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公務員期刊網 精選范文 玉石市場調查報告范文

玉石市場調查報告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的玉石市場調查報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:玉石市場調查報告范文

關于2017年市場調查報告

一、調查方案

(一) 調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二) 調查對象:在校生

(三) 調查程序:

1. 設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2. 進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

3. 根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

(1) 根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數;

(2) 根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

同學您好:

打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調查.,將您的選項填入括號中。

1.您目前擁有手機嗎? ( )

a.有 b.沒有

2.您的手機牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.索尼愛立信  e.cect f.夏新 g.其他( )

3.您購買手機的場所是?

a.商場 b.專賣店 c.網上訂購 d.其他( )

4.您喜歡的手機牌子是什么?

a.諾基亞 b.摩托羅拉 c.三星 d.其他()

5.購買手機, 您認為合適的價位是多少?

a.5001000元 b.10001500元 c.1500xx元 d..xx元以上

6.您購買手機的主要用途是用來什么?

a.發短信 b.打電話 c.打游戲  d.其他

7.您購買手機首先考慮的問題是?

a.外形 b.功能 c.價格 d.品牌 e.其他

8.若您要更換手機,在經濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:

a.智能手機 b.拍照手機   c.音樂手機   d.普通手機

9.您的手機主要用來?

a.打電話 b.發信息 c.玩游戲 d.上網

10.您現在或曾經使用哪些手機功能?

a.文字短信  b.彩信  c.手機攝影 d.無線上網e.下載游戲  f.ems

11.您將來會嘗試使用哪些手機業務與手機功能?

a.文字短信   b.彩信   c.彩鈴  d.手機廣播信息   e.手機攝影   f.手機報紙  g.手機小說   h.手機電影/電視   i.游戲   k.gprs   l.手機交友

12.您覺得手機對你的生活來說:

a.很重要 b.比較重要 c.一般 d.比較不重要 e.一點都不重要

13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機套、手機鏈?

a.希望 b.不希望

14.您希望手機廠商提供什么樣的服務?

a.校內維修    b.學生專賣店 c.手機專賣店

15.請簡單描述您理想中的手機

第二部分 數據分析

根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

根據調查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發產品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析:

1. 學生消費群的普遍特點:

1) 沒有經濟收入;

2) 追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4) 學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5) 品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

(二)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,內涵也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

關于2017年市場調查報告二

在線國際商報訊 尼爾森媒體研究公司近日研究報告稱,本土品牌正在主導中國廣告市場,它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠遠超過國外消費品巨頭。

就在中國市場的廣告支出而言,中國品牌在前10名中占據8席。5年前該趨勢逐漸顯現,本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。

寶潔公司旗下護膚品牌之一玉蘭油,排在中國市場廣告支出榜首位,共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發水,排名第10位。

然而根據該調查,排行榜中的其他品牌都是中國品牌,諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金,該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內主要移動電話運營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。

該調查沒有包括諸如售點促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放,也沒有考慮廣告客戶按常規從媒體公司獲得的折扣。

專家表示,許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細分市場的專注。

但是,他指出許多當地品牌運營良好是因為相對于國外公司而言國內品牌擁有更為廣泛的分銷網絡。國內品牌在廣告上投入巨資是因為它試圖將自己的產品由分銷主導轉為品牌主導。

第2篇:玉石市場調查報告范文

(一)房地產市場發展形勢分析

總體看,XX年我縣房地產需求增長速度將低于XX年,房地產供求形勢進一步改善,房地產價格漲勢將趨向相對穩定。今年以來,隨著國家抑制房地產非合理需求的力度加強,增加中低價位普通商品住房等調控措施的實現以及二級市場的擴大,我縣房地產市場供求形勢和房地產市場結構將進一步得到改善。主要消費需求是外來經商務工人員、鄉鎮機關工作者及剛參加工作的大中專畢業生,他們成為購房的主力軍;同時,個體從業者、私企老板及企業中的中高級管理人員對高檔住宅的需求也將有所增加。商品房購買對象以個人購買為主,投資商尚未大量出現。房地產市場是否健康,一個重要標志是看市場化程度如何(特別是個人購房比例)以及投資性購房的比例。XX年,從購房者購房的動機來看,我縣城區購房者中,購房用于自己居住的比例達到93%,以投資為目的占7%,而純屬投機炒作購房的比例尚不到2%,說明我縣整個房地產市場并未出現大量投機者,整個銷售市場處于自然銷售狀態。

(二)房地產市場發展存在的主要問題

1、住房供應結構不夠合理。中高檔住房供應量過大,中低價位的普通商品房供應偏少。90平方米左右的普通商品房供應量不足三成,嚴重供不應求。由于近年來我縣商品房價格上漲較快,而居民的實際收入增幅遠趕不上房價的漲幅,廣大低收入群體只能望樓興嘆,希望能多推出經濟適用房以及小戶型樓房,以滿足部分弱勢群體的購房需求。

2、房地產市場監管力度不夠。房地產市場信息系統,包括商品房預售和銷售、二手房轉讓、房屋權屬登記、房屋租賃備案、開發項目立項、土地出讓、開發經營許可、規劃許可、建設許可、開發建設條件與施工許可、房地產信貸等。房地產業涉及的十多個稅種,由國稅、地稅、財政分別征收,計稅方式復雜,征管難度大。建立房地產信息系統,一是能夠很好地解決開發企業與購房者、管理者信息不對稱的狀況,增加透明度,為政府和有關部門實行監測市場運行的動態變化提供依據,有利于調控市場,規范交易行為,實現房地產市場監督科學化;二是以房地產交易中心為平臺,以房地產信息為依托,實現信息共享,通過部門配合、環節控制,推動房地產稅收征管精細化管理,達到先繳稅、后辦證的要求,以促進稅收征管科學化。我縣的房地產信息系統還沒有建立,相關部門信息溝通、資源共享的機制尚未形成,不利于及時便捷地對市場進行監測分析,同時也造出市場信息不對稱、透明度不高,不利于合理引導房地產投資和消費。

