前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的思路匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：思路匯報范文

1、加強芍藥谷建設。配合縣委縣政府實施芍藥谷建設，一是加強基礎設施建設，對農房建設、道路交通建設、水利建設、農家樂、停車場等基礎設施建設提前規劃，做好建設的前期工作。二是加大力度，搞好基地芍藥的栽植。三是搞好群眾的思想工作，盡力保障芍藥花的成片保片。四是大力開展宣傳，營造好景區的所有工作。

2、配合開展石泉水庫建設前期工作。一是做好謀劃。盡早盡力做好搬遷戶的普查。二是做好安置工作。三是與公安系統做好搬遷前的戶口協調工作。

3、做好城鄉環境綜合整治工作。強化“五包”責任制落實，抓好“七進”和“環境優美示范工程”活動和鎮容村貌、城鄉市場、公路沿線、重點部位的集中整治，“五亂”治理，推進全鎮城鄉環境整治面貌再上新臺階。今年工作的重點是治理農村環境，做到村容整潔，計劃修建垃圾池350口，做到農村垃圾集中收集，實施“村收集、鎮轉運”。我鎮在2月初實施了以下幾項工作：一是召開動員大會，召開了全體鎮村干部大會、書寫宣傳標語，召開廣播大會，做到人人皆知，全社會共同參與；二是召開場鎮個體戶大會，簽訂門前“五包”責任制；三是召開學生大會，組織學生義務宣傳和勸導隊，動員學生和家長共同行動，保障農村環境衛生。四是建立長效機制。建立了督查和問責機制，對行動得好的村（居）在年度目標考核上專項獎勵，對工作不力的予以問責。

4、抓好穩定和安全工作。認真搞好農村“六五”普法工作，進一步加強農村思想道德教育，搞好整體聯動工程建設和第二輪平安創建工作，抓好農村工作，及時化解社會矛盾，確保社會穩定，為全鎮經濟發展創造良好的環境。加大力度對道路交通、煙花爆竹、食品藥品等安全管理，做到創建平安。

5、加強社會管理各項工作。加強和創新社會管理的組織領導，工作任務落實，堅持以“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的社會管理格局，強化以城鎮社區、農村居民委員會為基礎單元的社會管理模式；抓好創新非公有制經濟組織與社會組織管理；抓好社會治安重點地區綜合治理；加強和創新信息網絡管理；加強完善黨和政府主導的維護群眾權益機制；加強特殊人群服務管理；加強基層黨團組織建設，村（居）委村民自治；加強和創新公共安全體系建設；加強理想信念教育和愛國主義教育，提高全鎮人民的思想道德素質；進一完善“大調解”機制；加強和創新流動人口服務與管理；創新城鄉道路交通安全管理工作機制。

二、我鎮的工作重點

1、加強“四個年”的提升工作。一是在項目攻堅年上，我們要結合到交通、水利等建設上再爭取上級項目，改善的艱苦條件。二是在產業提升上，要將鎮從農業大鎮向旅游強鎮進行轉化；三是在開放突破上下功夫，在改革開放上打破以前陳舊的思路，突破閉關自守的想法；四是在干部作風上進行轉變，加強機關和村社干部的管理，率先推行村四職干部坐班制度，嚴格考核。

2、加強對違規計生對象的清理工作。我鎮將加強對違規計生對象的清理工作，堅決執行國策。目前，已收違規計生對象繳費10萬余元。

3、加強殯葬管理對象的清理。一是加強宣傳，要求死亡戶盡量火化；二是加強對土葬的對象進行處罰，堅決加大力度進行處置。

4、加大對國土違規行為進行清理。從10月以后的房屋違規修建進行清理，對全鎮21個村（居）全面進行清理，凡是未批先建或是未繳納審批費用的堅決進行清理，做到應收盡收。

第2篇：思路匯報范文

一、工作情況

（一）堅持安全生產會議制度。

我街安全生產工作始終堅持每月至少召開一次各社區安全員參加的安全生產工作會，每季度至少召開一次街道主任參加的安全生產例會，及時掌握轄區安全生產工作開展情況，布置各項安全生產工作要求、指導社區和轄區單位開展安全生產工作。

（二）落實企事業單位的安全生產主體責任。

為保證企事業單位的主體責任落在實處，我們積極布置，各社區積極主動與轄區1694家企事業單位簽訂了《安全生產、消防安全責任書》，進一步明確了責任，提高了企事業單位做好安全生產工作的自覺性。

（三）積極做好春節和全國兩會期間的安全生產工作。

今年春節和“兩會”之前，我們都結合上級要求，下發有關文件，布置社居委和轄區主體單位開展安全檢查，街道組織人員進行重點檢查。春節前重點開展了煙花爆竹打非治違行動。

（四）認真做好村拆遷項目的安全生產工作。

今年我們針對村拆遷改造安全隱患較多的實際，認真做好拆遷改造各個環節的安全檢查、指導和宣傳工作。春節前向村所有住戶下發了《村住戶消防安全告知書》，并廣泛張貼。給拆遷公司送去《關于加強高空作業安全生產管理工作的通知》，加強拆遷安全知識宣傳，提高安全意識，規范安全操作行為。協調村小學校門改道。對拆遷公司整體拆除大板樓安全防護工作進行全程指導，目前該小區大板樓已全部安全順利拆除。

（五）積極開展上級安監部門布置的各項工作。

今年根據上級的布置安排，我們先后開展了一下工作。1、根據區安委會《關于印發燃氣特種設備煙花爆竹三個專項整治方案的通知》要求，及時下發文件，成立組織，進行了為期3個月的燃氣、特種設備、煙花爆竹安全專項整治活動。2、積極開展隱患排查月活動，今年3月是全國第十個隱患排查月，根據區安委辦的要求，我們及時布置社居委和轄區單位開展隱患排查活動，現上報區掛牌督辦的三大隱患，在街道主要領導的關注下，現已整改完畢。3、根據區政府辦《關于立即開展全區安全生產集中檢查的緊急通知》要求，我們及時轉發文件，成立組織，制訂工作方案，要求社居委把文件下發到轄區重點單位，要求主體單位自查，社居委重點檢查，街道安委辦和有關部門督查。

（六）扎實開展“安全生產月”活動

今年的活動堅持“廣泛宣傳、部門聯動、注重實效”的原則，以轄區企業和單位職工群眾為主，各社區、各部門、企業廣泛參與為目標。召集各社區、重點單位召開安全生產月部署會議。要求各社區、單位加大宣傳的方式和力度，營造安全生產月濃厚氛圍。為增強廣大人民群眾的安全意識，創建平安。6月9日，由街道安委辦聯合曙光社區承辦的“六月安全生產月咨詢日活動”在望江路沃爾瑪超市門前廣場舉行。此次活動共發放各類安全宣傳資料1000余份，懸掛橫幅標語2幅，宣傳展板5幅，咨詢人數達到100余人次。為了不斷提升安全管理的水平，形成人人關心、人人參與安全的良好氛圍，我街分別于4月18日和6月18日在街道召開了二次“街道安全生產工作交流培訓會”。除10社居委安全員外，合計有80位轄區單位安全主管和安全員參加了交流培訓。針對夏季易發高溫中暑的特點、夏季建筑施工事故多發的特點、氣溫升高易造成化學危險品揮發、泄漏和爆燃的特點、夏季高溫多雨，空氣濕度增大，極易導致觸電事故發生的特點、賓館飯店、商場、集貿市場等人員密集場所的特點、青少年兒童夏季游泳普遍的特點制定了《關于做好夏季安全生產工作的通知》下發給社區、單位，認真做好夏季安全生產工作。針對夏季氣候特點，提前部署防范高溫、雷雨等惡劣天氣的各項應對措施，加強對事故多發行業、領域和重大危險源的安全管理。

