前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工廠管理規章制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工廠管理規章制度范文

關鍵詞：化工企業；危險用品；監督管理；規章制度

危險化學用品在化工企業中普遍存在，而化工企業對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對危化品的管理來減小化工企業對人們的威脅。危化品由于其特殊的化學性質，易與某些物質發生化學反應，且化工企業內化工材料眾多，其發生的反應也會因為材料的數量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關的規章制度，為危化品的使用建立一個嚴格的制約體系。我們要從危化品的運輸、儲存、使用等多個角度出發，建立健全危化品的管理規章制度，提高化工企業的安全系數。

1危化品安全管理的重要性

危化品顧名思義就是危險的化學性用品。在化工企業中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的危化品不能夠放到陽光直曬的地方，如果存放不注意易發生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在危化品的使用過程中，應該嚴格按照使用規范進行使用。其次，除了上述兩點后，在危化品的運輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證危化品的安全。

2完善危化品的安全管理

在過去對危化品的管理過程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對危化品的管理采取粗放的態度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產物，實現對危化品的實時監控、自動監控。有效的提高管理危化品工作的效率。在企業內部的關鍵位置安裝自動監控，實時監控關鍵位置的情況，如發生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內采取有效的措施控制災害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：

2.1替換危險化學材料

雖然危化品在人們的生活中扮演著重要的角色，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。

2.2隔離危化品

這里所說的隔離是在不可避免的使用危化品過程中，盡可能的隔離操作人員與危化品之間的距離。如此一來，就算危化品在使用過程中發生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。

3完善危化品安全管理規章制度

完善危化品的管理制度，既要落實企業內部區域責任制，也要完善危化品的存放使用規章制度。在企業中采用責任負責制能夠在很大程度上規范工廠內的管理，細化各個崗位各個區域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內的責任，從而重視起對危化品的管理工作。如發生意外情況應該追究責任人的責任。在危化品使用之前，要對有危險存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在危化品的使用過程中應該嚴格按照相關法律規定，并監督其過程，減少事故的產生。

4注重對危化品安全意識的宣傳

要確保危化品的使用過程中不出現意外，除了要按照相關規定進行操作外，最基本的還是操作員的素質。操作員既要有高超的操作技術和工作經驗，還要有一定的安全意識。當在危化品使用過程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的工作，相關化工企業首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區域內的意外情況，并在意外發生時具有臨危不亂的品質，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力，更重要的是培養其對危化品的安全意識。負責人要全面了解危化品的化學性質，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現合格才能夠予以錄用，優先錄用表現優秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各危化品的性質與注意事項，然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。

5結語

危化品對人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規范。要對化工企業中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業內部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監督，確保化學用品不會在操作過程中發生事故。

作者:王亮 單位:惠生(南京)清潔能源股份有限公司

參考文獻：

[1]楊海燕.化工企業危化品安全管理探究[J].全面腐蝕控制,2016,02:50-52+72.

[2]田力軍.企業管理人員安全意識與安全行為關系的實證研究[D].山東理工大學,2014.

第2篇：工廠管理規章制度范文

我市自1995年《勞動法》頒布以來，我市積極推行勞動合同制度，使之健康發展，目前勞動合同制度在我市已經基本確立。以勞動合同為契約確立勞動關系的新型用人機制為我市企業適應市場經濟的發展，發揮了重要作用。勞動合同制度的實施，對加強勞動管理，減少勞動糾紛，促進經濟發展發揮了積極作用。根據調查顯示全市在崗職工131488人，已簽訂勞動合同的職工119912人。其中女職工62156人，已簽訂勞動合同的職工54603人；35歲以下的職工49201人，已簽訂勞動合同的46865人。其中女職工26991人，已簽勞動合同的25139人；36—39歲的職工29884人，已簽勞動合同的25821人。其中女職工11502人，已簽勞動合同9709人；40—44歲的職工26435人，已簽勞動合同23767人。其中女職工11264人，已簽勞動合同9413人；45歲以上的職工25968人，已簽勞動合同23459人。其中女職工12399人，已簽勞動合同10342人。

二、我市勞動合同制度推進情況。

勞動合同是勞動者和用人單位確立勞動關系，明確雙方權利和義務的協議。我國《勞動法》明確規定勞動合同是勞動者與用人單位之間確立勞動關系的協議。我市的勞動合同制度的建立始于1995年勞動法頒布以后，XX年來勞動合同制度經過了從不被人們了解到現在自覺執行的階段。

一是宣傳《勞動法》提高對勞動合同制度的認識。借宣傳“勞動法”之機，積極組織宣傳車，制作宣傳板面，設立咨詢臺，印發宣傳品、宣傳勞動合同的意義，使廣大職工群眾逐漸認識到勞動合同制度的建立是社會化大生產的需要，社會化大生產要求勞動力隨著生產發展的變化，在各行業各部門之間合理流動，同時又要在一定時期保持相對穩定性，勞動合同制的建立有利于企業自主權的實現、有利于勞動者全面提高和實現自己的價值、有利于勞動生產力的提高、有利于勞動關系的和諧穩定。

第3篇：工廠管理規章制度范文

關鍵詞：反饋延遲；火電廠；基建管理；安全管理

0 引言

火力發電廠簡稱火電廠，是利用煤、石油、天然氣等作為燃料生產電能的工廠。火力發電是現代社會電力發展的主力軍，雖然在中國已有部分核電機組和許多新能源發電機組，但火電仍占領電力的大部分市場。

火電廠是電力生產的主要載體之一，隨著中國經濟的快速發展，社會各行各業對電力需求日益增加，在新能源尚未全面普及之時，必然促使各界對火電廠電能生產能力提升的需求，吸引各方進行火電廠建設投資。

與此同時，由于火電廠工程建設具有“施工周期長、成本高、作業難度大、管理復雜”等特點[1]，參與單位與組織也越來越多[2]（見圖1），易引發各種安全問題。以往的建設工程安全管理側重對“人、機、環、管”四位一體等進行研究，并取得了初步成效[3] [4]，但并未充分考慮 “反饋延遲”在日常安全管理過程中所帶來的影響，筆者將“反饋延遲”理念運用到火電廠基建安全管理領域，并對其對安全管理所起到的作用進行分析，希望藉此給未來安全管理提供一個思考方向。

1 火電廠基建安全管理影響因素分析

1.1 人的不安全因素

在人、物和環境產生的不安全因素中，人的因素是最重要的，大量的統計數字表明，70%～75%的事故都是由人為過失引起的，而作為管理和技術人員的過失，則有可能發生災難性事故。

人的不安全因素主要表現在思想意識、技術和心理或生理方面。即意識不到“安全第一”在生產中的意義，麻痹大意；技術上不熟練，違章、缺乏處理事故的經驗；過度疲勞或帶病上崗、酒后上崗、情緒波動和逆反心理等也易造成事故發生。項目在施工及投產運行中，因物（物料、設備設施、儀器儀表、電氣設施等）及環境因素的影響，存在一定的火災、爆炸、機械傷害、高處墜落、觸電等潛在危險性，而觸發這些潛在危險的主要因素往往是人的不安全行為或不安全狀態。

