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第1篇：科技服務調查報告范文

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[7] 王建強，孔麗萍.韓國農技推廣體系的現狀及啟示[J].世界農業，2005（2）：33-35.

[8] 王玉芹，楊曉蓉.韓國農業信息技術的特點和發展方向[J].情報雜志，2004（10）：95-96，99.

[9] 王力.外國農技推廣與我國農技推廣的比較研究[J].現代農業科學，2009（4）：254-256.

[10] 張雅琦，郭亞莉.借鑒日本農技推廣模式完善科技特派員制度[J].合作經濟與科技，2010（16）：40-42.

[11] 鄧定輝.日本的農技推廣體制、隊伍和經費[J].中國農技推廣，1996（4）：15.

[12] 葉少平.日本農技推廣經驗對我國的啟示[J].中國農技推廣，2002（6）：18-19.

[13] 信乃詮.國外農業（技術）推廣體制的調查報告[J].農業科技管理，2010.29（5）：1-5.

[14] 樸永范.韓國農業技術研究和技術推廣體系[J].世界農業，1994（10）：50.

[15] 楊映輝.國外農業技術推廣事業發展的基本經驗[J].中國農技推廣，2004（5）：16-17.

[16] 張朝華.發達國家農業科技服務的主要經驗極其對中國的借鑒[J].科技進步與對策，2010（8）：100-103.

[17] 李君霞，張錦霞，尹小莉.國外農業科技推廣體系的發展及經驗借鑒[J].青海農林科技，2012（8）：100-103.

第2篇：科技服務調查報告范文

二、緊密結合實際，多形式開展社會實踐活動今年我院的"三下鄉"社會實踐活動在堅持以往成功做法的基礎上，充分考慮各社會實踐點的實際情況，各系因地制宜，根據實際需求開展不同的社會實踐活動。

（一）從組織形式上看，主要有兩種形式：

1．分散活動。其內容豐富多彩，涉及到社會方方面面。從區域劃分，有農村的、有城市的、有內地、有沿海的；從內容上劃分，有希望工程的，有金融保險的，有房地產開發的，有市場營銷的，有廠礦、企業的內部管理機制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產勞動的等等。

2．集體組織。組成社會實踐小分隊，分赴各地開展社會實踐活動。今年共派出6個小分隊和1個大篷車，他們分別是桂林工學院黨員大學生赴市地區的"三個代表"實踐服務團，電計系赴荔浦縣社會實踐小分隊，旅游學院赴陽朔縣社會調查小分隊，資環系赴桂林柘木鎮社會實踐小分隊，土木系赴興安縣白石村社會實踐小分隊，材料系赴三街村社會實踐小分隊以及由桂林工學院大學生藝術團組成的文藝大篷車。

（二）從社會實踐的類型看，主要有以下幾種：

1．開展便民服務。各小分隊利用當地的圩日在市場上設立家電維修、單車修理、理發等便民服務點，盡己所能，不怕臟、不怕累，以優質的服務贏得當地群眾的稱贊和好評，同時也努力實踐著青年志愿者的精神。

2．開展文化輔導活動或者是法律宣傳與咨詢活動。暑期不僅中小學放假，而且正是夏收農忙時節，中小學生處于無人管理的狀態之中，大學生們將這些學生集中起來，對他們進行文化輔導。

3．開展社會調查活動。如電計系赴荔浦縣社會實踐小組對荔浦縣部分鎮、村產業現狀進行了調查，來分析農村產業結構的調整，并寫出幾分調查報告。

4．開展義務勞動，幫助缺少勞動力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉期間，正值夏收時節，許多軍烈屬和五保戶因家里缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。

5．文藝下鄉。由學院大學生藝術團組成文藝大蓬車到村鎮各社會實踐基地進行巡回演出，豐富農民群眾的精神文化生活。

6．開展大學生勤工儉學活動。不少假期未回家的同學在學院的組織下開展各種各樣的勤工助學活動，一方面了解社會，另一方面也解決了自身的生活需要。

7．環境保護。組織學生積極參與"保護母親河"行動，進行生態環境調查，宣傳倡導環抱觀念，治理環境污染，裝扮母親河。

8．考察實踐。我院集中部分學生黨員（干部）、入黨積極分子組成"三個代表"服務團，赴市地區開展考察實踐活動，加強對黨史、革命史的學習和教育，牢固樹立跟黨走的信心和決心。

9．開展大學生科技活動。今年全院共確定了大學生科研課題一百多項，為迎接月份我院的科技活動周，提高我院科技學術水平，各個課題小組紛紛利用假期時間收集數據，抓緊實驗。總之，今年的社會實踐的內容是豐富的，形式是多樣的，以提交報告的總體情況來看，今年暑期社會實踐有幾個特點：（1）社會熱點問題調查；（2）結合專業進行社會實踐。

三、總結經驗，評比表彰寫經驗總結、相互交流。提高我院大學生社會實踐的層次和水平。8月份院團委下發了關于暑假大學生社會實踐總結的通知。要求各系分團委、學生會在內部交流的基礎上，對今年大學生社會實踐的內容、方式、特點、規模、效果、存在的問題及對今后大學生社會實踐的意見，提交一分總結報告。同時，在全院將對表現突出的社會實踐先進集體和先進個人進行評比表彰。并要求各系評選出優秀的社會實踐報告，召開社會實踐交流會，同時，全院共推薦出60多篇不同內容和形式，具有一定層次和水平的社會實踐報告。

四、經驗和收獲

1．學院各級領導的重視，廣大同學的積極參與，是我院大學生社會實踐活動得以成功的重要保證。多年來，學院黨政領導把社會實踐活動作為大學生素質教育的重要形式，每年撥出專項經費用于社會實踐，并組成社會實踐領導小組，指導社會實踐活動的展開，并把社會實踐列入教學計劃，形成制度加以保證。全院廣大同學自覺把社會實踐作為了解社會、接觸社會、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產第一線，體驗生活。

第3篇：科技服務調查報告范文

關鍵詞：離岸外包；職住外移；工作外包；國際產業調整

美國高科技咨詢機構——ForresterResearch的報告稱：“美國服務經濟領域在經過了3O多年的持續擴張后，離岸外包將成為美國從追求發展速度向追求效率轉變的一種催化劑。”

2004年6月10日，聯邦勞工部宣布，2004年第一季度，美國因業務外包而損失的就業機會比例為2．5％。約有2／3的職位流動源自制造業，在第一季度的失業者中，制造業工人占1／4。這是該部門首次對外包所導致的就業機會損失量做出評估。

外包近來在美國引起的爭議還遠不止這些，究竟是什么原因使美國政府、民眾和媒體對外包產生如此強烈的反應呢?本文嘗試從外包概念的興起，其近年來在美國的發展特點和趨勢，來分析它對美國就業市場乃至整個經濟的影響。

一、外包概念的興起與離岸外包的發展

企業總是根據市場需求、競爭環境的變化來調整其組織的構造和邊界。在上個世紀30年代，由福特汽車公司所倡導的“垂直一體化”戰略所帶來的所有權優勢、規模效應、對供應鏈和市場的控制力，隨著科技和通訊技術的發展、顧客需求的多樣化和市場競爭的白熱化而逐漸黯淡。由C．K．Prahalad和GaryHamel于1990年在《哈佛商業評論》上發表的《企業的核心競爭力》中第一次提出的“外包”(Outsourcing)概念在過去的l5年間一躍成為最有代表性的企業經營趨勢。

所謂“外包”，指的是在內部資源有限的情況下，企業專注于其核心業務，并借助企業外部的專業機構的資源完成企業內部非核心的、次要的或輔的功能或業務，以達到降低成本，提高效率，提升企業核心競爭力的一種經營方式。其實質在于強調企業必須把有限的資源集中在有助于培育企業核心競爭力的業務上，而把那些不具有比較優勢的業務交給外部專業的服務供應商，獲得成本和效率優勢。