4、部分開發商重視商品房建設,輕視配套設施建設的思想還很嚴重。相當項目配套設施水平低,配套不完善,開發項目整體功能差,造成消費者使用不方便,也給社會帶來一些隱患。如綠地、公廁、幼兒園、超市、健身場、物業用房等這些基礎配套設施多數小區沒有或根本達不到設計要求。

5、違規開發的歷史遺留問題有待解決。以前舊村改造和部分企事業單位自建房過程中,除還建本村居民和本單位職工住房外,還對外銷售了許多手續不完備的房屋,駐城村街中也有個別住戶在建房過程中少批多建,并將多建的住房違規出售,這些違規開發行為造成了房地產稅費流失和不公平的市場競爭,對商品房市場帶來很大沖擊;也導致大量的房屋因手續不完備而不能確權和上市交易流通,影響了房地產市場的健康發展和社會的穩定。

二、關于規范發展我縣房地產市場的幾點建議

1、引導普通商品房建設,推行安居工程(經濟適用房和廉租房),調整住房供應結構。經濟適用住房是指土地由國家劃撥,各種稅費減半征收,出售價格實行政府定價,按保本微利原則確定,主要面向社會上的中低收入家庭出售,是具有保障性質的政策性商品住房。我縣目前為止未開發經濟適用住房。XX年11月,由縣房管局牽頭,統計局、民政局等6部門參與組織了一次低保家庭住房狀況調查。結果顯示,我縣低保家庭戶主屬三無、下崗、失業人員的約占97%,低保家庭無房戶約為三分之一,有住房的用戶,平均建筑面積小于45平方米的約占二分之一,且大多住房設施不全。所以,實施經濟適用房和廉租房工程是廣大中低收入者的迫切需求,是政府義不容辭的責任。另【XX】37號文件已經要求,自XX年6月 1日起,凡新審批、新開工的商品住房建設,套型建筑面積在90平方米以下的住房(含經濟適用房)面積所占比重,必須達到開發建設總面積的70%以上。

2、注重規劃,加快步伐,搞好城中村改造。城中村改造是加快我縣城市化進程的重要舉措。根據我縣的舊城情況,待開發的區域很多,前景是好的,因此加快舊城改建工作將是大勢所趨,勢在必行。要以建設臨沂衛星城為戰略目標,堅持新區開發和舊城改造相結合,正確處理經營城市和舊城改造的關系,繼續大力推進舊城區改造,力爭在未來五年內,縣城規劃區基本消除危陋棚戶區和貧民窟住房。嚴格控制企事業單位自建自用和零星插建性開發,改變過去那種局部改造、見縫插針的做法,實施地段開發與周邊環境相協調的開發模式,對影響城市道路景觀的危舊平房進行大面積拆遷。按照經濟效益、環境效益、社會效益相統一的原則,實行統一規劃,合理布局,綜合開發,配套建設。堅持成區連片開發,開發一片,配套一片,完善一片,寧缺勿濫。建議縣政府成立舊城改造領導小組,領導小組由縣政府分管領導負責,縣房地產管理局、縣計劃局、縣建設局、縣國土資源局、縣物價局、臨沭鎮政府等單位負責人為成員。舊城改造項目實行掛牌公示制度。舊城改造拆遷安置補償費和承擔的城市市政公用設施建設費用可據實從該土地使用權出讓金中補償。要做好模擬拆遷:即先做被拆遷人的思想工作,處理解決好拆遷工作中的相關問題,后拆遷公告,最后簽訂拆遷協議,

4、加強農村房屋權屬登記工作,建立城鄉一體的房屋權屬登記和檔案管理制度。禁止其他部門發放不具法律效力的房產證,以維護正常的房地產市場秩序。

5、提升產業的整體水平和實力。行業內要樹立現代的房地產經營理念,整體提升我縣房地產企業的綜合實力和水平,這是促進我縣房地產業快速健康發展的根本所在。一是要注重鑄造房地產企業的航空母艦。要通過重組、兼并、控股、引外靠優等方式,盡快創建能對中小企業有帶動作用航母型企業,提高企業整體素質,增強生存與發展能力,提升綜合競爭力。二是注重打造品牌。房地產企業要盡快適應市場需求變化,實施精品帶動戰略,提高信譽,建立品牌,擴大市場;三是要注重物業管理,充分利用房地產開發與物業管理的情侶效應,實現房地產開發與物業管理互促互動。四是要注重企業誠信和經濟倫理。倡導房地產開發商要建起企業誠信檔案,樹立起經濟倫理觀念,在發展中講究文化底蘊、道德因素、科技含量、綠色生態,盡可能地為消費者提供舒適、健康、優美、潔凈、安全、方便和環保等各方面優良的產品。

第3篇:玉石市場調查報告范文

一、酒店餐飲業現狀:

1、經營業態多樣化,品種豐富多彩:綜合性高中檔酒店、飯店、專業飯店、酒樓,以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店,甚至莊戶飯店等應運而生,并迅速發展,形成多層次、多樣化經營格局。