（七）積極開展百日安全生產大檢查行動。

6月至10月，自百日安全生產大檢查行動開展以來，街道領導高度重視，全面部署。街道及時轉發了區政辦《關于開展全區百日安全生產大檢查行動的通知》和包安辦《關于加強全區百日安全生產大檢查信息報送工作的通知》。制定并下發了《街道百日安全生產大檢查行動工作方案》。成立了由辦事處主任任組長，街道分管管領導任副組長，街道各社區和街道相關部門主要負責人為成員的領導小組。召開有街道主要領導、各社區及安全員、相關部門負責人及轄區主要單位安全負責人參加的專題會議。要求轄區單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則，對安全隱患進行自查自糾、摸底排查，有效落實企業的安全生產主體責任和行業主管部門的安全生產監管責任，切實預防和減少各類安全事故的發生。按照領導干部“一崗雙責”的要求，制訂下發了《關于街道領導督查百日安全生產大檢查行動的通知》，明確各項工作的分管領導安全督查的任務要求。為使百日安全大檢查活動深入開展，三季度我們結合轄區實際，把人員密集場所的安全工作作為檢點，認真開展安全大檢查活動。1、街道領導帶隊，對轄區安全問題較多農貿市場（曙光路菜場、銀河菜場、桐城路菜場、青弋江路菜場）各攤位進行了全面的檢查，理清了存在的安全共性問題。2、對轄區民辦教育場所進行檢查。9月10日，對轄區民辦教育場所（羽翼教育、貝多芬音樂學校、金榜教育、績溪路六一幼兒園）進行了檢查，對存在的消防通道堵塞和滅火器材不足等問題下發了隱患整改建議書。3、對轄區內危險化學品經營場所和煙花爆竹經營店進行全面檢查。三季度我們組織力量對轄區范圍內的危險化學品經營場所和煙花爆竹臨時經營店進行了全覆蓋檢查。如通過對?；方洜I店貝特實驗室進行了多次檢查、督促指導，目前該場所的安全硬件設施和安全管理措施都有了較大提高。4、中秋前，我們組織檢查組，分別對人員密集場所（和平國際大酒店、維果KTV、天地豪情夜總會、紫荊大酒店、圣地雅閣旅店等）進行了檢查。5、10月15日對績溪路步行街5家餐飲點進行了檢查。6、10月23日配合街道婦聯對轄區4家私立幼兒園進行了檢查。7、10月30日對曙光路4家電焊門市部進行了檢查。7-10月街道共組織督查檢查組61個。對轄區263家經營企業、事業單位進行了嚴格細致的安全隱患檢查督查。共發現隱患60處，下發隱患整改建議書60份，取締關閉非法經營場所2處。

（八）不斷探索街居安全生產教育方式方法。

通過對已發生的各類事故進行剖析，我們深刻認識到，絕大多數事故的發生都與當事者的安全技能不足和安全意識淡化有關。為此我街始終抓住安全教育這一有力抓手，不斷探索街居安全生產教育方式方法。今年我們在召開了兩次轄區單位安全負責人參加的主題為“分析事故預防方法、提高安全主體素質”的交流培訓會后。近期我們結合百日安全大檢查活動，積極做好安全宣傳教育工作。1、再次布置社居委發放《街道經營戶消防安全告知書》和《居民防火公約》等安全宣傳單500余份；2、把日常安全檢查和安全知識宣傳結合起來。我們要求街道安委辦同志和社居委安全員在日常的安全檢查中，對于發現的實際安全隱患，要結合事故案例和正確的安全基本要求進行分析，努力讓被查單位真正感到我們是幫助其查隱患、做服務；以安全檢查為平臺，在安全檢查交流中，提高安全責任主體的安全技能和意識。3、積極完成消防體驗室建設。三季度街道安委辦在區消防大隊的指導下，在街道領導的多次關心支持下。在認真開展消防安全網格化的工作中，投入資金4萬多，在望江東路社居委建造消防體驗室。目前該體驗室經望江東路社居委的積極努力，已建成使用，大大提高了我街消防安全宣傳教育演示水平。

二、安全生產工作中存在的一些問題

（一）城中村安全問題。城中村居住擁擠，人員混雜，房屋間距小，電氣設施陳舊和線路老化問題普遍存在。如：馬沖和韓洼。

（二）人員密集場所安全問題。人員密集場所消防通道堆放雜物和門上鎖現象常見，如：桐城路紅府超市防火門經常上鎖、銀河楓葉紅網吧消防通道經常上鎖。

（三）建筑施工場所安全問題。目前轄區內在建工地不多。但臨街裝修改造小施工常見。存在臨時觀念、僥幸心理和湊合心態，安全設施和防護技能不到位。應加強安全巡查和安全宣傳，督促完善安全技術措施，制止不安全行為。

（四）老舊小區安全問題。老舊小區房屋質量差，消防通道堵塞。如四支巷和省三建宿舍樓間平房占用消防通道。

（五）“五小”經營場所和“三和一”場所安全問題?！拔逍　苯洜I場所和“三和一”場所，流動性大，硬件設施投入不足，經營戶大多文化水平不高，安全防范意識不高。如：仕嘉名苑巢湖魚莊8、12小火災，桐城路菜場和香港街經營戶，曙光路51號液化氣服務部和韓洼玉榮液化氣服務部在居民樓下等。

（六）居民的消防安全意識和技能薄弱。如：科大7、25小火情。

（七）夾心泡沫板房問題。去年陽光消化病醫院火災。

（八）漏電保護器的安裝使用問題。去年經管學院宿舍住戶火災。

第3篇：思路匯報范文

一、扶持骨干企業加快發展，招商引資上項目掀起新。

今年在招商引資上我們要采取激勵機制，積極創造寬松的創業環境。重點為六大骨干企業加快發展、做大做強牽線搭橋，不斷擴大企業生產規模，延伸企業產業鏈條，形成強大的發展優勢。一是辰鳴金屬鎂項目。今年預算投資3500萬元，年可生產6000噸金屬鎂，年創利潤1000余萬元。項目投產后，該企業將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發電、硅鐵制造、金屬鎂生產等較為完整的產業鏈條，成為我街道發展循環經濟的代表。二是河東二組焦爐項目和煤氣綜合利用項目。今年將投資2500萬元上馬第二組焦爐和煤氣綜合利用項目，兩組焦爐將全部改造為搗固型機焦，預計年底可投產使用，年生產規模達到40萬噸，在去年的基礎上翻一番。三是京山回轉窯、隧道窯項目。今年投資8000萬元，新建直徑2.5米，年產6萬噸原材科的回轉窯一條和產量達1萬噸的隧道窯生產線兩條，項目全部投產后，年產值可達2億元，稅金2000萬元，年創利潤4000萬元，跨入全國輕質耐材生產"十強"企業行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項目。今年要投資2000萬元，上馬建設第二條隧道窯。項目投產后，年可生產6000噸硅磚。3萬噸高鋁磚，5000噸尖晶石，成為武鋼的耐火材料生產基地。五是華慶氧化鋁項目。在去年完成投資8000萬元的基礎上，今年擴大建設規模，由原年生產1.5萬噸氧化鋁發展到7.5萬噸，增加投資l億元，力爭年內投產，成為我省屈指可數的氧化鋁生產企業。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項目。在原有基礎上今年將上馬150萬噸的洗煤廠，同時實施煤研石制磚項目，預算投資帕00萬元，年底投產，為發展新型建材提供全新的模式。通過六大項目的建設，形成強大的產業集聚優勢，不斷膨脹和壯大街道的整體經濟實力。