作為一種經營手段，外包的歷史可追溯到200年前，但它在80年代開始才得以廣泛應用，并從無價值增值的輔功能(如清潔、保安、餐飲供應)，發展到關鍵的支持和增值性功能(如人力資源管理、審計IT技術、制造、營銷、物流)，甚至延伸至研究與開發等領域。

伴隨著更經濟的運輸方式的出現，信息科技的高速發展和通訊技術的變革，企業信息傳遞的成本降低，效率和質量得以顯著提高，外部交易成本的降低使得在此之上建立的企業組織形式可以更加靈活地在市場和企業自身，在網絡和一體化組織之間進行選擇，從而使跨國界的離岸外包成為可能。

二、美國外包業務發展的特點和趨勢

就規模而言，外包從一種企業控制成本的手段，發展成為一種普遍的業務模式只不過經歷了短短二十幾年的時間。鄧百氏公司在(《1998年全球業務外包研究報告中稱：相比1997年23％的升幅，l998年全球年營業額5000萬美元以上的公司中，業務外包的支出上升了27％，1998年全球業務外包的總支出增加至2350億美元。米切爾·F·卡伯特聯合有限公司于2002年6月發表的《2002年全球外包市場》的調查報告中指出，2001年全球企業對14．8％的日常運營業務進行了外包；全球外包業務正在以每年l9．6％的速度增長，美國占到了全球外包市場的2／3，其特點和趨勢表現為：

1．大公司首當其沖。中小企業緊隨其后從主體而言，外包已經成為眾多企業，特別是跨國公司，取得競爭優勢、配合全球化資源配置而采取的經營戰略。外包市場的2／3由大公司消費構成，1996年，美國年銷售額5000萬美元以上的大公司中有25％選擇了外包。2000年，年銷售額l000～5000萬美元的中小企業也很快加入到外包行列，選擇外包的中小企業數量與1999年相比增長了約25％。外包不是企業能力弱的標志，相反，它為中小企業創造機遇，使其得以利用外包商在某一方面的專業化優勢和規模效應，配合發揮自身的核心競爭力。位于美國中西部的IT企業就早大公司一步，率先將部分業務外包至印度。

2．離岸外包服務的領域不斷拓展從外包活動實施的地域而言，當今的信息技術環境最大限度地拓展了企業尋求最佳外部資源的可能性，外包突破國界、地域的限制從本土擴展到海外，尤其是發展中國家。據美國葛特納機構的估計，2004年，有超過80％的美國企業考慮離岸外包美國的IT工作，其中40％的美國企業將完成某些類型的外包，或者從非美國本土的服務供應商那里獲得IT服務。

在制造業，離岸外包已經從單純的勞動密集型產品(如手工制品、紡織品、輕工和化工產品)，發展到技術密集型的工業制成品(如汽車、飛機的重要零部件)。

離岸外包逐漸向價值鏈的上、下游拓展。為了節約研發成本，規避研發風險，處于價值鏈前端的研究與開發方面的技術離岸外包逐漸興起。據美國EIU(TheEconomicIntelligenceUnit)1993年對50多家世界級大企業的調查報告顯示：大多數企業承認，它們在90年代，接近或超過一半的技術競爭力來源于企業外部。外包的技術也從企業的非核心技術、容易購買的成熟技術、標準化技術轉變為決定企業未來技術競爭優勢的研發項目外包。另外，歐美很多企業將客戶服務中心或售后服務的電話支持系統轉移到了印度，又創造了售后服務外包的可能性，如AT＆T就將電話交換中心搬到了印度。

三、離岸外包對美國就業市場的效應分析

在紐約大學經濟學教授愛德華·沃爾夫和另外兩位經濟學家合作的《減員在美國：現實、起源和后果》中歸納了20世紀90年代美國的就業市場：減員不是什么新鮮事，而新創造的職位數目長期而言遠遠高于失去的舊職位數目。據統計，在20世紀90年代，美國新創造的職位達到2400萬個，同期失去的舊職位只有800萬個。外包所引發的美國就業機會流失，特別是近來由高技術和服務為主的外包所導致的情況與90年代相比存在顯著的差異。

首先，雖然長期而言新創造的職位仍將遠遠超過失去的舊職位，然而短期來看，外包在過去幾年新創造的職位并不比失去的舊職位多多少。按照美國經濟研究機構的估算，2001年l1月，美國經濟應開始由低谷回升，而到2003年底，就業機會卻減少了大約70多萬個，形成了與90年代高增長、高就業率相對應的“失業型復蘇”。而且，由于產業結構的升級，失去崗位的員工為了適應新的工作所需要的技能和知識更為復雜，其間所經歷的過渡期必然更為困難。

其次，外包為美國創造了新的工作機會。必須指出的是，即便是美國信息技術產業員工也從外包中獲得了利益。制造電器和電子產品的德國西門子公司在美國雇傭了6.5萬名員工。僅在新澤西州，索尼公司就雇傭了2000人。全球主要圖像公司之一、比利時的AgfaGevaert集團也在美國雇傭了5000人。西班牙TerraLycos公司也在美國雇傭了4l8人，這僅僅是一些例子。擁有微軟、IBM等美國IT大廠會員的美國信息技術協會在最新的報告中指出，公司業務外包可以降低成本、增加利潤，因此能創造出更多的工作機會。報告說，去年美國凈增加了9萬份工作。報告預測，到2008年，公司通過業務外包將在美國創造出317000份新的工作機會。

第三，白領工作藍領化，美國知識型服務崗位向具有智力勞動力成本優勢的國家轉移已成定局。加州大學伯克利分校最近的調查表明，占全美白領工作l1％的大約140萬個工作機會，面臨“外包”的威脅。那些無需與客戶進行面對面交流且與信息密切相關的工作首當其沖，像電腦編程、軟件開發、醫囑轉錄、會計和稅務、技術、建筑繪圖、初級法律和投資研究、保險索賠處理等。同樣的工作，一個中國工程師每月工資大約為500美，印度為700美元，美國則是4000美元。勞動力成本優勢和勞動力素質的結合，使得美國外包至發展中國家的工作機會，從制造業向技術含量提高的軟件設計和售后服務發展。雖然勞動力成本同美國達到同一水平的時間可能比預期的要短，但外包使美國以較低的成本獲得國際人力資源已經是不爭的事實。

第四，外包帶來的崗位流失，從本質上必須依靠自身優勢，通過創新制造出新的就業機會來解決。ForresterResearch最近的報告預言，在外國設有分公司的美國高科技企業雇用的外國工作人員將從目前的40萬人增加到2015年的330萬人。而在未來的12年中，美國的高科技公司將把300多萬個工作遷移到其他國家去，其中包括中國、印度和菲律賓。另一家咨詢機構加特納資訊科技服務公司的資料表明，300萬個工作機會占全美工作機會的2％。分析人士指出，這些工作機會一旦被外包到國外，幾乎再也不可能回到美國國內。多余勞動力轉向相應的高增長行業的難度也增加了。因此，通過再培訓等方式的繼續教育，幫助失業人員再就業的同時，必須利用美國企業的優勢制造新的就業機會。70年代制造業大舉向國外轉移引發的反對聲浪，就是通過新興的高科技產業帶來的新的就業機會化解的。用同樣的方法，也可以補償現在在高端制造業和軟件開發業務上流失的工作機會。需要指出的是，據美國商務部門統計，目前美國信息技術人才短缺34．6萬名，到2008年，缺口還會擴大到130萬名。盡管美國大學畢業生逐年增加，但每年畢業的有充分勞動技能的工人還是不足，應當引起美國教育系統的反思。

第4篇：科技服務調查報告范文

一、高度重視、認真組織

假期前，院團委向全院廣大同學發出了《關于開展暑假社會實踐活動的通知》，并印發人手一份的社會實踐活動登記表，各系學生會(分團委)積極響應、認真落實，根據自身專業特點，確定實踐方向，作好動員工作。廣大同學都以認真的姿態對待這次大學生社會實踐活動，熱情的參加了社會實踐活動，從而鍛煉了廣大同學的社會交往能力，培養了廣大同學的綜合能力。

