的工程是承包人必須履行的承諾和應盡的義務。在施工中要注重內在質量和外觀質量，嚴格按施工規范和規程施工，杜絕質量事故的發生。安全工作要認真貫徹“安全第一、預防為主”的思想，加大安全投入和安全監管力度，安全工作與項目的進度、效益緊緊相連，抓得好，能減少施工干擾，確保工程順利施工，減少費用支出，提高項目的經濟效益。

(5)物資與設備管理。項目的物資與設備管理，就是在施工過程中對工程建設所需各種物資與設備的采購、儲備、使用等進行計劃、組織和控制。在項目合同管理中，加強物資管理，須制定詳細的采購計劃，合理地組織采購，采購中要貨比三家，對大宗材料的采購采取招投標制度，選擇價格低廉、質量優良，信譽較好的供貨商，進入現場的材料妥善保管，嚴格制定和落實限額領料制度，避免浪費。設備管理中，在滿足施工進度要求的前提下，分批進、退設備，加強設備的日常維護和保養工作，實行機長負責制等具體的管理辦法。

(6)工程變更管理。工程變更主要指工程設計變更和施工方案變更。水利水電工程因地質、地形條件復雜，或因設計深度不夠，或因施工方案的變更等原因，經常發生工程變更，導致工程造價發生變化。針對這些變更，承包人應積極與設計單位、監理人、發包人進行溝通，督促其及時簽發設計變更文件(圖紙、通知)，施工方案的變更應及時報送監理人審批，對因地質條件發生改變或重大設計變更引起的施工方案變更，其責任應由發包人承包，引起的工程造價增加費用也相應由發包人負擔。因工程變更涉及到工程造價的變更，承包人應及時報送費用計算書給監理人審批。

(7)工程索賠管理。水利水電工程因其特殊性和復雜性，費用和工期索賠常常發生，承包人應及時收集索賠證據、按程序在規定的時間內報送索賠報告，以維護承包人正當的利益。盡量在施工中解決索賠問題，避免完工后一攬子去處理索賠。

(8)工程結算管理。承包人應按照合同文件的要求及時給發包人和監理人報送工程結算資料，進行工程進度款的結算，工程完工驗收后，做好工程的竣工結算工作。水利水電工程進度款的結算一般按月進行，完工驗收后進行竣工結算。竣工結算書由承包人編制，送監理人和發包人審批。

2.3　保修階段的合同管理工作

工程到保修階段，項目部大部分人員已經撤場，此階段容易被人們疏忽對合同的管理，事實上，對承包人來說一個項目的結束，要等到項目保修期滿，工程款全部回收，項目部外欠的款項全部付清才算真正的項目結束。在保修階段承包人要對所承建的項目進行維護，對存在的缺陷進行修補，保質期滿后，發包人才會頒發保修責任終止證書。在保修階段，承包人除要完成工程的維修保護工作外，還要及時從發包人那里要回扣留的質量保證金，付清項目部所欠分包商或設備、材料供應商的款項，全部履行完合同所規定的義務。

2.4　完工后的合同管理工作總結

承包工程完工后，項目部要對己完的承包工程的有一個合同管理工作總結，總結內容主要包括項目部在合同管理中的工作職能、程序、工作成果等進行總結評價，總結合同管理工作中好的經驗和存在的問題以及今后改進之處，為企業的合同管理工作提供借鑒。

第7篇：承包施工合同范文

【關鍵詞】建筑項目總承包施工合同管理

中圖分類號：F715.4 文獻標識碼：A 文章編號：

在建筑領域中，合同管理是經營管理的核心內容，也是工程項目管理的核心，合同的內容成為開展建筑活動的主要依據，如何有效的預防和消除各種風險，在企業決策和市場環境相結合的同時，經營風險要降到最低，合同管理是關鍵。

一、工程總承包

工程總承包以及他的衍生管理總承包經營模式已經完全占據現今建筑市場，以其業主傾向、資源配置、綜合效益和發展趨勢等諸多優勢，逐漸成為工程發包的主流模式。工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、成本等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。

合同管理作為工程項目管理的重要組成部分，它必須融合于整個工程項目管理中。要實現工程項目的目標，必須對整個項目、項目實施的全過程和各個環節、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。在工程建設中，沒有合同意識，則工程項目整體目標不明；沒有合同管理，則項目管理難以形成系統，難以有高效率，并使效益喪失殆盡。沒有有效的合同管理，則不可能有有效的工程項目管理，當然就不可能實現工程項目的目標。加強合同管理使爭取企業經濟效益的最佳途徑。在市場競爭日趨激烈的當今，以及投資結構的多元化，使得即使是施工工藝復雜的高層建筑工程，建設合同利潤也微乎其微，而合同風險卻增大了，合同條件日趨苛刻。不正確認識這些客觀條件的變化，放松工程建設施工過程中的合同管理，就很難取得工程盈利，甚至造成工程虧損。

