摘要:我國醫療衛生改革對公立醫院財務管理產生了深刻的影響，醫院經營管理中所面臨的財務風險也越來越大。面對新環境、新形勢、新變化，公立醫院必須認清大勢，注重內涵式發展，充分完善財務管理，在財務工作中正確認識財務風險及其誘因，以精細化管理規避或化解財務風險，全方位提升財務風險管控能力,才能構筑醫院的核心競爭力。

關鍵詞:公立醫院；財務風險；財務內部控制

近年來，醫療行業竟爭不斷加劇，醫患矛盾集中爆發，醫院已經變成高風險行業，醫生已經變成高風險職業，公立醫院作為醫療衛生體系的中堅力量，必須正確認識和面對醫療環境的內外部變化，應時而變，因勢而謀，建立有效的風險防范處理機制，加強財務內部控制，構建現代醫院財務管理體系，以適應和推動新醫改政策，確保醫院健康、可持續發展。

一、公立醫院財務風險的內涵及特征

公立醫院財務風險是指公立醫院在開展醫療活動過程中財務資金周轉、實際運營收益所面臨的不確定性，具體類型包括財務預算風險、資金回收風險、成本費用風險、收益分配風險、投資業務風險、融資籌資活動風險、編制與披露財務報告的風險等。公立醫院財務風險管控就是分析醫院的財務報表和經營資料數據，采用對應的數據化管理方式，監督、控制醫院的實際財務狀況，深入分析醫院財務運營體系中所潛藏的各種問題、醫院發生財務危機的深層原因，及時向醫院管理者反饋所面臨的財務風險，并有效解決出現的問題。一般地說，公立醫院財務風險具有普遍性、客觀性、可變性、相關性、依存性、損失性的特征。

二、當前公立醫院財務風險形成的誘因

從公立醫院財務風險的外部影響因素來看，新醫改政策和新會計制度實施以來，國家調整了衛生補償機制，取消藥品加價使醫院收入結構發生重大改變，醫保支付延遲導致資金鏈緊張，醫院規模盲目擴張和傳統“大收大支”財務管理模式存在的問題逐漸暴露出來；醫院會計核算工作銜接不連貫，醫院財務信息系統并沒有得到全面、及時的更新，很多醫院仍然沒有充分認識到建立會計信息系統的重要性，資源投入不足，缺乏應對環境變化的能力。從醫院財務風險的內部影響因素來看，內部控制制度沒有及時完善和有效執行，財務管理理念不夠科學，費用核算不規范，預算管理不力，風險防范意識淡薄，風險控制能力不夠，忽略對醫院財務報表的分析，對往來款項未進行及時清理。例如，到2010年底，天津各三甲醫院超過10億元醫療應收款中，超過50%已確定無法收回，對醫院經營造成嚴重影響。

摘要：近年來，隨著居民對食品安全的關注及不斷曝光的餐飲問題，餐飲企業面臨的財務風險成為關注的熱點。本文以西安飲食股份有限公司為研究對象，分別從國家政策以及盈利等方面對公司財務風險的成因進行了分析，并提出相應的解決對策。

關鍵詞：財務風險；風險控制；對策

1引言

隨著居民收入水平的提升，近年來食品行業呈現快速上升態勢。但與此同時，食品企業的問題也不斷出現，例如三鹿等企業，因為食品安全問題引發一系列財務問題，最終導致企業破產重組。食品業內部品牌、產品質量、技術水平等競爭也更加劇烈，由此引發財務風險系數不斷提升，導致企業面對的財務風險不斷提升，對于風險的控制難度越來越大。

2西安飲食股份有限公司財務風險分析

2.1國家政策的變化

近年來隨著國家反腐的不斷加大，對于餐飲業造成了極大的打擊。銷售量下滑，利潤縮水，引發財務風險。與此同時，隨著近年來三聚氰胺以及每年曝光的各種食品問題頻發，食品安全監管越來越規范。企業面對食品安全監管，增加了相關費用，同時也面臨可能出現的食品安全風險。食品監管所帶來的企業生產設備的升級以及管理費用的提升，會增加企業的成本和費用，降低企業的盈利水平，給企業帶來財務風險。

摘要：分析城投公司財務管理現狀，總結開展財務管理存在的問題，并提出五點解決對策，有效提升財務管理水平，以期能夠在今后市場環境下轉變城投公司財務管理模式，適應市場環境要求。