二、大力培育農業龍頭企止，農業產業化發展邁出新步伐。

今年，在農業產業化發展上，我們將繼續堅持穩農興牧、突出加工的產業經營思路，全力推進三大工程建設。一是國家農業綜合開發工程。去年，我們爭取到了國家農業綜合開發項目，預算投資340萬元，已經實施了8000畝機械化保護性耕作和3000畝增施農家肥工程，今年要全部啟動工程所有項目，嚴把資金管理關、項目設計關和作業考核驗收關，年內完成林路建設、打井配套、渠系建設等各項工程，切實提高土地生產率。二是三萬頭商品豬基地等養殖工程。今年繼續擴大慶珊、花城、愛國等養豬企業的發展規摸，年內生豬存出欄三萬頭以上，并投入1000萬元在南辛安村新建以鮮魚養殖為主的特種養殖基地。三是無公害蔬萊生產基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無公害蔬菜生產基地，各占地100畝，成立綠緣蔬菜種植公司進行公司化管理，掛靠山東技術人員進行指導。同時，投入50萬元，在南辛安村新建醬菜加工廠，帶動農戶種植芥菜，年可為農民增加收入100萬元。

三、深入實施"五大工程"，基礎設施建設取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個重大安全隱患，目前面臨河道狹窄，泄洪不暢，設計不周等諸多問題，每逢汛期，直接影響沿線各村的安全。今年根據市政府安排，我們要積極配合上級部門，投入1000余萬元，解決好沿線拆遷問題，做好改造工程設計規劃，抓緊施工，保證汛期來臨之前全部完工。二是振興街開通工程。按照市委工作會議精神，振興街東延是我市重點工程之一。該工程涉及我街道南辛安村，今年我們將全力配合，認真做好土地征用、工程初期勘測規劃等各項工作，確保該項工程順利如期完工，為發展城郊型經濟奠定良好的基礎。三是戶通工程。2005年我街道公路建設工程全部達標，所轄12個行政村全面實現了村村通。今年，我們要積極借助戶通工程優惠政策，

采取分批實施重點突破的辦法，前半年在蘇家營、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開，力爭到年底80%的村實現戶通目標。所需資金通過項目扶持，村級籌措，企業支助形式加以解決，切實改善人居環境。四是教育設施配套工程。今年對街道初中繼續投入資金，新建學生食堂、操場，配備新的取暖設備和文體活動器材。同時，投入15萬元，為四通小學配備一個電腦教室，逐步發展智能化、遠程化、網絡化教育。五是醫療設施建設工程。今年，我們要積極響應市委大辦衛生的號召，對街道衛生院全面改造，增加醫療設備，改善辦公環境，徹底解決好人手不足、設施簡陋、院容不整的問題。同時，率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級衛生所，切實保障農民群眾的就醫需求。

四、緊緊圍繞"二十字"方針，新農村建設見到新成效。

今年，我們將緊緊圍繞"生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主"二十字方針，堅持因地制宜、科學規劃、典型引路、重點突破的原則，穩步推進社會主義新農村建設。一是圍繞規劃先行，加強領導機構建設和整體部署。今年，以街道黨委、辦事處成立新農村建設領導組，配齊配強隊伍，負責整體工作的部署和實施。同時，幫助各村制定好建設規劃，形成新農村建設一盤棋的工作格局。二是圍繞增加農民收入，大力實施勞動力轉移戰略。通過開展農村夜校、科技培訓、提升農民素質三大渠道，建立有效的轉移勞動力機制，采取就地消化和向外輸送相結合的辦法，力爭到年底轉移勞動力4000人，有效增加農民收入。三是圍繞鄉風文明，大力充實農村文化生活。今年，在硬件建設上，我們要求有條件村率先建設文化活動場所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內投資新建老年活動中和農民活動場所。特別是南辛安村已經城建部門設計，計劃投資新建農民活動廣場。同時，大力開展農民自娛自樂活動，深入挖掘農村傳統秧歌素材，發動各村組建農民秧歌隊。持續開展十星級文明戶、文明街的評比活動，積極營造文化氛圍，形成健康向上的又明風氣。四是圍繞環境治理，大力美化村容村貌。在全街道農村大搞綠化工程和街道硬化工程，年內綠化面積比去年要增長30%以上，80%的村實現主干街道全部硬化。全面推進環保節能型的沼氣入戶工程，年內完成沼氣入戶100個，力爭在"十一五"期末達到30%以上，在建設資源節約型、環境友好型農村上取得顯著成效。

第4篇：思路匯報范文

一、扶持骨干企業加快發展，招商引資上項目掀起新。

今年在招商引資上我們要采取激勵機制，積極創造寬松的創業環境。重點為六大骨干企業加快發展、做大做強牽線搭橋，不斷擴大企業生產規模，延伸企業產業鏈條，形成強大的發展優勢。一是辰鳴金屬鎂項目。今年預算投資萬元，年可生產噸金屬鎂，年創利潤余萬元。項目投產后，該企業將形成焦油粗苯加工、煤氣煤矸石發電、硅鐵制造、金屬鎂生產等較為完整的產業鏈條，成為我街道發展循環經濟的代表。二是河東二組焦爐項目和煤氣綜合利用項目。今年將投資萬元上馬第二組焦爐和煤氣綜合利用項目，兩組焦爐將全部改造為搗固型機焦，預計年底可投產使用，年生產規模達到萬噸，在去年的基礎上翻一番。三是京山回轉窯、隧道窯項目。今年投資萬元，新建直徑米，年產萬噸原材科的回轉窯一條和產量達萬噸的隧道窯生產線兩條，項目全部投產后，年產值可達億元，稅金萬元，年創利潤萬元，跨入全國輕質耐材生產十強企業行列。四是晉昌耐火材料隧道窯項目。今年要投資萬元，上馬建設第二條隧道窯。項目投產后，年可生產噸硅磚。萬噸高鋁磚，噸尖晶石，成為武鋼的耐火材料生產基地。五是華慶氧化鋁項目。在去年完成投資萬元的基礎上，今年擴大建設規模，由原年生產萬噸氧化鋁發展到萬噸，增加投資億元，力爭年內投產，成為我省屈指可數的氧化鋁生產企業。六是金洲洗煤及煤稈石制磚項目。在原有基礎上今年將上馬萬噸的洗煤廠，同時實施煤研石制磚項目，預算投資帕萬元，年底投產，為發展新型建材提供全新的模式。通過六大項目的建設，形成強大的產業集聚優勢，不斷膨脹和壯大街道的整體經濟實力。