二、目前建筑施工合同管理中存在的問題小結

1、合同公正性欠缺，權益過多的傾向于發包單位

從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款和發包控制價是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，給索賠工作造成了許多干擾因素。承包控制價缺乏市場評估和論證。承包商以爭取中標為目標，降低了自我保護意識和索賠意識，導致合同履約過程中承包商多發違約和虧損。另，簽訂合同的同時在工程價款和工程量等細節方面的約定比較模糊，也造成工程結算中這兩方面的爭議大，結算價款遲遲不能定論。

2、合同管理制度不健全

建筑總承包企業，在進行項目管理的過程中，組建和總結一些實際的管理方案和隊伍建設，但是真正的管理中還是有些方面比較薄弱或者是管理中的力度不強，著重注意和業主以及關系的發展，犧牲了企業的部分利益和職工利益。而且一些建筑施工企業始終未能形成一整套嚴謹的合同管理制度，缺乏可行的有效的合同管理體系及操作流程，對合同的審核、簽訂、履行、變更、中止或終止、解除及合同管理的監督考核全過程未能實現系統化、規范化和科學化，分包管理經驗相當薄弱。

3、缺乏專業性的合同管理人才

合同管理是一項系統性的工作，涉及內容面廣、專業性強，對合同管理人員的綜合素質要求很高。目前建筑施工企業項目部合同管理人員往往身兼數職，而且合同法等相關法律意識淡薄和學習能力差，導致合同管理僅是一個管理職責行為，很難提高到一個較高的綜合水平。

施工企業在項目建設過程中，缺乏專業技術人員管理合同，或在崗合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作。一旦發生合同糾紛，處理過程又缺少必要的法律支援，對施工企業的信譽打擊很大。人才建設和培養，對企業合同管理水平的提高起著重要作用。

三、高層建筑項目總承包施工合同管理

1、加強合同談判技巧和能力

合同談判的過程就是具體內容達成一致的過程。作為施工企業目的在爭取中標和合理價格的同時，也爭取改善合同條款有利于我們實現合同履約的成功。通過仔細分析招標文件，資料收集，分析高層建筑施工具體人材機狀況以及發包方是否具備誠信等。談判中，因為各方的利益不同，在相關條款的較量時，會產生較大分歧，施工單位作為利益集中的一方，掌握會議進程和引導會談多方進入具有共識的議題。這個需要施工談判代表能有效的控制會議形成一個緩和氣氛，又能縮小多方差距，推進談判進程。同時，會議談判人還要注意懂得分配談判時間，不用過多拘泥于細節性問題。這樣可以縮短談判時間，降低交易的成本，有時為了緩解壓力，采取像自助式飯桌談判的方式，也不失為一個事半功倍的選擇。

2、建立和健全完善的總、分包合同管理體系

工程自中標到竣工完成，這個階段是施工單位合同管理工作內容集中的時間段，能否有效的建立一個好的合同管理制度，選定好的負責的管理人員，對項目能順利履約影響深遠，還可以實現企業的價值目標。

總承包合同管理包括內容繁多，主要在于選定合適的分包施工單位和業主方主合同的控制和索賠兩方面的工作，分包合同管理主控措施包含合同評審和合同交底兩個大的程序。

分包合同管理從項目管理角度來講，合同管理是典型的兩個層級需要分工清楚的一項工作，因主合同的訂立是施工企業層次面簽訂的，前期風險和成本盈虧測算基本確定。而到了合同的履行階段，具體的施工現場負責合同管理的是項目經理部，經理部的主要權限是負責對分包管理的合同成本控制和風險分擔，以及在施工過程中充分利用設計變更、工藝改變并結合市場成本變化，為項目部爭取適當的經濟利益。所以企業和項目部兩者的權限、界面一定要有清楚的界定。合同管理體系要進行動態控制，及時調整，不斷完善。

3、提高合同管理人員素質

合同管理人員綜合素質要求比較高，在高層、超高層房屋建筑工程這樣工藝復雜、管理層面多變的項目體系中，合同管理者不但要有比較扎實的施工經驗，更要有較強的協調管理能力。 根據企業與市場的實際，組織合同管理人員進行學習和交流，結合法律專業或經濟管理專業的學習，同時必須進行職業道德教育，建立崗位責任制，明確其責、權、利，建立相應的競爭機制，對有貢獻的人員給予獎勵。通過以上途徑，全面提升總承包項目合同管理人員的綜合素質，包括思想水平、法制水平、協調管理和業務能力。

