前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了論企業人力資源管理信息系統應用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著當前市場經濟的快速發展，企業在發展的過程中也面臨了較多的競爭。此類現狀下，為了保障企業的穩定發展，并提升企業的對外競爭力，人力資源管理成為重要的管理內容。有效的人力資源管理能夠促進企業的穩定發展以及提升效益。因此，企業人力資源管理對企業發展產生的影響引起了人們廣泛的關注，針對當前企業人力資源管理信息系統應用進行了簡要的分析和研究。

關鍵詞：人力資源管理；信息系統；組織機構；人員培訓

企業在發展的過程中，針對內部的人力資源管理進行了嚴格的管控。其中，關于企業人力資源管理信息系統的應用則為常見的措施之一。針對此類現狀，筆者針對當前企業人力資源管理信息系統的應用進行了簡要剖析和研究，以盼能為我國企業人力資源管理的發展提供參考。

1企業人力資源管理信息系統的現狀

企業在發展的過程中，為了對從業人員進行有效管理，通過人力資源管理信息系統的應用進行綜合系統的管理，前期發展過程中此類系統性管理多應用于大中型企業。小型企業由于投資費用等方面的問題，針對此類系統管理的應用較少。當前，隨著技術的發展，此類信息系統市場也出現了較大的競爭現象。最終在市場發展的過程中也出現了大量的人力資源管理信息系統企業。隨著此類應用系統費用的降低，當前各類企業對于此類信息管理系統的應用較為普遍。

2企業人力資源管理信息系統的內容

企業人力資源管理信息系統在發展中，整體態勢良好，有效促進了企業的穩定發展。在此現狀下，筆者針對當前企業人力資源管理信息系統主要涉及的內容進行簡要介紹，比如，組織機構的管理、人員培訓管理、薪酬體系管理、人才儲備管理、系統設置管理。針對此類涉及的內容，下面進行簡要的分析介紹。

2.1組織機構的管理

人力資源管理在發展的過程中涉及的管理項目較多，管理內容之一即為組織機構的管理。企業在發展的過程中，為了保障企業發展的合理性以及機構的穩定性，針對整體的從業人員進行了一定的組織機構劃分，在實際發展的過程中，組織機構主要從企業整體到部門進行劃分。以此形成完整的框架式體系，確保企業的穩定發展。

2.2人員培訓管理

企業在發展的過程中，由于經營項目特點等現象，在實際運行過程中，整體的從業人員作業程序有一定的規范性和統一性。因此，在實際發展的過程中，企業針對從業人員的培訓也為管理的主要內容之一。當前，在實際發展的過程中，人力資源管理信息系統也涉及了人員培訓管理模塊。

2.3薪酬體系管理

企業在經營的過程中，盈利為其主要的經營目的。企業員工在作業的過程中的主要目的為獲取薪酬。當前，在實際發展的過程中，企業人力資源管理信息系統中，薪酬體系管理為主要的管理模塊之一。通過薪酬體系管理，能有效管控企業的財務狀況，通過內部數據分析進行盈利的評判。

2.4人才儲備管理

企業在發展的過程中，人員存在一定的流動性，因此，在實際發展的過程中，招聘為企業的主要管理內容之一。當前在企業人力資源管理信息系統應用的過程中，通過建立人才儲備管理進行人員的招聘管理。以此保障企業發展中對人才的需求，促進企業在發展過程中的機構穩定性。

2.5系統設置管理

企業人力資源管理信息系統在應用中涉及較多的管理模塊。應用此類管理模塊時又涉及較多的數據刪除和錄入行為。因此，在實際操作的過程中，為了保障信息系統應用的穩定性，必須設定一定的權限管理問題，因此，在實際運行的過程中，企業人力資源管理信息系統主要的功能模塊之一為系統設置管理。通過系統設置管理，賦予對應管理員一定的操作權限，從而進行系統信息的維護以及管理。

3應用人力資源管理信息系統的意義

企業應用人力資源管理信息系統為企業發展中常見的策略方式。此類現狀下，關于其實際的應用意義，也引起了人們的廣泛關注。在此背景下，筆者分析了當前企業人力資源管理信息系統的應用現狀，并針對其應用的主要意義進行了簡要的分析。主要的分析方向為企業發展、組織機構管理、經營決策、人才管理等。

3.1明確企業發展目標

企業在發展的過程中，人力資源管理信息系統完整地囊括了企業發展中的主要管理內容。因此，在實際發展過程中，企業根據信息系統的管理現狀制訂了一定的發展目標，有效促進了企業的穩定發展，保證了目標的準確性和合理性。

3.2強化企業組織機構管理

組織機構管理為企業發展中的重要項目，組織機構的穩定即為企業本身的穩定。企業在運行的過程中通過系統管理數據針對組織機構進行了分析，有效強化了企業的組織機構管理質量，促進了企業部門之間的和諧發展，有效保障了企業內部資源的合理化分配，增強了企業從業人員的歸屬感。

3.3確保人才梯隊的建立

針對內部人才的管理以及人才儲備的管理為人力資源管理信息系統的主要內容。此類現狀下，通過應用信息系統，有效保障了企業發展中的人才梯隊建立。在實際發展的過程中，完善了人才梯隊建立中的不足支出，積極提升了企業的管理質量，促進了企業的良性發展。

3.4優化企業經營決策

企業在經營管理的過程中，市場環境變化對企業的發展產生了一定的影響。此類現狀下，企業人力資源管理信息系統的應用能有效明確企業的發展現狀，了解企業發展中存在的問題，有效優化企業經營中的決策，提升企業的對外競爭力，促進企業的實際收益。在實際發展的過程中，通過有效、合理的經營決策，降低了企業的經營風險性。

4結束語

當前，在企業發展的過程中，對于企業人力資源管理信息系統的應用引起了廣泛關注，在實際應用的過程中，其對企業的發展以及實際收益都造成了積極的影響。在此現狀下，企業應用人力資源管理信息系統可有效保障企業的人才梯隊建立。明確企業的發展目標，降低企業的經營風險，落實企業的發展目標。

參考文獻：

［1］張龍，李牧遠，黃海娟，等.企業人力資源管理信息系統的開發與應用［J］.現代企業文化，2016（36）.

［2］鐘文標.特大型國有企業人力資源管理信息系統建設及應用［J］.當代石油石化，2017，25（01）.

［3］劉煥，左影.企業人力資源管理信息系統的設計與實現［J］.城市建設理論研究（電子版），2016，6（07）.

作者:楊惠 單位:廣東電網有限責任公司陽江供電局