與此同時，建設工程從業人員的整體素質偏低，給火電廠基建安全管理帶來很大困擾。據住房和城鄉建設部統計，2011年建筑業從業總人數約4311.1萬人[5]，其中，農民工占80%左右，專職安全管理人員較少[6]，農民工由于受教育程度普遍偏低，安全從業技能不高，安全意識相對淡薄，很難滿足建設工程安全管理的需求。

1.2 制度、管理方面的因素

業主作為火電廠基建工程建設的投資主體，處于工程建設中各參與方的核心地位。據“供應鏈”理論，業主處于項目“鏈條”頂端，對各參與方，尤其是施工承包商安全管理活動具有很大影響力。然而，受傳統觀念及法律法規遵守不到位的影響，部分業主參與施工安全管理的積極性并不高，且常有違規事件發生；部分業主雖有參與意愿，卻不得科學方法指導，也是火電廠基建安全事故頻發的重要因素。

1.2.1 制度因素

制度方面的因素主要表現在制度不健全、措施不具體、執行不落實和修訂不及時四個方面。

制度不健全，是指沒有按國家、地區及行業有關法律、法規及標準建立健全符合本單位實際情況的安全管理規章制度，以致人員在生產運行中無章可循，不能及時發現事故隱患或隱患消除措施不合適，以致釀成事故。

措施不具體，是指制度操作性和針對性不強，有時甚至是錯誤的，操作人員雖然有章可循，但實施后不能起到應有的效果，從而導致事故的發生。

執行不落實，是指人員違章操作，即違反操作規程和安全管理規章制度，不按上級主管領導或部門的規定開展生產活動。

修訂不及時，是指制度規程等沒有隨著技術的創新進步而進行同步修訂，致使制度、操作規程等跟不上管理要求。

1.2.2 未形成長效安全管理機制

安全生產責任制主要指企業的各級領導、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產工作應負責任的一種制度，也是企業的一項基本管理制度。

企業未能全面落實安全生產責任制，監督不到位，致使安全生產措施難以落到實處，部分管理部門及規章制度形同虛設。具體表現形式為：企業和項目負責人忽視安全投入，自身安全意識淡薄；過于看重施工進度，為搶工期而輕安全管理，安全設備配置不到位；違章指揮、違章操作、違反勞動紀律；未建立有效的安全監督管理機制，職責分工不明，致使責任對象不清，懲治力度過輕，甚至出現有責無罰等現象。

1.2.3 業主單位違法違規

根據建設部門一項調查結果表明，在全國范圍內21224項違法違規的建設行為當中，各參建單位違法違規行為情況見表1，由此可見，業主的違規行為已成為工程建設事故頻發的源頭之一[7] 。

1.3 技術設備等方面的因素

1.3.1 安全生產技術及設備相對落后

總體來講，先進的工藝設備的研發及建設工程安全生產技術的提升無法及時滿足工藝革新需求。由于部分先進的生產技術被少數精英企業所壟斷，加之優良的工藝設備成本較高，給先進工藝設備及安全生產技術的推廣與普及帶來更大困難。對于部分工藝復雜、施工難度大、危險性較大的建設工程，現有的安全技術及設備無法很好地滿足安全的需要。

1.3.2 整體安全投入不足

由于安全投入所帶來的安全效益無法像利潤那樣一目了然地顯示在賬目上，顯現更多的反而是因為安全資金的投入而“損失”了利潤，這也使得業主及施工單位無法正視安全收益及發生事故所可能帶來的真實損失，僅是把安全投入看作是沉沒成本，不能引起足夠重視，更有甚至，降低安全措施專項費用投入標準，隨意挪用該資金。這也同時導致企業無法及時革新安全生產技術，配置先進的檢測設備、技術裝備等，致使安全管理效果大打折扣。

1.4 反饋延遲

存量，是指在任何時刻都能觀察、感知、計數和測量的系統要素；流量，是指一段時間內改變的狀況[8]。在這里，我們可以將存量近似看作是系統安全狀況，將流量看作是系統安全狀況的改變。

存量的變化一般比較緩慢，即使在流入量或流出量突然改變的情況下，也是如此。因此，存量可以在系統中起到延遲、緩存或減震器的作用。存量變化緩慢所產生的時間滯后，讓人們有了一定的余地去調整、嘗試一些做法，并根據反饋來修訂那些不湊效的政策。

該理念說明以下三點：

1.建立健全完善的安全管理體系，可以有效抵制外界因素給安全管理所帶來的負面影響。

2.從安全管理者做出改進安全現狀的決策措施，到該決策措施起效反饋回管理者，有一個反饋時間延遲。部分管理者因遲遲見不到安全投入（人力、物力、財力等各方面）所帶來的顯著效益而頻換既定方案，甚至盲目放棄，造成不必要浪費；減少安全投入力量，短時間內，可能并無人員傷亡等安全事故發生，導致安全管理者心生僥幸心理，經過一段時間之后，安全問題變得更加嚴重，而且更加難以解決。

3.管理者可以利用反饋時間延遲，觀察安全狀況的改變情況，從而確定更加有效的安全措施，同時根據反饋來修訂不湊效的決策措施。

如果對系統安全狀況的變化速度有正確的認知，就不會“拔苗助長”，期待系統安全狀況變化的速度超出其特定規律；同時，也不會過早地放棄，因為我們知道一項措施要想降到成效，也需要時間；此外，還可以更好地把握系統動量所展現的機會，“順勢而為”，實現提升系統安全狀況的目標。

1.5 其他

合理的施工方法及施工工序等，對火電廠基建安全管理亦存在著不可小覷的影響，同樣應引起重視。

2 運用“反饋延遲”理念，加強火電廠基建安全管理的建議

2.1 建立健全安全機構，落實安全責任制

工程建設過程中及投產后運行管理單位應根據《安全生產法》等相關法律法規的規定，結合現有安全管理體系建立、健全安全監督機構，加強安全監督管理。

根據具體工程的建設與運行特點，按有關規定健全各職能部門及各級各類人員的安全生產責任制，并監督落實。明確各級領導、各級管理崗位和各生產崗位的安全責任制，并監督落實。落實企業、車間和班組各級人員和生產指揮、技術人員的安全責任制。及時解決、協調各部門之間有關職責、分工等問題，并建立完善各項安全規章制度和安全規程。

在工程建設過程中，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，建立健全各單位的安全責任制，保證建設工程安全生產，依法承擔各自建設工程安全生產責任。

2.2 建立安全規章制度

根據國家法律法規及上級規程、標準、制度、反事故技術措施和設備系統實際情況，制定各類設備（含安全設備）現場運行規程、試驗規程、檢修工藝規程及質量標準，經企業負責人或分管安全領導批準后執行。

現場規程應在設備變更或上級頒發新的規定后及時修訂補充，每年進行一次復查、修訂，每3～5年進行一次全面修訂；現場規程的補充、修訂應嚴格履行審批程序，并書面通知有關人員，保證現場規程正確、完備和有效。

