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第1篇：木工工作要點范文

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟正經(jīng)歷深刻變革，如何引領(lǐng)新常態(tài)，畜牧業(yè)發(fā)展面臨著一系列新的問題和挑戰(zhàn)：畜產(chǎn)品消費增長動力減弱，畜禽養(yǎng)殖利潤空間遭遇到價格“天花板”下移和成本“地板”抬升的雙重擠壓；畜牧業(yè)發(fā)展的資源環(huán)境壓力持續(xù)加大，養(yǎng)殖密度較大的傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)大幅削減養(yǎng)殖量給保供給帶來了較大壓力；城鄉(xiāng)居民對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全要求越來越高，各類突發(fā)事件沖擊生產(chǎn)和消費，非傳統(tǒng)風(fēng)險因素明顯增加；國內(nèi)外主要畜產(chǎn)品價格嚴(yán)重倒掛，進口增加的勢頭難以逆轉(zhuǎn)。面對這一系列現(xiàn)實挑戰(zhàn)，各級畜牧獸醫(yī)部門必須增強憂患意識，奮發(fā)有為，大力推進現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，提高畜產(chǎn)品競爭力。2015 年是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵之年。

畜牧業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)部黨組“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的目標(biāo)任務(wù)，緊緊抓住新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機遇，堅持以調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)增效為主線，進一步增強畜禽綜合生產(chǎn)能力，努力保障飼料和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，全面加強草原生態(tài)保護，切實加快現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，努力實現(xiàn)畜牧業(yè)“保供給、保安全、保生態(tài)”目標(biāo)，為鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟好形勢、保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

一、統(tǒng)籌謀劃，加快建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)

1. 組織召開現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)工作會議。總結(jié)交流現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)取得的成就和經(jīng)驗，深入分析新時期畜牧業(yè)發(fā)展面臨的形勢和要求，明確今后一段時期加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)的總體思路和工作重點，研究部署推進畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量效益、促進生態(tài)環(huán)保、完善支撐體系等工作。

2. 抓好畜牧業(yè)“十三五”規(guī)劃編制。組織開展專題調(diào)研，加強協(xié)調(diào)銜接，統(tǒng)籌推進全國生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2025 年）、全國草食畜牧業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、全國飼料工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃等重點規(guī)劃的編制工作。

3. 大力推進畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。加大生豬、奶牛、肉牛肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項目實施力度，創(chuàng)新畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項目實施方式，加快發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖。繼續(xù)開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動，加強經(jīng)驗交流總結(jié)，進一步提高示范場輻射帶動效果。

4. 加快建設(shè)現(xiàn)代畜禽牧草種業(yè)。實施生豬、奶牛、肉牛、肉雞、蛋雞遺傳改良計劃，研究制定肉羊改良計劃，提升自主育種能力。加強畜禽遺傳資源保護與開發(fā)，編制全國畜禽遺傳資源保護和利用“十三五”規(guī)劃。繼續(xù)實施畜禽良種工程、畜牧良種補貼和種畜禽質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗項目，提高畜禽良種供應(yīng)能力。加強牧草種質(zhì)資源收集保存和培育推廣，提升牧草良種覆蓋率和自育草種市場占有率。組織實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)畜禽良種繁育和牧草種子繁育基地項目，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)的地方特色畜禽和牧草良種繁育基地。

二、種養(yǎng)結(jié)合，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

5. 穩(wěn)定畜禽基礎(chǔ)生產(chǎn)能力。結(jié)合新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強畜產(chǎn)品供需平衡的調(diào)查研究，綜合考慮生產(chǎn)、消費、進出口、臨時儲備等因素，合理確定各類主要畜產(chǎn)品自給水平，明確發(fā)展的優(yōu)先序。尊重市場進行資源配置的基礎(chǔ)作用，配合發(fā)改委等部門適時開展市場預(yù)警和綜合調(diào)控，促進生豬生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。綜合運用政策手段、技術(shù)手段和信息引導(dǎo)服務(wù)手段，穩(wěn)定種畜禽生產(chǎn)，努力避免市場劇烈波動造成生產(chǎn)大起大落。

6. 大力發(fā)展草牧業(yè)。總結(jié)草食畜牧業(yè)發(fā)展模式，研究制定《加快草食畜牧業(yè)發(fā)展的意見》。在農(nóng)區(qū)、牧區(qū)、墾區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)村改革試驗區(qū)，開展現(xiàn)代草牧業(yè)發(fā)展試驗示范。加快實施振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動和南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)推進行動。繼續(xù)組織實施肉牛基礎(chǔ)母畜擴群增量項目，提升肉牛基礎(chǔ)生產(chǎn)能力。加快建設(shè)現(xiàn)代飼草料產(chǎn)業(yè)體系，進一步挖掘秸稈飼料化潛力，創(chuàng)新秸稈養(yǎng)畜示范模式，推進糧改飼和種養(yǎng)結(jié)合模式試點。在河北、黑龍江、山東、河南4 省試點開展青貯專用玉米推廣應(yīng)用示范，擴大青貯玉米和苜蓿等優(yōu)質(zhì)飼草料種植。組織研究草業(yè)產(chǎn)值核算方法和指標(biāo)，積極配合協(xié)調(diào)將草業(yè)納入國民經(jīng)濟核算體系。

7. 引導(dǎo)優(yōu)化畜牧業(yè)區(qū)域布局。組織開展畜牧業(yè)優(yōu)勢區(qū)域布局重大戰(zhàn)略研究，科學(xué)確定主要畜產(chǎn)品自給水平，因地制宜調(diào)整優(yōu)化區(qū)域布局。指導(dǎo)畜牧業(yè)主產(chǎn)區(qū)根據(jù)本區(qū)域資源稟賦、產(chǎn)銷狀況做好畜牧業(yè)“十三五”規(guī)劃制定，引導(dǎo)優(yōu)化生豬、奶牛、肉牛肉羊等畜產(chǎn)品生產(chǎn)布局，逐步推進畜產(chǎn)品生產(chǎn)與資源環(huán)境承載能力相匹配、與消費市場相對接。突出區(qū)域比較優(yōu)勢，加快培育具有區(qū)域特色的畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌，推動形成一批特色鮮明、產(chǎn)品適銷、競爭力強的畜牧業(yè)品牌。

8. 推進畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開展不同地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展土地承載能力研究，探索推進農(nóng)牧結(jié)合的有效路徑。貫徹落實《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》，結(jié)合畜禽糞污等農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物綜合利用試點項目，加強指導(dǎo)和服務(wù)，總結(jié)和推廣高效適用的糞污綜合處理和資源化利用模式。

9. 加快奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，加快推動奶牛養(yǎng)殖小區(qū)向規(guī)模養(yǎng)殖場轉(zhuǎn)變，探索種養(yǎng)結(jié)合、為養(yǎng)而種的生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式和種、養(yǎng)、加一體化發(fā)展路徑。制定奶牛生產(chǎn)性能測定項目管理辦法，指導(dǎo)提高生產(chǎn)性能測定結(jié)果的應(yīng)用率，支持優(yōu)質(zhì)胚胎引進和后備種公牛培育。組織開展奶業(yè)培訓(xùn)，幫助牧場和奶農(nóng)提高科學(xué)飼養(yǎng)水平。及時調(diào)度生鮮乳購銷情況，推動有關(guān)部門出臺保護奶農(nóng)利益和奶牛基礎(chǔ)生產(chǎn)能力的政策。

三、強化監(jiān)管，切實保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

10. 全面實施《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》。繼續(xù)組織開展《規(guī)范》示范創(chuàng)建，對示范企業(yè)進行現(xiàn)場驗收，在各地樹立一批樣板。總結(jié)示范創(chuàng)建工作經(jīng)驗，制定出臺實施意見，指導(dǎo)各地有序推進《規(guī)范》實施工作，督促獲證飼料生產(chǎn)企業(yè)全面建立生產(chǎn)全過程質(zhì)量安全管理制度。

11. 加強飼料質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)測。組織開展飼料產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生狀況監(jiān)測、飼料中禁用物質(zhì)監(jiān)測和反芻動物飼料中牛羊源性成分監(jiān)測，依法查處不合格產(chǎn)品及其生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，及時公布相關(guān)信息。以飼料產(chǎn)品中非法使用新型添加物、飼料原料中潛在污染物為重點，組織開展隱患排查和預(yù)警監(jiān)測，提高主動防控風(fēng)險的能力。

12. 繼續(xù)開展“瘦肉精”專項整治。始終保持高壓態(tài)勢，進一步加強生豬、肉牛和肉羊產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管措施。針對重點地區(qū)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時節(jié)，加大監(jiān)督檢查和抽檢力度。健全部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動工作機制，發(fā)現(xiàn)“瘦肉精”違法線索第一時間移送公安機關(guān)，跨省銷售的活畜檢出“瘦肉精”第一時間通報產(chǎn)區(qū)畜牧部門追查。

13. 加強生鮮乳生產(chǎn)、收購和運輸監(jiān)管。完成“全國生鮮乳收購站管理系統(tǒng)”上線運行，實現(xiàn)奶站信息化管理。實施全國生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)測計劃，重點加強嬰幼兒配方乳粉奶源監(jiān)測抽檢，加大質(zhì)量安全風(fēng)險排查力度，建立健全質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。深入開展生鮮乳違禁物質(zhì)專項整治，制定生鮮乳運輸車質(zhì)量安全管理規(guī)范，嚴(yán)厲打擊非法收購、運輸生鮮乳和各種違禁添加行為。推進嬰幼兒配方乳粉奶源質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，涉及幼兒配方乳粉奶源的奶站、運輸車、奶牛場（小區(qū)）都要建檔立案，納入重點監(jiān)管。及時跟蹤輿情，妥善處置各種突發(fā)事件，努力確保不發(fā)生重大生鮮乳質(zhì)量安全事件。

四、多措并舉，切實加強草原保護建設(shè)