二、緊密結合實際，多形式開展社會實踐活動

今年我院的"三下鄉"社會實踐活動在堅持以往成功做法的基礎上，充分考慮各社會實踐點的實際情況，各系因地制宜，根據實際需求開展不同的社會實踐活動。

(一)從組織形式上看，主要有兩種形式：

1.分散活動。其內容豐富多彩，涉及到社會方方面面。從區域劃分，有農村的、有城市的、有內地、有沿海的;從內容上劃分，有希望工程的，有金融保險的，有房地產開發的，有市場營銷的，有廠礦、企業的內部管理機制的，有科技扶貧、文化教育的，有家教、生產勞動的等等。

2.集體組織。組成社會實踐小分隊，分赴各地開展社會實踐活動。今年共派出6個小分隊和1個大篷車，他們分別是桂林工學院黨員大學生赴河池地區的"三個代表"實踐服務團，電計系赴荔浦縣社會實踐小分隊，旅游學院赴陽朔縣社會調查小分隊，資環系赴桂林柘木鎮社會實踐小分隊，土木系赴興安縣白石村社會實踐小分隊，材料系赴三街村社會實踐小分隊以及由桂林工學院大學生藝術團組成的文藝大篷車。

(二)從社會實踐的類型看，主要有以下幾種：

1.開展便民服務。各小分隊利用當地的圩日在市場上設立家電維修、單車修理、理發等便民服務點，盡己所能，不怕臟、不怕累，以優質的服務贏得當地群眾的稱贊和好評，同時也努力實踐著青年志愿者的精神。

2.開展文化輔導活動或者是法律宣傳與咨詢活動。暑期不僅中小學放假，而且正是夏收農忙時節，中小學生處于無人管理的狀態之中，大學生們將這些學生集中起來，對他們進行文化輔導。

3.開展社會調查活動。如電計系赴荔浦縣社會實踐小組對荔浦縣部分鎮、村產業現狀進行了調查，來分析農村產業結構的調整，并寫出幾分調查報告。

4.開展義務勞動，幫助缺少勞動力的軍烈屬、五保戶收割莊稼。下鄉期間，正值夏收時節，許多軍烈屬和五保戶因家里缺少勞力，莊稼熟在地里而無人收割，同學們積極幫助這類家庭，為他們解決了燃眉之急。

5.文藝下鄉。由學院大學生藝術團組成文藝大蓬車到村鎮各社會實踐基地進行巡回演出，豐富農民群眾的精神文化生活。

6.開展大學生勤工儉學活動。不少假期未回家的同學在學院的組織下開展各種各樣的勤工助學活動，一方面了解社會，另一方面也解決了自身的生活需要。

7.環境保護。組織學生積極參與"保護母親河"行動，進行生態環境調查，宣傳倡導環抱觀念，治理環境污染，裝扮母親河。

8.考察實踐。我院集中部分學生黨員(干部)、入黨積極分子組成"三個代表"服務團，赴河池地區開展考察實踐活動，加強對黨史、革命史的學習和教育，牢固樹立跟黨走的信心和決心。

9.開展大學生科技活動。今年全院共確定了大學生科研課題一百多項，為迎接11月份我院的科技活動周，提高我院科技學術水平，各個課題小組紛紛利用假期時間收集數據，抓緊實驗。

總之，今年的社會實踐的內容是豐富的，形式是多樣的，以提交報告的總體情況來看，今年暑期社會實踐有幾個特點：(1)社會熱點問題調查;(2)結合專業進行社會實踐。

三、總結經驗，評比表彰

寫經驗總結、相互交流。提高我院大學生社會實踐的層次和水平。8月份院團委下發了關于暑假大學生社會實踐總結的通知。要求各系分團委、學生會在內部交流的基礎上，對今年大學生社會實踐的內容、方式、特點、規模、效果、存在的問題及對今后大學生社會實踐的意見，提交一分總結報告。同時，在全院將對表現突出的社會實踐先進集體和先進個人進行評比表彰。并要求各系評選出優秀的社會實踐報告，召開社會實踐交流會，同時，全院共推薦出60多篇不同內容和形式，具有一定層次和水平的社會實踐報告。

(四)經驗和收獲

1.學院各級領導的重視，廣大同學的積極參與，是我院大學生社會實踐活動得以成功的重要保證。多年來，學院黨政領導把社會實踐活動作為大學生素質教育的重要形式，每年撥出專項經費用于社會實踐，并組成社會實踐領導小組，指導社會實踐活動的展開，并把社會實踐列入教學計劃，形成制度加以保證。全院廣大同學自覺把社會實踐作為了解社會、接觸社會、投身改革、鍛煉才干的重要渠道，積極深入生產第一線，體驗生活。

第5篇：科技服務調查報告范文

    論文摘要:在經濟全球化的大環境下,外包為何會在作為推動自由貿易發展主力的美國引起軒然大波,吸引政府、民眾和媒體的廣泛注意,確實是值得我們思考的問題。本文從外包概念的興起及發展出發,討論近年來以美國為代表的外包業務發展特點和趨勢,分析離岸外包對美國就業市場的影響。

    美國高科技咨詢機構——ForresterResearch的報告稱:“美國服務經濟領域在經過了3O多年的持續擴張后,離岸外包將成為美國從追求發展速度向追求效率轉變的一種催化劑。”

    2004年6月10日,聯邦勞工部宣布,2004年第一季度,美國因業務外包而損失的就業機會比例為2.5%。約有2/3的職位流動源自制造業,在第一季度的失業者中,制造業工人占1/4。這是該部門首次對外包所導致的就業機會損失量做出評估。

    外包近來在美國引起的爭議還遠不止這些,究竟是什么原因使美國政府、民眾和媒體對外包產生如此強烈的反應呢?本文嘗試從外包概念的興起,其近年來在美國的發展特點和趨勢,來分析它對美國就業市場乃至整個經濟的影響。

    一、外包概念的興起與離岸外包的發展

    企業總是根據市場需求、競爭環境的變化來調整其組織的構造和邊界。在上個世紀30年代,由福特汽車公司所倡導的“垂直一體化”戰略所帶來的所有權優勢、規模效應、對供應鏈和市場的控制力,隨著科技和通訊技術的發展、顧客需求的多樣化和市場競爭的白熱化而逐漸黯淡。由C.K.Prahalad和GaryHamel于1990年在《哈佛商業評論》上發表的《企業的核心競爭力》中第一次提出的“外包”(Outsourcing)概念在過去的l5年間一躍成為最有代表性的企業經營趨勢。

    所謂“外包”,指的是在內部資源有限的情況下,企業專注于其核心業務,并借助企業外部的專業機構的資源完成企業內部非核心的、次要的或輔的功能或業務,以達到降低成本,提高效率,提升企業核心競爭力的一種經營方式。其實質在于強調企業必須把有限的資源集中在有助于培育企業核心競爭力的業務上,而把那些不具有比較優勢的業務交給外部專業的服務供應商,獲得成本和效率優勢。

    作為一種經營手段,外包的歷史可追溯到200年前,但它在80年代開始才得以廣泛應用,并從無價值增值的輔功能(如清潔、保安、餐飲供應),發展到關鍵的支持和增值性功能(如人力資源管理、審計IT技術、制造、營銷、物流),甚至延伸至研究與開發等領域。

    伴隨著更經濟的運輸方式的出現,信息科技的高速發展和通訊技術的變革,企業信息傳遞的成本降低,效率和質量得以顯著提高,外部交易成本的降低使得在此之上建立的企業組織形式可以更加靈活地在市場和企業自身,在網絡和一體化組織之間進行選擇,從而使跨國界的離岸外包成為可能。

    二、美國外包業務發展的特點和趨勢

    就規模而言,外包從一種企業控制成本的手段,發展成為一種普遍的業務模式只不過經歷了短短二十幾年的時間。鄧百氏公司在(《1998年全球業務外包研究報告中稱:相比1997年23%的升幅,l998年全球年營業額5000萬美元以上的公司中,業務外包的支出上升了27%,1998年全球業務外包的總支出增加至2350億美元。米切爾·F·卡伯特聯合有限公司于2002年6月發表的《2002年全球外包市場》的調查報告中指出,2001年全球企業對14.8%的日常運營業務進行了外包;全球外包業務正在以每年l9.6%的速度增長,美國占到了全球外包市場的2/3,其特點和趨勢表現為:

    1.大公司首當其沖。中小企業緊隨其后從主體而言,外包已經成為眾多企業,特別是跨國公司,取得競爭優勢、配合全球化資源配置而采取的經營戰略。外包市場的2/3由大公司消費構成,1996年,美國年銷售額5000萬美元以上的大公司中有25%選擇了外包。2000年,年銷售額l000~5000萬美元的中小企業也很快加入到外包行列,選擇外包的中小企業數量與1999年相比增長了約25%。外包不是企業能力弱的標志,相反,它為中小企業創造機遇,使其得以利用外包商在某一方面的專業化優勢和規模效應,配合發揮自身的核心競爭力。位于美國中西部的IT企業就早大公司一步,率先將部分業務外包至印度。

    2.離岸外包服務的領域不斷拓展從外包活動實施的地域而言,當今的信息技術環境最大限度地拓展了企業尋求最佳外部資源的可能性,外包突破國界、地域的限制從本土擴展到海外,尤其是發展中國家。據美國葛特納機構的估計,2004年,有超過80%的美國企業考慮離岸外包美國的IT工作,其中40%的美國企業將完成某些類型的外包,或者從非美國本土的服務供應商那里獲得IT服務。

    在制造業,離岸外包已經從單純的勞動密集型產品(如手工制品、紡織品、輕工和化工產品),發展到技術密集型的工業制成品(如汽車、飛機的重要零部件)。

    離岸外包逐漸向價值鏈的上、下游拓展。為了節約研發成本,規避研發風險,處于價值鏈前端的研究與開發方面的技術離岸外包逐漸興起。據美國EIU(TheEconomicIntelligenceUnit)1993年對50多家世界級大企業的調查報告顯示:大多數企業承認,它們在90年代,接近或超過一半的技術競爭力來源于企業外部。外包的技術也從企業的非核心技術、容易購買的成熟技術、標準化技術轉變為決定企業未來技術競爭優勢的研發項目外包。另外,歐美很多企業將客戶服務中心或售后服務的電話支持系統轉移到了印度,又創造了售后服務外包的可能性,如AT&T就將電話交換中心搬到了印度。

    三、離岸外包對美國就業市場的效應分析

    在紐約大學經濟學教授愛德華·沃爾夫和另外兩位經濟學家合作的《減員在美國:現實、起源和后果》中歸納了20世紀90年代美國的就業市場:減員不是什么新鮮事,而新創造的職位數目長期而言遠遠高于失去的舊職位數目。據統計,在20世紀90年代,美國新創造的職位達到2400萬個,同期失去的舊職位只有800萬個。外包所引發的美國就業機會流失,特別是近來由高技術和服務為主的外包所導致的情況與90年代相比存在顯著的差異。

    首先,雖然長期而言新創造的職位仍將遠遠超過失去的舊職位,然而短期來看,外包在過去幾年新創造的職位并不比失去的舊職位多多少。按照美國經濟研究機構的估算,2001年l1月,美國經濟應開始由低谷回升,而到2003年底,就業機會卻減少了大約70多萬個,形成了與90年代高增長、高就業率相對應的“失業型復蘇”。而且,由于產業結構的升級,失去崗位的員工為了適應新的工作所需要的技能和知識更為復雜,其間所經歷的過渡期必然更為困難。

    其次,外包為美國創造了新的工作機會。必須指出的是,即便是美國信息技術產業員工也從外包中獲得了利益。制造電器和電子產品的德國西門子公司在美國雇傭了6.5萬名員工。僅在新澤西州,索尼公司就雇傭了2000人。全球主要圖像公司之一、比利時的AgfaGevaert集團也在美國雇傭了5000人。西班牙TerraLycos公司也在美國雇傭了4l8人,這僅僅是一些例子。擁有微軟、IBM等美國IT大廠會員的美國信息技術協會在最新的報告中指出,公司業務外包可以降低成本、增加利潤,因此能創造出更多的工作機會。報告說,去年美國凈增加了9萬份工作。報告預測,到2008年,公司通過業務外包將在美國創造出317000份新的工作機會。

    第三,白領工作藍領化,美國知識型服務崗位向具有智力勞動力成本優勢的國家轉移已成定局。加州大學伯克利分校最近的調查表明,占全美白領工作l1%的大約140萬個工作機會,面臨“外包”的威脅。那些無需與客戶進行面對面交流且與信息密切相關的工作首當其沖,像電腦編程、軟件開發、醫囑轉錄、會計和稅務、技術、建筑繪圖、初級法律和投資研究、保險索賠處理等。同樣的工作,一個中國工程師每月工資大約為500美,印度為700美元,美國則是4000美元。勞動力成本優勢和勞動力素質的結合,使得美國外包至發展中國家的工作機會,從制造業向技術含量提高的軟件設計和售后服務發展。雖然勞動力成本同美國達到同一水平的時間可能比預期的要短,但外包使美國以較低的成本獲得國際人力資源已經是不爭的事實。

第6篇：科技服務調查報告范文

關鍵詞 河北省邯鄲市農業科學院；農作物育種；科研；現狀；管理建議

中圖分類號 S330 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2013）05-0326-01

2012年，河北省邯鄲市農業科學院共承擔國家、省、市各級各類科研項目28項，國家級項目10項國家“863”項目1項，棉花轉基因專項3項，國家產業技術體系棉花、小麥、玉米試驗站各1項，國家農業科技成果轉化資金項目1項，基地建設項目2項。

1 河北省邯鄲市農業科學院主要農作物育種科研現狀

河北省邯鄲市農業科學院農作物品種綜合區試站建設項目，總投資420萬元，其中中央投資350萬元，項目可行性報告已批復，初步設計概算基本完成。邯鄲市海南試驗站建設項目已在市政府立項，市財政計劃投資430萬元，2012年撥付210萬元，目前正在落實建設地址。河北省重大技術創新項目，棉花三系雜交優勢利用技術集成于示范，2011—2013年，經費200萬元。河北省邯鄲市優質高產棉花原原種擴繁基地建設項目，總投資160萬元，其中中央投資100萬元，初步設計已經完成。國家轉化資金項目，高產穩產綜抗國審小麥新品種邯麥13號中試和示范，2011—2013年，經費60萬元。國家“863”項目，棉花骨干親本培育與新品種選育，2011—2015年，經費56萬元。

1.1 棉花

2011年獨立申報的“強優勢棉花新品種邯棉802和邯鄲885的選育及應用”獲河北省科技進步獎一等獎。 2012年“高產優質抗病蟲轉基因棉花新品種邯棉103、邯685選育及應用”申報河北省科技進步獎；“棉花新品種邯棉103、邯685選育及應用”申報邯鄲市科技進步獎。2011年棉花新品種邯686通過河北、河南兩省審定。2012年審定品種2個，分別為邯棉102和邯6402。邯棉103生育期134 d，鈴大、絮肥、抗病、抗蟲、早熟、不早衰，纖維品質優良，皮棉比對照增產14.6%，2007年通過河北省審定，適合冀中南春播種植。邯685生育期125 d，早熟、高產、抗病、抗蟲，纖維長度29 mm，比強度29.9cN/tex，馬克隆值4.5，皮棉比對照增產19.8%，適合冀東早熟棉區種植。邯686生育期107 d，平均單鈴重5.7 g，抗枯萎、耐黃萎病、比強度31.3 cN/tex，適合冀中南、豫北麥棉兩熟或菜棉兩熟種植，整齊度高，抗病性突出，豐產性好，早熟不早衰，綜合性狀優良。邯棉102審定編號：冀審棉2012007，高產穩產、早熟大鈴，株高90 cm左右，株型較松散，筒形，葉片較大，腳稍高，結鈴性強，鈴較大，平均單鈴重5.8 g，衣分39.8%。邯6402屬轉基因抗蟲雜交一代品種，全生育期122 d左右，株高90 cm，單株果枝數12.8個，第一果枝節位6.2個，單株成鈴17.4個，平均單鈴重6 g，子指10.4 g，衣分41%，霜前花率93.7%，屬高抗枯萎耐黃萎類型，抗棉鈴蟲、紅鈴蟲等鱗翅目害蟲，適宜在河北省中南部棉區黃萎病輕病地春播種植。