各項規章制度等，做到全面、具體、執行有效，修訂及時。

2.3 加強安全培訓

通過建立、健全以安全生產責任制為核心的一整套安全保證制度，建立全過程的用人激勵機制，糾正習慣性違章，增強自我防護能力。更有利于把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，從而進一步使我們的安全生產工作可控、在控。

定期對有關作業人員進行安全規程、制度、技術培訓，使其熟練掌握有關安全措施和要求，明確各自安全職責，提高安全防護的能力和水平。對于臨時和新參加工作人員，必須強化安全技術培訓，必須在證明其具備必要的安全技能，并在有工作經驗人員帶領下方可作業。禁止在沒有監護的情況下指派臨時或新參加工作人員單獨從事危險性工作。

應結合實際，經常性開展多種形式的安全思想教育，提高員工安全防護意識，掌握安全防護知識和傷害事故發生時的自救、互救方法。

2.4 加強現場安全管理，營造良好作業環境

同施工單位簽訂施工合同和安全協議，明確甲乙雙方的安全責任；嚴格執行工程監理制度，設立安全監理工程師，支持安全監理工程師加強現場安全監理，在有危險性的區域作業應進行旁站監理，發包方（或通過監理）應事先進行安全技術交底，承包方同各施工班組、班組同個人也要進行作業前的“三交代”；要求承包方制定安全措施，并配合做好相關安全措施；嚴格執行《施工安全作業票》制度；加強“三工”人員的管理，對“三工”人員和企業人員一樣進行安全教育、培訓、考試，一樣配置安全防護用品，統一管理；加強安全工器具和防護用品的管理。認真落實安全生產各項組織措施和技術措施，配備充足的、經國家或省、部級質檢機構監測合格的安全工器具和防護用品，并按照有關標準、規程要求定期檢驗，堅決淘汰不合格的工器具和防護用品，提高作業安全保障水平，為施工現場提供良好作業環境。

2.5 抓好信息反饋，促使各項安全投入落到實處

建立健全安全管理體系，各項事故應急預案制定到位，訓練及時，使其應對外界突然不利因素的能力增加，增強系統安全的穩健性。

根據企業具體實情適當加大各項安全投入，及時革新安全生產技術及工藝設備，定期進行檢驗核查，并做好記錄工作，妥善利用反饋時間延遲，確立行之有效的改善系統安全狀況的措施。

3 結語

文章從人、制度、技術設備等方面入手對影響火電廠基建安全管理的因素進行分析，著重分析“反饋延遲”給安全管理所帶來的影響，并提出相應的建議。然而，“反饋延遲”理論尚未成熟，在實際應用上尚存在一些不足，有待進一步深入研究。

參考文獻（References）

[1]李哲. 談火電廠基建管理[J]. 山西建筑，2013，16：249-250.

[2]王欣. 建筑業主施工安全管理模式研究[D].華中科技大學，2013.

[3]傅貴，陸柏，陳秀珍. 基于行為科學的組織安全管理方案模型[J]. 中國安全科學學報，2005，09：21-27.

[4]劉浪，程運材，陳建宏，周智勇，吳和平. 現代企業安全管理信息系統的構建[J]. 中國安全科學學報，2008，03：133-137+176.

[5]陳園園. “十二五”開局年建筑業總產值突破10萬億元[N]. 中國建設報，2012-07-07001.

[6]王平，周風斌. 中國建筑業從業農民工狀況調查與思考[N]. 中國社會科學報，2010-08-12010.

第4篇：工廠管理規章制度范文

上半年的工作

一、完善制度建設，夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，采取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在XX年月日起至 月 日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養知識培訓

為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產設備進行切實有效的維護保養，在生產任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓

質量是企業的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系[本文 來源 于我 的學習 網 gzu521.com )文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

第5篇：工廠管理規章制度范文

關鍵詞：熱控保護裝置；措施；問題；

中圖分類號： TM403.5文獻標識碼：A 文章編號：

熱控保護系統是一個重要的組成部分，它可以在某些設備可能引起嚴重后果時，及時保護設備采取措施。這特點讓整個電廠的機組多了一份保障和安全。現在除了熱控系統還有DCS系統，DCS系統綜合良好的技術并利于工作。它們并不是不會出現故障，在每一個故障環節它們都會通過信號燈來發出信號。因此讓裝置進行正常的運作這需要依靠我們的檢測人員進行定期的檢查和維護。

1.熱控保護系統在運行中存在的問題

1.1 硬件設備出現運行的問題

除了硬件設備會出現的問題，若采取不規范的手段同樣能讓機器故障運作。在整個工廠里，不可能每一臺機器的熱控保護裝置系統都符合規定。個別熱控保護裝置系統會出現很多問題。比如有內部故障和外部故障，內部故障的原因就是檢測員不按照正確圖紙的要求進行安裝或檢查，沒有維護和保證系統的可靠性。外部故障的原因是插座，測量電線和配件時的錯誤。這些因素可以使整個工廠的機器系統無法運行。在硬件方面，最多遇見的就是DCS的硬件故障問題。熱控保護系統里的DCS的軟件故障和硬件故障除了因為網絡設置通訊的問題、電纜斷路或破壞（自然災害）以外，它們也會導致設備錯誤的啟動和意外停止運作。

1.2 檢測員方面的問題

檢測人員的整體對系統的熟悉度和負責的精神跟保護裝置系統的有著分不開的關系。某些檢測人員在巡查的時候不仔細，對存在有問題隱患的設備漏過。個別環節根本沒有做到相關檢查，對設備不熟悉，使已經出現嚴重問題的設備沒有得到改善，檢測人員沒有分析問題的思路，處理的不妥當。對于一些重要的設備，它們的零件和配件是非常重要的，在一段周期里需要檢測人員試驗，從中獲得出廠值和現在的對比值。

2.待解決的對策

2.1在技術上加強對保護系統的操作

根據上文敘述的熱控保護裝置系統和DCS裝置在現在的社會工業里是不可缺少的，也是被視為非常重要的。如何加強熱控保護裝置的工作，它們引起的一些故障問題也是大家的要解決的事情。下面我們就來討論下提高熱控保護裝置系統的措施。

提高技術上對系統的管理，做到合法性的按照要求規范安裝圖紙里的設備，使得與實際相符合。并讓工作人員好好保管圖紙和其他整理事項。加強保護工作，采取監督制度，保證資料的完整性和有效性。提高整體技術上的水平，正確的保護熱控保護裝置，日常正確使用設備。采取更有效的方法實驗設備，避免電線短接問題。在管理的技術上，我們必須嚴格按照規程走每一步，不采取不合法手段。對于一些重要的信號可以使用設置，這樣可以對信號有效的控制和判斷，在冗余設置的設計里，可采取一比一的方式進行監控。也可以將重要的測點分布在不同的地點，取得不同的取樣，