14. 穩(wěn)定和完善草原補獎?wù)摺＠^續(xù)組織實施草原生態(tài)保護補助獎勵機制政策，堅持把政策資金任務(wù)不折不扣落實到草場和牧戶。加強草原資源和生態(tài)監(jiān)測，開展政策實施研究評估，總結(jié)取得的成績經(jīng)驗，分析存在的困難問題，提出下一周期穩(wěn)定和完善政策的對策措施建議，爭取在政策創(chuàng)設(shè)上有新突破。

15. 加大草原生態(tài)工程項目建設(shè)力度。組織實施退牧還草、京津風(fēng)沙源草原治理和新一輪退耕還林還草等重大生態(tài)工程項目，推動實施農(nóng)牧交錯帶已墾草原治理、草原防災(zāi)減災(zāi)和南方草地保護建設(shè)工程，著力保護和恢復(fù)草原生態(tài)環(huán)境。推進草原固定監(jiān)測點建設(shè)，加強草原火災(zāi)和生物災(zāi)害防控。開展草原自然資產(chǎn)摸底調(diào)查，推進編制草原自然資源資產(chǎn)負(fù)債表，研究草原生態(tài)紅線劃定技術(shù)路線。

16. 推進草原確權(quán)承包。在主要草原牧區(qū)省份選擇有基礎(chǔ)的旗縣，開展草原承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點，積極穩(wěn)妥地推進草原確權(quán)承包工作，依法賦予廣大牧民長期穩(wěn)定的草原承包經(jīng)營權(quán)，夯實草原生態(tài)保護和草原畜牧業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

17. 加強草原法制建設(shè)。配合開展《基本草原保護條例》立法調(diào)研，推進條例立法進程。加強草原監(jiān)理體系和村級草原管護員隊伍建設(shè)，充實執(zhí)法人員，改善裝備條件，加大草原違法案件查處力度。依法開展草種監(jiān)督抽查工作，通報抽查結(jié)果。強化與司法機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊破壞草原的犯罪行為。

五、突出重點，切實強化畜牧業(yè)信息化建設(shè)

18. 大力推進畜牧業(yè)信息化。總結(jié)各地在畜牧業(yè)信息化方面好做法、好經(jīng)驗，組織進行經(jīng)驗交流，加快推進信息技術(shù)在畜牧業(yè)行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營、為農(nóng)服務(wù)等方面的應(yīng)用創(chuàng)新，以信息化引領(lǐng)畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。配合有關(guān)部門做好金農(nóng)工程二期等信息化項目的設(shè)計論證，積極爭取對畜牧業(yè)信息化的資金支持。推進畜牧獸醫(yī)行政許可、監(jiān)督管理等政務(wù)信息系統(tǒng)的橫向協(xié)同，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)信息資源互聯(lián)互通和開放共享，促進依法行政和便民服務(wù)。

19. 加強畜牧業(yè)監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。繼續(xù)完善畜牧業(yè)信息監(jiān)測預(yù)警平臺建設(shè)，主動適應(yīng)畜牧業(yè)規(guī)模化發(fā)展的新形勢，擴充一批畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場開展生產(chǎn)跟蹤監(jiān)測。

選擇奶牛主產(chǎn)省份開展生鮮乳收購站生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)自動采集報送試點工作，依托生鮮乳收購站系統(tǒng)準(zhǔn)確把握奶牛存欄、生鮮乳產(chǎn)量和價格等指標(biāo)的動態(tài)變化情況。研究制定畜牧業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的組織機構(gòu)編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系編碼規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)、軟件平臺對接與共享建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為最終實現(xiàn)部省信息共享和在線形勢會商奠定可靠基礎(chǔ)。

20. 強化畜牧業(yè)形勢分析和信息預(yù)警服務(wù)。堅持月度專家會商、季度企業(yè)家座談和半年度全國形勢分析會議制度，通過多部門、多渠道聯(lián)合會商，提高生產(chǎn)形勢判斷的準(zhǔn)確性。加強對敏感時節(jié)和重要關(guān)口的畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場運行情況研判，及時報送和信息。依托新軟件平臺，建設(shè)畜牧業(yè)信息集成窗口，面向全社會開展畜牧業(yè)信息服務(wù)。探索建設(shè)面向養(yǎng)殖企業(yè)的畜牧業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)實名動態(tài)調(diào)查系統(tǒng)，建立信息采集和反饋服務(wù)互動機制。

六、與時俱進，著力夯實行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

21. 加快畜牧業(yè)先進適用技術(shù)推廣應(yīng)用。組織開展畜牧業(yè)適用技術(shù)需求調(diào)研，研究制定畜牧業(yè)“十三五”重點推廣技術(shù)模式和重大技術(shù)問題解決方案。針對養(yǎng)殖場戶需求，協(xié)調(diào)組織畜牧業(yè)技術(shù)推廣體系和產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，深入基層開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，幫助養(yǎng)殖場戶提高科學(xué)飼養(yǎng)水平。總結(jié)成熟適用的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)模式，組織編發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖實用技術(shù)叢書。

22. 健全完善畜牧業(yè)政策支持體系。開展畜牧業(yè)重大政策評估，深入開展典型地區(qū)居民主要畜產(chǎn)品消費狀況與趨勢、地方特色畜禽品種保護與開發(fā)利用等重大戰(zhàn)略問題研究。以市場化為導(dǎo)向，研究調(diào)整畜牧良種補貼實施方式。總結(jié)肉牛基礎(chǔ)母畜擴群增量、南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)、青貯專用玉米推廣應(yīng)用示范等項目實施情況，協(xié)調(diào)加大項目實施力度，推動落實牛羊養(yǎng)殖大縣等政策。繼續(xù)加強與金融保險等部門溝通協(xié)調(diào)，進一步加大金融保險支持畜牧業(yè)力度。

23. 強化項目資金監(jiān)督管理。以畜禽良種工程和畜牧業(yè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目為重點，繼續(xù)組織開展畜牧業(yè)基本建設(shè)項目專項檢查，選擇部分已抽查項目開展“回頭看”，確保已抽查項目整改落實到位。組織開展畜牧良種補貼專項督查，調(diào)查了解良補資金使用情況，確保政策資金落實不縮水不走樣。舉辦畜牧業(yè)系統(tǒng)計劃財務(wù)工作培訓(xùn)班，加強畜牧業(yè)系統(tǒng)計劃財務(wù)人員隊伍建設(shè)。

第2篇：木工工作要點范文

[關(guān)鍵詞]項目管理；成本控制

隨著我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，公路事業(yè)的壯大與發(fā)展也在不斷的加快，公路施工單位也呈現(xiàn)出百家爭鳴的良好態(tài)勢。如何能夠在這個日益發(fā)展、競爭激烈的公路事業(yè)中保持不敗的地位并發(fā)展壯大，其主要就是取決于公路工程施工單位是否能夠盈利。這其中公路項目施工的成本管理與成本控制則成為了最為重要的因素。本文結(jié)合了現(xiàn)代公路施工工程的特點，就如何加強提高公路工程施工成本管理和成本控制進行了深入的分析與探討。

1 制定科學(xué)的施工成本

想要科學(xué)的制定施工工程成本造價首先就要制定出合理的投標(biāo)價格，合理的投標(biāo)價格是公路企業(yè)取得良好收益和合理利潤的根本，在工程投標(biāo)前要盡量深入的了解項目狀況，并且要根據(jù)自身企業(yè)的施工技術(shù)與成本管理水平等因素合理的制定投標(biāo)價格，使其能夠以合理的價格中標(biāo)，這樣才能為企業(yè)項目的成本造價管理工作打下良好的基礎(chǔ)。其次就是要合理的編制出目標(biāo)工程的責(zé)任成本，在項目工程施工前期，公路施工企業(yè)要根據(jù)項目的報價單與合同等文件做出合理的工程項目目標(biāo)責(zé)任成本，從而確保工程項目能夠以最少的投入取得最大的效益。由于公路施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)等條件各不相同，所以工程成本造價之間的區(qū)別也有很多，公路工程施工企業(yè)在制定目標(biāo)項目的責(zé)任成本時，必須要首先滿足目標(biāo)工程的一切因素，必須要做到與實際相結(jié)合，有較強的指導(dǎo)性和可操作性，從而起到良好的指導(dǎo)和控制作用。最后，在目標(biāo)工程施工之前要積極的組建各種有效職能部門，特別是項目部門的組建尤為重要，一個工程管理項目的成敗最為關(guān)鍵的就是取決于項目部門自身的素質(zhì)。素質(zhì)上等的項目部門是完全可以領(lǐng)導(dǎo)施工項目人員實現(xiàn)甚至超越工程施工項目預(yù)期目標(biāo)的，由此可見一個良好的施工項目部門的重要性。

2 施工過程中的成本管理

施工過程中的成本管理也是尤為重要的，想要對施工過程中的成本進行管理就必須要做到以下幾點，第一，施工材料費用的管理。項目施工過程中的施工所用材料的費用在整個項目工程施工過程中占有著相當(dāng)大的比重，所以，想要控制和降低施工成本就要在保證施工材料的質(zhì)量的情況下選擇價格最低，運送距離最短，材料儲存最方便的施工材料來進行項目施工。項目施工材料的選擇一定要進行科學(xué)的、嚴(yán)格的監(jiān)控。盡量把項目施工原材料的消耗降至最低。第二，機械臺班費用的控制，在工程項目施工的過程中，想要更好的降低施工成本，那么機械臺班費用的控制也是極其重要的，根據(jù)工程項目施工工序的要求合理的配備施工設(shè)備，并按時按步的進行維護和保養(yǎng)，這樣就能提高工程施工設(shè)備的利用率和完好率；工程施工中的部分機械設(shè)備也可以通過租賃的形式來降低工程施工中機械購買的費用支出。第三，施工人員的費用的控制，工程施工過程中由于施工項目人員配備不準(zhǔn)確而產(chǎn)生的成本消耗也是屢見不鮮的，所以想要杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生就要盡量控制項目施工人員的數(shù)量，選擇生產(chǎn)人員時要按照“能者多勞”的原則，從而提高生產(chǎn)效率。工程施工建設(shè)過程中，要盡量的提倡和使用計件工資的方式，這樣的工資方式不僅能夠提高生產(chǎn)人員的工作積極性，也可以更好的提高工程施工生產(chǎn)效率。第四，實行項目分包管理，項目施工單位可以根據(jù)招標(biāo)文件與業(yè)主的要求來進行項目施工分包來降低工程施工的成本，并提高項目工程的質(zhì)量與效率。工程實行分包制度需要注意很多方面，其中首先就是專業(yè)施工團隊的選擇，其主要目的就是嚴(yán)格控制分包隊伍的專業(yè)性，一定要從分包隊伍本身的施工業(yè)績，施工人員的素質(zhì)與施工設(shè)備等方面進行全方位的考核，做到不求價格最低、但求質(zhì)量最好。再就是內(nèi)部招標(biāo)程序的進行，在內(nèi)部招標(biāo)的過程中就能夠有效的杜絕一些技術(shù)水平不過關(guān)但價格過高的施工隊伍混進。