過去,餐飲業經營是以地方菜和少數份額的北方菜為主,現在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應有盡有;日本料理、韓國料理等外國餐飲,麥當勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞,形成了花樣繁多、豐富多彩,南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。

2、餐飲企業經濟成分和網點結構發生了深刻變化:隨著經濟體制改革的深化和酒店餐飲市場發展的需要,行業的經濟成分發生了深刻變化。以國有經濟為主的時代已成為歷史。社會上各種經濟成分的酒店餐飲企業,諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發展。據調查,現有的全部餐飲業網點中,非公有經濟性質的企業都占80%以上,但在餐飲大店中國有經濟仍占較高的比重。

酒店餐飲業的網點結構呈現兩極分化的趨勢。過去是以中、小規模為主,大規模、高檔次的酒店很少。現在是新建、擴建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加;各種方便大眾消費、具有經營特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發展。與此相反,中等規模、檔次的餐飲企業發展緩慢,有的甚至逐步減少。

3、市場競爭激烈,酒店餐飲企業盈利能力減弱:該行業已成為市場化程度極高的行業,競爭激烈,優勝劣汰,重新洗牌的程度加大。競爭促進了餐飲質量和服務水平的提高,推動了行業的發展。但多數酒店餐飲企業盈利水平偏低。從調查情況來看,淡旺季節明顯,甚至在某些時候呈現供過于求的局面,部分酒店的客房入住率不足30%,加劇了市場的競爭,企業的盈利能力減弱。

二、餐飲業發展中存在的主要問題:

1、行業自律和行業協調服務:沒有行業標準和行業規范,特別是一些私營小企業缺乏誠信,違規違法經營的現象時有發生,損害了消費者的利益,影響了行業形象。

2、經營觀念轉變慢,研發創新不夠:隨著餐飲業發展,大部分酒店、飯店整體素質和經營管理水平有了很大提高,但相當數量的酒店、飯店在經營理念、經營模式、管理技術等方面還沒有擺脫傳統的影響,企業經營管理落后,科學技術應用程度不高,軟硬件不配套,經營管理人員整體素質和管理水平還比較低。

三、本單位在行業中所處地位及現狀:

1、經營方式的轉型困難:由于本處的背景,我們不能向其他同行那樣承攬多種商業性活動,導致許多慕名而來的商戶轉投他家,從而造成了本處在經營形式上的縛手縛腳。但同時,該背景也給我們帶來了較大的行業影響力,應該更好的利用這種影響力來拉攏客戶。

2、高層次的經營管理人才和技術人才不足,引進力度不夠,培訓工作又跟不上,餐飲烹飪研發創新不夠,菜品、經營缺乏特色。解決行業整體素質不高的問題,一是引進和培養高素質的經營管理人才和技術人才;二是切實抓好行業培訓工作。在人才引進的同時,重點是抓好在職培訓工作。

第4篇:玉石市場調查報告范文

一、我縣市場主體發展近況

(一)市場主體快速成長。工業企業方面,自我縣施行“雙百”工程以來,市場主體迅速成長。年,全縣工業企業“小進規”增加了14家,全縣規劃以上企業到達56家,年上半年,共有15家規劃以下企業被納入到規劃以上企業行列,這是迄今為止我縣企業一次性“進規”最多的一次。估計到年末,全縣規劃以上企業將到達83家。商貿流通企業方面,我縣依據市計算局、市商務局要求,年上半年已將符合前提的9家企業納入限額以上商貿企業行列進行治理,全縣限額以上商貿企業總數已達18家。估計到年末,全縣限額以上商貿企業總數可達25家。外貿出口企業方面,我縣大力培養出口主體。支持企業自營出口,實時為企業申辦進出口自營運營權,當前有自營進出口權的企業逐年增加,估計年新增自營出口企業3家,外貿出口從“十二五”初期的1家企業,發展到當前14家企業。個別工商戶繼續快速發展,截止年末,全縣共有個別工商戶4996戶,當前個別工商戶的數目已占全縣市場主體總量的86%,為我縣經濟的發展起到了主要增補效果。

(二)城鄉網絡初步構成。貿易城區以中百倉儲和雅斯等大型貿易企業接踵落戶遠安后,帶動了一多量品牌專賣店、加盟店開店業務。鄉村流通網絡隨著“萬村千鄉市場工程”的順利推進初步構成,年末,萬殷商業連鎖超市和宜昌市農業生產材料公司兩家承建龍頭企業,在全縣7個鄉鎮累計新建和改建農家店107家,占“十二五”規劃目的100家的107%,農家店鄉(鎮)、村(居)覆蓋率辨別到達100%。家電下鄉、汽車(摩托車)下鄉、家電以舊換新等惠民工程在我縣有序推進,全縣共立案注銷家電下鄉、家電以舊換新銷售網點67家。

(三)物資流通有序發展。當前,全縣已注銷物流企業2家,貿易配送企業5家,貨品運輸企業2家,個別貨運信息部、貨運部8家,個別運輸戶近2000戶,貨品運輸車輛達3000多輛。年,全縣共完成貨運量250萬噸,貨品周轉量3.1萬噸公里。2008年,遠安縣萬美物流倉儲有限責任公司落戶遠安,標記著我縣物流平臺設備建設完成了大打破。物流業全體規劃逐年擴展,出現出微弱、快速的優越態勢,基本構成以工業品物流、消費品物流和農產品物流為特點的貨品集散、貿易配送和信息服務系統。