2.2提高保護系統的質量和可靠性

為了保證系統的安全性和穩定性，必須做好缺陷的預防。堅持定期的實驗和維護，做出報告并確切了解裝置的情況。嚴格執行管理制度，提升維修后的質量問題。發生故障時往往不再意料范圍之內，但是不采取措施，很有可能越來越嚴重，最后造成人員事故。所以我們要提高系統的質量和壽命的延長。提高DCS軟件和硬件的使用時間。在電廠里的熱控系統中存在這許多干擾，直接影響到了系統的穩定性。過于的負荷可以導致系統發出信號使機器全面停止跳閘。我們要解決這一問題，抑制干擾對系統的傷害性，也提高了DCS系統的可靠性。除了對質量的提高以外，也要對熱控保護系統裝置的可靠性進行分類。這樣以分類來對設備進行管理。在選用設備問題上，工廠不能貪圖小便宜，要選取技術過關，可靠的熱控設備。這對提高保護裝置系統的安全性和可靠性有很大的幫助。

2.3嚴格對檢修人員管理方面的工作

對于檢修人員管理這方面，檢修人員必須嚴格的遵守管理規章制度，在檢查設備時不放松警惕，遇到缺陷損壞，必須修理。作為每個檢修人員都應該能看懂圖紙，明白電線或電纜的銜接及內部構造，日常工作應盡心檢修和維護。檢修負責人應定期召集檢修員開會，對一段時間工作內出現問題給予總結，并進行思想教育使其提高責任感。對待工作認真負責，把自己的工作做到位，相互監督。在做好本職工作之余，加強理論知識的學習，不斷進步。掌握最新能力和技術，隨時提高自己，來形成一個良好的局面。

3.結論

目前熱控保護裝置系統變得日益重要，熱控裝置系統里DCS裝置也極為重要。如上文所說它能使設備誤啟。其實DCS硬件故障和DCS軟件故障的區別就在于：硬件故障信號為指示燈沒有任何顯示，設備不能完好運行或者指示燈有顯示但是無法有明確的測點值是因為機器內部本身的硬件出現了問題、底座和內部零件不能銜接、通訊線出現錯誤等情況。軟件故障一般都是在系統升級后，技術人員在交接的問題上沒有溝通清楚，產生打印機輸出工作不能正常使用，系統的輸出不能啟動驅動設備和系統里的參數不正確使系統管理混亂等情況。必須及時改正熱控保護裝置系統中的問題，不能為了減省費用，而不斷降低熱控設備的質量，因為提高保護系統的質量和可靠性可避免錯誤的啟動和暫停。要認真貫徹落實管理制度，讓檢測人員自覺遵守。做好本分工作，增強技術能力。多學習，將不斷創新作為檢測人員的目標。

參考文獻

[1]馬虎平.電廠熱控保護裝置檢修及維護探討[J].中國電力教育.2011（27）：132-133.

[2]王亮.鐘盛楠.電力熱控系統中熱控保護裝置的故障分析與保護[J].科技傳播.2012.9（上）130-135.

第6篇：工廠管理規章制度范文

關鍵詞：水電站；電氣設備；安全管理；問題；措施

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言

水電站是將水的位能和動能轉換成電能的工廠，其工作原理是水能轉化為機械能，機械能再轉變成電能，其具有無污染、效率高、運營成本低等特點。水電站的規劃設計還可以根據當地水利條件對旱澇災害進行有效調節，改善以往的灌溉條件，對其具有非常重要的現實意義和社會意義。但是水電站又是一個復雜而又龐大的系統，不僅有電力設備，還有水輪發電機設備，以及整個電站的輔助系統，每個系統的升級改造，都會大大增加安全運行管理的難處，因此，必須引起重視。而電氣設備管理人員對設備安全運行管理工作的一些疏忽，或對設備質量的檢查力度不夠或設備故障不能及時發現等等，都會為電氣設備不能正常安全運行埋下隱患，影響到水電站的正常運行，也會影響正常社會生產及生活。

一、電氣設備管理的重要性

設備是一種物的狀態，在從購買進廠開始，直到退役報廢為止的整個使用周期里，設備的管理工作是一門重中之重的日常必修課。然而，電氣設備管理工作是保證水電站發電廠安全生產，降低檢修費用，提高設備利用率和電站自身效益的基本保障措施。在小型水電站建設中，電氣設備管理的好與否，會直接影響著水電站建設工程是否順利進行、建設投資的控制、建成后的水電站生產經營活動是否順利進行、電站設備安全運行、生產任務圓滿完成等方面。電氣設備管理的主要任務是對水電站廠房內各種電氣設備的選型、訂貨、設計協調、到貨時間的確定、到貨初驗及隨機資料收集和保管、運行維護、檢修、報廢等幾個環節，進行綜合管理，保證設備從進廠到正式使用時設備能發揮良好性能，保證電力生產的安全、順利運行，降低成本，促進水電站生產的持續發展，提高水電站的經濟效益。對水電站來說，保證電氣設備安全運行，提高電氣設備利用率，是電氣設備管理全過程中的重要環節，是保障水電站生產設備安全、穩定、可靠、不間斷地正常運行的根本所在，也是提高水電站收益的重要舉措之一。因此，目前，在水電站大量建設過程中，由于電氣設備存在安全性、耐久性、產品品質、設備功能和設備兼容性等方面存在或多或少的問題，這不僅影響了設備的質量還直接影響到了水電站的經濟效益，所以必須對水電站電氣設備加強管理。

二、水電站電氣設備安全運行管理現狀

1、電氣設備安全運行管理隊伍方面

目前，現有的水電站安全管理人才隊伍普遍技術水平低，綜合素質不高，加上缺乏相關技能的培訓，使得電氣設備在安全運行時的管理工作效率低，創新性不高。還有一些老工人技術知識老化，思維僵化，沒有形成自我提高的自覺性，缺乏探索創新的熱情。因為，人是水電站電氣設備安全運行的主要因素，因此，運行人員責任意識淡薄、馬虎大意都是造成電氣設備運行事故的主要原因之一。例如，某水電站在400v配電設備送電前，嚴格按照規范制度，經過了建設單位、施工單位、監理單位等各方的聯合檢查，然后才開始了送電。但是，由于檢查人員粗心大意，檢查不到位，400v進線柜母排之間有一個細鐵絲未檢查到，導致通電后整個進線柜全部燒毀，柜門都被電弧燒了個大洞。有幸的是，當時并沒有人員站在旁邊，要不然造成的后果不堪設想。

2、電氣設備自身隱患方面

水電站是一個復雜而又龐大的系統，它不僅擁有電力設備，還有水機設備和發電機等其他輔助設備，不僅數量多，而且系統龐、雜，諸多的陳舊設備、故障設備沒有得到及時處理和更換，這都會給電氣設備安全運行管理工作增加了難度。加上電氣設備管理人員對電氣設備存在安全隱患的重視不足，檢查力度不夠，使電氣設備自身的隱患沒有及時得到排查，這就會造成了故障頻發，影響水電站整體的運行。

3、電氣設備安全運行管理制度方面

電氣設備安全運行管理制度不健全是電氣設備故障頻發的主要原因之一。從目前形勢上看，許多水電站的電氣設備管理規章制度都不夠全面，沒有明確的電氣設備使用規定。如，某電站進行220kvGIS設備擴建，在調試的時候，擴建間隔對斷路器進行分合閘時，由于現場標識不夠清楚，防護圍欄也做的不夠好，現場操作監護人員不到位，導致現場操作人員走錯間隔，誤將一個正在運行的進線間隔斷路器分開，導致一臺機組事故停機，造成很惡劣的影響和重大損失。