3 加強項目施工管理質(zhì)量

工程項目管理是一個合同完整履行的過程，其中包括合同管理、質(zhì)量管理、安全管理、工期管理等諸多內(nèi)容，想要對公路項目施工建設(shè)成本管理進行控制，那么就要加強對工程項目施工建設(shè)的管理。

3.1 工程項目管理中的合同管理

工程施工前期，根據(jù)工程項目施工圖紙、工程項目承包合同等文件中對于工程項目建設(shè)的質(zhì)量以及進度的要求進行詳細(xì)的策劃編制施工組織設(shè)計方案，并制定科學(xué)合理的成本報價。對于合同文件中的不明確項目、暫定項目以及變更的分項工程要做到及時的申報。對所有的簽證、索賠、變更、以及協(xié)議補充都要及時明確的進行結(jié)算造價。其中變更索賠工作則是工程項目中的一個重要的利潤增長點，也是能夠維護企業(yè)利潤的一個必要手段，所以項目施工建設(shè)單位要給予高度的重視。加強工程合同的管理，利用合同所賦予的權(quán)利來進行合理的增收。

3.2 工程項目管理中的質(zhì)量管理

項目工程施工建設(shè)的質(zhì)量是達(dá)成項目成本控制目標(biāo)的一個前提，絕不能通過偷工減料的降低工程質(zhì)量或者購買和采用劣質(zhì)的工程施工材料來追求項目工程的經(jīng)濟利益。

3.3 工程項目管理中的安全管理

項目工程施工建設(shè)的過程中，一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的施工建設(shè)政策方針。工程項目施工過程中，要根據(jù)安全生產(chǎn)管理的要求和需求來進行項目施工現(xiàn)場的安全設(shè)施配備。時刻的做好安全預(yù)防措施，大力宣傳生產(chǎn)安全的重要性，提高施工人員自身的安全意識，從而降低或避免安全事故的發(fā)生，減少不必要的經(jīng)濟損失。

3.4 工程項目管理中的工期管理

工程項目管理中的工期管理是一項能夠降低工程施工成本的重要方面，在工程項目合同的要求下按時按期的完成工程項目施工，可以降低項目施工的工程成本。

4 工程項目施工建設(shè)的動態(tài)控制

4.1 工程項目成本責(zé)任制

在工程項目施工中，明確的制定出工程項目成本的責(zé)任制度，確定工程項目的成本規(guī)劃，按照已制定出的成本規(guī)劃的要求將工程成本控制目標(biāo)進行合理的分解并逐個落實在相關(guān)工程施工的部門與個人進行實際執(zhí)行，從而形成一個完整的工程項目施工成本控制的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，建立一個完善的成本責(zé)任制度。與此同時，要制定一個完整的獎懲制度，公正公平的實行獎懲分明的獎懲制度，增強施工人員自身的積極性。

4.2 注重工程項目成本的分析

工程項目的管理部門要及時的對成本原始資料進行收集和整理的工作，要準(zhǔn)確無誤的對工程項目各個成本階段進行計算，按照責(zé)任預(yù)算考核的要求分析出預(yù)算成本和實際成本之間的差異，并及時的向上級進行反饋。根據(jù)工程項目成本目標(biāo)的完成狀況分析出偏差的原因，并及時的提出整改措施。

4.3加強工程施工過程中的監(jiān)督指導(dǎo)

對工程施工過程中的每一個成本控制流程進行監(jiān)督指導(dǎo)，對成本控制過程中出現(xiàn)的問題及時的提出有效的整改措施并加以實行，是工程項目施工建設(shè)動態(tài)控制的必要手段。

綜上所述，公路工程項目的施工成本管理是一項極其復(fù)雜繁瑣的工程，只有真正的做到全面、細(xì)致、深入的工作，才能真正做好公路項目施工成本管理的工作，并實現(xiàn)公路施工單位良好的經(jīng)濟效益。

[參考文獻]

第3篇：木工工作要點范文

關(guān)鍵詞：電力工程項目；前期工作；要點分析

在電力工程項目期間，前期工作占有重要地位，其工作質(zhì)量好壞直接影響到工程項目順利開展。由于電力工程項目的自身特性，其中涉及內(nèi)容較多，所以其中涉及的風(fēng)險隱患和不良因素均需要在這個環(huán)節(jié)得到有效解決，所以前期工作量甚至占據(jù)了工程建設(shè)的一半左右。由此看來，為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，就需要做好前期工作，以此為后續(xù)工程項目建設(shè)活動有序開展打下堅實的基礎(chǔ)，加強對其的研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

一、電力工程項目前期工作中存在的問題

就我國當(dāng)前電力工程項目建設(shè)現(xiàn)狀來看，對于前期工作重視程度偏低，更多的是存在滯后現(xiàn)象，尤其是在可行性研究報告編制上，進度十分緩慢，嚴(yán)重制約后續(xù)施工活動的開展，為工程項目帶來了嚴(yán)重的安全隱患。對于可行性研究報告內(nèi)容，需要結(jié)合實際情況符合相關(guān)管理要求。工程項目在審批中，其中涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及眾多單位，包括國土、規(guī)劃同工程項目之間存在密切的聯(lián)系，相應(yīng)的對于其他有所關(guān)聯(lián)的環(huán)境保護以及水利交通等，存在密切聯(lián)系，影響十分深遠(yuǎn)。電力工程項目在編制可行性研究報告中，需要更為廣泛的征集相關(guān)部門的意見，確保相關(guān)部門之間能夠密切聯(lián)系，形成初步協(xié)議。在辦理協(xié)議中，由于涉及流程較多，多的情況下甚至高達(dá)幾十項，對于電力工程項目建設(shè)活動有序開展影響十分深遠(yuǎn)。電力工程項目在審核階段，需要通過繁雜的審批活動，在最初的國土審核后，才可以獲得選址意見書，通過工程建設(shè)項目中涉及的眾多內(nèi)容，才能獲得最終結(jié)果。電力工程項目由于自身的特性，工程量較大、工期長，所以施工難度也較大，為了能夠規(guī)避環(huán)境因素對電力工程項目建設(shè)產(chǎn)生的影響，應(yīng)高度重視電力工程項目建設(shè)的環(huán)境因素。電力工程項目審核階段，除了對最常見的環(huán)境因素外，還需要對地質(zhì)災(zāi)害進行充分評估，其中包括工程項目所在訴求與的林地和文物等，均屬于行政審批內(nèi)容中，審批流程涉及眾多環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過所有環(huán)節(jié)審批合格后，方可開始后續(xù)工程建設(shè)活動。

二、可行性研究階段

電力工程項目建設(shè)前期工作中，可行性研究作為其中重要組成部分，主要目的是為了保證電力工程建設(shè)項目能夠有序開展，取得更高的經(jīng)濟效益和社會效益，所以需要選擇更為先進合理的方法。作為一門綜合性的學(xué)科，在研究過程中，需要吸收更多的研究成果，尤其是在電力工程項目建設(shè)前期工作，以此作為后續(xù)項目可行性研究報告編制的重要參考依據(jù)。可行性研究報告更加注重工作質(zhì)量，其質(zhì)量好壞直接影響到工程項目是否能夠得到審批核準(zhǔn)，其中的可研階段、項目評優(yōu)階段，均可以作為工程項目建設(shè)可行性報告的重要參考依據(jù)，更多的是將其看作是項目核準(zhǔn)的基礎(chǔ)。電力工程項目可行性研究中，需要承擔(dān)重要責(zé)任的可行性研究報告編制單位，應(yīng)結(jié)合實際情況保證可行性研究活動有序開展，并且能夠秉持認(rèn)真、謹(jǐn)慎態(tài)度對待，激發(fā)工作人員工作積極性。

（一）確定電力工程項目可行性研究目標(biāo)

電力工程項目可信性研究目標(biāo)的確定是尤為重要的，最主要的是應(yīng)該先確定工程項目概念，能夠根據(jù)工程項目實際情況提出來。在每一個電力工程施工階段，均是在充分的市場調(diào)查前提下得出的，以此為依據(jù)，引出電力工程項目的名稱。對于該工程項目名稱的確定，可以經(jīng)過投資項目建議吸收后，根據(jù)可行性研究結(jié)果，充分進行評估，確保最終的評估結(jié)果合理性。

（二）項目管理范圍界定

對于可行性研究報告的編制，涉及范圍較廣，主要是從4個角度進行考量，首先是結(jié)合實際情況，對市場深入調(diào)查，總結(jié)相關(guān)資料信息，整理歸納有用的資料，對電力工程項目可信性進行預(yù)測分析；其次，提出物質(zhì)技術(shù)方案，充分考慮到技術(shù)、資源和機械設(shè)備等因素；為了確保電力工程項目合理性，應(yīng)結(jié)合實際情況，對現(xiàn)有資料進行充分評估，從而判斷出工程項目未來經(jīng)濟效益；最后，電力工程項目建設(shè)，工程建設(shè)質(zhì)量好壞并非在于工程本身，更多的是獲得巨大經(jīng)濟效益的同時，還能夠收獲一定環(huán)境效益，所以說需要對電力工程項目進行社會性評估是十分有必要的。此外，需要注意的是，可行性研究核心內(nèi)容為經(jīng)濟效果的評價，以此來確定工程項目是否能夠獲得預(yù)期經(jīng)濟效益。

