摘要:21世紀(jì)以來，隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和資本主義市場(chǎng)的不斷完善，并購(gòu)活動(dòng)日益成為我國(guó)企業(yè)尋求快速擴(kuò)張與提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。企業(yè)并購(gòu)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)，企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于并購(gòu)的全過程之中，是決定并購(gòu)成敗的關(guān)鍵所在。本文以吉利并購(gòu)沃爾沃為例，對(duì)企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了具體研究，并針對(duì)吉利并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出了相應(yīng)的管理策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理策略

一、導(dǎo)言

企業(yè)并購(gòu)可以快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)份額，獲得各種對(duì)自己發(fā)展有利的資源。但是并購(gòu)本身面臨著高風(fēng)險(xiǎn)。其中，企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于并購(gòu)獲得的全過程之中，是決定并購(gòu)成敗的關(guān)鍵所在。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)制度不夠健全，對(duì)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)，使并購(gòu)帶有較強(qiáng)的隨意性，導(dǎo)致很多并購(gòu)最終失敗。在眾多的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)失敗的案例中，忽視并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理是導(dǎo)致并購(gòu)失敗的主要原因。企業(yè)應(yīng)該如何分析并購(gòu)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?又該如何合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢?依據(jù)這些問題，對(duì)企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，具有十分重要的意義。

二、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(一)融資風(fēng)險(xiǎn)分析

吉利以18億美元全資收購(gòu)了沃爾沃100%的股權(quán)。2010年吉利共有13.68億美元總資產(chǎn)，加上并購(gòu)后的整合費(fèi)用，還需要一大筆資金來維持吉利的正常運(yùn)營(yíng)。對(duì)于18億美元的并購(gòu)資金，吉利一部分是運(yùn)用自有資金，另一部分則是通過境內(nèi)外政府、銀行貸款等進(jìn)行融資。2009年9月23日，吉利通過高盛進(jìn)行債務(wù)融資，發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券及認(rèn)股權(quán)證，獲得了3.3億美元的融資。通過銀行進(jìn)行的長(zhǎng)期貸款，日后將會(huì)面臨本金和利息的償債問題，如果投資收益小于融資成本，將會(huì)極大的增加吉利的融資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于境外高盛集團(tuán)的債務(wù)融資，屬于高利息債券，吉利在日后的經(jīng)營(yíng)過程中將會(huì)面臨沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，因而吉利的融資風(fēng)險(xiǎn)也不小。

摘要：現(xiàn)代社會(huì)科技和虛擬網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)也受到社會(huì)各個(gè)行業(yè)的密切關(guān)注，同時(shí)也給人們的工作與生活帶來巨大的影響。如今電子商務(wù)是無處不在的，比如，電商企業(yè)在日常會(huì)發(fā)生如支付、清算和稅收等各類問題，這些問題都對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的挑戰(zhàn)，將會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來發(fā)展。本文主要對(duì)大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有效分析，了解在電子商務(wù)企業(yè)之中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，總結(jié)在此背景下電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，希望可以加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的控制以及管理，以提升電商企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；策略

電子商務(wù)的范圍十分廣泛，涉及多個(gè)層面和行業(yè)，既包括淘寶、拼多多、京東等網(wǎng)上購(gòu)物，也包括銀行、股票等。伴隨著網(wǎng)絡(luò)科技的快速發(fā)展，網(wǎng)民的數(shù)量也在不斷地上升，這也是電子商務(wù)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。從個(gè)人到企業(yè)再到國(guó)家相關(guān)部門等都在使用互聯(lián)網(wǎng)，如今電子商務(wù)的用戶群數(shù)量將再創(chuàng)新高。我國(guó)的《第四十六次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》中顯示：截至2020年6月，我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模已經(jīng)高達(dá)9.4億，相當(dāng)于全球網(wǎng)民的1/5。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及率也達(dá)到了67.0%，約高于全球平均水平的5%。我國(guó)電商直播用戶規(guī)模也達(dá)到了3.09億，較2020年3月增長(zhǎng)4430萬(wàn)，規(guī)模增速達(dá)16.7%，成為上半年增長(zhǎng)最快的個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程步伐的加快，電子商務(wù)企業(yè)將扮演著越來越重要的角色。現(xiàn)如今，電商的發(fā)展已經(jīng)逐漸走上成熟，但是企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題日益增多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響也十分常見。所以對(duì)于如何才能引用大數(shù)據(jù)使其更好地管控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還有待進(jìn)一步研究。

一、理論基礎(chǔ)