1.2 小麥

2012年“高產550公斤氮高效優質強筋冬小麥新品種邯00-7086”申報河北省科技進步獎。“優質強筋冬小麥新品種邯00-7086”申報邯鄲市科技進步獎。邯00-7086小麥于2007年通過國家審定，具有優質高產穩產、穗大粒多、綜合抗性好的特點，該品種產量可達9 750 kg/hm2以上，屬優質強筋小麥。2011年小麥新品種邯麥14通過河北省審定，該品種參加省優質區試，2年平均產量7 677.9 kg/hm2，較對照增產3.3%，分別居第3、第1位；2010年參加生產試驗，產量居第2位。大田生產一般產量為8 250 kg/hm2左右。抗寒、抗倒、抗病、抗干熱風，高產穩產。品質檢測：蛋白質14.07%，濕面筋30.0%，吸水率58.2%，穩定時間9.0 min，優質強筋。

1.3 大豆

2011年與河北省作物所合作申報的“優異大豆種質發掘、創新及利用”獲河北省科技進步獎一等獎，獲邯鄲市科技進步獎一、二、三等獎各1項。2011年大豆新品種邯豆9號和邯豆10號均通過河北省審定。2008年邯豆9號參加河北省夏播大豆區試試驗，平均產量3 315 kg/hm2，比對照冀豆12增產4.67%；2009年、2010年在河北省夏播區試試驗中，分別比對照（冀豆12）增產7.92%和1.88%，增產極顯著。一般中等肥力地塊產量為3 300 kg/hm2，高產地塊可達3 750 kg/hm2以上。2008—2009年邯豆10號在河北省夏播大豆區試試驗中平均產量為2 857.5 kg/hm2，比對照滄豆5號增產5.4%；2010年同組生產試驗平均產量2 910 kg/hm2，比對照滄豆5號增產15.5%，增產顯著。一般產量為3 000 kg/hm2，高產地塊可達3 600 kg/hm2以上。

1.4 玉米

2012年“玉米優異種質創新及抗逆廣適雜交種選育應用”申報河北省科技進步獎一等獎；并申報邯鄲市科技進步獎。項目自從1992年開始，育成雜交種在種質創新模式，雜交種適應性、抗倒、抗病、抗旱性等方面創新點突出。項目實施在學術上利用種質創制和性狀選擇新方法育成的新種質，對豐富玉米育種資源、加快新品種育成具有較大科研利用價值；在生產上解決了主推品種抗倒、抗病等方面不足，在生產獲得大面積推廣應用。2011年玉米新品種邯玉66通過河北省審定。邯玉66生育期100 d，與鄭單958熟期相當，果穗穗長18.5 cm，穗粗5.2 cm，穗行16行左右，千粒重360 g，出籽率88%，一般產量9750 kg/hm2，高產地塊可達12 750 kg/hm2以上，綜合抗性較好，根系發達，莖稈粗壯，抗倒性強，植株田間長相好，抗旱，結實性好。

2 存在的問題

一是基礎建設項目進程緩慢。當前海南試驗站、科研辦公樓和家屬樓等項目大局已定，但是還存在障礙，應努力降低建設成本和風險，加快建設進程。二是科研用地緊張日益突出。隨著城市建設占用試驗地和河北省邯鄲市農業科學院項目發展開發占地，能用于試驗的耕地越來越少，已有多個課題提出試驗用地不夠，而且受小氣候影響，近郊地塊已不能滿足大田試驗需要[1-2]。三是科研體制不順、機制不活，科技創新能力和科技服務水平有待進一步提高，距公益一類要求還有差距。四是科技成果推廣面臨國家政策變化，積極性難調動，科研成果轉化率低。五是試驗場職工生活困難，全部劃歸為公益一類有困難，還需要通過土地開發提高工資待遇。

3 創新管理建議

一是大力推進基礎設施建設。積極謀劃推進實施海南試驗站、職工住宅樓和農業科研中心建設等3項工程。二是加強土地管理。加強安全管理與項目合作，合理利用現有土地，謀劃土地置換，將試驗田搬遷到適當地塊。三是完善科研開發體制和機制。向公益單位靠攏，充實公益崗位，爭取公益項目，搞好公益性研究，立足科研，圍繞大局，服務地方，充分發揮科研單位優勢，將科研和服務水平提高到新層次。四是強化行政管理。建立一支精干行政管理隊伍，打造行政后勤管理新格局，加強定崗定責及管理，給行政人員創造一個有壓力而不吃力的環境和條件，提升行政后勤工作水平[3-4]。

4 參考文獻

[1] 盧起建，李明，朱根娣.農業科研院所科技種子成果轉化與開發初探[J].上海農業學報，2004，20（2）：121-124.

[2] 張愛武，郭建強，朱利軍，等.提高農業公益性科研院所創新能力的思考[J].農業科技管理，2007，26（6）：44-46.

第7篇：科技服務調查報告范文

關鍵詞：靜態博弈；創新；企業發展

一、引言

當前我國一方面國內產能過剩，有效需求不足，另一方面我國消費者海外采購快速增長，海淘、海外代購、旅游消費增速迅猛，對國外產品的需求不斷上漲。很多經濟學家將這種國內需求不足的新特點稱之為新常態下的相對過剩，從一定程度來講，相對過剩更值得我們深思。為何消費者更加偏好國外的產品？因此我國企業的今后發展方向和發展方式的轉變已經刻不容緩。

那么企業創新投入與不進行創新投入的區別有多大？創新是否真的能讓企業的收益逐步擴大？通過以下的的博弈模型構建來分析其中的效果。

二、博弈模型構建

在當前快速變化的市場中，一個企業要提升市場競爭力，爭取更大的市場份額，獲得更多的消費者，必須要投入一定的成本，假設創新成本C是企業投入的全部成本，這其中包括成立產品創新科研團隊、市場調查費用、研發投入等等。為了簡化分析，我們假設市場中有兩個同質企業，A企業與B企業，這兩個企業面對市場競爭有兩種選擇，進行創新或不進行創新，總利潤為P，如果一方投入創新，另一方沒有，則總利潤變化為P1，投入方將獲得更高的利潤，若A企業進行創新投入，則獲得PA利益，相應B企業獲利（P1-PA），若B企業進行創新，則獲利PB，A企業則獲利（P1-PB），若A與B都投入，市場中總利潤變化為P2，則此博弈的收益矩陣如表1。

P1- PA是只有一方進行創新時，不進行創新投入方的B企業的利潤，顯然比都不進行創新投入時的一方利潤要低，所以P1- PA

通過以上的博弈均衡分析，企業在進行是否進行創新投入時的策略選擇一般都與獲得的相應利潤相關，創新成本選擇也與該利潤相關。創新包括企業產品的創新、制度創新、管理創新、人員培養創新、營銷方式創新、生產流程的創新等等企業的方方面面。企業應當結合市場行情、自身條件以及預計的利潤等諸多方面來調整策略，做出創新的安排，使符合自身利益最大化的納什均衡出現。

三、結論與建議

（一）我國企業創新現狀

據《2015 中國企業家成長與發展專題調查報告》顯示，近年來，我國企業在創新方面的投入有很大的提高，在調查樣本中，2008-2014年期間，與上年相比，企業研發金額增加的企業數量比重從47.2%上升到57.2%，這其中大中型企業的研發投入金額增加比重明顯高于中小型企業的研發投入。這說明我國企業越來越強地意識到創新的重要性。與此同時，企業在創新方面也存在諸多問題，包括：員工創新意識不強，創新動力不足、創新資金來源單一、創新方向不明確、創新人才缺乏等。隨著2016《國家創新驅動發展戰略綱要》的逐步推進，創新將會引領更多的企業逐步走上發展壯大的道路。