四、不同階段合同管理工作的重點

對于建筑施工企業來說，過程合同管理應遵循下列程序: 合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關知識產權的合法使用。

1、合同評審

合同評審是合同決策的重要基礎，合同評審應在合同簽訂之前進行，主要是對招標文件和合同條件進行審查、認定和評價。包括下列內容:

1)招標內容和合同的合法性審查，尤其是房地產開發企業的項目，一定要清楚該項目的手續是否齊全。

2)招標文件和合同條款的合法性和完備性審查。區別不同情況分別對待，可以通過現場考查、對發包人提出咨詢、要求發包人對招標文件和合同條款加以澄清等。

3)合同雙方責任、權益和項目范圍認定。

4)與產品或過程有關要求的評審。

5)合同風險評估。綜合以上內容，最終要做出一個決定: 是否參加投標。

2、合同訂立

簽訂合同須特別注意的幾點:

1) 工程名稱，有時甲方會變更工程名稱，但是合同中的工程名稱一定要與招標文件及中標通知書上工程名稱保持一致;

2) 承包范圍，如為清單招標工程，承包范圍應為“招標文件及工程量清單中包括的全部工程施工總承包”，而不是“施工圖紙范圍內包括的全部工程”;

3) 開工日期，由于合同簽訂時，施工現場往往不具備開工條件，因此要注明合同中約定的開工日期為“計劃開工日期，準確開工日期以開工報告為準”;

4) 保修金的支付時間，一般建設單位都要扣留3%的保修金，待一定期限后再支付。但我們要特別注意，有保修期有保修責任，并不意味著一定要有保修金，尤其是 2008 年國務院的建設工程質量管理條例，規定地基基礎和主體結構工程的保修期為設計文件規定的該工程的合理使用年限，因此更不能把保修期與保修金完全對等起來，等保修期滿后再支付保修金;

5) 分包配合費，在合同中一定要明確，如發包人有分包項目，總承包人計取配合費的費率，以免合同履約過程中發生分包時，總承包人應有的權益得不到保障。

3、合同實施計劃

合同實施計劃包括合同實施總體安排、分包策劃以及合同實施保證體系的建立等內容。合同實施保證體系應與其他管理體系協調一致，須建立合同文件溝通方式、編碼系統和文檔系統。承包人應對其同時承接的合同做總體協調安排。承包人所簽訂的各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在價格、進度、組織等方面符合主合同的要求。

4、合同實施控制

計劃與實際執行總是會有一些偏差的，而控制的任務就是要不斷的糾正這種偏差、減少偏差。包括合同交底、合同跟蹤與診斷、合同變更管理和索賠管理工作。在合同實施前，合同談判人員應進行合同交底。合同交底應包括合同的主要內容、合同實施的主要風險、合同簽訂過程中的特殊問題、合同實施計劃和合同實施責任分配等內容。管理層應監督項目經理部的合同執行行為，并協調各分包人的合同實施工作。根據建筑法的有關規定，總包單位與分包單位對分包工程承擔連帶責任，不管是質量方面還是安全方面，所以項目經理部要加強對分包合同的管理。

總結

總之，工程總承包企業的合同管理從工程投標、發標開始直至質保期滿收到最后的質量保證金為止，貫穿于整個工程。它既是項目實施的有力保證，又是企業管理水平的綜合體現，作為工程總承包企業必須認真抓好這項工作。

參考文獻

[1] 宋春巖，付向慶．建設工程招投標與合同管理［M］．北京: 北京大學出版社，2008

[2] 常慧敏．淺談加強施工合同管理［J］．山西建筑，2010，36

第8篇：承包施工合同范文

建筑工程總承包合同范文一

總承包方： (以下簡稱甲方)

分包方： (以下簡稱乙方)

建設方決定將總承包方承建的 工程其中的 為保證整體工程的順利完成，經雙方協商，達成以下協議：

第一條 工程項目

1. 工程名稱：

2. 工程地點：

3. 工程范圍和內容：根據 確認的方案和報價說明書內容為依據，除施工方案及說明書未表明的變更工程量，由甲方根據現場核定簽字后，作為決算增減依據。本合同施工圖及說明書未表明者，若習慣上該部分屬于本合同標的之一部分，乙方亦應照做，并不向甲方要求任何費用。