同時，計劃檢修制度不完善，這都不利于電氣設備的安全運行管理。而且，相關工作人員對電氣設備的操作不規范，對現存的管理機制也沒有很好地執行，這就造成了電氣設備故障頻發，嚴重則會引發安全事故，對水電站的持續發展十分不利。而且，由于檢修制度的不完善，使得相關工作人員的日常巡檢排查工作存在盲目性，分不清主次和重點，這就造成了人力、物力資源的浪費。同時，在檢修拆裝次數上沒有得到有效控制，檢修效率不高，造成了對電氣設備的人為破壞，這都會大大縮短了電氣設備的使用壽命。此外，對于存在的電氣設備隱患，沒有進行追蹤檢修，使得同樣的隱患相繼出現，反復出現，為水電站電氣設備運行埋下安全隱患。

三、水電站電氣設備存在問題提出相應對策

1、安全教育是安全生產的關鍵

要正確認識水電站安全運行的特殊性，克服麻痹思想，提高值班運行人員的安全意識，增加自我保護防范能力，樹立牢固的“安全第一、預防為主”的方針，在工作中嚴格遵守操作規程、嚴格執行兩票三制，規范運行、操作的隨意性是水電站安全生產的前提。建立健全水力發電站安全生產管理制度，抓好制度的落實，抓好職工安全教育是安全生產的關鍵。通過安全教育使職工從思想上被動的接受提高到主動的“安全第一”上來，可以從以下幾個方面入手：1.通過學習模范人物的先進事跡，發揮個人的正能量，形成了人人學先進、趕先進，爭當遵章守紀模范的良好氛圍，使職工安全責任心不斷增強。我們還可以以常見事故案例，教育引導職工，使他們牢記血的教訓，珍愛生命，使他們重視安全。2.對工作中認真負責、遵章守紀、起到模范帶頭作用的職工，進行大力宣傳、表彰，對于突出的給予重獎并作為年終評優的重要依據。對于不遵守規章制度、自由散漫、違反安全規程的職工，嚴格按照單位有關制度進行處罰，造成重大損失和人身傷害的按照有關法律法規執行，真正觸及職工的靈魂，使他們深切感受到安全的重要性。

2、健全的管理制度

根據水力發電站人員和設備的實際情況，建立健全體系管理制度，完善各項管理規章制度的制定。制訂《站長崗位責任制》、《副站長崗位責任制》、《值班長崗位責任制》、《值班員崗位責任制》、《水力發電站值班制度》、《水力發電站交接班制度》、《交接班實施細則》《電站人員考核制度》等相關的制度，通過授課、考試、現場操作演示等方式對水電站管理人員進行教育，使值班、運行人員將各項制度、操作規程牢記在心，并在實際工作中嚴格執行。通過這些制度的制定和實施，使分工更加細化，責任更加明確。監督更加到位，從而保證操作人員沒有犯錯的機會。

3、采取科技手段，安裝智能分界開關

3.1.明確產權分界，安裝智能分界開關。在小水電站線路與供電公司產權線路分界點安裝智能真空斷路器作為分界開關，斷路器由小水電站業主選擇購買和安裝，供電公司負責運行維護和操作。2.強化分界開關功能，實現遠程監控。所選斷路器須具有三段式電流保護、電壓保護（過壓和欠壓）、頻率保護（過頻和低頻）功能，能采集電流、電壓、頻率、開關狀態信息，計算功率、功率因數等遙控測量，就可以采集事故遙信并記錄入SOE系統，接入調度自動化系統和非統調小水電自動化采集系統，通過GPRS或GSM無線通信，實現數據、信號遠傳至自動化系統用于監控。

4、水電站內安裝保護裝置

在水電站內安裝過頻過壓解列裝置，完善勵磁回路保護，防止分界開關跳閘后機組和上網設備因電壓引起機械損傷和絕緣損壞。過頻過壓解列裝置能在脫網后發生頻率或電壓變化并超過保護定值時，輸出無源繼電器控制信號，控制發電機在規定時限內可靠跳閘。同時，完善發電機勵磁保護，確保發電機跳閘后保護裝置能自動迅速滅磁。

5、監督、檢查是安全生產的重要手段

安全生產的重要環節是監督檢查，一個水電站如果只有安全生產管理制度不夠的，必須要有相應的監督、檢查措施，才能夠使制定的制度得以落實，以此來促進監督、檢查工作。我們的做法是每月組織由站長牽頭、各班長參加的檢查組，對各個班組一個月來從操作規程、組織紀律、安全生產、勞動質量、設備維護、環境衛生等各方面進行檢查，由班組長就一個月來的班組工作情況進行描述，站長進行點評，然后班組與班組之間互評，實行百分制考核，檢查考核記錄作為年終評優評先的重要依據，并和工資掛鉤，杜絕了“干與不干一個樣，干多干少一個樣”的現象，這樣就可以使各項制度得以落實，保障了安全生產。

結束語

水電站運行的安全性及穩定性對社會生產和社會生活具有十分重要的意義，而電氣設備安全運行管理是水利水電管理工作的重要環節，也是水電站運行效率及安全的關鍵，所以，必須引起足夠重視。而且，電氣設備的安全運行管理是一個長期往復的過程，須從技術、制度、人才等方面努力，不斷探索和創新，才能保證電氣設備的安全運行。

參考文獻

第7篇：工廠管理規章制度范文

關鍵詞：電力工程；項目管理；創新管理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

一、電力工程項目管理的性質與任務

所謂電力工程項目管理是指電力工程建設人員利用相關的機械設備、勞動工具等，極據特定的建設目標將建筑材料、半成品等建設為電力產品的過程，其涉及到項目設計、項目施工、項目成本及項目安全等各個方面，從某種程度而言，電力工程項目管理是電力建設單位所有活動的核心內容。而電力工程項目管理的基本任務可以總結如下：即以電力生產的特點與一般規律為基礎，利用科學、有效的組織管理方法對整個施工過程進行管理，將工程的一切積極因素充分調度起來，使得人力、財力、物力等工程資源的作用最大化發揮出來，全面實現高速、高質、高效益、低成本的工程項目管理目標。

二、某工程項目管理創新實例分析

（一）工程概況

某110kV變電站工程總投資6200萬，主變容量為12.6萬千伏安，線路長度為1.76km，工程占地面積為421m2，變電站內環行道與巡視道路建設均進行相應的緊縮，與傳統面積相比至少縮小了25%；為控制電纜溝的數量，將主控樓內的開關與保護室合并使用；為控制走廊的整體面積，實現多條線路同桿架設的施工方案。本工程總建筑面積為425.5m2，建筑結構為門式鋼架鋼結構有檁體系，圍墻選擇100cm厚、高2.4m、長201m的蒸壓輕質混凝板及H型鋼柱；電容器組防火墻高4m，長度為53m。該電站工程選用的是兩臺新型環保變壓器，總容量達12.6萬千伏安，在提高容量的基礎上減少了噪聲對環境的污染；變電站的房屋建筑采用的是裝配式建設工藝，選擇新型復合型材料；電纜溝、構支架爬梯等均采用新型材料，且消防報警采用的是紅外對射感應裝置，該設備的先進性可以大大提高變電站運行的安全性。下面針對該工程的項目管理創新策略進行分析。