二、大力培育農業龍頭企止，農業產業化發展邁出新步伐。

今年，在農業產業化發展上，我們將繼續堅持穩農興牧、突出加工的產業經營思路，全力推進三大工程建設。一是國家農業綜合開發工程。去年，我們爭取到了國家農業綜合開發項目，預算投資萬元，已經實施了畝機械化保護性耕作和畝增施農家肥工程，今年要全部啟動工程所有項目，嚴把資金管理關、項目設計關和作業考核驗收關，年內完成林路建設、打井配套、渠系建設等各項工程，切實提高土地生產率。二是三萬頭商品豬基地等養殖工程。今年繼續擴大慶珊、花城、愛國等養豬企業的發展規摸，年內生豬存出欄三萬頭以上，并投入萬元在南辛安村新建以鮮魚養殖為主的特種養殖基地。三是無公害蔬萊生產基地工程。今年在青義、東莊兩村新建無公害蔬菜生產基地，各占地畝，成立綠緣蔬菜種植公司進行公司化管理，掛靠山東技術人員進行指導。同時，投入萬元，在南辛安村新建醬菜加工廠，帶動農戶種植芥菜，年可為農民增加收入萬元。

三、深入實施五大工程，基礎設施建設取得新突破。

一是城排渠改造工程。城排渠是我街道的一個重大安全隱患，目前面臨河道狹窄，泄洪不暢，設計不周等諸多問題，每逢汛期，直接影響沿線各村的安全。今年根據市政府安排，我們要積極配合上級部門，投入余萬元，解決好沿線拆遷問題，做好改造工程設計規劃，抓緊施工，保證汛期來臨之前全部完工。二是振興街開通工程。按照市委工作會議精神，振興街東延是我市重點工程之一。該工程涉及我街道南辛安村，今年我們將全力配合，認真做好土地征用、工程初期勘測規劃等各項工作，確保該項工程順利如期完工，為發展城郊型經濟奠定良好的基礎。三是戶通工程?！痢聊晡医值拦方ㄔO工程全部達標，所轄個行政村全面實現了村村通。今年，我們要積極借助戶通工程優惠政策，

采取分批實施重點突破的辦法，前半年在蘇家營、仁智、中辛安、鹽鍋頭、北辛安、東莊、南辛安等村展開，力爭到年底的村實現戶通目標。所需資金通過項目扶持，村級籌措，企業支助形式加以解決，切實改善人居環境。四是教育設施配套工程。今年對街道初中繼續投入資金，新建學生食堂、操場，配備新的取暖設備和文體活動器材。同時，投入萬元，為四通小學配備一個電腦教室，逐步發展智能化、遠程化、網絡化教育。五是醫療設施建設工程。今年，我們要積極響應市委大辦衛生的號召，對街道衛生院全面改造，增加醫療設備，改善辦公環境，徹底解決好人手不足、設施簡陋、院容不整的問題。同時，率先在北辛安、東莊、鹽鍋頭等村新建村級衛生所，切實保障農民群眾的就醫需求。

四、緊緊圍繞二十字方針，新農村建設見到新成效。

今年，我們將緊緊圍繞生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主二十字方針，堅持因地制宜、科學規劃、典型引路、重點突破的原則，穩步推進社會主義新農村建設。一是圍繞規劃先行，加強領導機構建設和整體部署。今年，以街道黨委、辦事處成立新農村建設領導組，配齊配強隊伍，負責整體工作的部署和實施。同時，幫助各村制定好建設規劃，形成新農村建設一盤棋的工作格局。二是圍繞增加農民收入，大力實施勞動力轉移戰略。通過開展農村夜校、科技培訓、提升農民素質三大渠道，建立有效的轉移勞動力機制，采取就地消化和向外輸送相結合的辦法，力爭到年底轉移勞動力人，有效增加農民收入。三是圍繞鄉風文明，大力充實農村文化生活。今年，在硬件建設上，我們要求有條件村率先建設文化活動場所。南辛安、東莊、劉家堡、仁智、大唬城、中辛安六村年內投資新建老年活動中和農民活動場所。特別是南辛安村已經城建部門設計，計劃投資新建農民活動廣場。同時，大力開展農民自娛自樂活動，深入挖掘農村傳統秧歌素材，發動各村組建農民秧歌隊。持續開展十星級文明戶、文明街的評比活動，積極營造文化氛圍，形成健康向上的又明風氣。四是圍繞環境治理，大力美化村容村貌。在全街道農村大搞綠化工程和街道硬化工程，年內綠化面積比去年要增長以上，的村實現主干街道全部硬化。全面推進環保節能型的沼氣入戶工程，年內完成沼氣入戶個，力爭在十一五期末達到以上，在建設資源節約型、環境友好型農村上取得顯著成效。

第5篇：思路匯報范文

一、2009年工程建設管理工作完成情況

（一）工程建設穩步推進

截止到2009年12月25日，累計完成總投資197245.6萬元，占年度投資計劃的116%。其中：都映高速災后恢復重建工程自年初累計完成投資124719.6萬元，自開工建設累計完成投資408909.06萬元；*二級路恢復重建自年初累計工程完成投資約41845萬元，占年度計劃的105%；*高速項目于5月9日實現開工建設，截止到2009年12月25日，自年初累計完成30681萬元，占年度投資計劃的102%。

都映高速于2009年5月12日建成通車。

*二級路段于5月12日實現雙向通車。截止目前主體工程已經全部完成，全線隧道機電工程施工已基本結束。草坡大橋已于6月20日正式通車，*岷江大橋已于11月15日通車。

*高速先期啟動工程*隧道于2009年5月9日開工，2009年11月全線動工，*隧道開挖累計完成約1500米。目前，施工圖設計已基本完成，征地及房屋拆遷工作基本完成。A3-A12合同段于12月陸續實現開工，*高速實現了全線開工。

龍池連接線工程龍池隧道洞內土建工程已完成，洞外路基也已成形，瀝青路面已完成，隧道機電工程招標工作啟動，預計于2010年上半年完成。

（二）財務工作規范嚴格

截止2009年12月，全年到位資金21.35億元，都映高速到位12.5億元；*二級路恢復重建到位5.85億元，全部為部補助；*高速到位3億元。本文來源于范文中心:/所到資金完全滿足了2009年建設資金的需要，為2010年初的資金需求也打下了基礎。

今年公司建設單位管理費預算1201萬元，實際支出1354萬元，完成預算112.7％，較好地執行了年度預算。

（三）安全生產管理工作扎實有效

決戰5.12期間，**路全線艱苦奮戰，掀起大干。急劇增加了安全隱患和安全事故的發生概率，安全生產工作面臨挑戰。公司高度重視，把突擊性工作于經常性結合起來，把專項整治與制度建設結合起來，把事前防范與事故查處結合起來，通過建立健全各項規章制度及應急預案、開展定期和不定期的各種安全生產檢查活動、針對性地開展宣傳、教育和培訓活動和使用“一法三卡”安全生產管理方法等一系列措施，確保了全年安全生產處于受控狀態，實現了**路“安全事故為零，人員傷亡和財產損失為零”的“雙零”安全生產目標。