(四)企業質量不斷提高。近五年來,四大產業龍頭企業東圣化工集團、花林新型建材集團、遠安永安車橋有限公司、楚園春酒業有限公司迅速強大,產業帶動才能日益加強。年,東圣化工邁入銷售收入過20億元企業行列。年,四家龍頭企業估計完成工業總產值40億元,占縣屬規劃以上工業總產值的52%,曾經成為全縣工業發展的中堅力量。還,中小企業快速發展,新增銷售收入過億元企業9家,總數到達10家。當前,全縣曾經基本構成了龍頭企業支持、中小企業跟進的工業發展格式。

二、我縣市場主體在發展中存在的問題

近年來,我縣中小企業成長工程雖然獲得了必然成果,但與兄弟縣市比較,仍有必然差距,存在以下問題:

(一)領軍企業的規劃不夠。全縣具有中心競爭力的大企業、大集團不多,短少基地型、旗艦型行業龍頭企業,推進產業集群快速發展的帶動才能還不夠強。四大產業龍頭企業家數和規劃不夠,我縣擁有的大集團僅有東圣化工集團、廣原化工集團、花林新型建材集團3家,且僅有東圣化工一家銷售收入過10億元。

(二)進規企業規劃較小。年末,全縣70家規劃以上企業中,40家為礦山企業,本年上半年新增的15家規劃以上工業企業多為礦山企業,上半年完成產值2245萬元,僅占縣屬規劃以上工業總產值30.8億元的0.73%,企業個數的大幅增加沒有發明與企業個數相順應的工業產值。

(三)“小進限”發展潛力乏力。當前我縣僅有限額以上商貿企業18家,上半年完成社會消費品零售額1.1億元,占全縣社會消費品零售總額的12.1%。限額以下商貿企業數目少、規劃小,使得我縣在堅持社會消費品零售總額快速增進上面對很大壓力。我縣的商貿流通企業規劃遍及較小,能納入限額以上治理的均已納入,發展潛力嚴格不足。

(四)企業創新才能不足。工業企業較大水平地依靠對資源的耗費,以自立創新為主引擎的經濟增進形式尚未構成,企業的科技創新才能與信息化程度還比較低,技改投入和研發投入比重不高;很多中小企業都起步于國有企業和鄉鎮企業改制,家族式運營治理理念仍然存在,質量品牌治理相對粗豪,現代企業準則建設尚未真正堅持,企業運營者本質需求進一步提高。

三、關于培養狀強市場主體的對策建議

(一)加速調整工業構造。一是優化產業構造。強勢推進產業構造戰略性調整,加大傳統產業革新力度和高新技能產業培養力度,推進主導產業從低加工度向高加工度提高,努力提高高產業條理、高技能含量、高附加值加工制造業比重。抓好招商引資,著力引進先進制造業,構成新興產業區,完成外力推進型的產業升級。突生產業招商,吸引龍頭企業和協作配套企業集聚,促進產業鏈延長。二是優化企業構造。推進企業集聚發展,完善企業組織方法,著力構成以大企業為龍頭、中小企業為基本、專業化分工協作為紐帶的企業組織構造。重點施行大企業大集團發展戰略,構成一批主業突出、擁有自立品牌和自立常識產權、中心競爭力強的優勢企業。完善專業化分工協作系統,建筑嚴密關聯的產業鏈,培養“專、精、特、新”的“小型巨人”企業。三是優化市場構造。在指導企業開辟國內市場的還,鼓舞企業大力拓展國際市場,加強企業自營出口才能。支持企業勇敢“走出去”發展,在境外設立分支機構、運營窗口和商業網點,推進我縣外向型經濟的發展。

(二)大力施行“雙百”工程。一是切實增強招商引資。堅持以大開放促進大發展,全方位對外開放,多條理招商引資,尤其注重在引進大企業、大集團、大項目上下功夫,培養重生力量,加強中小企業成長的自動力。充分應用沿海產業梯度轉移歷程提速和礦山企業戰略轉型措施加速兩大歷史時機,結實堅持“縣外等于外”的思想,對外突出招商引資,對內促進二次創業和全民創業。全年力爭引進投資規劃超越1000萬元的項目30個以上。二是增強人才隊伍建設。加大人才引進力度,堅持健全工業企業人才引進政策支持系統,繼續履行“大學生企官”準則,鼓舞引進職業司理人;充分發揚人才交流中心的中介效果,采取組團參與各類人才雇用會等辦法,協助企業引進各類人才,完善人才培育系統,健全人才鼓勵機制,大力發展職業教育,增強企校結合辦班培訓工作,努力培養一支優異的企業家隊伍、一支企業專業技能人才隊伍和一支高本質的技能工人隊伍。

(三)著力緩解融資問題。一是推進中小企業信譽擔保機構建設。我縣將進一步依照《工業和信息化部關于支持指導中小企業信譽擔保機構加大服務力度緩解中小企業生產運營堅苦的通知》要求,發明前提逐漸堅持擔保機構成本金增補機制,加勁風險賠償,將縣屬國有資產注入到縣國資公司,使其成為我縣主要的投融資平臺。二是建設平臺,推進銀企溝通與協作。繼續將縣級財務性資金和部分預算內資金與各金融機構借款存量掛鉤,調動貿易銀行服務當地經濟發展的積極性和自動性。每年將舉行2次以上銀政企座談會,協助企業處理融資難的問題。