（二）工程項目管理創新策略

1設計創新

在本工程設計階段其創新理念體現在以下幾個方面：首先通過合理的設計優化，提高總平面布置的緊湊性，一些不必要的建筑物合理取消，比如門衛室、巡視小道路以及配電裝置區部分環形道路等，而配電設備與圍墻的距離則進行合理壓縮，在110kV內橋區域設置電容器場地，整個設計縮小15%左右的占地面積。其次采用全預制裝配式施工方案，變電站中所有建筑物的結構均為預制結構，采用蒸壓輕質加氣混凝土板作為建筑物的屋面及墻體，在現場進行裝配，不僅施工效率高，而且環保效果好；再次，采用了單避雷線技術，用單根避雷線取代傳統的雙避雷線，不僅可以減輕塔重、對鐵塔的結構做進一步簡化，而且建筑材料的消耗也大幅減少，在降低工程成本的同時提高輸電線路的工作效率與經濟效益；最后，在項目管理中采用先進的信息管理模式，通過信息共享實現工程項目與計劃、物資、招投標以及財務系的橫向集成，提高了工程設計的科學性與可靠性。

2施工進度管理創新

從某種程度而言，工程項目的進度管理會對工程投資效益產生直接影響，特別是針對電力工程這類生產性投資工程來說，工程進度控制更為重要，所以在工程項目管理中要施工進度管理進行全面創新，以順利實現工程管理目標。通過科學、合理的進度控制可以對工程資源的供應與安排進行優化，最終降低工程成本。傳統的工程項目進度控制是在預定的工期內編制多個施工方案擇優選用，但是實際執行過程中實際的施工進度卻與計劃進度存在較大差異，然后再針對差異原因進行分析，發現問題后及時采取調整策略進行補救，如此往復直至工程完工。而在本工程中由于采用的是裝配施工方案，大大加快了施工進度：裝配式施工方案最大的特點就是建筑物、構筑物的上部構件均是先經過工廠化預制成型的，再利用機械設備進行安裝，且安裝過程中與傳統施工方法最大的區別就是干法作業，無需搭設腳手架，不僅提高了施工的便利性，也加快了施工進度，且體現出較高的環保效益；采用預制鋼結構體系作為建筑物主結構，同樣在專業工廠將構件先制作完成，施工現場僅進行安裝即可；本工程中最大的亮點之一就是施工過程中大量采用了蒸壓輕質加氣混凝土板，這種多孔硅酸鹽材料具備易切割、固定方法便利的特點，是一種可以標準化、工廠化生產的新型環保材料，應用該材料進行現場裝配大大提高了施工安裝效率，加快了工程進度；此外，綜合室部分也是采用的裝配式輕鋼結構，同樣可以采用工廠化制作，實際工程中僅用兩周時間即完成了主體結構的施工，包括鋼結構、屋面以及墻體結構等等，與傳統施工方法相比，整整提前了35天之久。

3安全質量管理創新

在工程項目中進行科學、合理的質量管理，主要目的是保證項目與設計者的設計意圖相符，促使項目可以根據既定的質量目標實施相關的功能活動。質量管理體系的主要內容包括質量計劃階段、質量控制階段以及質量改進階段。在本工程中，安全質量管理的創新點體現在以下幾個方面：

首先安全管理方面，施工過程中建立了由建設方、施工方以及監理方組成的完善的管理網絡，且以各類科學、適用的規章制度為支撐，全面落實安全文明生產工作；在施工現場推行標準化作業模式，制定作業標準指導書，要求施工人員嚴格按照操作標準進行作業；采取一系列安全措施提高安全作業的環境水平；此外，還要進行定期或不定期的檢查與考核，保證安全管理規章制度的執行效果。

其次在質量管理方面，實行掛牌上崗制度，即在施工現場設置各類宣傳牌，主要內容包括工程主要負責人、施工質量標準、檢查情況公告等；注意要及時更新檢查情況公告的內容，保證其中數據的及時性與準確性，將其對施工人員的激勵作用與警示作用充分發揮出來；在質量管理中針對一些隱蔽性工程引入全過程質量控制的理念，比如地基處理階段的回填土施工，只有通過有效的全過程質量管理才能保證施工質量；從第一道工序開始層層把關，決不容許不合格產品流入下道工序，比中土料質量與工程地質要求不符，則不得用于填筑；或者土層厚度達不能到要求，則不得進行下一步的夯打。要保證全過程質量管理的有效性，就要針對各施工工序制定一系列可操作性強、便于執行的作業標準，并對施工人員做好技術培訓工作，樹立“人人皆品檢”的觀念，促使操作者自主的進行質量控制。

4成本管理的創新

所謂工程項目造價是指整個過程從設計到施工到竣工驗收等整個階段所消耗的所有費用，即該工程項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。工程造價是將工程的基本建設工作量采用貨幣的形式表現出來，工程成本是一項綜合指標，其所反映的是建設項目投資的規模，通過工程成本的高低可以體現出一個工程價值的大小。在本文實例工程中，采用干法作業進行結構施工，并且率先使用了單避雷線、蒸壓輕質混凝土等先進技術與新型材料，這些創新技術與創新理念的應用均大幅降低了工程的建設成本。首先與傳統施工工藝中大量使用水泥砂漿的作法相比，本工程采用干法作業，無需安裝腳手架，并且采用的蒸壓輕質混凝土材料密度較小，再加上較大的吊裝機械作業面積減少了移位的次數等，這些技術的應用與傳統砌體墻施工成本相比，僅人工一項即可降低約40%；其次采用了單避雷線技術，用單根避雷線取代傳統的雙避雷線，不僅可以減輕塔重、對鐵塔的結構做進一步簡化，而且建筑材料的消耗也大幅減少，在降低工程成本的同時提高輸電線路的工作效率與經濟效益。

結語

總之，先進的管理理念是保證電力建設項目管理機制有效性的重要因素，在實際工程中要創新思想、改變思路，建立一個綜合性強、專業程度高、相對獨立管理組織，并以科學的管理制度為支撐，全面提升項目管理的經濟效益與社會效益。此外，還要統一思想，統一標準，統一步驟，促使領導、技術人員和工人都能在工程項目建設的全過程中自覺地學習并掌握和運用項目管理的原理、方法和技術，不斷實踐、不斷創新，才能達到預期的效果。不斷的實踐和創新對電力工程項目的建設以及項目管理工作的發展具有非常重要的意義。

參考文獻

[1]趙宏偉.論電力工程管理模式的創新型[J].水電工程信息周刊，2009（12）.