關鍵詞：城投公司；財務管理；大數據技術；信息技術

引言

政府進行城市基礎設施建設投融資主要是通過城投公司展開各項工作，而且城投公司經營模式帶有一定的特殊性，多數為國有獨資、國有控股或是事業單位，由政府直接投資或國家補貼保證資金來源，城投公司本身盈利能力有限，核心經營項目為城市公共基礎設施建設。當前，很多城投公司內部管理均面臨財務方面的問題，且財務管理問題的存在也限制了公司可持續發展。所以，站在地區經濟發展角度，解決城投公司內部財務管理問題非常必要。

一、城投公司財務管理現狀

現階段我國城市化進程已經十分深入，開展城市建設也進入到以5G基站建設、特高壓、城際（城市）軌道交通、新能源汽車充電樁等為主的新型基礎設施建設和新型城鎮化建設時代。作為城市建設主體之一，城投公司直接負責城市建設投資，也是各個城市政府部門投融資平臺，在我國有數十年的發展歷程，作為市場經營體具有特殊性[1]。對比我國城市化進程，城投公司屬于新生事物，為城市建設提供其所需要的資金，這直接對財務管理提出專業要求，必須要保證城市建設有充足的資金。但是當前城投公司內部財務管理存在一些問題，例如財務管理制度的執行不夠深入或者財務風險管理欠缺獨立性等。要想保證良好的財務管理成效，必須要結合城投公司性質制定針對性的財務管理對策。

二、城投公司財務管理問題

【摘要】成本管理及財務風險控制是工程項目管理的核心內容。基于此，本文主要從目標成本分解方面、目標成本落實優化方面、降本增效方面，分析工程項目目標成本管理，并對工程項目財務風險控制中的財務風險控制意識不足、財務管理團隊與當前工程項目財務風險控制要求差異較大等問題進行分析，最后提出運用強化財務風險控制意識策略、專業財務管理團隊組建策，提高工程項目的財務風險控制質量。

【關鍵詞】工程項目；目標成本管理；財務風險控制

前言

近年來，我國城鎮化進程的不斷推進使得工程項目數量發展顯著增加。面對當前市場的競爭環境，如何在保障工程項目質量的基礎上，降低工程項目成本、預防財務風險逐漸成為大多數企業面臨的共同問題。目標成本管理方法的引入可有效改善企業的工程項目成本管控質量。但由于當前財務風險控制中仍然存在一定問題，因此，分析工程項目目標成本管理及財務風險控制策略具有一定的現實意義。

1工程項目目標成本管理

這里主要從以下幾方面入手，對工程項目目標成本管理進行分析和研究：

1.1目標成本分解方面

摘要：近年來，我國信息科學技術的發展取得了長足進步，互聯網、大數據等網絡手段與信息技術已經得到了廣泛的普及與應用,并逐漸對人們的工作與學習產生著重大影響。在大數據時代，企業自身的財務風險預警工作系統與相關機制應當確保符合時展要求和市場行情變化，但不可否認的是目前我國企業在財務風險預警方面還存在著不足之處，需要對其進行必要的調整與改進。

關鍵詞：大數據企業財務風險預警問題措施

1企業加強財務風險預警工作的意義

大數據時代，企業的財務風險預警工作面臨著來自諸多方面的挑戰，信息技術的快速發展在給財務風險預警工作提供便利的同時也給企業的信息安全帶來了一定的隱患。因此，就企業的財務風險預警工作長期性發展而言，必須確保其符合大數據時代的信息化管理模式，企業應當熟練掌握和運用大數據技術為財務風險預警工作的有序開展提供必要保障。

1.1增強財務信息篩選能力與信息安全性的需要

對于企業的發展來說，財務信息是其制定發展戰略和決定發展方向的重要參考和依據，因此，企業財務信息安全性成為了影響其發展質量的一個重要因素。企業日常生產經營過程中會產生相當數量的財務信息和財務數據且具有明顯的復雜性，如何從海量的信息與數據當中甄選出有價值和有用的財務信息在很大程度上決定了現代企業數據使用的安全性和準確性大小。通過財務風險預警工作的開展，企業可以很好地從眾多財務信息當中篩選出能反映企業生產運營和經營管理情況的信息與數據，避免無效信息數據的干擾與影響，為企業發展戰略的制定和發展方向的選擇提供重要保障。

1.2減少企業經營損失的需要