4. 工程造價：全部工程造價人民幣 (暫控)(含稅)。

第二條 工程期限

1.全部工程自 年 月 日開工，至 年 月 日竣工(工期 日歷天)。

2.在施工時如遇到下列情況，需順延工期。順延期限，應同建設方及時協商，簽訂協議并報有關部門及項目部備案。

(1) 由于不可抵抗力，而被迫停工者。

(2) 因 變更計劃或變更施工圖，而不能繼續施工者。

第三條 承包方式

第四條 施工準備中甲乙雙方的義務

1. 甲方義務

明確工程內容、項目及要求，提供施工所需的水電及材料堆放地。

2. 乙方義務

(1) 按照合同約定的工期保質保量地完成工程項目。

(2) 保護工建周圍的環境衛生及文明施工。

(3) 保證所用材料經甲方驗收認可并提供相應的合格證明，如不符合設計、施工要求或規格有差異，應禁止使用。

(4) 根據甲方要求免費制作相應圖紙，并提供有利于節約成本的建議。

(5) 遵守國家法規、政策，執行企業和本項目的各項規章和管理制度。

(6) 維護企業信譽和職工合法權益，履行《建設工程施工合同》義務，完成項目承包合同指標，服從上級領導，接受檢查和監督。

(7) 竣工之后交付完整的竣工資料。

(8) 施工過程中乙方人員的人身、財產安全及因乙方施工造成的人身、財產的侵害由乙方自行承擔。

(9) 乙方應在甲方及相關部門監督下依規范制取試樣送檢。

(10)乙方自行承擔施工中所用的水、點、氣等費用。

(11)必須保證該項目自己及其他施工的成品保護。

(12)嚴格執行安全操作規范。

(13)其他按照行業慣例由乙方承擔的義務。

第五條 安全生產

乙方嚴格按照安全操作規定進行作業，如人為違反操作規定造成事故，按照四不放過的原則處理，造成一切經濟損失和事故賠償費由乙方自行承擔，并按照公司本年度公司安全生產獎罰制度和國家安全生產條例對責任人進行處罰，且每人必須辦理保險和意外傷害保險。

第六條 工程價款的結算及支付方式

1. 合同總造價以同建設方簽訂的協議為依據，有沖突的執行總合同。

2. 工程價款結算由項目審核簽字后報上級為有效。

3. 乙方按總造價 %支付項目部配合費。

第七條 工程質量及甲方對工程質量的要求

1. 達到國家規定的驗收標準及甲方要求的其他質量要求。

2. 具體國家標準為DBJ08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術規程》、DB31/T30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和新疆維吾爾自治區行政主管部門制定的其他地方標準、質量評定驗收標準。

第八條 甲乙雙方駐工地代表

甲方駐工地代表： 乙方駐工地代表：

第九條 施工及設計變更

1. 施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應以書面形式通知甲方，由甲方在 天內與原設計單位商定，提出修改或變更設計文件，經甲乙雙方簽訂協議(或確認)后，方準施工。

2. 甲方如需變更設計，由甲方與原設計單位商定后，以書面形式通知乙方，乙方在接到甲方通知后，應當按變更后的設計施工，工期同建設方協商。

3. 變更工程如報價清單中已列有單價者，按實際工程量計算后再比照相關優惠讓利幅度結算;未列者，參考當地市場行情協商定價后按實結算。

第十條 隱蔽工程及中間驗收

1. 乙方應嚴格執行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程隱蔽前，乙方應當及時通知甲方進行驗收，驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，乙方方可進入下一道工序施工。

2. 中間驗收部位和時間： (1)依現場實際具備驗收條件確認驗收時間。(2)上級部門的計劃安排。

第十一條 竣工驗收及工程交付

1.乙方應當在工程竣工之日前 天將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收。

2.在進行竣工工程驗收中，如發現工程質量不符合規定，乙方應負責無償修理或返工直至驗收合格，由此造成工程逾期交付的，按遲延竣工處理。

3.竣工工程驗收，以國家頒布的施工驗收規范、質量檢驗標準、施工圖、合同及相關文件為依據。在進行竣工驗收時，乙方應當在驗收前 天向甲方提交以下文件：

(1) 增減變更文件及其它洽談記錄;

(2) 隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

(3) 工程竣工圖;

(4) 工程用材用料生產合格證及所有檢測合格報告。

4.乙方應當在驗收合格之日起 天向甲方交付工程，在交付前，乙方應當將一切雜物及剩余材料清除干凈。

第十二條 保修條款

1.工程保修期限 年，自工程竣工驗收合格交付之日起算。保修金為總工程款的 %，且為總工程款中的一部分。

2.乙方在工程竣工驗收后經發包人認可，不發生任何質量問題，結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限。

3.工程竣工驗收合格保修期滿不發生任何質量問題。

4.如在保修期內出現質量問題，有乙方負責在收到建設方或甲方通知后 天免費修復，如乙方未能在此期限內修復，甲方可另請第三人予以修復，其費用從保修金中扣除，不足部分建設方或甲方有權向乙方追償。