第8篇：工廠管理規章制度范文

1不安全行為控制方法

目前關于控制不安全行為的管理模式有很多種，例如美國杜邦公司的STOP安全觀察法、行為安全BBS方法等，本文借鑒了以上方法的管理模式，同時結合某化工集團實際開展不安全行為控制的經驗，探討化工行業不安全行為管理方法［5－6］，目的是通過對作業人員的作業過程進行持續觀察和糾正，循序漸進地提高作業人員的安全意識并培養安全習慣，從而改變員工的行為，使之成為自覺的行為規范。

2不安全行為管理模型構建

本文結合某化工集團的實際情況，構建不安全行為管理模型，該模型采取觀察—分析—改進—總結的循環模式，即通過觀察發現不安全行為并建立不安全行為數據庫進行數據統計，然后分析不安全行為的原因，提出改進措施并對實施情況進行總結，并在此基礎上不斷改善作業環境、完善管理制度、提高安全意識、完善企業安全文化，從多方面逐步完善，控制不安全行為的發生，從而避免安全事故的發生。圖1為某化工集團不安全行為管理模型［7－8］，該管理模型針對不安全行為控制主要包括設計與策劃、觀察與溝通和分析與改善幾個步驟。

2．1設計與策劃

該化工集團安全管理委員會直接負責不安全行為控制，同時安全委員會成立不安全行為管理實施小組，專門負責不安全行為管理活動，并對企業不安全行為管理工作進行統籌規劃。該小組首先對全員進行培訓，尤其是對各級管理人員講解不安全行為觀察法，將各級相關管理人員均納入到不安全行為觀察計劃中，承擔安全監督主體責任，及時發現、消除工作中的隱患；同時，該小組參考《企業職工傷亡事故分類》，結合企業自身情況，收集統計生產作業中存在的不安全行為，通過整理、研究，確定企業重點不安全行為類別，并建立不安全行為數據庫，作為企業安全管理宣傳培訓的大綱和行為觀察的重點對象。不安全行為管理實施小組組織架構見圖2。

2．2觀察與溝通

公司不安全行為管理實施小組根據企業的重點不安全行為類別，編制不安全行為記錄（記錄項目包括：不安全行為描述、員工的糾正措施、潛在危險后果、防護裝備佩戴情況、作業程序執行情況、預防措施共計6個方面），對作業人員進行每班不少于1小時的行為觀察、糾正，并通過交流溝通，說服對方并取得安全上的共識，引導并啟發作業人員明確不安全行為存在的潛在危害，從而提高作業人員的安全意識；同時，該小組及時完成觀察報告，對觀察、糾正的不安全行為及交流溝通的實際效果做如實記錄并存檔，作為跟蹤復查的依據。

2．3分析與改善

公司不安全行為管理實施小組將現場觀察的數據錄入不安全行為數據庫中，并對不安全行為數據進行整理。首先統計不安全行為在各階段的總體數量，判斷不安全行為總體管控效果；其次統計各類不安全行為所占的比例以及變化趨勢，確定需要重點管控的不安全行為；再次分析各類不安全行為的根本原因，并對各類不安全行為提出有針對性的改善措施，以降低不安全行為的數量，提高作業人員的安全素質，完善企業安全管理制度，繼而形成有企業特色的安全文化。不安全行為成因分析見圖3［9－11］。

3實例應用與分析

3．1觀察數據來源

將本文所構建的不安全行為管理模型用于某化工集團某分廠，對8個工種的作業人員產生的不安全行為進行統計，以一個月為一個觀察周期，觀察時間為6個月，各工種觀察人數統計結果見表1，不安全行為數量匯總記錄見表2。其中，不安全行為類型劃分為7類，包括：化學品存放（占用消防通道、化學品標簽缺少等）、危險作業（未辦理作業許可證、安全措施不當等）、叉車作業（行駛超速、鑰匙保管不當等）、安全設備和防護用品（未佩戴防護用品、安全監測設備不足等）、工作紀律（工作場所攜帶食物、工作期間從事與工作無關事項等）、生產操作和維修過程（設備巡檢不及時、故障沒有按時上報等）、車間廢物處理（廢物標簽缺少、地溝保持不干凈等）。

3．2不安全行為變化趨勢

在該化工廠實施不安全行為控制方法的6個月期間內，對不安全行為進行觀察、糾正和數據記錄匯總，同時采取措施持續改善不安全行為。首先，分析該化工廠不安全行為總量變化趨勢，見圖4。由圖4可見，該化工廠在實施不安全行為控制方法后，不安全行為的總量有明顯下降趨勢。其次，分析該化工廠各種類型不安全行為數量變化趨勢，見圖5。由圖5可見，該化工廠在實施不安全行為控制方法后各種不同類型的不安全行為數量基本都呈現下降趨勢，但其中危險作業過程的不安全行為數量下降不明顯。

4結論與建議

第9篇：工廠管理規章制度范文

【關鍵詞】職業院校 實訓基地建設問題 對策

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2012）11C-0183-02

實訓基地是職業院校為學生提供實踐教學，保證學生掌握一定職業技能的基本硬件，是實施職業技能訓練的保證。百色職業學院在實訓基地建設方面取得了一定的成效，但也存在一定的不足，本文擬以百色職業學院為例，探索職業院校實訓基地建設存在的問題及相應的對策。

一、百色職業學院實訓基地建設存在的問題

百色職業學院于2006年經廣西區政府批準成立，學院辦學規模5000人，現設有材料工程系、機械工程系、計算機工程系、電氣工程系、經濟管理系、基礎教育部和成人教育部7個教學系部，共開設有22個高職專業。經過近6年的辦學，學院結合自身辦學特色，堅持以理工科類的專業為主，管理類專業為輔的原則，已開發多個實訓項目，建有維修電工實訓中心、電子實訓中心、金屬加工實習車間、計算機實訓中心、焊接實習車間、化工實驗室、汽車維修實訓室、數控車間實訓室、建筑與路橋測量實驗室、家電維修實訓室、初級電工實訓室、中級電工實訓室、工廠電氣實訓室、PLC實訓室、傳感器與液壓實訓室、財會模擬實訓室等，實訓中心裝備設備1598臺（套），實驗實訓設備總值達1795.169萬元。雖然百色職業學院在實訓基地建設方面取得了一定的成效，但也存在一定的問題與不足。

（一）實訓基地規模較小

目前，百色職業學院雖然設有多個實訓室，項目也較全，但規模不大，各實訓室面積達到實訓面積需求的僅有5個，占41.67%。實訓室設備少，導致學生獨立實訓時間過短，每節課開展同一項目可實訓學生數少，能滿足需要的僅有計算機、家電、財會3個實訓中心，占25.00%（見表1）。百色職業學院實訓基地規模較小的主要原因是經費不足，百色職業學院的經費來源主要依靠政府的撥款，下撥的經費僅可維持教職工人員的工資費用等，用于發展的資金明顯不足。而且，政府沒有將實訓經費單列下撥，在此種情況下，優先人員經費是必要的，這更造成實訓經費嚴重不足。