二、2010年高速公路建設管理年活動實施方案

（一）工程概況

國道213(317)線**路*至汶川段公路是交通部規劃的八條西部大通道之一的國道213線(蘭州至磨憨)和國道317線成都至那曲的公用段，是通往的主要通道之一，是通向極重災區汶川的唯一高速公路，也是連接成都經都江堰至九寨溝和黃龍旅游景區的重要旅游公路，在四川省和阿壩州公路網占有極其重要的地位。本項目先期啟動工程于2009年5月9日開工，主體工程于2009年11月全面動工，建設工期3年。項目起于都江堰至*高速公路龍溪隧道出口，經*、銀杏、桃關、草坡、綿虒、玉龍，止于汶川縣阿壩師專，接恢復重建的**公路。路線全長48.3公里，其中橋梁長度12.4公里，隧道25.5公里，橋隧比為75.1%。為雙向四車道高速公路，設計車速80km/h，路基寬度：整體式24.5m、分離式12.25m；隧道限界：凈寬9.75m，凈高5.00m。根據四川省交通廳對*高速初步設計的批復，該項目概算總投資4,990,786,093元，項目資本金為總投資的35%，申請國家補助部分及業主自籌，其余65%申請銀行貸款解決。

（二）2010年投資計劃及形象進度

*高速公路項目2010年計劃確保完成投資109471萬元，路基完成42%，橋梁完成62%，隧道完成43.5%，力爭完成投資120900萬元，路基完成62%，橋梁完成65%，隧道完成47%。

（三）確?；顒訉嵤┎扇〉拇胧?/p>

為確保建設年活動高效優質的開展，**公司統一思想、明晰思路、果斷決策、靠前指揮、加強管理，采取各種綜合措施推動工程又快又好建設。

1、明確建設理念及思路

**公司工程建設理念為“科學、安全、質量、快速、節約”十字方針，科學統籌是基礎，安全生產是保障，工程質量是核心，進度控制是關鍵，投資控制是水平。

**公司建設思路：業主為主導，監理控制為關鍵，施工為保證，設計后期服備為保障，積極配合政府監督工作。以工程質量管理做為工程建設的核心，以安全生產管理做為工程建設的重要保障，以合同管理做為工程建設管理的重要手段。

2、業主靠前指揮

為保證工程建設高效率的開展，**公司實行了業主靠前指揮，在施工前線設立有綿虒指揮部和都江堰指揮部，絕大部份工作都在一線完成，方便各參建方與業主的及時溝通與協調，極大提高工作效率。

一是設立管段工程師，由精通業務的工程師擔任，細化工程管理，加大督促力度，確保各種要求與措施的落實和執行。

二是執行領導帶班制度，每個雙休日都有至少一位公司領導帶隊，中層干部及技術人員組成的巡查小組，對各施工現場進行巡視，對現場出現的問題進行處理和協調，確保工程管理的連續性，激勵施工單位的建設熱情，加快工程建設速度。

3、強化安全管理，大力推行“一法三卡”工作制度。

第一，公司要求各參建各方成立安全領導小組，完善業主、監理、施工等參建各方的安全組織機構，為工程建設安全提供有力的組織保證。公司將分別同監理、施工等參建單位簽訂安全生產目標責任書，并明確業主、設計、監理、施工的職責，各參建單位內部按照分工，明確部門職責，做到責任到人。

第二，在*高速公路全線建設工程范圍內推廣實施安全生產“一法三卡”工作制度，為加強建設項目工程安全本文來源于范文中心:/生產監督管理，有效減少生產安全事故和職業危害，健全安全生產管理監控網，理順和明確業主、監理、施工各方安全生產職責，增強企業抵御安全風險的能力和提高職工自我防范意識。

4、嚴格質量控制，推行“示范工程”。

*高速項目質量目標是：交工驗收工程質量等級達到合格，竣工驗收時工程質量達到優良。

第一，從源材料進場開始把關，加強過程質量監管控制，制定檢驗檢測計劃，按規定頻率進行抽檢，定期或不定期進行安全質量大檢查，督促支持監理工作，嚴格施工質量規范，確保質量處于受控狀態。

第二，推行“示范工程”活動，在每個施工合同段第一個不同類別分項工程完工后，組織全線監理、施工單位進行現場參觀，舉行現場會議，作出評價，總結經驗教訓，加強質量意識，采取合理有效措施，確實提高工程實體質量，確保質量目標的實現。

5、嚴格審核，實時控制，調整工程建設施工進度計劃。

第一，業主、監理將嚴格審核施工方上報的施工總工期計劃、年度計劃、月計劃等是否滿足總工期要求，并結合施工條件、外部環境審核其計劃的科學性、合理性及可行性。

第二，根據工程建設的推進的實際情況，實時動態監控調整工程施工計劃。在每月工地例會上由施工單位提出下月計劃，業主、監理和施工三方進行討論，會上現場審定下月施工進度計劃。根據氣象、水文、地質、外部環境等條件的改變或工期進度的要求，合理制定施工計劃，對重難點工程、[更多精彩文章來自“:/”]控制性工程分別制定階段性目標，要求各施工方合理實時調整計劃，予以實施。針對*高速公路橋梁及涉水工程較多而岷江正值枯水期，水位極低，是橋梁下部構造施工的黃金時期，因此公司對控制性工程的先期開工以正式文件下發，要求各施工單位在枯水期間（2009年12月至2010年3月）完成所有涉水橋梁樁基和浸水擋墻等工程，并在少雨季節加快完成隧道洞口上邊坡防護與進洞實施開挖，同時要求各施工單位對控制性工程及時上報施工組織實施計劃，由監理嚴格審批，并按此計劃開展工作，報業主備案。

對施工進度計劃完成滯后的單位，各方共同分析查找原因，制定解決措施，要求施工方加大人、財、物的投入，在保證施工安全質量的前提下，盡快將欠帳工程在之后的幾個月內逐一彌補。對施工進度嚴重滯后的，將用信用評價體系嚴格評定上報，按照相關條款予以處理，約見施工方法定代表人，或按合同條款規定進行清退更換。

6、嚴格投資控制，開展過程造價控制咨詢。

第6篇：思路匯報范文

一、認真貫徹執行《工會法》，切實履行工會維護職責。為切實維護群眾的具體利益，按上級要求，經平等協商，工會代表廣大職工與公司行政主要負責人簽訂了勞動集體合同；建立健全勞動爭議調解機制，理順各種勞動關系；工會關心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事；在本項目所在地積極組織開展“工會助學”活動及其它有關捐資扶貧工作，樹立了良好的企業形象，發揚了中華民族團結互助的優良傳統；積極開展“職工之家”建設工作；為切實維護女職工的切身利益，提高女職工的醫療保障水平，為全部女職工購買了“XXX保險”。

二、建立和完善職工民主管理制度,保障職工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，積極引導廣大職工參與公司的各項民主管理工作，增強職工參政、議政的意識；建立健全司務公開制度,積極推進公司司務公開工作，增強公司管理的透明度；加強公司工作，建立通暢的反饋渠道，及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議，為領導正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據，充分發揮了工會聯系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產、經營中的民主管理、監督作用，較好地維護了職工的合法權益。

