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摘要：社會經濟的發展，企業也得到提升，企業在資源和人員的管理上不斷成熟，企業在自身發展上不斷加強，更加重視內部的自我管理。而企業的內部管理也有很多的層面和具體方向。受目前時代影響，社會對人才的需求大，企業增強了對內部管理的人力資源的管理。統計師在企業中占據著重要位置，統計師的業務能力也影響著公司的發展，因此，本文對增強統計師的業務能力進行了深入探究，并提出了合理的措施，給現代企業的人力資源管理提供參考。

關鍵詞：統計師業務能力；人力資源；管理；目標定位

一、統計師業務能力增強目標定位和增強業務能力的必要性

（一）統計師業務能力增強的目標定位

根據行業統計師的基本能力素養，來確定統計師業務能力增強的目標定位，這主要有兩個方面的內容，一是工作方面，二是未來工作方面。在工作方面，在我國目前的企業狀況，統計師僅僅看重當前的工作內容，在設置相關培訓課的時候，往往只根據最近的工作標準內容進行設定，卻忽視了之前的工作階段內容。這種方式可以解決目前的工作問題，對現階段的工作可以有效開展，但是把目光放長遠來看，這種方式只是片面提高了統計師的業務能力，沒有從實際中解決問題，更不能從根本上解決人力資源管理問題。在未來工作方面，統計師和其他的普通員工沒有什么區別，統計師也要有自己的職業生涯規劃，有自己的人生目標。從未來發展方向來看，統計師要不斷提升自我的業務能力，要樹立終身學習的紀念，不斷增強自身能力。

（二）增強統計師業務能力的必要性

根據目前統計行業的發展狀況來看，對統計行業的關注點在于過程和結果兩方面，一方認為需要對統計的結果進行深入分析，而另一方則認為需要運用科學合理的方法針對整個過程和流程進行優化。根據科學研究，后者還需要進行細致劃分，假設從中間或者從流程優化，這屬于客觀改革。但是從統計師出發，優化統計師的業務能力和職業素養，則屬于主觀改革。根據研究分析，從統計師方面進行改革的方式才是科學合理的方式，這與行業的氛圍和類型有關，而且更加順應事物發展的規律。因此，增強統計師的業務能力是有必要的，這是行業發展的需要和時代的潮流，是符合社會發展的規律的。

二、針對統計行業現狀的反思

根據目前的統計行業的現狀和上文已經強調的對統計師業務能力增強的目標定位來看，統計師需要進行工作反思和自我反思。首先需要反思傳統模式是否完全可行，運用辯證法思維方式看待傳統模式，可以得出傳統模式有利也有弊。因此需要對傳統模式進行科學采用，對于有利方面可以不斷強化和提升，而對業務能力存在阻礙的方面則剔除。其次，在對統計師的人力資源管理工作上，企業常常會設置培訓課程，但是通過時間證明，培訓課程過于形式化，而內容空洞，此外統計師自身對這種課程的重視程度不高、興趣不大，導致培訓課程對于提高統計師的業務能力起不到有利作用。對此需要將培訓課程科學化，增強統計師對培訓課程的重視程度。

三、針對人力資源管理問題的解決措施

（一）在氛圍營造上

氛圍營造是針對人力資源管理問題的重要措施，其目的主要是支持長遠的工作目標定位。但是在營造氛圍的時候需要注意，這是以企業文化和社會核心價值觀為基礎。企業在進行人力資源管理工作的時候，可以運用科學合理的方式對員工實行獎勵，提高員工的積極性，在獎勵過程中也可以凸現企業文化。因此要遵循社會精神文明，從而營造良好的氛圍，解決在人力資源管理中出現的問題。

（二）在注重實效上

上文已經強調了通常的培訓課程只是注重形式而已，沒有從根本上提升統計師的業務能力。為了解決這一問題，可以從以下幾個方面出發，首先增強統計師和企業其他部門的溝通協調，這樣不僅可以相互了解其各自的工作，又可以提高企業的內部合作，增強企業團結合作，還可以尋找到最有效的溝通方式。其次可以將統計師的職業規劃和企業人力資源管理相結合，這樣不但可以充實人力資源管理內容，也可以增強統計師對培訓課程的意愿，還可以提高統計師的自主學習能力。這樣的方式從根本上提升了員工的素質，使得人力資源管理工作具有實效性。

（三）現狀分析方面

根據統計行業的現狀表明，所有科學而又具有實效性的解決措施，都應該要從統計師的個人狀態出發，企業要了解統計師的意愿和愿望。因為，統計工作的工作量大，統計師的工作壓力大，而且統計工作內容繁雜而枯燥乏味，統計師的精神壓力大。企業給予統計師更多的愛和關心，不僅從物質上關心更從精神上關愛。根據實際情況對統計師的工作進行調整，這可以促進統計師的工作質量和效率的提高。

四、結語

社會的進步與發展，統計師的地位也在不斷提高，受到各層人員的重視，統計師的作用也在增強。提高統計師的業務能力勢在必行，但目前企業在策略上還需要改進，需要更加適合科學的方式，對此本文提供了三種方法，分別從氛圍營造上、注重實效上和現狀分析上進行論述。與此同時，企業也要關注統計師的精神狀態，給予物質和精神上的享受，不斷提升統計師的業務能力。

參考文獻

［1］周曉飛.大數據背景下鐵路綜合性統計人才培養之思考［J］.交通企業管理,2016（8）.

［2］楊洪.大數據時代城鄉建設統計人才隊伍建設芻議［J］.城鄉建設,2015（5）.

作者：游延芳 單位：山東省濱州市經濟技術開發區杜店街道辦事處秦淮社區