（二）如何創新

1.技術創新，實現中國制造向中國創造的轉變

在改革開放的30多年間，我國實行的出口導向經濟政策，在充分利用了較為廉價的勞動力和粗放型經濟發展方式的作用下，我國成為了世界工廠。中國制造成為中國企業給消費者的第一印象，進入新時期，勞動力成本的上升、土地能源的不合理開發、環境成本的上升等諸多現象表明我國已經處于新常態下，世界歷史表明，任何一個國家的崛起都是伴隨著技術進步、技術的創新。我國企業應在新時期的機遇與挑戰并存的情況下，加大技術研發力度，增強創新意識、分析自身的優勢劣勢，充分利用各種資源進行技術改造和產品創新，爭取贏得更大的市場份額。

2. 強化激勵

按照《國家創新驅動發展戰略綱要》的要求，創新實質是人才創新，落實以人為本，尊重創新創造的價值，激發各類人才的積極性和創造性，加強知識產權保護意識和相關法律法規的建立與普及。在各級各類高校的教育教學中，將創新理念向學生傳授，激勵更多的有志青年加入到創新的團隊中去。

3.建立專業化技術轉移服務體系

發展研發設計、中試熟化、創業孵化、檢驗檢測認證、知識產權等各類科技服務。讓新的技術在市場中有保障、合理的得到推廣和利用。完善全國技術交易市場體系，發展規范化、專業化、市場化、網絡化的技術和知識產權交易平臺。

2016年《國家創新驅動發展戰略綱要》中提出：要培育世界一流創新企業，鼓勵行業領軍企業構建高水平研發機構，形成完善的研發組織體系，集聚高端創新人才。培育一批核心技術能力突出、集成創新能力強、引領重要產業發展的創新型企業，力爭有一批企業進入全球百強創新型企業。進入“十三五”時期，創新已經成為時代主題。

參考文獻：

[1]中國企業家調查系統：李蘭，張泰等.新常態下的企業創新：現狀、問題與對策[J].管理世界，2015（06）

[2]陳斌，李艷文.博弈視角下的物流企業發展對策研究[J].資源開發與市場，2013（10）

[3]畢磊.新常態經濟的經濟學解釋[J].人民論壇，2016（04）

第8篇：科技服務調查報告范文

一、發展現狀

縣是省列肉牛基地建設重點縣。近年來，我們發揮資源優勢，按照“東果西藥整縣牛”的產業格局，通過實施關山肉牛基地建設項目和“萬千百十”規模養殖工程，草畜產業在農民增收中的作用越來越明顯，在利用資源優勢發展區域農村經濟中搶占了先機，成為全縣農村經濟主導產業之一。

1、規模不斷壯大。采取耕地、地埂、荒山、荒坡種草和林草間作相結合的辦法，擴大種草面積。2012年，新建了早陽、西溝門等千畝種草示范點10個，優質牧草留床面積達到13.91萬畝。近年來，依托整村推進、世行貸款畜牧綜合發展等項目，大力實施“萬千百十”規模養殖工程，以肉牛為主的畜牧業生產基地發展迅猛。提升7個萬頭養牛鄉鎮，發展十頭以上的養牛大戶1130戶。至目前,全縣大家畜飼養量達到24.93萬頭（只、口），出欄9.92萬（只、口）。

2、銷售渠道不斷拓寬。縣歷來是一個商貿交匯地，牲畜交易市場從80年代初的5個，發展到現在的10個，交易額也逐年增加。目前，已建成10個鄉級農民信息之家以及宏源牧業公司、興旺公司等重點龍頭企業農民信息之家的農業信息網絡。圍繞產、加、銷共創辦了145個服務流通中介組織，成立了畜牧獸醫學會、養牛協會、種草協會等專業學會和協會，開展各種專業性技術經濟互助互作活動，成為企業、農戶、市場三者之間互相聯系，搭建了產業通向市場的橋梁，延伸了產業鏈，拓寬了發展空間。

3、品種改良步伐不斷加快。大力推廣飼草氨化、青貯和暖棚圈舍養殖技術,推廣種植紫花苜蓿1.5萬畝，推廣青貯、氨化飼草30021噸，標準化溫棚畜舍達到6.1萬平方米，推廣溫棚養畜3.8萬頭(只、口)，引進推廣良種禽3.12萬（只、口），全縣畜牧科技組裝配套率達到86.3%，科技貢獻率達到48.6%，飼養管理方式逐步改善，肉牛出欄周期由原來1年左右縮短到現在的5-6個月。縣上先后引進西門達爾、利木辛、安格斯等高產優質牛品種，牛的良種普及率達到90.2%。截至目前，全縣黃牛改良點達到25處，覆蓋率達到了100%。

4、科技服務體系比較完善。全縣按照“縣有中心、鄉有站、村有服務點”的要求，共開設黃牛改良點25處，畜牧科技推廣人員65人，有農民畜牧獸醫技術人員980人，縣、鄉、村三級畜牧獸醫服務網絡比較健全。縣上成立了畜禽疾病控制中心，組建應急預備隊，配備各種應急器械，通過采用多種疫苗免疫和其它獸醫綜合防治措施，危害畜禽安全的重大疫病得到有效控制。加強疫情監測報告，構筑安全消毒帶，實行100%全覆蓋免疫接種，強化畜禽屠宰、運輸、市場等關鍵環節的檢疫監督，有效防止了重大動物疫情發生，確保了畜牧產業的健康發展。

5、政策扶持力度不斷加大。立足縣情，制定出臺了《關于集中力量打好新農村建設攻堅戰的實施意見》，通過列支專項、貼息、補助、獎勵等多種形式，黎明畜牧園區貸款全部由縣財政貼息，大力扶持草畜產業開發。同時，先后爭取到了世界銀行貸款畜牧綜合發展項目、安格斯優質肉牛基地建設項目、基層動物防疫基礎設施建設項目、國家級秸桿養牛示范縣建設等項目，總投資約4800萬元，為產業開發增添了后勁。

6、產業對農民增收的效果明顯。2011年全縣實現牧業產值12410.85萬元，占農業總產值的29.91%，農民人均牧業收入610元，占農民人均純收入的27.6%，與2000年相比分別增加8711.88萬元和201元，增長0.86倍和1.05倍。等重點鄉鎮草畜產業收入已占到農民純收入的一半，草畜產業對農民收入的拉動作用越來越明顯。

二、存在的問題

一是牛群結構不合理，繁育能力弱。雖然養牛總量在區域內形成一定的規模，但基礎母牛只有3萬頭左右，約占牛群總量的30％，繁育基礎薄弱，成為牛產業規模發展的“瓶頸”，牛群結構亟待進一步優化。

二是肉牛品種老，產業開發效益低。就全市而言，牛產業整體上處于由數量型向質量型轉變階段，優質肉牛繁育雖然起步較早，但規模小，效益不明顯。同時，由于大部分養殖戶對肉牛養殖、管理技術的掌握不熟練，養的是良種牛，采用的是傳統的飼養方法；新技術推廣步伐緩慢，傳統落后的飼養方式仍占主導地位，出欄的牛大部分是役肉兼用，肉質不佳。

三是飼草基地管理粗放，利用率不高。雖然牛均基本達到了1畝草的要求，但追肥、除草等栽培管理措施跟不上，平均畝產鮮草只有1噸左右，干草約100公斤，飼草產量低；農作物秸稈加工利用基本處于起步階段，檔次低，質量差，利用率不高。

四是龍頭企業少，發展帶動能力弱。宏源牧業公司雖然為一些農民增收起到積極作用，但總體上仍以繁育單一結構為主，加工、轉化程度不高，增值效益低，帶動能力弱。德華牛羊肉屠宰加工生產線尚處起步階段，有待進一步擴大規模，增強輻射帶動能力。

五是產業化經營發展緩慢，農民進入市場化程度低。特別是農民專業合作經濟組織發展緩慢，企業和農戶、基地和農戶、市場和農戶之間缺乏聯接的橋梁，利益機制還沒有真正建立起來，有效出欄率不高，產業開發效益未能充分體現。