第十三條 違約責任

1.由于乙方責任未按合同規定的日期竣工，每逾期一天，應償付給甲方工程總額 %的逾期違約金;違約金不足以賠償甲方損失的，就不足部分，乙方還應予以賠償。

2.乙方如有以下情況發生，甲方有權解除合同并要求支付違約金(違約金為總工程款的 %)及賠償經濟損失：

(1)方遲延竣工達 天;(2)乙方偽造或冒用他人營業執照;(3)乙方未經甲方同意，自行將工程轉包他人;(4)作息無常顯然無法按期竣工的;(5)乙方進場后，施工組織、人員、機械配置等與標書規定不一致，未經甲方同意擅自更改，且在甲方期限內未整改的。合同解除后，甲方仍有權向乙方主張損害賠償;(6)不認真保護自己及他人施工的成品;

(7)不按時發放民工工資，拖欠民工工資的行為。

第十四條 糾紛解決

發生合同糾紛時，當事人雙方應及時協商，協商不成的，約定向建設方或甲方所在地人民法院起訴。

第十五條 其他約定

1. 乙方保證不為此工程的總承包方從事包括行賄在內的任何不當行為。

2. 施工完成后驗收合格前，甲方因生產急需而提前進駐該工程的，不視為默認工程已驗收合格，具體驗收時間及是否合格仍依本合同有關條款辦理。

第十六條 合同正本及合同生效

1.本合同一式 份，甲方執正本 份，乙方執正本一份。

2.本合同自雙方簽訂之日起生效。合同如有變更，經雙方協商后制成合同附件，雙方簽定蓋章后與本合同具有同等法律效力。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)

年 月 日 年 月 日

建筑工程總承包合同范文二

發包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方) 甲方在石翁鎮財政所院內新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關具體事宜經雙方商定后達成如下承包合同。

一、工程概況

樓房一共兩層，磚混結構，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。

二、承包形式

甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘等均由乙方負責，甲方提供水、電。

三、安全責任

乙方在施工過程中必須嚴格按照國家建筑工程所規定的安全標準操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責任關。在施工中發生的安全問題，由乙方負責。

四、工程內容

乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎工程、正負零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現場清理等一并在內。

五、施工質量

乙方必須按照國家建筑工程施工標準規模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發現上述行為，所造成的一切經濟損失概由乙方負責。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負責。在合同解除前，屬乙方的工程質量問題，由乙方負責修理。

六、承包單價

按國家建筑工程標準面積計算，每平方米單價 八百五十元(小寫元整)，合計 十四萬零貳佰伍拾元整 (小寫：。

七、付款方式

該工程于年月年月工，工程款的結算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。

八、本合同一式希共同維護執行。

發包人： 承包人：

法定代表人: 法定代表人:

委托人： 委托人：

電話： 電話：

年 月 日

建筑工程總承包合同范文三

甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)

為加強建筑工程項目管理，適應建筑市場的需要，強化公司內部分級承包管理職責，杜絕各種建筑材料浪費和流失，增強建設活動中的質量意識，安全意識，按時完成任務，經雙方共同協商，甲方將本工程項目承包給乙方承建，并經協商條款如下，以利遵照執行。

一、工程地點及名稱：

1、工程項目地點：

2、工程項目名稱：

二、工程承包方式及內容：

1、工程承包方式：包人工費、包安全、包質量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機臺以外的所有工具由乙方全部自行負責。

2、工程內容：乙方按照設計圖和變更通知進行泥工范圍內施工，即：包括基礎混凝土、砌磚、現澆，內外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構建安裝、空調板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設計施工圖上要求從基礎到屋頂彩瓦在內的所有泥作工程由泥工全部負責完成，外墻抹灰必須達到做水泥外墻漆要求。竣工后樓上及室內架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點，機具基礎的現澆及砌磚。

三、承諾工程結算及付款方式：

住宅小區建筑面積約為 平方米，按建筑面積計算每平方米 元，總計工程款為人民幣 元。以實際建筑面積計算為準。此單價為一次包定單價，一切人工費漲跌均由乙方自行承擔。

以上價格包括安全防護費、搭架、拆架費用、攪拌機人員工資在內，工程符合質量要求，每棟從基礎做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進度比例80%付款，竣工驗收后三個月內付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。

乙方必須按甲方項目部規定工期完工，做到節約材料，做好安全工作，此價格內除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。

四、工程質量驗收工期要求：

1、工程質量及檢查驗收，甲乙雙方配合做好工程質量的監督、檢查，若發現工程質量問題，立即進行處理，因施工不當造成質量不合格的，由乙方負責返工并賠償材料費。工程質量驗收，按照建筑施工驗收規范標準執行。