三、嚴格按工會財務制度辦法，收好、用好、管好工會經費。為加強和規范工會財務管理工作，收好、用好、管好工會經費，公司成立了工會經費審查委員會并配備了工作人員；制定了《工會財務制度》、《工會經費使用管理辦法》，日常工作中，嚴格按《會計法》和制定的工會會計制度辦事，工會財務按要求及時建帳，保存并管理好財務檔案資料，對工會經費收支管用進行嚴格審查、合理安排、調度；堅持工會經費獨立管理原則，工會經費開支，由工會主席“一枝筆”審批；遵紀守法，遵守財務紀律，嚴格執行國家財經政策、規定和開支范圍、標準；堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提工會高經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。

四、積極開展群眾性經濟技術創新活動，提高公司創新能力。具體工作中，組織技術管理人員圍繞工程建設管理工作開展了軟基施工監測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設計施工技術等課題的研究，解決了有關技術問題，指導了工程設計與施工，提高了本項目的科技含量，降低了項目建設成本，豐富了我國土木工程建設相關領域的理論和實踐研究，推動了生產力的發展。積極開展工程技術創新工作，相繼開展了管樁復合地基處理應用與研究、溶洞樁基技術處理、高邊坡防護處理、邊坡綠化等技術創新工作，積累了經驗，提高了公司的技術創新能力。特別是其中的管樁復合地基處理應用及研究，推動了軟基處理理論研究，為軟基處理施工提供了新的思路和方法，具有良好的經濟和社會效益。

五、積極開展勞動競賽，確保工程建設超常規開展及工期總目標的實現。為充分發揮人的主觀能動性，最大限度地調動各參建單位及工程建設者的勞動積極性，充分利用黃金季節，抓好每個階段的控制性及關鍵性工程的建設，以階段性的競賽成果確保本項目按新一屆省委、省政府的“兩年工期”總要求高質量、高水平地建成通車根據本項目《勞動競賽實施方案》有關規定，本項目整個建設期間將以“工期兩年、安全生產、文明施工、確保優良工程，爭創優質工程”為主題，組織開展四次具體內容及目標各不相同的勞動競賽活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施；勞動競賽的考核與獎勵，根據勞動競賽活動實際時間的長短及具體的內容、目標分月度、季度和階段性三種不同的種類進行。

第一、二次勞動競賽活動現已全面完成并取得了預期效果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結，逐步形成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機制。即“一”，簽訂和履行一份月度施工計劃生產目標管理責任書；“二”，抓好每月的兩次綜合大檢查工作；“三”，抓好三種類型的考核、評比工作，落實獎罰措施；“四”，實行“工程質量、工程進度、安全生產、文明施工”四項控制目標管理；“五”，抓好五個方面的具體工作。小陳老師工作室原創

勞動競賽活動的開展，取得了較好的成效，快速優質地完成了全線征地拆遷工作任務；促進了工程“質量、進度、投資”三大控制目標的均衡協調發展，加快了工程建設進度；提高了廣大工程建設者的技術素質及業務工作水平，提高了業務工作效率；提高了本項目的科技含量，提高了公司的技術創新能力及管理水平，推動了生產力的發展；體現了工會的獨特作用，提升了工會的形象和地位

第7篇：思路匯報范文

以下為中國B2B研究中心第一時間獲悉的電話會議實錄：

三大原因導致活躍客戶數下降

杰森布魯什基(Jason D. Brueschke) —花旗集團(Citigroup)中國市場分析師

杰森布魯什基：百度第一季度活躍網絡營銷客戶數量是18.5萬，較上季度有明顯下降，能否說明一下為什么會出現這種情況，是不是受去年第四季度中國開展的網絡清理活動所影響？還是因為百度在推新的廣告系統“鳳巢”（Phoenix Nest），因此銷售力量需要學習和接受相關知識的培訓，導致發展客戶不力？另外，百度第一季度活躍網絡營銷客戶的發展情況在四月份是否趨于穩定，今年第二季度會否較一季度有所增長？

百度首席運營官葉朋：有三個原因導致了一季度活躍網絡營銷客戶數量下降，其一是因為季節性因素，其二是宏觀經濟情況不佳，其三是我們一直在不斷提高網絡營銷客戶的質量。

吉恩芒斯特（Gene Munster）－ 投資機構Piper Jeffray

吉恩芒斯特：百度鳳巢的過渡期將持續多久？

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：目前我們還沒有一個確定下來的時間表，這將取決于未來一段時間里鳳巢的具體表現，以及我們希望提供怎樣的用戶體驗，不過目前沒有具體的時間表。

魏志鴻(Dick Wei) - 摩根大通(J.P. Morgan Chase)

魏志鴻：去年第四季度你們曾提到百度的流量購買成本較高，能否說一下今年一季度這方面的情況？百度管理層之前提過毛利率極為重要，你們現在是否仍持以同樣的看法？

百度商業運營副總裁沈浩瑜：百度流量購買成本這一季度仍較高。另外，一季度里，我們源于自然搜索（Organic Search， 指搜索結果頁根據算法和相關度排列的搜索結果）的盈利情況非常良好。

魏志鴻：能否談一下百度移動搜索業務的最新情況，如市場份額等。

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：有關移動搜索，由于中國3G網絡剛起步還在發展初期，前景還有一些不確定性，因此現在就下重注有些為時過早。不過我相信百度在移動搜索市場是排名第一。我們有許多移動搜索業務，如網絡搜索，手機貼吧等。前瞻的話，我們相信用戶行為會發生改變，移動上網方式將會改變，許多東西都會發生改變，我們將很愿意與運營商合作，在移動搜索方面提供創新的解決方案，不過目前談論這些為時尚早。

鳳巢將與競價排名系統并存

詹姆斯李（James Lee） － 投資機構Sterne Agee Capital Markets

詹姆斯李：初期使用百度鳳巢的客戶有哪些？主要使用者是B2B客戶還是B2C客戶？另外，我想知道鳳巢的具體用途何在，它只是百度競價推名的補充，還是今后百度主要的廣告系統？

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：目前百度鳳巢和競價排名是共同存在的，也就是說我們的客戶會同時使用這兩個廣告系統。大部分鳳巢用戶在搜索推廣方面經驗更豐富，理解搜索營銷是如何運作的。雖然鳳巢現在的客戶基礎并非來自各行各業，不過我們正鼓勵百度競價排名用戶遷移到百度鳳巢，也就是百度搜索推廣的專業版。我想，熟諳搜索推廣的客戶會率先采用百度鳳巢，也是這些用戶貢獻了百度大部分營收。

艾倫赫拉威爾（Alan Hellawell） － 德意志銀行（Deutsche Bank）

艾倫赫拉威爾：百度聯盟2009年的表現相較2008年將會有何不同？

百度首席運營官葉朋：總體來看，百度聯盟擁有兩種廣告業務類型，一種是搜索廣告，一種是上下文相關廣告。來自搜索廣告的營收占大多數，在這方面我們有來自各個行業的合作伙伴，也希望不管是流量還是營收方面都保持增長，至于上下文相關廣告，在百度聯盟相關業務中所占比例較小， 我們今年在這方面將加大努力，研發新產品，開拓新合作伙伴。雖然我們沒有給出百度聯盟業務方面的預期數據，不過我剛才提到的就是百度聯盟業務今年的大致戰略方向。