第5篇:玉石市場調查報告范文

一、農貿市場明碼標價的主要形式

一是電子顯示屏進行標價。規模較大的農貿市場采用電子顯示屏幕公布各類主要農副產品當日的中心指導價。二是標價簽進行標價。糧油、干貨副食品、豆制品、鹵味類商品價格由經營戶以商品標價簽進行標價。三是簡易標價牌進行標價。不少經營者自制價目牌的方法在其營業場所自行公布價格。四是口頭告知價格。沒有進行明碼標價,采用口頭告知的現象較為普遍,這種方式無論是城區還是鄉鎮的農貿市場均存在,且數量不少。

二、農貿市場明碼標價存在的主要問題

一是內容更新不及時。有些農貿市場雖然設置了大型電子價格顯示滾動屏幕,但在內容更新上做的不是很及時,一般是一天一更新,沒有發揮很好的作用。二是普及率不高。除副食品明碼標價相對較好外,不少商品沒有進行標價。三是標示內容不齊全。有的經營者采用自制標價牌,只在上面標示價格及計量單位,告知的信息很少。四是發展不均衡。農貿市場明碼標價工作是城區好于鄉鎮,大型市場好于小型市場,市中心好于郊區,發展不均衡。五是缺乏長效管理機制。農貿市場的明碼標價工作普遍是抓一陣好一陣,缺乏明碼標價的長效管理機制。六是監管還不夠。對農貿市場的明碼標價工作的監管力度還不夠,常抓不懈的勁頭還不夠足。

三、存在問題的原因分析

(一)明碼標價意識不強

農貿市場的經營主體多是個體小商戶,經營者的素質參差不齊,普遍文化程度不高,他們對明碼標價是經營者的法定義務不是很清楚,認為標不標價是自主行為。有些經營者特別是經營時令蔬菜的,認為都是口頭告知,討價還價,標一個最高價其實是多此一舉。在現存的經營體制下,受傳統習慣的影響,消費者習慣與經營者口頭討價還價,使得經營者對明碼標價重視程度不夠,不愿明碼標價,造成農貿市場明碼標價普及率不高。

(二)受場地條件的制約

農貿市場實行開放式商品售賣,但又缺少超市貨架式的硬件,加之各經營戶經營的農貿產品品種繁多,致使其明碼標價工作不易操作。如蔬菜,各經營者將蔬菜平鋪在攤位的水泥臺上,有時還會經常出現商品的疊堆現象,很難采用標價簽或采用插入式的標價簽,采用價目表又無墻面張貼或懸掛,就算采用小黑板制作的價目表,放置的地方也困難,放在水泥臺上就會導致有限的鋪面更加擁擠。

(三)受銷售模式和經營模式的制約

從市場管理方來說,每一個攤位均是單獨的經營主體,農貿市場不同于其他的經營主體,超市雖然很大,但經營主體是一個法人;商店類的經營,就算同一條街,各家商店也很少賣同品種、同品牌等同類產品。而農產品中,尤其是蔬菜類,目前蔬菜類缺少品牌名稱,而經營戶又統一集中,從層面上來看,形成了一個集中競爭的市場。經營者認為,農貿市場的特殊性導致經營者要區別于超市,若只是單純地明碼標價,會導致各經營戶統一標高價,而實際買賣過程中還是討價還價,明碼標價實際意義不大。

(四)受價格變化快的制約

農貿市場商品價格變化快,尤其是蔬菜,價格變動頻繁,導致同一商品一天有好幾種價格,明碼標價工作不易操作,難以全面標價,及時調價。

四、做好農貿市場明碼標價的對策建議

(一)廣泛宣傳,增強農貿市場經營者的明碼標價意識

只有提高了經營者的明碼標價意識和消費者的價格法律意識、自我保護意識,才能奠定農貿市場明碼標價工作的基礎,才能逐漸形成明碼標價、誠信經營的良好氛圍。推行明碼標價首先要做好市場管理者的工作,使他們認識到放開價格并不是放任自流和討價還價,而是一種有序競爭的表現,對其進行政策、法律法規、經濟原理講解,使其正確認識和對待明碼標價工作,并取得他們的支持。為了更好地宣傳明碼標價工作,應該在農貿市場入口處醒目位置經常性地懸掛橫幅和標語,設立宣傳牌,宣傳《中華人民共和國價格法》、國家發展改革委《關于商品和服務實行明碼標價的規定》和《浙江商業零售促銷商品明碼標價規定》等價格法律法規。同時,應該將價格方面的法律法規及相關規定匯編成冊,發放給農貿市場的個體經營者,進一步增強提升經營者的明碼標價意識。

(二)貼近實際,制定操作性強的明碼標價形式

在研究設計農貿市場明碼標價牌時,要充分考慮到農貿市場商品的價格經常會調整,讓經營者便于經常性更改,只有更改方便了經營者才愿意去做這件事。同時,標價內容設置要根據不同類別有所區別,如干貨類的可以按商場明碼標價內容一樣設置,像蔬菜類的明碼標價內容可以相對簡單一點,做到簡單明了,既方便經營者操作,又讓消費者看得直觀。

(三)夯實基礎,切實提升市場軟硬件建設

地方各級政府應該把落實農貿市場明碼標價工作作為惠民生的一項重要舉措,把規范農貿市場明碼標價工作列入市場提升改造的一項重要內容,著重抓好市場明碼標價的軟硬件建設。建設用于懸掛或擺放明碼標價牌的硬件設施,如統一用于懸掛的橫梁、統一方便的用于擺放標價牌的固定支架或固定框架等。同時,要求市場管理者必須建立健全配套的準入和退出機制,將明碼標價工作納入管理體系。