2、本工程于 年 月 日至 年 月 日前竣工。分棟按每棟基礎完工后4個月內必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。

五、安全事項：

此項工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現場安全管理和宣傳教育工作，加強安全檢查，及時排除安全隱患。乙方必須對所屬員工進行安全教育及培訓，嚴禁違章違規操作，嚴禁酒后施工作業，嚴禁帶病上高架施工，嚴禁不帶安全帽、保險帶進入施工現場，發現一次，每人扣罰款100元，在當月撥款中扣除。做好安全防護保護。若施工現場發生的一切安全事故，由乙方承擔部分經濟責任和全部法律責任，賠付金額在兩萬元以內的由乙方全部承擔，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔超出金額各50%的經濟責任。

六、其他事項：

1、乙方在施工過程中必須接受建設方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負責賠償，并在當月承包費中扣除。

2、乙方在施工中，要節約材料，不得任意浪費材料，否則照價賠償，對故意浪費材料的，甲方有權進行處罰，并在當月的承包費中扣除。

3、乙方須用的工具，由乙方自行負責，其它未盡事宜，雙方協商解決。

4、乙方如不按甲方項目部規定的工期按質按時完工，不服從施工安排管理及質量安全管理不力造成隱患，甲方有權解除合同，并對已完工程減出不合格部份及材料浪費損失后，按已完工部分比例工價的70%計算支付乙方，并清除出場。乙方必須無條件退出施工場地。農忙時，乙方必須保證30人以上在場施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。

5、乙方應憑證上崗，如因無證上崗而受到上級單位處罰，一律由乙方負責承擔經濟處罰。

6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當月扣除。

七、保修責任：

為了確保工程質量，維護消費者權益，乙方必須在國家規定質保期內對其施工工程進行維護保修，工程驗收后在總工程款內扣除5%的質量保證金，交付使用后寺年內無質量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內如有質量問題，由乙方負責維修，并承擔維修材料費用，如乙方不履行保修責任，甲方有權另請他人維修，并在保證金內支付費用，如三次以上通知乙方仍不進行維修的，乙方自愿放棄質量保證金。

八、違約責任：

乙方必須按甲方的工期、工程質量要求組織人員施工，若延誤工期，質量驗收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結算總額的10%計算，在乙方結算工程款內扣除。

九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方(簽章)：

第9篇：承包施工合同范文

建筑泥工承包合同范文一

甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)

為加強建筑工程項目管理，適應建筑市場的需要，強化公司內部分級承包管理職責，杜絕各種建筑材料浪費和流失，增強建設活動中的質量意識，安全意識，按時完成任務，經雙方共同協商，甲方將本工程項目承包給乙方承建，并經協商條款如下，以利遵照執行。

一、工程地點及名稱：

1、工程項目地點：

2、工程項目名稱：

二、工程承包方式及內容：

1、工程承包方式：包人工費、包安全、包質量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架桿架板、攪拌機臺以外的所有工具由乙方全部自行負責。

2、工程內容：乙方按照設計圖和變更通知進行泥工范圍內施工，即：包括基礎混凝土、砌磚、現澆，內外抹灰、外墻保暖、屋頂彩瓦件、構建安裝、空調板、過梁板制作安裝、樓梯間貼磚和樓梯間墻腳磚，按設計施工圖上要求從基礎到屋頂彩瓦在內的所有泥作工程由泥工全部負責完成，外墻抹灰必須達到做水泥外墻漆要求。竣工后樓上及室內架桿、木板建筑垃圾清掃到指定地點，機具基礎的現澆及砌磚。

三、承諾工程結算及付款方式：

住宅小區建筑面積約為 平方米，按建筑面積計算每平方米 元，總計工程款為人民幣 元。以實際建筑面積計算為準。此單價為一次包定單價，一切人工費漲跌均由乙方自行承擔。

以上價格包括安全防護費、搭架、拆架費用、攪拌機人員工資在內，工程符合質量要求，每棟從基礎做完起，每月完成兩層澆板后才能按工程進度比例80%付款，竣工驗收后三個月內付清工程款95%。一樓澆板后開始撥款。

乙方必須按甲方項目部規定工期完工，做到節約材料，做好安全工作，此價格內除甲方安排雜工以外，無任何雜工工資。

四、工程質量驗收工期要求：

1、工程質量及檢查驗收，甲乙雙方配合做好工程質量的監督、檢查，若發現工程質量問題，立即進行處理，因施工不當造成質量不合格的，由乙方負責返工并賠償材料費。工程質量驗收，按照建筑施工驗收規范標準執行。