三、發展的思路和對策

按照市委、市政府建設·巨型畜牧業基地的總體要求，堅持生產基地化、開發產業化、質量標準化、產品終端化、效益最大化的原則，以擴大基礎母牛為重點，以壯大飼草種植規模為基礎，以肉牛改良為突破口，以服務體系建設為手段，以協會組織為紐帶，著力龍頭企業建設，努力實現牛產業由數量向質量轉變，由傳統養殖向科學飼養轉變，由耕畜型向商品型轉變，由雜交品種向以安格斯為主的良種牛轉變，通過3-5年的努力，把我縣建成隴東地區乃至全省的牛產業強縣,使草畜產業成為農民收入的主導產業，成為參與國內國外市場競爭的標志性產業。發展目標是：到2010年，全縣畜禽飼養量達到76.2萬頭（只、口），出欄33.55萬（只、口），建成以紫花苜蓿為主的牧草基地15萬畝，實現“人均養1頭牛，牛均1畝草，戶均3年出欄5頭牛”的目標。全縣草畜產業產值達到1.2億元，占農業產值的30％以上，農民人均從中草畜產業純收達到900元，占農民人均純牧業收入達到32％。為此需要重點抓好以下五個方面：

1、擴大規模，加快基地建設步伐。一是加強現有留床飼草管理，提高產量，擴大飼草基地面積。大力推行秸稈青貯氨化技術，力求養牛重點戶達到1戶一口青貯窖、一組氨化池，全縣農作物秸稈“兩貯一化”達到年產總量的40％以上。二是堅持走“整縣牛”的發展路子，擴大肉牛基地建設規模。按照“小群體、大規模”的發展模式，依托千家萬戶，著力培植一批繁殖戶和育肥戶，建成千頭重點養牛村90個，萬頭養牛鄉鎮9個。

2、實施龍頭帶動戰略，抓好龍頭企業建設。按照高起點、高層次、終端化和高效的原則，圍繞基地建設，重點扶持發展4-5戶加工型的龍頭企業，走“種養加”相結合、“產供銷”一條龍的路子，實現“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶”，切實增加農民收入。加強肉牛產品精深加工龍頭企業建設，進一步延伸產業鏈條，達到加工增值，帶動產業發展的目的。

3、突出重點，加快培育特色主導產品。針對全縣牛產業與發達地區相比主要存在良種覆蓋率低、出欄率低、飼料報酬率低、個體生產性能低“四低”的現狀，依靠科技進步，打造拳頭產品，實施品牌帶動戰略。繼續加大安格斯、南德溫等優質肉牛推廣力度，年推廣2萬頭，力爭兩年內全縣優質肉牛達到5萬頭，努力把建成乃至省最大的優質肉牛生產基地。

第9篇：科技服務調查報告范文

論文摘要：對科技企業推廣而言，科技傳媒所起到的傳播、溝通與擴散作用使兩者聯系非常緊密。經驗證明，多年來，科技傳媒在科技推廣中起到很大推動作用。文章以案例、數據等形式，全面系統地研究了科技傳媒對科技企業推動過程中的作用和影響，并從科技傳媒在科技企業推廣中的主要做法、導向和今后發展的趨勢等進行了理論和實踐上的分析、歸納。

媒體的核心能力是信息采集、加工處理和，科技企業承擔著科技服務，為人民的生活帶來快捷和智能的重要職責，兩者在現代社會生活中都扮演著非常重要的角色，兩者相互促進，相互影響。我國很早就提出了“科學技術是第一生產力”，改革開放以來，我國的科技水平有了長足的發展，我國涌現出一大批自主研發力量強，勇于開拓創新的科技企業，在此期間，科技傳媒對科技企業的作用起到了非常大的推動作用。

科技傳媒與科技企業的聯姻不同于其他企業和媒體的聯姻，雖然我國科技水平取得了很好的發展，但是我國的科技普及水平還是不足。我國公眾科學素養偏低，在2001年和2003年的中國公眾科學素養調查報告中，我國公眾科學素養的綜合數值分別為1.4%和1.98%，而與其他國家相比，差距更是顯而易見：日本在1991年便達到了3%，1989年歐共體12國的數字是4.4%，美國在2000年更是達到17%。有關調查顯示，在中國公民中，83%的人是通過電視獲得科普信息，52%通過報刊獲得，20%通過人際交談獲得，11%通過廣播獲得，5%通過圖書獲得，2%通過網絡獲得。

一、科技傳媒在科技企業發展中的作用

科技企業的產品科技含量很高，在服務與大眾的過程中有一個比較困難的市場開拓期，而我國公眾科學素養偏低，這就需要科技傳媒進行溝通信息和解讀科學技術。

（一）溝通信息

媒體作為去塞求通的工具，作為“站在船橋上的瞭望者”，應該把企業新近研發的科學技術和正在發生的有新聞價值的事件及時地進行報道，讓受眾在第一時間內了解事件的發展進程。科技新聞不同于其他新聞，更注重科學性和專業性。

媒體溝通信息的作用還表現為它在科技成果轉化為生產力過程中的橋梁作用，媒體把企業最新的科技成果和受眾需求報道出來，幫助科技成果投入生產，幫助企業進行市場開拓。

（二）解讀科學技術

美國著名的科普作家和天文學家卡爾·薩根（Carl Sagan）說過，“對于從事科學普及的人來說，巨大的挑戰是，如何解釋清楚科學發現、客觀真實、曲折坎坷的歷史和人們對科學的誤解……”。科技傳媒是科學事件的翻譯者，做科學報道是必須小心“求證”，精益求精，不然科技傳媒對企業科技的誤讀一旦通過媒體傳播出去，這種誤讀的害處就會無限放大，造成不良的社會影響。

科技傳媒將陽春白雪轉化為下里巴人進行傳播，以更加貼近百姓生活的話題進行傳播，讓普通大眾覺得對自己有用，讓大家更加了解這些科技產品。

科技傳媒如何傳播才能更好地吸引大眾的眼球，能夠讓科技企業的產品被大眾所了解是一個值得研究的問題。

二、科技傳媒在科技企業發展中的方法

實踐已經證明，在用傳統的手法去傳播科技企業，已經不能吸引關注，在多年的科技傳媒傳播中，總結了幾條能夠更好推動科技企業的方法。

（一）四維傳播，整合媒體

現在是一個網絡盛行時代，網絡媒體不受制于版面，發稿的速度也大大高于傳統媒體，這一優勢一度被媒體營銷人士所看好。然而網絡媒體的優勢卻也只能走到這一步。紙媒在幾十年中所樹立的公信力和累積的讀者群始終都是網絡媒體在幾年中無法取得的。與其讓發出去的稿子只是投石入海，只見波紋不見浪，不如在少數權威報紙上發塊“豆腐干”，效果反倒更好。業內人士稱此為“新聞落地”，就好像把不值錢的虛擬信號變成了精貴的白紙黑字，其宣傳自然也就上了一個檔次。如今的傳播，并非缺新媒體不可。新媒體所扮演的正是一種輔助角色，而主流媒體依然占據著不可或缺的顯要角色。尤其對于科技傳媒而言，傳統媒體的地位更是不可動搖。

現在講究整合傳播——“廣播―報紙―電視―網絡的四維整合力量”，不局限于一家媒體和一個網站的傳播，進行全方位立體式傳播。

在具體傳播中，讓讀者在早晨開車的時候從廣播里聽到這個品牌的有關新聞，來到單位，在報紙上讀到這條品牌的事件新聞，晚上回家看電視的時候，又看到了這條新聞，然后，他就可能會對這個品牌的事件新聞產生興趣，于是，他就會主動到網上去搜索相關的新聞內容，這樣就真正構成了廣播―報紙―電視―網絡的“四維整合力量”。