(四)加強監管,建立明碼標價長效機制

第6篇:玉石市場調查報告范文

關鍵詞:購買動機;智能手機消費;應對措施

一、調查目的

手機是人們日常生活中最為頻繁的通訊工具,促進著人與人之間的溝通交流。然而隨著時代的發展,人們對手機的功能提出了更高要求。大家不僅僅滿足于手機打電話、發短信的功能,而是希望其具有高速上網,視頻通話、3D影音等類似于電腦的功能。于是,智能手機應運而生。

二、調查對象與方法

1.調查對象及時間

本次調查共發放調查問卷200份,其中15-18歲的調查參與者有50名(這一部分消費者的消費觀念還不夠自主,多數受父母的支配與影響,故抽樣樣本選取較少),19-28歲,29-35歲,35-45歲,45歲以上的調查參與者共150名,調查時間為2014年8月至10月。

2.調查方法

①文獻資料法;②問卷調查法;③數理統計法。

三、數據分析與初步結論

(1)調智能手機已成為大眾消費品,大多數人都在使用或者近期有購買智能機的打算,其普及率在大踏步地發展與增長,智能手機正在潛移默化地改變著人們的生活方式。

(2)智能手機消費者的購買動機與其所處的社會階層有關,且不同的階層對手機功能的要求也不同。調查顯示,大學生和較為年輕的在職人員為智能手機市場的主要消費人群。

(3)多數智能手機消費者的購買動機趨于理性,大多數消費是與其可支配收入呈正相關的,表現出了較強的求實、求質和求廉動機。

(4)在理性消費的基礎上,不少消費者也在追求智能手機的美觀,個性和時尚。

(5)雖然消費者的主流消費趨于理性,但仍有不少一部分消費者購買智能手機存在攀比、虛榮和自我顯示心理,其中尤以在校大學生為主。

四、原因分析

(1)經濟的快速發展和生活節奏的不斷加快,人們對手機電腦等移動設備的需求不斷加大,智能手機的出現無疑順應了這一社會趨勢。

(2)智能手機的主要消費群體是在校大學生和年輕的在職人員,這與該群體特征有關。

(3)以在校大學生和剛步入崗位的在職人員為主體的年輕人可支配收入有限,因此理性消費是主流。

五、存在問題分析

(1)智能手機市場理性消費是主流,但依舊存在一部分盲目跟風購買行為。隨著智能手機市場的發展與完善,人手一部智能手機已成為市場的發展趨勢,不少廠商都使勁渾身解數拉攏消費者,希望可以占據主力市場份額,此時很多沒有主見的消費者往往在魚龍混雜的市場中迷失了自我,其中以大學生為主體的年輕人往往成為犧牲品。

(2)智能手機市場機制不夠完善,信息不夠完善,可能會誤導一部分消費者的購買動機與購買行為。智能手機市場方興未艾,很多相關市場機制與信息獲取渠道和披露方式都不夠完善,這在一定程度上會誤導消費者。

六、應對措施與建議

1.智能手機生產廠商的應對措施與建議

針對消費者購買智能手機動機的分析,將目標市場對準智能手機消費者和潛在消費者的企業或盈利集團,必須采用科學準確的應對措施,包括產品的設計、價格的制定、服務活動的施行等。

(1)調產品。產品是消費者最關注的,也是消費群體最看重的。產品的好壞優良直接決定了消費者的購買動機行為,影響了消費者的購買決策過程。在產品方面,為了獲得廣大消費者的認同感,主要采取下列措施:1.1前沿化。如今的消費者尤其是智能手機的主力消費群體――以在校大學生和剛入職場的上班族為主體人群的年輕一代,善于把握時代氣息,有前沿的趨近性。1.2科技化。科技產品是消費者意識中的高價值產品,手機產品在制造過程中要運用科技含量較高的技術,用高科技使得手機的耐用性、靈敏度等一些列評價指標達到一個較高的水準,以求獲得自己產品的高性能。

(2)調價格。①高價格。從某種程度上講,高價格容易使得消費者尤其是年輕消費者滿足虛榮心,但是過高的價格會使得消費者取消購買決策。②低價格。低價對消費者的誘惑力是比較大的,尤其是對智能手機這一消費群體的購買行為。但是,這一措施要考慮企業的自身情況,考慮企業的經營和成本。③促銷。促銷是所有銷售企業促進銷售,增加銷量,獲得市場份額的重要方法。④服務。售后服務一定要建立,大多數消費者一般不會用到售后服務,但他們可以從身邊的人獲得這方面的信息。售后服務的好壞將直接影響該企業在消費者心目中的形象,從而影響其購買決策。

2.對消費者的建議

求實動機是以追求商品的使用價值為主要目的的購買動機。消費者在購買智能手機時要根據自己的實際情況出發,在追求個性、時尚和潮流的同時,更加注重商品的功用和質量,注重購買的智能手機能否帶來更多的實際利益.