2、本工程于 年 月 日至 年 月 日前竣工。分棟按每棟基礎完工后4個月內必須完成全部泥工工程，超期每天扣罰延誤工期罰金500元，以此類推。

五、安全事項：

此項工程的安全工作，由甲乙雙方共同做好施工現場安全管理和宣傳教育工作，加強安全檢查，及時排除安全隱患。乙方必須對所屬員工進行安全教育及培訓，嚴禁違章違規操作，嚴禁酒后施工作業，嚴禁帶病上高架施工，嚴禁不帶安全帽、保險帶進入施工現場，發現一次，每人扣罰款100元，在當月撥款中扣除。做好安全

防護保護。若施工現場發生的一切安全事故，由乙方承擔部分經濟責任和全部法律責任，賠付金額在兩萬元以內的由乙方全部承擔，賠償金額超出兩萬元以上的由甲乙雙方共同承擔超出金額各50%的經濟責任。

六、其他事項：

1、乙方在施工過程中必須接受建設方施工管理人員的管理，不得隨意施工，否則造成損失由乙方負責賠償，并在當月承包費中扣除。

2、乙方在施工中，要節約材料，不得任意浪費材料，否則照價賠償，對故意浪費材料的，甲方有權進行處罰，并在當月的承包費中扣除。

3、乙方須用的工具，由乙方自行負責，其它未盡事宜，雙方協商解決。

4、乙方如不按甲方項目部規定的工期按質按時完工，不服從施工安排管理及質量安全管理不力造成隱患，甲方有權解除合同，并對已完工程減出不合格部份及材料浪費損失后，按已完工部分比例工價的70%計算支付乙方，并清除出場。乙方必須無條件退出施工場地。農忙時，乙方必須保證30人以上在場施工，否則少1人，按每人每天扣罰款100元，并賠償拖延工期罰款每天500元。

5、乙方應憑證上崗，如因無證上崗而受到上級單位處罰，一律由乙方負責承擔經濟處罰。

6、乙方必須做到文明施工，如其員工在工地內吵架一次，每人罰款100元，打架一次每人罰款200元，在當月扣除。

七、保修責任：

為了確保工程質量，維護消費者權益，乙方必須在國家規定質保期內對其施工工程進行維護保修，工程驗收后在總工程款內扣除5%的質量保證金，交付使用后寺年內無質量問題，甲方向乙方付清保證金，在保修期內如有質量問題，由乙方負責維修，并承擔維修材料費用，如乙方不履行保修責任，甲方有權另請他人維修，并在保證金內支付費用，如三次以上通知乙方仍不進行維修的，乙方自愿放棄質量保證金。

八、違約責任：

乙方必須按甲方的工期、工程質量要求組織人員施工，若延誤工期，質量驗收不合格，除扣罰延誤工期罰重金每天500元以外，違約金按工程結算總額的10%計算，在乙方結算工程款內扣除。

九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方(簽章)：

乙方(簽章)：

年 月 日

建筑泥工承包合同范文二

發包方： (簡稱甲方) 承包方： (簡稱乙方)

為了規范項目施工管理行為，全面提高工程質量，保證施工安全，文明施工，施工工期順利進行。確保雙方合法權益，經甲乙雙方共同協商，達成如下協議：

一、承包方式：

甲方以包工不包料形式承包給乙方，乙方自帶操作工具，以及包質量、工期、安全、文明、消防的形式承包給乙方施工。乙方不得采用轉包的形式把該工程轉包給他人

二、承包范圍及結算方式

承包F區施工圖紙包括的全部主體部分及基礎部分工程內容。并包括臺階，周邊水溝，施工現場灰渣清理(化糞池除外)建筑面積按2006年頒發的消耗量標準中建筑面積計算規則結算。甲方除提供板車外，其它施工工具由乙方自備。每平方米承包價格為 元。

三，施工進度要求

乙方必須按項目部編制的施工進度表如質如量完成各個階段任務，各班組必須相互協調配合施工，當天事當天畢，做到分工合理。乙方不得以任何借口不完成該做的工程量或須配套完成的工程量，如甲方認為乙方的工作人員不夠，甲方有權自行調配安排工作人員，所用工資在乙方工程款中扣除。乙方因組織管理不力等自身原因，無法完成各階段計劃，甲方施工人員有權當場作出處罰決定。依據情節輕重處罰責任班組200-500元罰金。在當期支付的工程款中扣除。