（三）合理設(shè)計可行性研究進度

合理安排好可行性研究每一個階段的工作進度，確定活動內(nèi)容，合理安排時間。諸如在項目概念確定階段，需要對收集的資料進行充分整理和分析，明確投資機會是否能夠得到足夠的經(jīng)濟效益，從而確定投資方向，也就是項目投資意向。可行性項目評估報告由于涉及內(nèi)容較多，所以需要耗費較長的時間，一般情況下大概在3個月之內(nèi)完成，并且容易受到客觀因素的影響，需要予以高度重視，確保可行性研究報告的合理和全面。

（四）做好可行性研究項目成本管理

可行性研究活動開展中，由于涉及內(nèi)容較廣，需要評估的內(nèi)容十分復(fù)雜，所以需要耗費大量的費用，這些費用具體多少主要是依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般情況下，在土木建設(shè)投資額中，可行性研究成本大概占總成本的3%。大多數(shù)情況下，可行性研究獲得的收益，更多是發(fā)生在研究費用中，所以應(yīng)在可行性研究工作結(jié)束后，將成本費用從中扣除，剩下的即可行性研究的收益。

（五）落實可行性研究項目質(zhì)量管理工作

可行性研究涉及內(nèi)容較廣，所以對于質(zhì)量要求較高，需要落實到更加具體的細(xì)節(jié)，委托方提出的內(nèi)容作為質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，能夠明確各個階段工作完成的時間，尤其是對于人力資源的安排，應(yīng)根據(jù)實際工作內(nèi)容落實到實處，確保可行性研究報告質(zhì)量，更加合理可靠。

（六）落實可行性研究項目人力資源管理

對于人力資源管理的要求較高，直接影響到可行性研究報告的質(zhì)量好壞，所以需要根據(jù)實際情況和客觀依據(jù)，提供更加真實、準(zhǔn)確地數(shù)據(jù)資料，毛南族電力工程項目發(fā)展需求。項目研究中，人力資源管理需要結(jié)合實際工程項目標(biāo)準(zhǔn)開展，有針對性地配置人力資源，從而實現(xiàn)最優(yōu)配置。電力工程項目由于自身特性，更多的是一種大規(guī)模項目，投資額較大，所以只有大型的團隊才能滿足實際工作需求。故此，為了確保可行性研究項目能夠獲得成果，需要結(jié)合實際情況，客觀分析每一個涉及的因素，設(shè)立專門的項目組，落實責(zé)任制，邀請相應(yīng)專家來評估電力工程項目建設(shè)中潛在的風(fēng)險隱患。

三、電力工程項目建設(shè)前期工作

中風(fēng)險隱患解決對策電力工程項目建設(shè)前期工作中，由于自身特性，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)一系列不確定因素，帶來嚴(yán)重的風(fēng)險隱患。為了規(guī)避風(fēng)險因素產(chǎn)生不可預(yù)估的影響，應(yīng)在前期工作開展中，對電力工程項目中潛在的風(fēng)險隱患進行科學(xué)合理評估，能夠從不同角度出發(fā)，客觀看待風(fēng)險隱患發(fā)生的原因，如何能夠更好地規(guī)避風(fēng)險發(fā)生。從政府角度來看，電力工程項目應(yīng)該納入專項規(guī)劃領(lǐng)域，下發(fā)相關(guān)政策和條例予以支持、保護。在電力工程項目審批中，需要盡可能的簡化工程項目審批流程，減少前期工作需要消耗的時間。從工程建設(shè)單位角度來看，前期工作能否落實到實處，需要做好前期準(zhǔn)備工作，能夠擁有足夠的時間做好審批手續(xù)，盡可能縮短可行性研究報告時間，優(yōu)化前期工作流程，結(jié)論綜上所述，電力工程項目由于自身特性，關(guān)乎國計民生，同時也是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要組成部分，前期工作開展成效好壞，直接影響到工程效益，所以說需要高度重視工程項目前期工作，做好可行性研究工作，結(jié)合工程實際情況和市場發(fā)展水平，做好風(fēng)險評估，對于其中潛在的風(fēng)險隱患，及時有效解決，確保電力工程項目建設(shè)活動有序開展。

作者:趙宇 單位:國網(wǎng)四川省電力公司樂山供電公司

參考文獻:

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第4篇：木工工作要點范文

關(guān)鍵詞：土建工程；工程監(jiān)理；措施

中圖分類號： E271 文獻標(biāo)識碼： A

引言

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，土建工程作為建筑項目中的一個重要方面，一般情況下占建筑項目投資比較大，其施工質(zhì)量的好與差，將會給整個工程竣工及交付后的使用帶來很大的影響。而工程監(jiān)理則具有重要的把關(guān)作用，如果沒有監(jiān)理的存在，工程的質(zhì)量和完成程度就很難得到保證。尤其是土建工程施工多為隱蔽工程，只有重視了監(jiān)理工作，才能提高土建施工質(zhì)量，從而為確保工程建設(shè)整體質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

一、土建監(jiān)理對提高建設(shè)工程質(zhì)量的意義

土建監(jiān)理是施工過程中對工程質(zhì)量進行監(jiān)管的重要措施，土建監(jiān)理工作落實的是否到位直接影響著施工過程中的工程質(zhì)量。建筑監(jiān)理工程師有必要在建筑施工過程中的各個環(huán)節(jié)控制好對建筑工程質(zhì)量的全面監(jiān)控。首先，建筑工程監(jiān)理工程師就得要求建筑施工方提交工程開工報告單和施工設(shè)計圖及應(yīng)對突發(fā)事件的方案措施等事情。對于這些資料要進行仔細(xì)認(rèn)真的審核查對，同時也需要施工方提供出施工材料、施工人員及施工機械等施工條件的準(zhǔn)備情況，并提供各個施工條件的安全檢查資料表等。其次，在建筑工程施工過程中施工監(jiān)理要建立完善的質(zhì)量監(jiān)理系統(tǒng)，確保能時時刻刻監(jiān)護工程的質(zhì)量。這里工程質(zhì)量檢測就包含有對施工材料、測量等相關(guān)制度的確立。建筑工程監(jiān)理單位也要為工人進行定期的安全培訓(xùn)和教育，尤其是對于應(yīng)對突發(fā)事件進行如何處理教育。監(jiān)理單位將施工現(xiàn)場的具體情況報道給委托方，特別是在采購材料和設(shè)備的維護方面，以及最后項目驗收給出嚴(yán)格的檢查。在建筑工程的施工中，經(jīng)常存在著一些不合理的施工，建筑工程的施工監(jiān)理就是要很好地解決了這種問題，在施工的過程中及時發(fā)現(xiàn)一些不合理的施工現(xiàn)象，采取必要的措施來解決這些問題，有助于建筑工程按照計劃規(guī)定的工期完成任務(wù)。嚴(yán)格的建筑監(jiān)理還需要具備安全施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工安全管理工作，加強施工人員的安全意識，嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)以及使用關(guān)。由此可以看出，建筑監(jiān)理工作如果做得到位，就會對施工的安全起到極大的保障作用。建筑監(jiān)理部門也能協(xié)調(diào)投資單位，設(shè)計單位，建設(shè)單位，原材料供應(yīng)單位之間的關(guān)系，以確保項目的順利進行以保證工期。

二、土建工程監(jiān)理工作的主要特點

土建工程監(jiān)理工作是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工作，其主要特點包括以下幾方面：第一，強制性特點。工程監(jiān)理工作是由法律規(guī)定的，必須強制實施的工作。土建工程監(jiān)理工作的范圍是有明確的國家法律法規(guī)規(guī)定，國務(wù)院有權(quán)干涉，而且法規(guī)中還對建筑的具體類型做出了規(guī)定。第二，社會認(rèn)識淺化特點。當(dāng)前土建工程監(jiān)理工作還沒有深入人心，在對各個環(huán)節(jié)監(jiān)測時常常會受到各個地區(qū)的保護措施影響，使其制度推行受到阻礙。監(jiān)理工作不能很好的在地方市場得到充分發(fā)揮，導(dǎo)致不公平競爭泛濫，影響建筑市場的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，不獨立特點。監(jiān)理工作受到政府方面的管理和限制，在市場作用方面受到影響。因為質(zhì)量監(jiān)督站轉(zhuǎn)變了職能而強制發(fā)揮監(jiān)理作用，所以，監(jiān)理工作在政府的保護作用下受到約束和限制。監(jiān)理工作在各方面條件限制下缺少自，沒有相對的獨立性，而且在監(jiān)理企業(yè)中表現(xiàn)明顯。監(jiān)理企業(yè)為了未來發(fā)展，既要按照政府政策進行工作，又要滿足建設(shè)部門提出的條件，在雙重風(fēng)險下，監(jiān)理企業(yè)承受較大壓力，而且沒有精力進行思考，逐漸喪失了獨立判斷的能力以及權(quán)力。第四，服務(wù)性差特點。監(jiān)理工作人員的實際工作水平較低已成為監(jiān)理行業(yè)的普遍現(xiàn)象，大多數(shù)人員都不具備實際管理的經(jīng)驗和能力，專業(yè)水平的欠缺以及綜合素質(zhì)的下滑使得監(jiān)理工作開展的十分困難，因此當(dāng)前的監(jiān)理企業(yè)缺少良好的服務(wù)已然成為一大特點。

三、完善土建工程施工監(jiān)理的方法與要點

1、健全質(zhì)量保障體系

監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先應(yīng)當(dāng)審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全其質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位及時落實到位。同時，也應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。此外，施工監(jiān)理方還應(yīng)當(dāng)對于各項合同有良好的掌握，合同中不僅會對于項目建設(shè)行為有良好的約束，同時，也會讓監(jiān)理單位明確其職責(zé)范疇以及管理內(nèi)容。這將會有助于施工監(jiān)理更為有效的展開。