第7篇:玉石市場調查報告范文

在珠寶行業,營銷是什么?隨著時間的推移,這個問題的答案在逐步發生變化,放在幾年前,問起這個問題,業者的回答會倚重渠道。進了好的珠寶賣場,柜臺在商場內占據了好地方,產品的銷路大多會好,有一種說法是渠道為王。導致渠道為王的一個重要原因是,產品同質。不同的品牌,不同的商家售賣的首飾沒有大的差異。商家普遍沒有特別的設計。更沒有顧客為了別樣的設計奔走尋找。既然兜里揣的貨大同小異,當然是誰占到了好位置,誰就占到了先機。

現在,這種情形正在發生變化。再談營銷,珠寶企業越來越多地加大產品創新的比例。做出與以往有所不同的新品,然后通過策劃,把它們推介給下游的客戶和消費者。這是很多企業正在進行的營銷模式。當然,渠道仍然很重要。進入了好的賣場,產品將更加快速的被終端市場接納。

現階段,越來越多的目光關注到產品創新,越來越多的企業參與到創新實踐,產品創新是行業內正熱的營銷方向。

創新的時機已經到來

時間翻回一年前。2007年9月,深圳國際珠寶展在深圳開幕。按照慣例,珠寶展開幕晚宴在展會的第一天晚間如期舉辦。晚宴上,緣與美和意大隆公司是并列的兩個主角。通過表演和模特秀,緣與美公司推介新產品蓮花鉆石。專業生產鉑金首飾的意大隆公司推介剛剛開發的80C時尚鉑金新品,短短幾個小時的晚宴被兩個公司籌備的兩場表演占據。同時,每場表演都花費不菲。據統計,一場表演中,模特、舞蹈、道具、支付給展會主辦方的費用共計幾十萬元人民幣。

一切才剛剛開始。在展覽接下來的幾天中,各珠寶公司爭相走秀,積極地把研發不久的新品推向市場。一位業者在珠寶展中感嘆:“全行業創新的苗頭正在顯露,創新的時機已經到來。”

零售市場發展到定階段,消費者對產品提出了更多要求。這要求首飾品牌和生產企業不得不對同質化的產品進行創新。這便是業者所指的“創新的時機”的由來。

2007年底,在中國黃金報社和北京黃金經濟研究發展中心聯臺進行的一次調查中,鉆百零售商詳細地闡述了在終端銷售時遇到的困難。“顧客越來越挑剔首飾款式”。“希望廠商能針對區域市場,生產適合當地市場的新款首飾。”

顧客對款式的高要求不僅僅限于鉆石,而且囊括了所有的首飾品種。2008年初,北京吉瑞陽光首飾有限公司聯合日月明牌首飾舉行的一次推介會上,一名來自河北張家口的首飾零售商說:“即使是農村市場,消費者也開始越來越講究黃金首飾的款式。”這句話在會議現場激起了很多業者的共鳴。

這些來自終端市場的反饋傳遞了共同的信息,首飾產品不能固步自封,需要升級換代。

正如從業者所說:“市場向行業施加壓力,讓大家創新。”因為認定產品創新的時機已經到來,意大隆公司決定啟動80C項目。在首飾業經營多年,業者們大多深刻感受到,內地市場正處于珠寶業發展的初級階段,意大隆公司負責人說:“我們生產,銷售過很多同質化的產品。”不是他不想生產時尚,有特點的首飾,而是市場環境不允許,畢竟,廣大的消費者審美情趣和眼光依然有限。很長一段時間內,顧客對潮流首飾接受程度有限。市場中常有這樣一種現象,同樣批貨品,產自深圳珠寶產品基地,在海外銷售很好在本土市場卻遭遇挫折。

在這位負責人看來,市場正在出現轉變。“很多人有了時尚的概念,他們希望與眾不同。”因為判斷這批時尚的消費群體以上個世紀80年代出生的年輕人為代表,意大隆將這批時尚的鉑金首飾命名為“80C”。

因為持有相同的觀點,很多公司在做類似的項目。近期,深圳金龍首飾有限公司組織研發人員,推出了“愛無界”足金首飾。“愛無界”定位時尚消費人群,寄托情感,滿足人們對美的需求。現在,愛無界系列已經并入了世界黃金協會的“唯有金純金精品”項目。記者從金龍公司了解到,在北京,上海市場,愛無界反饋不錯。二,三線市場也正在跟風,追訪。金龍總經理劉旺葉說:“金龍看好未來的時尚足金市場。做產品要做自己的東西,而不要東抄抄,西抄抄。”

2008依然是珠寶公司競相創新的一年,行業創新的積極性和下游買家的新品需求同時被廣泛洞悉,2008年5月,為同年11月舉辦的中國國際珠寶展(北京)招展時,展會舉辦方――中國珠寶玉石首飾行業協會展覽公司在招展公告中指出,希望參展企業多攜新品布展。展覽公司希望,把新品集中到展會上,滿足買家們挑選新品的需求,同時,新品積累到一定程度來年的流行趨勢也自然顯露。

創新需要適銷對路

推廣酷“gold”是深圳市瑞琪珠寶首飾有限公司2008年的工作重點之一。酷-gold全部由足金首飾組成,專為年輕女性設計。作為瑞琪珠寶的重要創新,它的誕生過程并非完全一帆風順。在逐步的修改中,瑞琪最終推出了適銷對路的酷“gold”。

2007年下半年,一位客人來到瑞琪公司,他自己不從事珠寶生意但希望挑選幾件黃金首飾送人。瑞琪公司展廳的黃金首飾很多 全國各地的零售商都在瑞琪拿貨,這位客人卻空手而歸。

瑞麒副總經理蘇曉平問他:“這么多首飾,一件也不合適嗎?”客人說,自己想找一些時尚的款式,但瑞琪的金首飾大多傳統。

2007年,行業中的很多企業已經在著手創新。最新創新的產品是18K黃金,時尚素金,鑲嵌首飾也隨后跟上。這個偶然的事件和行業的大環境促使蘇曉平決定,對原有的足金首飾進行創新,開拓潮流足金市場。