（二）實訓設備更新緩慢

百色職業學院對實訓設備投入重視度不足，主要原因在于實訓設備的投入與產出不成正比，有的設備損耗周期短，維護費用又相對較高，在一定程度上影響領導層對實訓基地建設方向的決策，實訓基地的建設質量得不到保證。目前，百色職業學院實訓基地共裝備1598臺（套），其中學院成立前各校區的實訓設備共有709臺（套），舊設備很多是十幾年前購置的，10年以上的舊設備有641臺（套），占44.18%。加上人為損壞，與現有課程相匹配的設備并不多。而新設備的裝備進度較緩慢，百色職業學院自成立至今新購裝置和設備只有889臺（套）。由于新購進的設備也不全是新產品，有些是工廠（企業）在技術更新時淘汰的廢舊設備，還有些實驗設備只有驗證理論的功能，沒有綜合設計的功能，無法滿足綜合課程的實訓要求。

（三）部分實訓科目實用性不強

目前，百色職業學院部分實訓科目與就業市場的需求嚴重脫節，實用性不強，主要體現在以下幾方面：一是證書類培訓（指針對國家或地區的技能類考證進行的培訓，包括職工的進修和轉崗培訓，待崗人員的再就業培訓，社會人員職業技能培訓，以及農村勞動力轉移的培訓）工作開展得較好，但個性化培訓（指專門針對特定企業開展的培訓，包括學校與行業企業共同開發技能培訓項目，有針對性地根據該行業企業的職業崗位群或專業技術領域對知識和能力的要求，制訂相應的培訓大綱、設置培訓項目，開展員工培訓）工作明顯不足。二是新開專業的實訓設備相對較少，老舊專業的設備也已經老化。三是校內、外實訓橫向聯系工作開發力度不夠。沒有校辦的企業，也還沒有較為固定的校外實訓基地，校企聯建機制尚未健全。

（四）師資嚴重缺乏

良好的師資，是學生有效完成實訓任務的保證。因此，在實訓基地建設中，師資隊伍建設是非常重要的一環。然而，百色職業學院現有的210名校內外專兼課（職）教師中，擁有“雙師”素質的僅43名，“雙師”型教師僅占全院師資隊伍的20.48%；而且“雙師型”教師中有企業兩年以上工作經驗的比例也不高。

（五）規范化建設不足

百色職業學院實訓基地建設中存在規范化建設不足的問題。至今為止，百色職業學院實訓基地還處在一種比較松散的狀態，管理規章制度不健全，各種設備缺乏嚴格的操作規程，與企業的管理、操作等相差較大，無法滿足規范化建設要求。

二、百色職業學院實訓基地建設的對策

（一）擴大實訓基地規模

針對百色職業學院當前經費不足以致實訓基地規模較小的問題，應爭取當地財政加大實訓經費投入力度，不斷擴大實訓基地的規模。同時，健全實訓科目，從規模、技術力量上擴展建設主要的、核心的實訓項目，努力形成“項目全、技術精”的實訓基地。

（二）增設實訓基地設備維護人員

由于實訓基地設備數量大、品種多，加上每批參加實訓的學生都是新手，操作不熟練，設備損傷情況時有發生，而設備出現故障不及時維護會影響實訓教學。由于請廠家維修不及時，而且過保修時間后每次維修費用較高，因此，應增設實訓基地設備維護人員。然而，實訓的設備大多數是集機械、電氣、自動化于一體的高精密、結構復雜的設備，與普通設備相比對維修人員綜合素質要求較高，聘請這類人員也比較難。對此，可采取如下方法來解決：一是挑選綜合素質比較高的教師到設備廠家進行培訓，要求學會設備的故障排除和維修；二是明確設備維護人員的職責，一旦設備出現故障，能及時排查解決與維修。

（三）增強實訓科目實用性

為增強實訓項目的實用性，學校實訓基地可開辦校內工廠或承接產品生產等項目，讓學生直接生產一些簡單的產品，這樣既有利于學生積累實踐經驗，實訓教師在指導的過程中也可以提高自己的技術能力和實踐經驗，實時更新自己的專業知識。同時，應注重將企業文化理念融入實訓科目中，使學生掌握的知識和技能更貼近實際工作需要，也為提高就業率打下良好的基礎。

（四）加強“雙師型”教師隊伍建設

可以從三方面加強“雙師型”教師隊伍建設。一是從高校聘用一批數控專業理論素質較高的大學畢業生，并從當地工廠聘請老技師指導青年教師，提高青年教師水平。二是從本校挑選一批專業素質高的中青年教師，采取崗前技能培訓、在學校數控基地培訓和送到企業鍛煉相結合的方式培訓他們，擴大師資隊伍。三是通過教師技能比賽等活動來提高教師的技能水平，可每年在校內組織技能比賽并鼓勵教師參加，也可派教師參加全區或全國組織的技能大賽。

（五）完善實訓基地管理制度

建議學院建立實訓基地崗位責任制，同時建立一系列的實訓基地規章管理制度。針對實訓教學，建立實訓教師管理制度、實訓教學教研組活動制度、學生實訓管理條例等，確保實訓教學有條不紊地進行；針對實訓設備，建立各種設備保養維護制度、工具和量具使用管理辦法、環境保護規定等，提高設備使用率和降低成本消耗；針對生產安全，建立安全與衛生管理制度，環境事故報告制度等，保證安全生產；針對對外開放加工產品，建立產學研激勵辦法、對外開放管理制度等，促進產教結合；針對實訓基地人員，建立工作與實訓教育教學記錄書、實訓中心巡視檢查制度，實施實訓中心企業化管理。另外，政府相關部門可定期組織實訓基地建設的講座、研討會等活動，為各校提供一個學習、交流實訓基地建設的平臺，可以采用各校經驗介紹、互相討論、探究等形式，共同完善實訓基地的管理制度。

（六）嘗試采用理論與實踐一體化教學

采用理論與實踐一體化教學方式，以職業生涯發展為方向，明確專業定位；以工作任務為線索，組織課程內容；以典型產品為載體，設計教學活動；以職業技能鑒定為參照，強化技能訓練。以任務引領型課程取代以往的學科課程，使理論與實踐有機融合，實現做學一體。將理論教學與實踐教學橫向結合、縱向貫通。專業教師不分理論教師與實訓教師，同為一人，將課程整合為項目，本著由淺入深、由簡單到復雜、由單一項目訓練到綜合項目訓練的原則實施，教學地點分別為教室、機房、車間。例如，將數控編程、數控加工工藝、技能考試整合成數控加工一門課程，課程以一個個小項目形式進行，盡量與生產相結合，讓學生能在做中學，在學中做，提高學生的學習積極性和主動性，使得教學過程更加直觀和生動。此外，將教學考核與職業資格證書銜接，課程結束后組織學生參加職業資格考核，提高學生就業率。

【參考文獻】

[1]付達杰，何先應.實訓教學質量監控體系的構建與實施[J].成人教育，2010（1）

[2]楊文明.項目與項目教學的標準研究[J].中國校外教育，2010（1）

[3]尹曉霞，楊欣.以課程教學改革為契機推動人才培養模式的轉變[J].科技資訊，2010（2）

[4]高榮.臺灣景文科技大學參訪印象與啟示[J].廈門教育學院學報，2010（1）

[5]劉淑慧.河南高等教育結構與產業結構的適應性研究[J].鄭州航空工業管理學院學報（社會科學版），2010（1）

[6]徐德香.實現無縫對接 提升高職就業質量——從人才培養的角度談起[J].新西部，2010（1）