2、做好事前、事中質(zhì)量控制

事前的質(zhì)量控制是非常重要，這主要體現(xiàn)在如下幾個方面。首先，要深化施工單位的質(zhì)量意識，讓他們明白保障工程質(zhì)量的重要性。只有從思想層面深化他們的這種觀念才能夠不斷規(guī)范他們的施工行為，進而更好的為工程質(zhì)量提供保障。其次，對于建筑原材料及相關(guān)設(shè)備要實行嚴(yán)格的進場檢驗，原材料在進場前必須有嚴(yán)格的對材料質(zhì)量進行各項檢測，只有確保施工材料的質(zhì)量和性能后才能夠進場使用。這也是事前做好質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵點。事中質(zhì)量控制則主要體現(xiàn)在對于隱蔽工程的簽字驗收環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把控，隱蔽工程通常是土建工程項目中質(zhì)量問題高發(fā)的環(huán)節(jié)，對于這些項目中的質(zhì)量把控是非常重要。可以先讓施工單位進行自檢核查，達(dá)標(biāo)后再由監(jiān)理單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢控。發(fā)現(xiàn)問題后必須要求施工單位返工，之后再進行復(fù)查，直到施工質(zhì)量有良好保障為止。

3、加強施工巡視檢查

施工監(jiān)理單位還要加強對于施工現(xiàn)場的巡視檢查，要保障施工過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一項工序都能夠落實到位。不少施工人員都缺乏責(zé)任意識及專業(yè)的工作態(tài)度，監(jiān)理人員稍有疏忽就會在工程質(zhì)量上出現(xiàn)紕漏，因此，要加強對于施工現(xiàn)場的巡視檢查，可以對于核心施工環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，要保障施工單位按照合理規(guī)范的施工流程進行操作。此外，不論發(fā)現(xiàn)任何施工問題時都要及時處理，不能讓問題遺留下來。需要返工的要立即返工，不能讓小問題遺留最后影響整個項目的工程質(zhì)量。

4、監(jiān)理人員要盡責(zé)

監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)增強的責(zé)任心及提高專業(yè)化素養(yǎng)，這一點對于實際工作的展開也非常重要。從許多工程項目中我們可以看出，不少監(jiān)理人員自身在工程監(jiān)理上就不夠?qū)I(yè)，對于工程展開中的各個環(huán)節(jié)并不是特別熟悉，對于一些突發(fā)問題也不知道應(yīng)當(dāng)如何處理，這些都會給監(jiān)理工作帶來很諸多障礙。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)不斷完善自身的專業(yè)化素養(yǎng)，要對于工程項目建設(shè)的全周期都非常了解與熟悉。同時，應(yīng)當(dāng)對于在建項目的各方面情況有全方位的了解與認(rèn)知，這不僅能夠幫助具體問題的處理，也能夠極大的提升項目監(jiān)理的質(zhì)量。

5、完善質(zhì)量跟蹤控制

施工監(jiān)理不僅僅局限于整個項目的建設(shè)過程中，對于建設(shè)后期的跟蹤控制也很重要。要留意施工單位對于項目建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的安排，尤其是對于安排上的變化要十分留意。這些都可能會是項目建設(shè)的一些轉(zhuǎn)折點，無論是施工工藝的轉(zhuǎn)變還是施工原材料的變化，這些都會非常直觀的對于工程質(zhì)量帶來影響。因此，監(jiān)理單位要對于這些因素有密切的留意與跟蹤，這樣才能夠更好的讓施工質(zhì)量有所保障。

結(jié)束語

想要讓土建工程施工監(jiān)理的整體效率不斷提升，這不僅需要健全施工過程中的各項質(zhì)量保障體系，這也需要做好事前、事中的質(zhì)量控制，對于施工過程中的各種不規(guī)范的施工模式要命令杜絕，需要返工的應(yīng)當(dāng)及時要求施工單位返工。同時，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)更為盡責(zé)，要加強對于施工過程的巡視檢查，并且不斷完善質(zhì)量跟蹤控制。只有從這些方面共同作出推進才能夠保障土建工程項目施工質(zhì)量的全面提升。

參考文獻

[1]王忠衛(wèi).土建施工監(jiān)理的過程控制[J].科技資訊，2012，（20）.

第5篇：木工工作要點范文

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程施工；安全管理；實施

Abstract: This article in view of the current our country construction engineering safety production situation of severe, the supervising units in the project implementation process of various stages should be prepared to safety supervision work task are analyzed in detail, and prevent and avoid the construction process because of potential safety problems caused by the engineering accident happened.

Keywords: Safety supervision; Engineering construction; Safety management; implementation

中圖分類號： TU714 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

引言

隨著近年來安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和對安全生產(chǎn)工作要求的不斷提高，安全監(jiān)理作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要組成部分，在施工安全生產(chǎn)中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。目前，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全監(jiān)理被擺到了更加突出的地位，對監(jiān)理單位如何做好安全監(jiān)理工作提出了挑戰(zhàn)。安全監(jiān)理的范圍和責(zé)任逐步擴大，程度逐步加深。如何在項目實施過程中督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工現(xiàn)場人的安全行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境的安全措施，有效消除各類不安全因素和事故隱患，杜絕和控制傷亡事故，實現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，已成為安全監(jiān)理的重要任務(wù)。

1施工準(zhǔn)備階段

（1）在工程開工前，應(yīng)編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃，編寫安全監(jiān)理實施細(xì)則

安全監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項施工方案和現(xiàn)場實際情況編制，具有可操作性。安全細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點和工作流程，以及對施工單位安全技術(shù)措施實施情況的檢查方案，確定具體的安全監(jiān)理要點，制定安全文明施工監(jiān)理檢查表，根據(jù)工程進度計劃，制定安全檢查計劃，全面落實，突出重點；加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預(yù)控措施，提出有針對性的監(jiān)理意見。

建立安全檢查驗收制度和安全評價制度，加強對施工單位的施工方案及安全風(fēng)險評估報告進行審查。做到事前控制和堅持“四不原則”，即不具備安全條件不批準(zhǔn)開工，不符合上崗條件的人員不準(zhǔn)上崗，不合格的機具設(shè)備和防護用品不準(zhǔn)使用，不落實安全措施不準(zhǔn)施工，從而避免事故發(fā)生。

（2）核查施工總承包單位、專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證

加強對分包單位的資質(zhì)審查，督促總承包單位加強對分包隊伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無資質(zhì)隊伍參與工程。督促承包單位建立健全完善的分包管理辦法，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。

（3）建立工程項目的安全管理體系

建立工程項目包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。認(rèn)真審核施工單位提交的安全生產(chǎn)保證體系，對存在的問題及時提出，要求按有關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)定設(shè)置管理機構(gòu)，設(shè)置專職安全員。要求施工單位健全安全責(zé)任制，并將責(zé)任分解落實到人。此外，監(jiān)理還要督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度。

（4）審核施工單位特種作業(yè)人員的上崗證書

主要審查焊工、電工、架子工、起重機械工、塔吊司機及其指揮人員等特種作業(yè)人員的上崗資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。

（5）嚴(yán)把施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案審核關(guān)。包括：

1）編制、審核、批準(zhǔn)簽署是否齊全有效。專項施工方案應(yīng)由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2）審查編制內(nèi)容是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，包括：基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、腳手架、起重吊裝、拆除、爆破等專項施工方案；地下管線保護措施方案；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施；冬雨季施工方案；辦公、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置及排水、防火措施。

3）應(yīng)組織專家論證的專項施工方案，是否有專家書面論證審查報告，論證審查報告的簽署是否齊全有效。

審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案，要針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)先分析，從技術(shù)上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設(shè)備的發(fā)生。施工總平面布置要求配置合理，施工臨建布置得當(dāng)，符合安全與防火要求，檢查現(xiàn)場消防設(shè)施是否齊全、完整，有無影響施工安全的不利因素存在。要針對工程的特點制定防塌方、防倒塌、防墜落、防物體打擊、防觸電、防中毒等安全技術(shù)措施。施工安全技術(shù)方案要全面、具體、周密，做到萬無一失。

凡是安全組織體系不健全、安全管理人員不到位、安全措施不落實的，都要求施工單位按照監(jiān)理的要求去整改。

（6）對現(xiàn)場施工機械的安全檢查

對施工單位擬制使用的起重機械的性能檢測報告、驗收許可及備案證書、安裝單位企業(yè)資質(zhì)及安裝方案進行程序性核查，經(jīng)監(jiān)理單位核查簽認(rèn)后施工單位方可投入使用；拆卸前項目監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位所報送的拆卸方案及拆卸單位的資質(zhì)等進行程序性核查，簽認(rèn)后施工單位方可進行拆卸。

（7）對重大危險源實行旁站監(jiān)理

根據(jù)已識別的重大危險源，確定與之相關(guān)的需要進行重點監(jiān)控的重點部位、過程和活動，如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機械安拆、整體式提升腳手架升降、大型構(gòu)件吊裝等，安排熟悉相應(yīng)施工工藝和操作規(guī)程的監(jiān)理員旁站監(jiān)理。

2施工階段

根據(jù)工程具體情況和特點，動態(tài)地掌握施工情況，搞好安全、文明施工監(jiān)理，并使施工安全處于受控狀態(tài)，主要做好以下幾方面工作：

（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。當(dāng)施工單位對已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施及專項施工方案進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)要求施工單位按原程序重新報審。

第6篇：木工工作要點范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;現(xiàn)場管理;管理創(chuàng)新;后期管理

0引言

建筑施工是建筑得以實現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅是建筑施工者的問題,也是所有人為共同關(guān)心的問題。目前,我國建筑施工企業(yè)在工程項目施工管理方面,逐步形成具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中,新結(jié)構(gòu)、新材料及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn),因此,相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。

1施工現(xiàn)場管理問題

現(xiàn)場施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說,對于現(xiàn)場施工管理,需從以下幾方面做好工作。

1.1從技術(shù)上做好管理工作

工程項目往往施工工藝復(fù)雜,各施工工種班組多,在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先,應(yīng)熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進行優(yōu)化,同時考慮資源、氣候等自然條件,認(rèn)真、合理做好施工組織計劃,在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案。提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。

1.2做好材料管理工作

不合格的建筑產(chǎn)品充斥建筑材料市場。材料的管理工作,應(yīng)從材料供應(yīng)、材料采購、材料進場、材料發(fā)放等幾方面進行。材料購銷中,運到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時開箱檢驗、不合要求,應(yīng)及時更換或退貨。主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單,各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。總之,嚴(yán)格把好材料關(guān),絕不能讓不合格材料用在工程中。