很快,瑞琪第一批酷“gold”投放市場。零售商們提走了首飾,回到了當地市場。一段時間以后,回來補貨的客戶并不多。

零售商們反饋的意見是 產品很好但不適合當地市場。現在回頭看第一批酷“gold”,這批產品設計,工藝都很好,但是藝術氣息比較濃,有些超前。雖然國人的審美情趣和購買力在提高,但畢竟只是邁出了一大步,而不是跑出了一段路。

瑞琪隨后對酷“gold”進行了貼近市場的修改。緊接著,第二批酷“gold”投放市場,并開始接到零售商追加的訂單。這次修改產品的經歷說明,要想產生大的能量,創新需要吻合市場。

現在,酷“gold”有了更加精準的定位。除針對年輕時尚女性外,瑞琪還精準分析了目標消費群的消費能力。公司在一份市場調查報告中指出:“黃金消費人群以女性居多,年齡集中在24歲到38歲之問,多是公司職員,外企雇員和管理人員。她們的單件首飾消費承受能力在1000

元至5000元之間。”新生產酷“gold”的價位就卡在這個范圍之內。

實際上,很多創新市場的產品,都是經過了適銷對路的修改后,才打開了更大的局面。自2003年下半年起,世界黃金協會開始在中國內地推廣K-goId 18K金飾。K-gold為中國消費者引入了來自意大利的K金設計理念。通過幾年的推廣,K-gold一度被譽為“改變國人消費習慣的項目”。18K金飾在中國黃金市場占到的份額越來越大。提到時尚首飾,很多消費者首先聯想到K-gold18K金飾。

在K-gold項目開始之前,國內某公司也曾直接向意大利進口K金首飾,銷往中國內地,但成果有限。同樣是來自意大利的設計理念和K金項目,最后的效果不同。

時機和推廣力度都是造成效果不同的重要原因,早前,國內公司雖然引進的同樣的潮流意大利K-gold,但當時國人的消費習慣更加保守。同時,國內公司的推廣僅憑一己之力進行。世界黃金協會卻聯合了多家企業,共同舉辦活動。推廣范圍和力度遠超過一家企業的力量。

另一個不能忽視的重要原因是,最后在中國銷售的K-gold,很多是本土化的改良產品。它們吸收了意大利的優秀設計理念,但在尺寸和形態上更符合中國人的消費習慣。K-gold登陸中國之初,北京菜百被媒體廣為報道的賣出的第一件K-gold首飾就是一件售價2000元左右的改良項鏈。土生土長的意大利K金首飾售價數萬都不足為奇。

不讓創新曇花一現

在深圳美恒誠公司最近的一份國外訂單中,馬來西亞客人訂下一批耳墜。這些耳墜上密密席麻鑲滿了鉆石,一對耳墜上鑲嵌的鉆石累計達到1至1.5克拉。

這款耳墜是美恒誠日常款式中的一件。該公司的經營思路是堅持創新,走中高檔路線,

一段時間以來,行業內眾企業紛紛創新。大家共同預見到,企業需要生產出更精美的首飾,以滿足消費者不斷提高的審美情趣。創新是行業必然自勺發展方向。但問題的實質是,創新最終需要為企業帶來持久的經濟效益。如果轉瞬即逝,創新的意義不大。美誠恒的想法是,通過產品創新,公司迎來長足的發展,現在,就像企業所希望的,很多優質的零售品牌正在向公司下單。

創新需要持續的推廣 否則生命周期短暫

美恒誠營銷總監唐鶇談到了行業創新中的一個現象:“一些新款花費了設計師大量的時間和精力,但是大家對它們的關注一般不超過一年,基本在半年左右。”

他覺得這是一種浪費,并覺得可惜。內地市場的差異化大概從二三年前開始。在大家同質的時候,市場逼得大家走向創新,顧客要求產品新穎。市場迫使零售商做出調整。零售商逼著加工商開發新品。一個環節扣著個環節。最終的結果是,工廠不停地開發新款,企業的投入很多,但是,一些產品的生命周期太短暫,沒有發揮出應有的價值。

“創新需要持續的推廣。”他說,否則就會讓資源無端的流失。

跟進設計 長時間延續同一主題

讓創新的收益長久,除了持續的推廣,企業還需要做什么?美恒誠的做法是,長時間延續同一個主題的設計。設計上做出創新,反復的呼應一個主題。這個主題可以持續很久,甚至幾年。

不停的更新設計有多難?在具體的操作層面,美恒誡有自己的技巧。即使外觀不變,只是工藝變化,整體的設計外形也會給人耳目一新的感覺。在首飾界,桃形、心形都是很成熟的設計素材,不一定要把它們變得奇形怪狀。同樣的圖案,今年用單穎鉆石鑲嵌,明年用微釘鑲,最終的效果也會完全不同。

產品專供 為不同的客戶提供差異的款式

在具體操作層面,美恒誠有一個堅持的原則,針對不同的客戶做不同的創新。客戶想讓產品與眾不同,美恒誠就不讓客戶的訂單“撞車”,這樣才能進一步保證產品對客戶的吸引力。

在美恒誠展廳,很多款式不會接受客人下單。客人下單后,公司會保證訂單的唯一性,不再把這個款式提供給其他客人。公司會給客人提出建議:“我們可以為您設計其他的,適合您市場的產品。”

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