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摘要：創優工程主要以工程質量管理為標準，只有建立完善的質量保障體系，運用科學的管理手段進行工程施工，才能夠避免出現工程質量缺陷，建設目標達到創優標準，業主滿意，才能夠提高工程的整體建設質量。對于創優工程來說，業主應當積極配合施工單位的施工，這樣才能使工程的質量得到提高。本文通過對創優工程的質量管理進行分析，研究如何提高工程的質量，保障工程能夠順利的開展。

關鍵詞：創優工程；管理；改善措施

一、引言

對創優工程的開展需不斷提高工程的質量管理能力與施工的質量安全，有效的降低工程成本，建立企業良好的信譽，不斷擴大電力建設的市場份額，對提高經濟效益與社會效益有著重要的影響。當前，計劃經濟的管理模式已經被市場為主導的工程項目招標模式所替代，電力行業面臨著巨大的挑戰。在工程招標的過程中，除了考慮投標單位的安風評級、施工資質、成本控制以及施工組織設計方案等經濟及技術指標外，投標單位的以往業績中是否有獲獎的創優工程就成了重要的加分項，這對投標單位能否中標起到關鍵的作用。

二、確定創優工程的目標

按照網公司《關于開展2011年度基建一體化管理示范工程建設的通知》（基建〔2011〕13號）的工作布署，要將一體化管理工作的管理理念進行高效的落實，嚴格做好工程安全風險防范措施，建立標準的設計理念，施工作業指導書、安全文明施工檢查評價標準表式等作業標準應當被使用到創優工程建設當中，在工程質量管理中，要做到制度完善、執行具有力度的示范工作，保障各個措施能夠落實，不斷推進建設工程的發展。

三、施工的質量控制

（一）工程質量施工職責

（1）組織編制、實施獅山新增官窯舊墟3號臺區解決官窯舊墟2號臺區配變重載工程示范、創優工作策劃方案和工作計劃。（2）滾動修編獅山新增官窯舊墟3號臺區解決官窯舊墟2號臺區配變重載工程示范、創優工作策劃方案。（3）組織定期監督、檢查獅山新增官窯舊墟3號臺區解決官窯舊墟2號臺區配變重載工程示范、創優工作進展情況，確保全面完成上級要求的各項工作。（4）及時向領導小組反饋獅山新增官窯舊墟3號臺區解決官窯舊墟2號臺區配變重載工程示范、創優工作實施過程中的需求與問題。（5）根據上級公司要求，總結示范工程建設經驗，為下一階段全面推廣基建一體化示范工程建設成果打下基礎。

（二）開展文明的施工活動

我們應當遵循“安全第一、預防為主”的管理信念。在進行施工的過程中，施工的安全質量無法保障，就沒辦法達到工程建設的目標。所以，在施工管理當中，應把安全問題放在重中之重位置，嚴格按照相關的規范進行施工管理，不斷增加施工安全的防范意識，使安全防范措施更加具有有效性。建立科學的安全生產責任制度，主要將施工操作的工作人員進行工作能力提升，定期對員工進行安全教育培訓，從而增加施工人員的安全防范意識[1]。

四、開展創優工程的基本條件與措施

（一）需要各個部門間的配合

工程的規劃以及工程用地等“三通一平”工作由建設單位與設計單位協調完成。工程施工報建、臨時用水、臨時用電等，由施工單位協調處理，并提交報建相關資料到行政主管部門進行審批。工程的建設活動從工程決策階段到竣工階段，整個過程，施工單位都以施工設計圖及技術規范要求為中心，編制創優方案由監理單位和建設單位共同策劃和審批。施工過程中配監理單位對質量方面進行嚴格的管理，施工單位在施工過程以保證安全性、科學性、合理性、可行性、可靠性、規范性為目標，并且要結合工程自身特點，制定有針對性、實效性的施工組織方案，這樣才能更好地推動工程的實施，杜絕工程實施過程中同類錯誤的反復出現，對施工關鍵部位的每一個質量細節做到一絲不茍，這樣才能確保創優工程的順利完成。工程完成后，建設單位組織監理單位、設計單位、施工單位進行驗收。工程的施工過程不能缺少各個部門間的相互協調配合，其是創優工程建設能否順利開展的關鍵。所以，加強施工技術與現場施工管理，結合企業自身發展的要求，加強對工程的質量管理工作，對施工的各個環節做好嚴格的把控，不斷提高本企業的施工水平[2]。