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)債務(wù)籌資過程中所發(fā)生的一些風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有效的防范與控制，以此來防止企業(yè)籌集資金過程中所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，從管理目標(biāo)即企業(yè)利益相關(guān)者的角度來看，公司一般會(huì)通過治理結(jié)構(gòu)，完善激勵(lì)機(jī)制來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性的控制，以此防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的控制機(jī)制，包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的制度機(jī)制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行機(jī)制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防機(jī)制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理機(jī)制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的學(xué)習(xí)機(jī)制。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有綜合性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、目的性與前瞻性。其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要有風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡這三個(gè)方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制包括風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處理這三方面。2.盈利模式理論盈利模式顧名思義就是以盈利為目的，以追求利潤(rùn)為主要目標(biāo)，將用戶的實(shí)際需求作為主要導(dǎo)向，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，最終取得成就。盈利模式的主要核心是價(jià)值創(chuàng)造，其有四個(gè)基本要素：盈利增長(zhǎng)點(diǎn)、盈利對(duì)象、盈利措施以及盈利屏障。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是因投資、融資等或企業(yè)非合理性的經(jīng)營(yíng)，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)陷入困難。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程中，可將其劃分為：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。主要特征表現(xiàn)在：一是客觀性，風(fēng)險(xiǎn)處處存在，時(shí)時(shí)存在。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而避免風(fēng)險(xiǎn)；二是全面性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)中均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；三是不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生；四是收益與損失共存性，風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比，風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，反之風(fēng)險(xiǎn)越低收益也就越低。

摘要:隨著當(dāng)前我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，同時(shí)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈。對(duì)于我國(guó)各個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說，應(yīng)該在后續(xù)的發(fā)展中充分重視內(nèi)控管理，并做好各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。本文先闡述了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，接著分析了企業(yè)在這方面存在的各類問題，最終從提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)、構(gòu)建相對(duì)完善的內(nèi)控環(huán)境、建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系、建立全面細(xì)致的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系四個(gè)方面，探討了企業(yè)完善內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的有效策略。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)控管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

在當(dāng)前我國(guó)各個(gè)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，做好內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是非常重要的。一方面，當(dāng)前我國(guó)的很多企業(yè)在發(fā)展過程中都面臨著非常顯著的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)多數(shù)企業(yè)內(nèi)控管理體系也不完善，在企業(yè)發(fā)展過程中非常容易遇到各類風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理與控制就顯得非常重要，可以較好提升自身內(nèi)部環(huán)境與氛圍，避免各類風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。另一方面，我國(guó)多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中也會(huì)面臨著非常嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)困境，因此一旦爆發(fā)各類財(cái)務(wù)危機(jī)，就會(huì)顯著影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展穩(wěn)定性。在這種情況下，我國(guó)各個(gè)企業(yè)就應(yīng)該充分重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范，并能夠在后續(xù)發(fā)展中完善內(nèi)控管理體系，最終也就能夠顯著提高自身財(cái)務(wù)體系的韌性。

二、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題

當(dāng)前我國(guó)各個(gè)現(xiàn)代企業(yè)雖然已經(jīng)開始重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理體系建設(shè)，但目前還存在較多的問題。一方面，我國(guó)企業(yè)很多領(lǐng)導(dǎo)者在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的認(rèn)知水平還存在較多的不足，使得企業(yè)并沒有構(gòu)建完善全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法，很難規(guī)避各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此，有相當(dāng)一部分企業(yè)也沒有建立完善內(nèi)控制度，使得企業(yè)內(nèi)部管理成效不高。另一方面，我國(guó)多數(shù)企業(yè)都沒有構(gòu)建完備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，很難預(yù)先甄別企業(yè)可能存在的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終也就無法面對(duì)復(fù)雜內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

三、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體策略

［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，潛在的各種意外性因素不斷提升，同時(shí)受到人類認(rèn)知限制，使得企業(yè)所面臨發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也大大提升，諸如長(zhǎng)虹、中石油等企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺失案例，直接體現(xiàn)出目前我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)展弊端，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有效風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不完善，投資擴(kuò)張盲目性提升等，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理水平亟待提高。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效提升企業(yè)價(jià)值，應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從實(shí)質(zhì)角度提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，也是目前境內(nèi)企業(yè)和國(guó)際相接軌的有效條件，因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