1.3做好人員管理工作

施工人員對工程項目的質(zhì)量和進度起著關(guān)鍵作用。要加強思想政治教育、職業(yè)道德教育,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高人員的技術(shù)素質(zhì)。要有強制性的管理措施,健全崗位責(zé)任制,對引起工程質(zhì)量事故,破壞產(chǎn)品保護的人要實施處罰,要本著適才知用,揚長避短的原則,控制人的使用,不能安排操作快速運行、動作復(fù)雜的機械設(shè)備。同時又須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。在管理某一項建筑工地時，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云：“天時不如地利，地利不如人和。”各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進大海里，才永遠(yuǎn)不會干涸。好比一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。

1.4做好施工安全工作

安全工作的重點要放在預(yù)防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證安全保護設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置,確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對安全工作進行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。在建立安全體系后各部門要適時安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時補救。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

2項目施工管理的創(chuàng)新問題

工程項目的施工管理也需在實踐中不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場經(jīng)濟需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)及組織機構(gòu)等幾方面進行創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新,是據(jù)建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求,不斷尋求符合實際的模式并進行完善,探索符合市場規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。工程項目施工由建筑企業(yè)承擔(dān),因此,建筑企業(yè)的組織機構(gòu)對項目施工管理具有重要影響。一些組織機構(gòu)仍沿襲舊的做法,即在項目施工管理中,把項目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項目,然后對此項目進行管理。項目經(jīng)理部隨合同簽訂而誕生,隨著合同終止而完結(jié)。項目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無法承擔(dān)這一明確的有界限的責(zé)任,項目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益,不能將項目部運作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,給企業(yè)留下潛在隱患;建筑施工企業(yè)一般同時進行數(shù)個項目的工程施工,企業(yè)與項目、項目與職工三者間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào),這些是需要不斷創(chuàng)新加以解決的問題。建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用,因此項目施工管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。

3后期施工管理問題

建筑工程后期管理對整個項目管理具有重要影響。后期施工管理面臨工期緊,工序多、工種多、投入勞動力多、機械多、材料的規(guī)格品種多,各工種交叉多,配套工作的涉及面廣,工作量大,專業(yè)性強等問題。做好后期施工管理,確保整個項目保質(zhì)保量按期交工,是工程總承包單位常遇到和需不斷解決的問題。為此,可從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟幾方面采取措施。施工中會出現(xiàn)各種各樣的問題， 協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題： 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過密（配電箱比線處等）對結(jié)構(gòu)梁半的影響，線管在施工中的堵塞等。 給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標(biāo)高，部分穿樓板水管的防滲漏。 建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系： 各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點、要求。 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：各種消防、通風(fēng)管線穿梁時，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等建立有權(quán)威、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組織機構(gòu)據(jù)項目特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置,做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,并層層分解目標(biāo),落實責(zé)任,訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn),都是實際中有力的組織措施。管理措施方面,要求項目管理者統(tǒng)一思想,各參與方管理目標(biāo)保持統(tǒng)一,在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動態(tài)控制。此外,還可采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟措施促進管理工作。

4結(jié)語

建筑工程的施工管理是項復(fù)雜工程,要做好這項工作,需建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身特點,充分利用自己長處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。文中只探討了施工現(xiàn)場管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問題的基本認(rèn)識和做法。在實際工程項目中,需結(jié)合各項目特點,進一步細(xì)化管理中各項工作,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻

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[2]王子振.談現(xiàn)場施工管理體會[J].建設(shè)科技,2006,10.

第7篇：木工工作要點范文

【關(guān)鍵詞】定額；安裝工程；竣工結(jié)算審核

1.當(dāng)前竣工結(jié)算審核存在的問題

1.1送審資料不完整

送審資料的真實性和完整性是安裝工程造價審核的首要條件，送審資料一般要包括：工程建設(shè)有關(guān)合同工程預(yù)算資料竣工結(jié)算書施工過程中的交底以及設(shè)計變更各種簽證資料，工程竣工圖及驗收報告等。有些單位施工管理不完善，責(zé)任心也不強，對于施工方送來的各種簽證都來之不拒，隨意的簽字，造成簽字?jǐn)?shù)目過多，增加了工程造價。有些小項目并沒有按正規(guī)程序辦事，施工前只是粗略地設(shè)計草圖，在實際施工過程中造成太多的變更和簽證，增加了許多工程造價，使得結(jié)算造價超出了合同的預(yù)算造價；

1.2信息價格不準(zhǔn)

由于市場信息不對稱或材料行業(yè)相互間的保護，一些新工藝和新技術(shù)的造價確定采取套用相近定額或進行定額換算，報價許多時候不符合工程造價實際，毛糙的預(yù)算標(biāo)底編制人員往往采用單列價或定價的形式予以包干來確定新材料新技術(shù)材料設(shè)備價格，導(dǎo)致造價工程師對一些新材料或不常用的材料價格無法有效把握。造價管理員審核預(yù)算工作的重點：確定對項目材料合理價格，才能夠有效擠壓工程造價不合理的水分，但材料價格的難以確定導(dǎo)致項目預(yù)算標(biāo)底偏離工程實際價格，導(dǎo)致項目結(jié)算審核矛盾重重。

1.3造價人員專業(yè)技能薄弱

部分造價事務(wù)所的造價人員自身水平參差不齊，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不足，對《2008建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》不熟悉，對工程量清單的編制要求沒有理解透，編制出來的工程量清單質(zhì)量差強人意，無法滿足實際工作需求；容易存在漏算、錯算、重算，以及清單特征描述與工程量計算結(jié)果嚴(yán)重不符等問題。錯誤的清單會誤導(dǎo)投標(biāo)單位作錯誤報價，導(dǎo)致今后的工程結(jié)算留下隱患，在結(jié)算過程中扯皮。

2.項目概況

某工廠安裝工程建設(shè)項目包含：鍋爐出灰渣系統(tǒng)、熱電站、點火油泵房設(shè)備管道（含儲罐）的安裝調(diào)試、設(shè)備試運行從煮爐開始（鍋爐爐體烘爐及爐體砌筑）、高低壓管道安裝、試驗，焊口探傷、界區(qū)內(nèi)所有自控儀表、電氣、廠變等設(shè)備解體檢查、安裝、調(diào)試、試運行和界區(qū)內(nèi)的所有照明、防雷接地、給排水、采暖工程安裝調(diào)試等工程。

3.結(jié)算重點審查內(nèi)容

3.1電氣、儀表安裝部分

各類箱體的安裝方式，根據(jù)現(xiàn)場實際勘察確定，按設(shè)備規(guī)格、型號，對部分定額子目進行調(diào)整，審減其相關(guān)安裝費用；煙囪照明接地工程中部分避雷針由施工單位自購，依據(jù)合同相關(guān)條款，按建設(shè)單位審批的《材料報價審批表》中材料數(shù)量、單價計入結(jié)算。

3.1.2橋架安裝工程

依據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙資料，將與圖紙不符部分工程量予以扣減，橋架安裝費用中已包含彎頭、三通的安裝費用，故將橋架彎頭、三通的安裝費用予以扣減；主廠房照明及接地工程中部分鍍鋅鋼管、鍍鋅扁鋼由施工單位自購，依據(jù)合同相關(guān)條款，按建設(shè)單位審批的《材料報價審批表》中材料數(shù)量、價格進行調(diào)整；儀表電纜工程，依據(jù)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實測，核算電纜工程量。

3.2鍋爐、發(fā)電設(shè)備安裝部分

1）此項鍋爐及相關(guān)設(shè)備安裝工程，執(zhí)行合同相應(yīng)條款約定計取相關(guān)費用，《xxx省建筑安裝工程消耗定額》（2004年版）缺少的子目套用《電力建設(shè)工程預(yù)算定額》（2020年修訂版）相關(guān)定額子目；

2）設(shè)備安裝中的機械費用暫以定額基價計入結(jié)算；設(shè)備安裝中管道探傷、拍片，按圖紙設(shè)計及施工規(guī)范進行施工，參照建設(shè)單位工程部相關(guān)人員簽認(rèn)工程量及單價計取此項費用；修正錯誤的定額子目套項。

3.3采暖、給排水、管道安裝部分

各項安裝工程量按設(shè)計圖紙核算，采暖、給排水安裝工程部分材料、管材、閥門等由施工單位自購，依據(jù)合同相關(guān)約定，按建設(shè)單位審批的《材料報價審批表》中數(shù)量、價格計取相關(guān)費用。

此項安裝工程參照圖紙并結(jié)合現(xiàn)場實際勘查后核算工程量，并按設(shè)計壓力、材質(zhì)、安裝方式調(diào)整相關(guān)定額子目，同時審減管道消毒，沖洗實驗相關(guān)費用。

3.4（簽證、變更）部分

此項安裝工程結(jié)算審核以建設(shè)單位相關(guān)部門簽認(rèn)的工作聯(lián)系單、現(xiàn)場簽證單為依據(jù)，并結(jié)合現(xiàn)場勘查后核算工程量，同時按設(shè)計壓力、材質(zhì)、安裝方式修正相關(guān)定額子目。

3.5費用部分

1）根據(jù)合同補充條款，審減施工單位申報的冬雨季施工增加費、二次搬運費、檢測試驗費及水力建設(shè)基金費用。

2）根據(jù)合同補充條款，執(zhí)行《電力建設(shè)工程預(yù)算定額第六冊調(diào)試》（2002年修訂本），計取火電安裝工程整套啟動試驗費，審減非火電安裝工程費中的此項費用。

3）根據(jù)浙江省人工費調(diào)整文件，經(jīng)建設(shè)單位與施工單位協(xié)商，雙方同意在原合同約定人工單價28元/工日的基礎(chǔ)上上調(diào)20%，計取相關(guān)費用。

4）應(yīng)施工單位要求，部分輔材暫按建設(shè)單位簽認(rèn)的《材料報價審批表》價格計入結(jié)算；工程施工過程中施工單位自購主材部分，參照建設(shè)單位簽認(rèn)的《材料報價審批表》價格計入結(jié)算。