四.工程質量要求

乙方在施工期間必須服從建設方、監理方、甲方的監督管理，在施工期間乙方負責人必須堅守工地，工地會議按時到場，如遲到或不到甲方將處罰班組長100元/次。乙方在施工過程中必須嚴格按照設計圖紙，技術規范及國家強制性條文規定施工。精心組織，科學管理，用材合理，分部分項工程必須通過項目部及質監管理人員查驗合格后才準進行下一道工序施工。如因乙方原因不能滿足工程質量要求，甲方有權責令整改，并處100-500元罰款，工料損失由乙方負責;

如乙方在施工過程中，不能確保工程質量和施工工期，甲方有權責令其退場，退場后甲方按實際完成工程量結算款的85%結算，剩下15%作為處罰金，且乙方不得以任何理由阻止甲方正常施工。

五.付款方式

二層完工后付已完工程量的造價的50%，主體封頂付總承包價的60%，竣工驗收合格付總承包價的80%，余款待驗收合格后4個月付清。

六，安全，文明施工

為保證本工程不發生一例大小工傷事故，且做到文明施工，所有施工人員須同甲方簽訂安全文明施工合同，自覺接受甲方安全教育，有權拒絕甲方及建設方的違規指揮，但同時也須遵守甲方及建設方所制訂的各項安全文明獎罰制度。

1.不準未滿十六周歲人員進入工地，進入工地應正確戴好安全帽，不準穿拖鞋，違者罰款50元/次/人。

2.乙方進入操作高層作業時，應視自己及他人生命為本錢，不得蠻干，亂接亂搭電，因乙方不遵守規章而造成的一切大、小安全事故及經濟損失概由乙方負責。因甲方材料劣質，指揮不當所造成的安全事故由甲方負責。

2.乙方必須保持住宿干凈，衣被整齊，住房內外干凈，違者罰款50元/次。

4.乙方施工人員嚴禁在工地隨便大小便，嚴禁長明燈、 長流水，嚴禁用電爐取暖，燒水，嚴禁在工地自備炊具做飯、做菜，發現一次罰款50元/次。

5.乙方施工人員不得損壞工地公共設施，更不準有偷盜行為，如發現，按價值以一罰拾。

6.乙方施工人員應同其它各工種團結協作，互敬互愛，嚴禁吵架、打架現象發生，違者罰款100200元/次。

七、其它

1、未盡事宜，甲、乙雙方共同協商解決。

2、本合同一式貳份，項目部、承包人各執一份為據，并具有同等法律效益，自簽字生效，工程完工結算后失效。

甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

年 月 日 年 月 日

建筑泥工承包合同范文三

甲方：

乙方：

甲方將 工程的土建泥作承包給乙方完成，經雙方協商一致達成如下協議：

一、 工程承包范圍：

1、 施工圖的全部泥作由乙方完成，(從基礎墊層開始，包括砼澆筑，磚砌體，室內粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛生間根據業主要求完成，外墻飾面，預制構件安裝，腳手架搭拆等)。

2、 乙方自行負責組織施工工具，用具，包括振動器、振動棒、振動板、電機電纜、軟水管等。

3、 各樓層各工序必須做到工完場清，材料、設備清理堆放入庫。

二、 工程質量：

1、 乙方必須按甲方提供的施工圖施工，保證工程質量，軸線標高正確，各分部分項工程質量必須符合設計及GB50300-2001施工質量驗收統一標準的合格等級。

2、 工程質量驗收必須經有關職能部門檢查驗收并出具認可文件。

3、 如施工質量不符合設計、業主、監理及規范要求，造成返工或浪費的材料及人工費用全部由乙方負責。

三、 單價及付款：

1、 按實際完成建筑面積計算 單價為 元/m2。

2、 甲方每月按工程完成量的50%支付人工工資給乙方,在主體斷水完按建筑面積付足20.00元/m2,裝修階段仍按月完成量的80%支付人工工資,余款待工程竣工驗收合格后一次性結算付清。

3、 以上單價中已包含人工費，小型工具費,安全施工補償，勞保福利等各項津貼補助。

四、 工期：

乙方在進場之日起200天全部完工，如未按甲方要求完成,延期每天罰款100.00元。

五、 安全：

1、乙方在施工中必須遵守施工現場安全規定和公司安全管理制度, 嚴格按59-99規定必須達到優良(合格)標準化施工現場。發生安全事故經濟費用在2000.00元以內全部由乙方自行負責,如超出2000.00元則由甲方負責80%,乙方負責20%。

2、乙方必須嚴格遵守安全施工合同的所有條款。

六、 其他：

1、 對原材料故意造成浪費或者亂丟亂倒砂漿、砼等，根據量的多少罰款50.00元~1000.00元。

2、 如乙方未按工程進度及質量要求施工，甲方有權責令其出場。對所完合格工程量按50%計算人工費結算給乙方，余下工程由甲方另行安排。

3、 附安全施工合同一份。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字生效。