（二）加強工程質量管理

電氣工程施工管理的開展，要堅持在智能化管理、信息化管理方面良好的引入。例如，信息化的監督設備執行，能夠對不同的施工崗位，擁有一個正確的認知，觀察在具體施工過程中，是否能夠嚴格按照預期設想來操作，是否表現出嚴重的矛盾、沖突現象，要最大限度的提高質量管理的綜合效果。管理體系的完善過程中，一定要對階段性的管理成果，開展有效的評定、分析。例如，電氣工程施工管理的前期、中期、后期工作，都要在具體的報告上保持足夠的專業性匯報，并且在各項數字化的信息判斷上，開展良好的調整，從而在下一個階段的管理工作中，能夠鎖定工程實施的重點，在問題的綜合處置效果上，取得更好的鞏固。從而使工程的質量創優得到保障。

五、對工程創優的建議

（一）制度保障措施

創優工程顧名思義就要打造優質的工程，只有建立完善的質量保障體系，運用科學的管理手段進行工程施工，才能把質量隱患問題扼殺在萌芽階段，為了能夠使各個關鍵工序的質量得到有效的落實，施工單位應當建立完善的質量管理體系，并加以實施。為了實現創優工程的建設目標，對工程建設的特點以及質量管理的標準，制定完善的制度保障體系，并將該體系落實到工程施工中，從而保障工程的質量能夠得到有效的保障。其主要內容有：施工的質量管理懲罰與獎勵制度、施工過程質量監督制度、施工圖紙審批與技術交底工作、原材料進場開箱檢查制度、設備的跟蹤管理制度、施工質量驗收、不合格檢查制度、隱蔽工程驗收制度、電氣設備調試、設計變更與材料管理制度、計量器具管理制度、質量事故解決制度、工程檔案管理制度等。

（二）嚴格執行工程建設條文

在工程開工前期，監理對施工總體方案進行審批，施工方案對整過施工過程質量控制起指導用。建立完善的施工質量管理制度，并加以落實。通過加強對施工過程的控制，對隱蔽工程進行有效的監管。不斷加強施工過程全方位管理，對每道工序進行嚴格的檢驗，檢驗合格后才能夠進行下一步工序；做好預控措施，加強施工管理過程中的事前控制管理，依照工程創優要求對施工管理及實物質量進行定期的檢查、分析，在發現問題后要采取有效的措施進行及時的處理，保障施工的質量不斷提高；施工單位應當對施工的信息數據進行歸檔整理，建立專門的管理部門，其他部門可以協助管理進行資料整理。從而保障施工的記錄與工程的進度相一致，對信息檔案進行及時的整理，使其能夠符合檔案建設的要求標準。

（三）做好技術保障工作

編制與工程創優的施工技術措施主要內容有：第一，項目負責人對施工現場進行勘查后，應當對工程所處的地域環境進行全面的了解，對施工各階段的目標進行分解，組織編制施工組織設計、材料需用計劃、施工網絡圖、人員、機具需求計劃等建立施工作業的指導文件。由建設單位與監理單位進行論證與審批。第二，在工程開工前，設計單位、建設單位、監理單位等相關部結合工程建設的特點，依照工程的規范標準進行詳細的四方交底。第三，為了避免出現因設計深度不足等問題引起工程的質量缺陷，由設計單位組織施工、監理、建設單位對施工圖紙進行匯審工作，提出施工圖中所發現的問題，在匯審過程中形成有效的解決方案。對較難處理的施工問題在施工前得到有效的解決，做好施工的事前控制。保證工程施工全過程能按質量創優目標穩步推進，這樣能很好地促進工程的質量以及施工效率的提升。

六、結束語

隨著市場經濟的不斷發展，企業為了不斷提高核心競爭力，就必須要加強對工程質量的重視，不斷樹立施工企業的信譽，這樣才能在社會的競爭中穩操勝券。創優工程是一項全面的施工項目，無論哪一個環節出現缺失，都是造成施工質量不能達到優質標準。所以，要對創優工程的質量進行嚴格的管理，同時結合規范要求、本企業、本地區目前施工和驗收狀況形成企業特有的高質、高效、環保、美觀施工方法。隨著電力企業的不斷發展，競爭也不斷激烈，企業應當保持積極的工作態度，樹立完善的發展理念，為企業和社會創造一個又一個優質、標桿項目成果。

參考文獻

[1]侯炎生.如何抓好創優工程管理[J].福建建材，2015.11：100–101.

[2]劉佳.創優工程的質量控制及技術措施的研究[J].河南建材，2017.3：59–60.

[3]鄧東華.開展工程創優工作的探討與建議[J].沿海企業與科技，2006.10：177–179.

[4]王繼堂，戴景東，張士衛.抓好創優工程質量管理不斷提升企業管理水平[J].水利建設與管理，2003，23（6）：55–57+51.

[5]建立創優保證體系從嚴抓好質量管理——南山區宏新建筑工程公司創優側記[J].特區經濟，1997（4）：6

作者：陳標 單位：廣東立勝電力技術有限公司