5）合同中承包人采購材料的約定：施工單位提供全部輔材（含墊鐵等）。實際施工中部分輔材為甲供，結(jié)算審核時建設(shè)單位暫未提供詳細(xì)的甲供材料清單，此項費用待建設(shè)單位及施工單位雙方財務(wù)部門核實后據(jù)實扣減。

6）設(shè)備安裝中的機械費用應(yīng)由施工單位承擔(dān)，暫以定額基價計入結(jié)算，實際施工過程中如相關(guān)機械設(shè)備由建設(shè)單位租賃并支付其費用的，竣工結(jié)算時依據(jù)建設(shè)單位及施工單位雙方財務(wù)部門核實后據(jù)實調(diào)整。

4.具體措施及建議

4.1收集整理有關(guān)結(jié)算資料

工程結(jié)算是造價控制的最后階段，在工程結(jié)算前，應(yīng)及時收集和整理各種計量、支付資料，做到完整無疏漏。設(shè)立工程竣工資料管理辦公室，并有熟悉的專業(yè)、專職人員負(fù)責(zé)此項工作。從施工單位的角度來說，應(yīng)設(shè)置資料室，并有熟悉業(yè)務(wù)的專職或兼職人員負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)從項目提出、籌備、勘探、設(shè)計、施工到竣工投產(chǎn)等過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、計算材料、聲像材料等資料。

4.2收集材料要深入現(xiàn)場

工程造價的從業(yè)人員，對某單位工程可能不十分了解，且一些形體較為復(fù)雜的工程或一些隱蔽工程，竣工圖不可能面面俱到，因此在工程量計算階段必須要深入工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄才能準(zhǔn)確無誤，并且可以了解各施工階段的情況和施工工藝，準(zhǔn)確計算工程造價，充分了解施工采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，也可以充分了解現(xiàn)場簽證，設(shè)計變更等情況。

4.3嚴(yán)格審核現(xiàn)場簽證

（1） 避免重復(fù)簽證。審核人員必須熟知定額和08清單內(nèi)容，熟悉A住宅小區(qū)工程項目費用的組成內(nèi)容，防止施工單位報送的現(xiàn)場簽證把定額中已包括的內(nèi)容再拿出來重復(fù)簽證。

（2） 按實簽證。現(xiàn)場簽證時一定要以定額為依據(jù)，審核人員一定要結(jié)合現(xiàn)場情況來進行，審核時一定要實事求是，仔細(xì)核對簽證內(nèi)容，不能見簽證就計算工程量，減少不必要的支出，造成預(yù)算控制失控。

4.4努力提高審核人員的綜合素質(zhì)

A工廠安裝工程項目竣工造價結(jié)算審查要求我們造價管理人員要熟悉相關(guān)的造價管理法律、法規(guī)，造價管理人員應(yīng)進行必要的培訓(xùn)，加強定額學(xué)習(xí)，努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)飛速發(fā)展的社會需要。同時，積極提倡造價工程師參與工程全過程的管理，應(yīng)具有耐心、細(xì)致的態(tài)度，保證造價結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度。

5.結(jié)束語

安裝工程建設(shè)項目竣工結(jié)算審核是一項繁雜細(xì)致的重要技術(shù)經(jīng)濟工作， 在實際操作中常遇到各種復(fù)雜多變的市場和人為等因素，相關(guān)審查工作人員應(yīng)在實踐管理中既抓住對綜合項目的核查計算，又注重對細(xì)微項目的深入核查管理，從而控制每一個環(huán)節(jié)的細(xì)微量化變化，杜絕因多個細(xì)小的忽略造成的無法挽回不良現(xiàn)象，保證審核質(zhì)量， 有效控制工程造價。

第8篇：木工工作要點范文

關(guān)鍵詞：工程；招投標(biāo)；工作要點；問題；探析

招投標(biāo)工作是隨著工程建設(shè)快速發(fā)展下的一個產(chǎn)物，隨著建筑企業(yè)的越來越多，競爭越來越激烈，工程施工要求高質(zhì)、低成本，在這種情況下，招投標(biāo)工作便應(yīng)運而生。招投標(biāo)工作的興起進一步促進了建筑施工行業(yè)的發(fā)展，是調(diào)節(jié)建筑工程市場不可缺少的一項內(nèi)容。但是招投標(biāo)工作仍然是一項新興的產(chǎn)業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗做指導(dǎo)，需要在工作中不斷的摸索經(jīng)驗，以完善招投標(biāo)工作的管理，促進招投標(biāo)工作的健康發(fā)展。工程建設(shè)招標(biāo)制度中主要有兩種招標(biāo)形式，一種是無標(biāo)底招標(biāo)，這種招標(biāo)形式往往是最低價格公司中標(biāo)；另一種形式是中標(biāo)底招標(biāo)，這種形式需要招標(biāo)單位編制標(biāo)底要求說明，投標(biāo)單位在價格低的同時，還要能夠滿足標(biāo)底說明中要求的各項內(nèi)容，這種情況下中標(biāo)的不一定是出價最低的施工單位。

1 對工程建設(shè)中的招投標(biāo)工作概述

工程建設(shè)招投標(biāo)工作是一項復(fù)雜的工作，有著特定的程序。首先，工程建設(shè)項目單位要向招標(biāo)人發(fā)出邀請，然后，招標(biāo)人根據(jù)項目內(nèi)容及要求制定詳細(xì)的招標(biāo)文件，然后開展招標(biāo)工作。對于投標(biāo)人，招標(biāo)人要對其資質(zhì)、建設(shè)能力等情況進行核實，確保其能夠建設(shè)出滿足設(shè)計質(zhì)量要求的工程，并與之簽訂建設(shè)合同，招投標(biāo)工作完成。

對于招投標(biāo)工作來說，這個工作環(huán)節(jié)最重要的目的還是選擇適宜的工程建設(shè)單位，以保證建設(shè)項目質(zhì)量過硬、建設(shè)成本適中、建設(shè)進度滿足要求等等。招投標(biāo)工作雖然只是建設(shè)工程項目工作的一個開始，而且只是一個工程單位選擇性的決策環(huán)節(jié)，但這項工作對于工程項目建設(shè)有著重要意義，是整個工程項目管理工作的核心。選擇最適宜的工程建設(shè)單位，對于工程質(zhì)量把關(guān)、工程成本控制都有著重要作用，而業(yè)主要從中獲得最大的利潤。工程建設(shè)項目招投標(biāo)過程，最基本的要求是一個公平、公正、公開的招投標(biāo)環(huán)境，保證每個施工企業(yè)都公平競爭，從中選出最優(yōu)的企業(yè)。

2 招投標(biāo)工作中的要點問題

2.1 創(chuàng)造一個公開、公正、公平的競爭環(huán)境

在競標(biāo)工作中，參與競標(biāo)的單位比較多，競爭比較激烈，有的企業(yè)為了獲得競標(biāo)標(biāo)的，可能賄賂招標(biāo)人，或是采取極端方式阻礙投標(biāo)人競爭等，違反了公平競爭原則，造成競爭市場混亂。為此，相關(guān)的政府部門要完善招投標(biāo)法規(guī)制度，使招投標(biāo)工作的開展有法可依，努力創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境，確保獲得滿意的招投標(biāo)結(jié)果。

2.2 嚴(yán)格審查投標(biāo)單位的資格

投標(biāo)單位的資質(zhì)審核是招標(biāo)投標(biāo)工作中很重要的一個環(huán)節(jié)，資質(zhì)檢查要細(xì)致，在國家相關(guān)網(wǎng)站上能查到資質(zhì)證明編碼，防止有投標(biāo)企業(yè)非法假造各項資質(zhì)。必要時，可以雇用專業(yè)的機構(gòu)進行資質(zhì)審查，還可以對投標(biāo)單位進行實地勘察，以保證投標(biāo)單位資格符合招標(biāo)文件要求。

2.3 選用公正的評標(biāo)專家

評標(biāo)專家對于評標(biāo)結(jié)果的確定有著很高的權(quán)利，所以在這個環(huán)節(jié)要特別注意評標(biāo)專家的選擇，一方面保證專家的專業(yè)水平，另一方面要防止專家行賄事件的發(fā)生。在評審過程中，可以采取隨機抽取的方法選擇專家，這樣能降低專家行賄的概率，確保評審的公正。同時，要加強對專家團隊的培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)。

2.4 建立完善的招投標(biāo)監(jiān)督機制

對招標(biāo)工作的監(jiān)督也是招投標(biāo)工作中的一項要點，監(jiān)督內(nèi)容是多方面的，一方面要監(jiān)督從業(yè)人員要遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按法定程序辦事；另一方面要加強招標(biāo)工作過程中的網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)督系統(tǒng)管理，改進監(jiān)督措施，使得招投標(biāo)工作體現(xiàn)出更公平、公正、公開的競爭環(huán)境。

2.5 設(shè)置合理的有限低價

過去的招投標(biāo)工作，往往使用最低評標(biāo)法和綜合評標(biāo)法兩種評標(biāo)方法，有些企業(yè)為了獲得中標(biāo)標(biāo)底，往往將價格設(shè)置到極低，甚至其價格已達(dá)不到施工質(zhì)量成本要求，這個以后的施工質(zhì)量埋下很大的隱患。設(shè)置合理的最低報價，能夠有效避免這種事情發(fā)生，規(guī)范競爭市場，防止不正常競爭現(xiàn)象發(fā)生。

3 投標(biāo)單位需要注意的問題

3.1 搜集豐富的相關(guān)資料，用心編寫投標(biāo)文件

在招投標(biāo)工作開展前，一定要準(zhǔn)備好與投標(biāo)有關(guān)的所有資料。需要準(zhǔn)備的資料分為兩大類：一類是通用資料，是任何工程項目在投標(biāo)的時候都會用到的，比如：歷史資料、相關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范、價格體系、企業(yè)內(nèi)部定額等，還有相關(guān)企業(yè)的資信、榮譽證書的此類資料也不能忽略掉；另一類是比較有針對性、專用性的資料，這類資料是針對目前這項投標(biāo)工程，主要包括：施工環(huán)境、施工要求、設(shè)計文件以及競爭對手的資料。資料收集后，還需要認(rèn)真研究，并編寫投標(biāo)文件，文件要條理清晰，條目明確，用字嚴(yán)謹(jǐn)，避免用容易引起誤會的詞語。