為什么要四維傳播才有效呢？原因是如今媒體供應量太大，單一的媒體一呼百應的可能性實在太微乎其微了，必須要整合媒體資源，讓同一個信息通過不同的媒體渠道到達讀者、作用于讀者，才能真正起到效力，這從另外一個角度也說明了，單純的、單一的媒體傳播是非常失策的傳播策略。

中國人有一個成語，叫“三人成虎”，也是在說同一個道理，即一個信息要起到影響性作用和決定性作用，必須是多重到達。四維整合傳播說的就是這個道理。

案例：東莞市秦川文化傳播有限公司是經中國新聞社東莞支社、中國高新技術產業導報社、中國電子報、央視網、中國經濟網授權，全面和專業從事華南地區高新技術產業領域的創意策劃業務。能為企業提供科技與經濟信息咨詢、品牌策劃、媒體傳播、組織產品和專業論壇、企業內部報刊策劃編輯、科技項目申報、科技成果鑒定、宣傳片、大型畫冊編輯出版等服務。

整合全國科技系統資源，重點院校、重點試驗室、科研機構相關教授、專家資源以及與全國近2000家報紙、500家電視臺、300家網絡媒體、100家專業雜志和新媒體資源等進行密切合作，形成“報紙+電視+網絡+雜志+新媒體”的立體化媒體傳播平臺，為全市的科技企業服務。

秦川文化傳播公司是國內不可多見的可聚各種媒體資源于一身的現代科技服務機構，其傳播范圍、傳播速度、傳播渠道、傳播角度等都已經達到非常專業的水準。為科技類企業帶了更方便的傳播，極大地提高了科技類企業的影響力。

（二）制造話題吸引關注

用原來常用的單一的產品介紹和企業推廣已經很難引起受眾的注意，這造成了科技企業的產品和品牌很難讓大眾認同。

在整合傳播中，只需要把將傳播的內容——可以是產品的故事、產品的精神，產品的特色，融合在新聞中，投放在大眾之間，吸引盡可能多的注意力，并使之成為大眾討論的話題，從而形成一種自動的傳播。

可以通過新聞話題，將產品和品牌溶于無形中，實現自動傳播，豐富品牌的形象，加深大眾對產品的認知。

這是一個信息呈幾何級數而非倍數增長的時代，人們沒有精力去區分這些信息，尤其是科技類產品。如何讓科技類搶眼，就要在媒體傳播中占據“第一”，這樣才能在大眾的心中奪得最有利的位置。媒體需要“第一”的新話題。話題能短時間內被人們討論，所以不會在短時間內銷聲匿跡，這樣才是科技類產品對市場的成功開拓。

新聞話題新鮮有趣，生動刺激，才能抓住讀者的眼球，這是很顯而易見的道理。但是僅僅新鮮有趣并不能起到最好的口碑傳播效果。持續良好的傳播效果需要有持續良好的新鮮并具有沖擊力的“張力話題”來支持。

話題的傳播和戲劇的演出，在傳達信息上、表現形式上，都有一定的共通之處。戲劇要好看要吸引人，需要具有戲劇的張力。所謂戲劇張力，就是讓創作引起觀眾對演出主體持續高度關注和期待的凝聚力。戲劇的懸念會在最初吸引觀眾，而此后的戲劇要產生的強度，需要靠戲劇的張力來支撐，這樣才能讓讓戲劇思想得到很好的傳達。

話題的傳播也是如此，光靠一個懸念是不夠的，對主題策劃后，對互動形式的設計和進一步深入話題的探討，是能夠支撐整個傳播的“張力”。

案例：東莞勤上光電有限公司是國家的高新技術企業，目前在LED行業處于龍頭老大地位，它是行業內唯一一家PICC質量承保的企業。它被大眾所熟知是在2009年六十年國慶大典上，六十年國慶，是舉國歡慶的時刻，這時樹立在天安門前的LED顯示屏就尤為突出，大家都紛紛猜測這是哪家企業做的這么好，這時勤上光電的出現，無疑匯聚了大眾的眼球，媒體們競相報道，這使得勤上光電有了新聞話題，也抓住了大眾的眼球。這也為行業和企業帶來了豐厚的回報，讓大眾了解了勤上，也了解了LED產業，原來我們國家的科技企業有很多是領先國外的。

（三）塑造企業的品牌形象

在一個品牌創立的初期，最能夠加深消費者對品牌印象的手段便是運用品牌典故來進行傳播。品牌典故具有容易傳播、生動有趣而最能夠在尚不熟悉品牌的情況下被消費者而接受。比起一些創立年代、年銷量或營業額這樣生硬的數據，讀者觀眾一定更加能夠記得關于一個品牌的故事。

品牌典故一般可以分兩種類型：講品牌創始人創業的故事，以及宣傳品牌特色的故事。創業故事類型和品牌的創業者有關：有些是品牌的創立者經過自己多年的奮斗，把一個名不見經傳的小店經營成人盡皆知的著名品牌；或者是某個品牌的掌舵人，抓住機遇一夜成名，把自己在業界的風光業績帶給這個品牌的故事。而宣傳品牌特色的類型往往講述的是關于該品牌或者產品想要凸顯的特點，讓讀者對品牌產生深刻的印象。

不論是哪種類型的品牌典故，其中都一定注入了品牌的精神價值以及品牌的品質精神，這兩點才是典故真正的核心。品牌典故傳播的最終目的不僅僅是讓人能記住品牌，且要讓人能夠想起這個品牌“是什么。”

尊重，往往是一個品牌熱切希望從消費者心中得到的一個情感。因為通過對一個品牌的尊重，可以幫助消費者建立對于品牌的信任。而信任，是建立一個優秀品牌口碑必不可少的要素。

成功的品牌背后大多有著艱辛的創業歷史。歷史悠久的著名品牌常常把這些故事驕傲地放進公司介紹中，也是因為這些故事能夠反映這個品牌的奮斗精神，讓讀者對這些品牌產生尊重感。

另一種是傳奇的創業經歷。

人普遍是具有獵奇心里的，因此傳奇的經歷總是很容易吸引眼球。和一般含辛茹苦的創業經歷相比，傳奇的創業經歷在傳播中起到的作用又有所不同。

如果說一般意義上的創業過程能贏得消費者的肯定大多是從正面來做的傳播，那么傳奇經歷更是一種能在吸引注意力，甚至可以是在爭議的層面起到作用。不幸的是，在傳奇典故中，跌宕曲折的情節或者是爭議往往更容易形成大眾之間的自動傳播，使得傳奇典故在傳播效率上甚至能夠超過普通的創業故事。

（四）科技企業的新聞整合傳播需要持續而不懈

羅馬不是一天建成的。同樣一個品牌想通過一二次新聞話題傳播事件就想成功也是不可能的，必須持續的、不懈地推進。這和奔馳這么老的品牌還在不懈地努力推廣品牌是一個道理。

新聞整合傳播更需要持續性，不能放棄，否則將很快淹沒在茫茫的信息海洋中。

我們知道，有的話題是很具有爆發性的，但是往往其影響力也沒有辦法持續超過三天的時間。這時候，要推動這個話題的繼續推進，只有爆出新的話題來繼續這種效應。一般來說，一個品牌有個兩三個非常吸引人的話題之后，就已經可以起到“滾雪球”的效應，自然會把其他人吸引過來，至少也會給大眾留下深刻的印象。

案例：創維集團是大家非常熟知的國有品牌，已經連續8年成為國內彩電行業銷售冠軍，它的品牌也是通過持續的、不懈地推進，逐漸被大眾所熟知，它的品牌創始人創業的故事、以及品牌特色的故事都引起了大眾的關注。以這些點入手，讓大眾更進一步的了解創維，不僅大眾喜歡看，而且也可以進一步確立創維在民族品牌中的影響。創維還是國內首家推出智能3D電視的企業，這無疑也為它提供了話題，再次成為大眾的焦點。

綜上所述，表明科技傳媒對于科技企業的推動作用非常巨大，可以促使科技類企業的產品為大眾所熟知，促使科技類企業開打市場，建立良好的品牌

效益。

參考文獻

[1] tech.163.com/06/1113/10/2VQ68AT400091537.html．

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