艾里克溫（Eric Wen） － 證券研究機構Main First

艾里克溫：我注意到目前百度的客戶保證金有所減少，這是否與之前清理虛假醫藥廣告有關？

百度首席財務官李昕晢：在08年第四季度的電話會議上，我提到截止去年底的百度客戶保證金數量有些異常，所以我不會用那個數據做為基準或是進行預測。我們都知道，去年第四季度的經濟環境極為嚴峻，在之前的電話會議上我也提到過，客戶變得更謹慎，在廣告支出上有所克制，因此百度的客戶保證金積聚到一個較高位置。我得說，現在客戶行為趨于正常，因此你注意到今年一季度百度的客戶保證金數額也回復到正常的水平。

百度醫藥廣告營收正在恢復

杰弗瑞林賽（Jeffrey Lindsay） － 投資研究機構Bernstein Research

杰弗瑞林賽：百度的業績預期指導較為樂觀，你們是否看到中國經濟回暖的跡象，哪些行業會首先復蘇？

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：我們的業績預期涵蓋新年結束后幾個月里的營收趨勢。在上次的電話會議里，我們也提到，中國的農歷新年結束后，中國互聯網流量和網民的活躍度都有所上升。我們就是根據這一趨勢估算了今年第二季度的收益預期。目前為止，我們還沒有發現外部環境有任何較大的變化，因此我們給出了較為樂觀的業績預期指導。

保羅吳（Paul Wuh） – 日本野村證券（Nomura International）

保羅吳：你們認為哪三大行業將首先恢復增長？以及經過去年的整理后，今年百度醫藥廣告業務方面的情況？

百度商業運營副總裁沈浩瑜：有關具體哪三個行業將首先復蘇，目前無法具體指出。至于醫藥廣告業務方面，我們重新整理了熱門關鍵詞，絕大多數客戶都重回百度，來自這方面的營收也有所恢復，我們相信這一塊還會繼續增長。

保羅吳：你們認為醫藥廣告還會像以前一樣貢獻10%至15%的營收？

百度商業運營副總裁沈浩瑜：醫藥廣告貢獻的營收不會超過20%。

詹姆斯米徹爾（James Mitchell） －高盛(亞洲)有限責任公司（Goldman Sachs (Asia) LLC）

詹姆斯米徹爾：有關百度近期裁員的情況，前不久百度重組了銷售部門，那么在銷售職位裁員和銷售部門重組中，百度現在處于哪一步？

百度首席運營官葉朋：事實上，自從去年下半年開始，我們就開始著手改進銷售部門的運營效率，包括提高銷售部門工作效率，扁平化部門組織結構，并集中部分職能。這一努力的結果就是，從去年下半年開始，銷售部門的員工數量有所減少。

百度首席財務官李昕晢：如你所見，今年一季度百度員工數相較上一季度的確有所減少。我想指出的是，我們一直在尋求能提高運營效率，與此同時也在不斷提高研發能力。每年的一季度都是百度新招研發人員需求較少的時期，通常情況下二、二季度對研發人員的需求則強烈一些。所以我認為，目前百度的人力資源儲備很正常。而從運營角度來看，我們也在尋求能改善運營效率，這勢必導致會根據公司內部需求進行一些調整。所以百度只是在這一季度出現一些人員減少情況，而不會成為一個不斷延續的趨勢。

詹姆斯米徹爾：我偶然看到一則新聞，其中提到百度正在做一項跟鳳巢有關的實驗，鼓勵客戶通過百度鳳巢進行搜索引擎營銷，并提供相應返款，能否介紹一下此計劃。

百度商業運營副總裁沈浩瑜：我們推出這一計劃，目的是為了鼓勵客戶采用百度鳳巢。

今年不寄望C2C和日本公司有回報

季衛東（Richard Ji）－摩根士坦利（Morgan Stanley Research Asia/Pacific）

季衛東：有關百度日本分公司和百度“有啊”電子商務網站，我想知道，百度會有多少新的研發力量進入這兩項業務，而它們何時能帶來回報，為百度帶來收入？

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：百度會向日本分公司投入2500萬美元至3000美元左右，至于百度有啊的投入情況，目前暫沒有相關數據提供。這兩項業務都是我們戰略的長期投入，我們今年并不寄望它們能帶來回報。不過隨著產品日趨成熟，我們會漸漸清楚何時能從中營利。

季衛東：百度聯盟一直對百度貢獻良多，作為百度的競爭對手，Google中國也在不斷結盟合作伙伴，那么百度日后將如何與Google中國競爭，吸引到更多的合作伙伴？

百度商業運營副總裁沈浩瑜：我想任何合作伙伴最為關心的，應該是與百度的合作營收中能有多少分成。只有更強的盈利能力才能給合作伙伴帶去更大利益。百度一直在研發相關新產品如上下文搜索廣告等。盈利多少是一方面，另外一方面，百度一直為百度聯盟客戶提供專注的服務，如果更好的服務于他們，滿足百度聯盟客戶的需求，與聯盟客戶保持良好溝通。其它對手的確很有競爭性，不過綜合這些因素，我們的優勢更為明顯。

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：我補充兩點。在吸引合作伙伴方面，有兩個因素起著重要作用，其一就是廣告主的客戶基礎?？偟膩碚f，客戶基數越大，聯盟用戶能夠獲得的收入就越多。另外一個就是盈利能力，我們正在開發更好的廣告系統，也一直在不斷改善從流量中獲得更多利潤的能力，即提高盈利能力。更廣大的客戶基礎和更強的盈利能力這兩點結合起來，百度能爭取到更多的合作伙伴。

百度mp3下載營收和流量占比下降

埃迪梁(Eddie Leung) - 美林證券分析師

埃迪梁：能夠談一下百度音樂下載業務的情況，尤其是考慮到你們的競爭對手Google最近推出了音樂業務。

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：我想有一點需要澄清的是，百度是一家搜索企業。我們提供各種各樣的搜索業務，如圖像、音頻（MP3）、視頻等內容。百度只是試圖讓互聯網上所有公開的內容都能夠為人們搜索到，從未提供過音樂下載服務。百度也從未想過要成為內容提供商，不管是音樂還是其它內容。

埃迪梁：也就是說，百度不會通過音樂下載獲得營收，對嗎？

百度聯合創始人兼CEO李彥宏：我們在部分搜索業務中放置了廣告來營利，包括MP3搜索。四年前百度首次IPO時，MP3搜索相關業務貢獻的營收占總營收的5%左右，從那以后便逐年下降。此外，百度MP3搜索占的網站總流量也在逐步下降，

喬金（Joe King） – 投資機構Oppenheimer

第8篇：思路匯報范文

這并不是一部強情節的電影，但它非常電影化，用鏡頭語言極其強烈地調動了觀者的情緒。一開頭，逃亡的公路警察麥克斯落入不死老喬之手，他被不死老喬那些渾身涂滿白粉的子孫――戰爭之子――拖入了壁壘森嚴的城堡。一系列干脆利落的動作剪輯后，整個城堡的內部結構隨著戰爭之子與麥克斯的追逐像卷軸一樣展開，戰爭之子們面目猙獰，但卻無法區分，他們只是不死老喬的戰爭機器而已。麥克斯最終被囚入山谷，片名轟然而出，在這個過程中，麥克斯沒有一句臺詞，他的絕望卻和這個荒蕪的世界一起如此清晰地刻印在了銀幕上。