第9篇：木工工作要點范文

一、工作思路

以加快推進蘇區(qū)振興發(fā)展為動力，優(yōu)化畜牧業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、著力推動草食畜產(chǎn)業(yè)、繼續(xù)推進“畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建、重大動物疫病防控工作標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建、動物衛(wèi)生監(jiān)工作規(guī)范化示范創(chuàng)建”三大創(chuàng)建工作。以“穩(wěn)增長、保安全”為目標(biāo)，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為主線，突出牛羊產(chǎn)業(yè)、病死豬無害化處理、畜禽廢棄物綜合利用、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、重大動物疫病防控等工作重點，全面推進我縣畜牧業(yè)各項工作再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

一是努力確保畜產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長。二是努力確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。三是努力確保不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫情。

三、工作措施

（一）突出發(fā)展牛羊生產(chǎn)

1、推進牛羊規(guī)模養(yǎng)殖。抓好國家實施南方現(xiàn)代草地畜牧業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)母牛擴群增量項目實施的契機，擴大母畜飼養(yǎng)規(guī)模，培育一批牛羊規(guī)模養(yǎng)殖場。支持規(guī)模養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施改造，加大肉羊高床圈養(yǎng)、乳肉兼用牛養(yǎng)殖等技術(shù)推廣，提升牛羊標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

2、推行草畜配套。加大草地改良與開發(fā)利用力度，發(fā)展人工牧草種植，推進“糧-經(jīng)-飼”三元結(jié)構(gòu)調(diào)整，推行草畜配套。加強青貯、微貯、氨化等飼料設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)作物秸稈等農(nóng)副產(chǎn)品的利用率。

（二）穩(wěn)定提升豬禽產(chǎn)業(yè)

3、推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。按照“畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、管理規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化”的要求，深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動，實施畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化項目等，推進標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展。

4、提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。積極培育畜牧業(yè)專業(yè)合作社、養(yǎng)殖專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、聯(lián)戶經(jīng)營等新型經(jīng)營主體，引導(dǎo)合作社規(guī)范運行，加快“公司+農(nóng)戶”等模式發(fā)展，建立健全利益聯(lián)結(jié)機制，完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強產(chǎn)業(yè)帶動能力，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

（三）加強病死畜禽無害化處理監(jiān)管

5、宣傳貫徹省政府《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機制的實施意見》。編印病死畜禽無害化處理宣傳掛圖和舉報電話，宣傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場戶和鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員，開展病死畜禽無害化處理技術(shù)和政策法律法規(guī)培訓(xùn)。

6、建立完善病死畜禽無害化處理工作機制。強化病死畜禽“四不一處理”制度，指導(dǎo)大型養(yǎng)殖場、屠宰場建設(shè)無害化處理設(shè)施，建立完善病死畜禽無害化處理工作機制，建立覆蓋全縣的舉報網(wǎng)絡(luò)，強化日常巡查制度，加強部門聯(lián)動，全面開展育肥豬保險，落實無害化處理補助政策。

7、加大依法打擊力度。認(rèn)真履行職責(zé)，督促畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工、生產(chǎn)經(jīng)營者落實病死畜禽無害化處理主體責(zé)任，加強病死畜禽無害化處理監(jiān)管，在強化日常巡查的基礎(chǔ)上，聯(lián)合開展專項整治行動，主動與司法部門聯(lián)系，嚴(yán)厲打擊出售、屠宰、拋棄病死畜禽的違法犯罪行為。

（四）加強動物疫病防控

8、落實動物疫病預(yù)防措施。完善動物防疫制度，落實畜禽養(yǎng)殖場（戶）防疫主體責(zé)任。強化消毒滅來源、疫病監(jiān)測、疫病凈化、檢疫監(jiān)督、病死動物無害化處理等防控措施，確保免疫密度和進度。對規(guī)模養(yǎng)殖場實行“五查三下達(dá)”制度，對散養(yǎng)戶全面推廣“三針同免”技術(shù)和“整村推進”免疫模式，確保免疫質(zhì)量。散養(yǎng)家禽免疫推行“源頭免疫”制度，積極探索動物防疫新機制、新模式，提高全縣動物防疫工作水平。

9、落實好重大動物疫病防控工作標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建。今年鉛廠、麟潭、思順、聶都、杰壩、揚眉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施示范創(chuàng)建活動，爭取4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過驗收。

10、做好突發(fā)疫情應(yīng)急準(zhǔn)備。進一步健全應(yīng)急機制，完善應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范應(yīng)急處置程序，做好應(yīng)急物資儲備，開展應(yīng)急演練，切實做好應(yīng)對突發(fā)動物疫情準(zhǔn)備。加強應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日和重大活動期間值班制度。

11、強化動物衛(wèi)生監(jiān)督。加強縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，開展“提素質(zhì)，強能力”行動，推進檢疫申報點規(guī)范化建設(shè)，扎實開展動物檢疫工作。強化動物產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，逐步完善規(guī)模養(yǎng)殖場專職報檢員制度，推行定點屠宰廠（場）檢疫室規(guī)范化建設(shè)。落實官方獸醫(yī)監(jiān)督巡查制度，督促企業(yè)落實進廠（場）檢查登記、肉品檢驗、“瘦肉精”自檢等制度，嚴(yán)格巡查抽檢，堅決查處出售、屠宰病死畜禽等違法行為。加強縣動物衛(wèi)生監(jiān)所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物監(jiān)分所建設(shè)，力爭今年建成動物衛(wèi)生監(jiān)達(dá)標(biāo)示范縣。

（五）推進畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用

12、貫徹落實省政府《關(guān)于加強畜禽養(yǎng)殖污染治理工作的實施意見》。指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場落實省對我縣減排任務(wù)的要求，配套建設(shè)糞污處理利用設(shè)施。抓好“三區(qū)”規(guī)劃落實，完成地理標(biāo)注和養(yǎng)殖區(qū)域分布圖繪制工作。探索畜禽清潔生產(chǎn)新模式、突出抓好“生豬高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù)”推廣，加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污治理改造。加強畜禽糞污治理技術(shù)指導(dǎo)，大力推廣節(jié)水減排、種養(yǎng)結(jié)合、有機肥加工、沼氣發(fā)電等糞污處理與利用技術(shù)、工藝，促進糞污減量化、無害化和資源化。大力發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，引導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖業(yè)與種植業(yè)緊密結(jié)合，大力推廣“豬沼果”、“豬沼菜”、“豬沼草”等生態(tài)養(yǎng)殖模式，推行農(nóng)牧結(jié)合、畜地平衡，促進資源循環(huán)利用。

（六）加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

13、加強投入品的監(jiān)管。強化獸藥經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)GSP、GUP管理。抓好飼料經(jīng)營監(jiān)管。全面貫徹《飼料和飼料添加劑管理條例》，突出飼料原料、違禁添加物、飼料產(chǎn)品標(biāo)簽和飼料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的監(jiān)管。

14、抓好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管。做好規(guī)模養(yǎng)殖場的登記備案工作，落實養(yǎng)殖場（戶）、屠宰場等生產(chǎn)經(jīng)營主體的畜產(chǎn)品安全主體責(zé)任。指導(dǎo)養(yǎng)殖場建立完善養(yǎng)殖檔案，健全飼料、獸藥等投入品使用記錄，推進畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)。加大官方獸醫(yī)巡查力度，落實監(jiān)管責(zé)任。

（七）加強畜禽屠宰行業(yè)管理

15、完成畜禽屠宰管理職能承接工作。貫徹省農(nóng)業(yè)廳、省編辦、省商務(wù)廳《關(guān)于做好全省畜禽屠宰監(jiān)管職責(zé)調(diào)整有關(guān)工作的通知》精神，抓緊完成縣級畜禽屠宰監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，落實機構(gòu)、編制、人員，做好屠宰監(jiān)管公文、材料、檔案和經(jīng)費項目的承接，盡快履行職責(zé)，保持上下貫通、運轉(zhuǎn)順暢，確保屠宰監(jiān)管不留空檔，有序銜接。

16、加強屠宰管理隊伍建設(shè)。積極開展專題培訓(xùn)，熟悉屠宰行業(yè)規(guī)律、法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，提高隊伍管理能力。

17、切實履行屠宰監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格屠宰行業(yè)準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格落實屠宰企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。落實屠宰監(jiān)管臺賬制度，實行痕跡化管理，完善畜禽進場、驗證查物、檢驗檢疫、無害化處理等檔案記錄。組織開展生豬屠宰專項整治，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死畜禽、注水等違法犯罪行為。健全屠宰環(huán)節(jié)病害豬無害化處理監(jiān)管制度，組織做好屠宰環(huán)節(jié)“瘦肉精”監(jiān)督抽檢。建立統(tǒng)計信息員隊伍，進一步完善畜禽屠宰統(tǒng)計監(jiān)測制度，及時報送統(tǒng)計信息。

（八）加強畜牧業(yè)信息化建設(shè)

18、做好統(tǒng)計監(jiān)測和信息宣傳工作。做好畜牧業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計，開展畜產(chǎn)品生產(chǎn)、價格、效益監(jiān)測，提高統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。同時，做好飼料生產(chǎn)、動物衛(wèi)生監(jiān)督、動物疫病防控、草地資源等專項統(tǒng)計工作。加強形勢分析和信息預(yù)警，強化宏觀指導(dǎo)。充分發(fā)揮報刊、電視等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)站、手機等新型媒體的作用，突出重點工作，加大信息宣傳力度，做好輿情應(yīng)對工作。

（九）加強行業(yè)管理和隊伍建設(shè)

19、加強政策落實和項目監(jiān)管。規(guī)范工作程序，創(chuàng)新工作方式，全面抓好扶持政策落實。加強項目規(guī)范化管理，落實項目“四制”。嚴(yán)格項目資金管理，確保專款專用。強化監(jiān)督檢查，確保政策落實到位、項目規(guī)范運行。