［關(guān)鍵詞］社會(huì)經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理

1研究背景

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日漸提升，相應(yīng)的我國(guó)企業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)出快速發(fā)展，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)突出地位，發(fā)揮著重要作用。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大趨勢(shì)就是對(duì)具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)的發(fā)展和培育。隨著2008年由于次貸危機(jī)而導(dǎo)致的全球金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)企業(yè)所造成的影響具有巨大破壞作用，而金融危機(jī)無論在規(guī)模，速度還是在對(duì)企業(yè)影響力方面都讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者無法預(yù)料。對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說普遍存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施不完善，在對(duì)之前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和政策保障下，對(duì)缺失財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)給中小企業(yè)帶來的綜合性影響或許能夠應(yīng)對(duì)，但是在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展都存在危機(jī)的前提下，無論何種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資策略都對(duì)我國(guó)企業(yè)來說都會(huì)導(dǎo)致毀滅性的打擊，在目前世界經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)的發(fā)展趨勢(shì)下，不斷優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于我國(guó)企業(yè)來說已經(jīng)非常迫切。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理將以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為中心，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方向便是優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、盤活企業(yè)資金存量、將企業(yè)資金成本更為合理控制，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)企業(yè)展開財(cái)務(wù)分析，能夠幫助企業(yè)更為合理地管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2研究現(xiàn)狀

國(guó)外對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，早從20世紀(jì)就已經(jīng)開始，并且形成了比較完整的體系。RejieGeorge和RezaulKabir(2008)主要對(duì)企業(yè)公司內(nèi)部業(yè)績(jī)和利潤(rùn)分配等相關(guān)問題進(jìn)行研究，結(jié)果分析表示，對(duì)于不同企業(yè)來說，公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的主要因素是集團(tuán)公司內(nèi)部利潤(rùn)分配問題上存在著較為嚴(yán)重的問題，最終企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模將會(huì)引起資源轉(zhuǎn)變，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是一項(xiàng)十分重要的問題，尤其是對(duì)于中大型企業(yè)而言，對(duì)于該問題需要給予足夠的重視并同歸對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不斷優(yōu)化，再進(jìn)行利潤(rùn)分配。RobertScapens(2009)研究認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和治理來說相互依賴，不能進(jìn)行分割。公司主要治理目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)最大化，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來說意義突出，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和管控來說作用不小。國(guó)內(nèi)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，也經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，形成了自己的體系。趙波(2012)指出，當(dāng)下企業(yè)必須實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并且要制訂發(fā)展戰(zhàn)略方案，才能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，因此，對(duì)于中小企業(yè)來說應(yīng)該不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體認(rèn)識(shí)，并根據(jù)存在問題有針對(duì)性地提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策和措施，來降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)損失。于新花(2013)通過研究指出，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展越來越激烈，風(fēng)險(xiǎn)管理的作用顯得十分重要，當(dāng)下我國(guó)企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上仍然不夠重視，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也出現(xiàn)了多方向發(fā)展趨勢(shì)。

3我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

摘要：作為上市公司將會(huì)面對(duì)很多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是每個(gè)上市公司不能逃避的問題。企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)對(duì)公司本身的價(jià)值產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)公司未來的發(fā)展前景影響頗深。通過已經(jīng)存在的現(xiàn)狀表現(xiàn)，分析可能會(huì)影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素，主要表現(xiàn)為管理不到位、經(jīng)營(yíng)水平的低下、資本結(jié)構(gòu)不合理等方面。防范上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要完善風(fēng)險(xiǎn)控制體制；強(qiáng)化項(xiàng)目的可行性研究。

關(guān)鍵詞：上市公司；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；控制

一、上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

（一）政府對(duì)籌資限制性政策越來越多

為規(guī)范資本市場(chǎng)有序擴(kuò)張，政府制定了嚴(yán)格的股票發(fā)行限制新政策，即使如此，目前仍有很多公司無視政策法規(guī)，違規(guī)違紀(jì)，造成風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)。2017年1月20日證監(jiān)會(huì)就通報(bào)了2016年專項(xiàng)檢查情況。這項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查通過對(duì)相關(guān)公司進(jìn)行檢查，仍然發(fā)現(xiàn)了相關(guān)公司對(duì)籌集的資金使用不當(dāng)且相關(guān)信息披露不完全不準(zhǔn)確等問題?；诖?，2017年2月17日證監(jiān)會(huì)對(duì)企業(yè)籌資采取更加嚴(yán)格的政策措施，政策主要內(nèi)容涉及到上市公司申請(qǐng)非公開發(fā)行股票的，擬發(fā)行的股份數(shù)量不得超過本次發(fā)行前總股本的20%。

（二）公司債券違約現(xiàn)象頻發(fā)

個(gè)別上市公司由于經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)種種問題，導(dǎo)致到期債券發(fā)生違約，難以還本付息，嚴(yán)重?cái)_亂正常金融秩序，且從發(fā)展趨勢(shì)看，債券違約出現(xiàn)蔓延勢(shì)頭。2017年3月5日，“11西資源”下跌達(dá)3.13%，而其盤中曾一度下跌6.28%；“11華銳02”則在兩個(gè)交易日分別下跌達(dá)1.71%和2.22%。這些都將嚴(yán)重影響社會(huì)聲譽(yù)。