另一位主角，由查理茲?塞隆飾演的弗瑞奧薩，開著一輛裝滿水的油罐車破門而出，踏上了逃亡的旅途。她帶著不死老喬的5位妻子去尋找綠洲。弗瑞奧薩是一個背景故事豐富的人物，幼時被拐至泉水谷，一路升至不死老喬手下的大將，想必經歷過一番腥風血雨。她帶5位妻子出走，動機是“喬拿走了我最心愛的東西，我也要帶走他最心愛的東西”，其背后也必然有慘烈的故事。但這一切都沒有直接呈現在電影里，我們只能看到她沉著地命令副官放行，然后絕塵而去。

《狂暴之路》是一個典型的公路電影，也延續了導演喬治?米勒標志性的“廢土”風格。廢土（wasteland）電影的命名來自1988年的一款同名游戲，是科幻電影的一個細分類型，旨在討論人類文明在經歷巨大災難后如何幸存于被毀滅的世界。這個概念與二戰之后人們的反思有關，當面對滿目瘡痍的戰爭廢墟，人們開始思考核武器、環境污染和貪欲對人類命運的影響。

在喬治?米勒的設定里，未來世界人們將因水資源短缺而引發連綿的戰爭，擁有資源者是新世界的王者，制定所有規則；而其他人則為最基本的生存條件而痛苦掙扎。有產者中難免產生分裂，無產者中必有反骨，一切故事就此開始。

麥克斯和弗瑞奧薩的逃亡之路可以用一個字概括，就是“燃”。他們身后是不死老喬的武裝車隊，前方是吞日蔽月的沙塵暴，車上有5個需要保護的生命。一輛輛塵土飛揚的汽車擦著銀幕邊緣馳過，近身格斗揚起撲鼻的煙塵，在整個電影大部分的時間里，喬治?米勒都沒有給觀眾喘息的機會。在這個意義上，《狂暴之路》是需要去“看”，而不是去講的電影。

不過，《狂暴之路》超出一般動作片的地方除了動作場面，還在于其人物設定和世界觀。許多評論家已經指出，《狂暴之路》有強烈的女權色彩。這不是傳統意義上男性拯救女性的故事，也不是一個女性模仿男性特質的故事，弗瑞奧薩有著充分的個人性格塑造。她機智地策劃了逃亡，戰斗經驗一流，英勇的表現之下是對新生的渴望。她絕非無情之人，但克制冷靜，當其中一個妻子掉下車的時候，她反復和麥克斯確認“你真的看到她被車碾過去了嗎”，得到確定答案之后，果斷繼續前進。

麥克斯在整部電影中的臺詞數量大概只有20多句，他和弗瑞奧薩經歷了由不信任到托付性命的過程，全靠不間斷的動作戲實現。弗瑞奧薩曾問他的名字，他不肯說。但影片結束，弗瑞奧薩重傷，麥克斯給她輸血，并告訴她“我的名字是麥克斯”。經歷了銀幕上兩個小時的狼奔豕逐、命懸一線后，這是最動人的話語。

《狂暴之路》里，男女主角并沒有像大多數主流電影那樣，無可避免地陷入愛情。用查理茲?塞隆的話說，他們兩個都忙著追車，連說話的工夫都沒有，怎么談戀愛呢？男女主角共同經歷了一次冒險，對彼此保有最高的敬意，這就足夠了。而這樣的關系，并不需要一次愛情的發生才功德圓滿。

難得的是，電影中的12個女性配角，也全部個性分明，有的堅忍，有的柔情，有的機智。妻子們并不是被動的逃亡者，影片開頭就提到“是她們求她的”；沙漠之中的老太太，始終保留著生命的種子。這些女性角色，她們有選擇，有信念，并最終決定了自己的命運。

廢土電影的設定是災難后的世界，人們經歷過高度發達的文明，此時面對全部清零的世界，分化出兩種不同傾向的人群：一種人堅持自然法則，比如不死老喬，有資源者得天下，其他人需要臣服于自己；另一種人仍有文明的情懷，想要在荒土之上建立一個較為平等的新社會。麥克斯和弗瑞奧薩代表著文明人，影片開頭即交代了麥克斯渴望保護家人，有正義之心，在影片結尾，二人開閘放水，讓所有居民都能喝到飲用水?；男U與文明的斗爭，實際上是人類的野性生存沖動與發展的渴望之間永不停歇的斗爭。如果繼續思索下去，影片仍然留下巨大的懸念，一個暴君被了，可資源仍然十分有限，并不夠所有的居民享有。接下來該怎么辦？兩位主角又會怎么選擇呢？也許接下來的續集會有所涉及。

第9篇：思路匯報范文

一: 社保擴面任務及業務完成情況：

養老保險1-12月份，00社會保障所在職參保人數共有1885人，其中企業412人，機關事業1064人,個體工商戶409人，XX年年所里人員的有關變動，新增參保人員74人，異地轉入（出）7人，縣內調動35人，終止保險3人，在職死亡3人，中斷保險32人，職工在參保17人

二：基本養老保險基金收繳情況

城鎮職工不定期繳納基本養老保險費共1357576.61元，定期繳納基本養老保險費共5322093.87元，其中機關事業單位工作人員基本養老保險費4722660元，企業基本養老保險費599433.87元。

三：配合局里到各鄉鎮做好工傷宣傳工作，時刻深入企事業單位對負責人及其員工們講解及時參加工傷保險的必要性；講解用工單位與員工們簽定勞動合同的利益關系；通過上階段的努力到XX年年12月底我轄區內的工傷保險任務完成率達到93%以上。

四: 存在的問題和困難

一是企業社會保險擴面難度較大，部分企業經營狀況不是很好，有些業主和部分員工參保意識較為淡薄，老板不愿意為員工參保，員工也不想參保；二是社會保險費拖欠現象突出，并有逐年上升的趨勢；針對這些問題，采取切實可行的措施地加以解決和克服，努力推動社會保險事業的健康發展。三，由于所里資金短缺，交通不便，給各項工作的宣傳帶來很多不便。

針對以上存在問題與2009年工作思路準備做以下幾點：

（一）認真學習社會保障的有關資料，貫徹各級勞動社會保障會議精神，全面落實局黨委及上級業務部門的賦予各項工作，同時協助有關科室的做好宣傳工作，一切做到按原則辦事，為群眾辦實事辦好事的思想，做到群眾利益無小事，能辦的及時辦，對辦不了的做到及時請示與上報局領導。同時對局領導的意思及時的告知群眾。

（二）擴大社會保險覆蓋范圍。加大對各個鄉鎮的宣傳力度，鼓勵城鎮個體、私營等非公有制經濟單位參加基本養老保險、工傷保險、失業保險和基本醫療保險。對員工數量多、經濟效益低的企業，及時請示局領導實行“低門檻進入，低標準享受”，以此擴大社會保險資金籌集渠道，盡快實現社會保險全覆蓋。加強社會保險接續工作，對企業改制時，給于發放《社會保險政策法規問答》宣傳冊，與社會保險手冊一并發放到職工手中，講解社會保險知識，促其主動續保。