醫院管理離退休人員發揮作用路徑探析
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［摘要］公立醫院的離退休人員是非常特殊又極其重要的人才資源。做好離退休工作是醫院黨建工作的基本職責和重要任務。現代醫院管理中，應高度重視和發揮好離退休人員在醫療人才培養中的“傳幫帶”作用、醫藥科研工作中的“帶頭人”作用、行業作風建設中的“示范者”作用、醫院改革發展中的“好參謀”作用，科學引導離退休人員發揮余熱、奉獻智慧、展現作為，為提升醫療服務水平、促進醫院高質量發展做出新貢獻。
廣大離退休人員是黨和國家的寶貴財富，對于公立醫院來說更是如此。公立醫院的離退休人員特別是高層次的專業技術人員是非常特殊又極其重要的人才資源，他們是老年人才、成熟人才，也是高素質人才、高水平人才的集中代表。公立醫院要充分認識并發揮離退休人員的作用，高度重視和科學引導其發揮余熱，并借助他們的政治優勢、管理優勢、經驗優勢、技術優勢等，推動醫院改革、建設，促進現代醫院管理水平不斷提升，實現醫院高質量發展。
1在醫療人才培養中發揮“傳幫帶”作用
人才培養模式多樣，而“傳幫帶”是既簡便又有效的一種。傳，就是傳承單位文化、管理思想和優良傳統，包括傳授溝通的方法、技巧、協作能力等;幫，就是幫助、指導，為年輕一代在思想上、理念上以及實際工作中作示范;帶，就是通過導師制、結對子等形式，帶動年輕一代醫務工作者更快適應崗位工作、滿足單位需求，實現“一年跟著干、兩年獨立干、三年成骨干”的培養目標。在一個單位，真正掌握多技能、高技能的員工較少。若要成為優秀的人才，除了常規的職業技術培訓，另一途徑就是傳統的“傳幫帶”。公立醫院的離退休人員大部分是醫務人員、科研人員，他們在多年的工作中積累了豐富的知識與技能，無論是理論水平還是實踐能力，都遠在年輕一代之上。因此，在人才培養上，應當充分發揮離退休人員的“傳幫帶”作用，特別是醫療衛生領域的資深專家，其經驗多、技術硬、能力強、威望高，在加強醫療衛生人才培養、提升醫療服務質量和水平方面，可以發揮特殊重要的作用和效果。在培養過程中，可以實行“一帶一”“一帶多”“多帶一”等結對模式、互動模式，讓離退休人員從具體業務工作入手，“手把手”地向年輕一代傳道、授業、解惑，使之在工作實踐中快速成長、早日成才。
2在醫藥科研工作中發揮“帶頭人”作用
公立醫院離退休人員很多在專業領域都是老專家、老學者，他們組織過會戰、攻克過難關、主持過課題、獲得過嘉獎，曾經是單位或行業科研戰線上的主力軍。因此，發揮離退休人員余熱，最重要的是發揮他們的專業優勢。事實上，離退休人員中的專業技術人員發揮作用主要依靠技術優勢，特別是在科研推進方面，有著不可估量的價值。一是讓離退休專家學者退休在家繼續從事科研工作。科研沒有年齡之分，離退休專家學者雖在崗位、職務上已退休，但在科研領域還沒有退出，還可做出成績，甚至取得突破性成就。因而完全可以安排課題、項目由離退休人員繼續研究、推進。而且，這種科研不占用單位人員編制，不占用單位辦公地點，是有效、寬松、靈活的方式，可以調動廣大離退休專家學者的積極性，使之“老有所為”“老當益壯”［1］。二是返聘留用離退休專家學者。讓離退休專家學者加入在職人員主持的科研課題組，或參加新產品、新技術的研發，或參與基本建設項目審查等，為單位相關部門的科研助力;離退休專家學者往往人脈廣、資源多，可以讓其在大項目、好項目爭取、實施上繼續發揮作用;還有的離退休專家學者曾經獲得多項科研成果，個別科研由于受時間、資金、設備等因素制約，沒有取得實質性突破，個別成果沒有轉化為現實生產力。當條件允許、時機成熟時，新老兩代聯袂合作，研究開發新的醫療器械、藥物、醫院制劑等產品，可以切實將科技成果轉化為現實生產力，更好地促進經濟社會發展，更好地為人民群眾健康服務，更好地提升醫院知名度和美譽度。三是發揮離退休專家學者在科研推進中的顧問作用。公立醫院離退休人員是一個特殊人才群體，而離退休專家學者又是其中的一個特殊隊伍，他們有著淵博的知識和豐富的經驗，有的老專家、老學者甚至是相關領域的“帶頭人”。因此，單位還可以根據他們的特點及專才，依托相關職能部門，組織他們參與力所能及的科研、科技活動，如技術顧問、政策咨詢、課題評估等。
3在行業作風建設中發揮“示范者”作用
公立醫院離退休人員，絕大多數具有正確的人生觀、價值觀和世界觀，經過多年工作的洗禮，很多人曾是單位的優秀黨員、先進個人，具有強烈的責任感、使命感、集體主義精神等，對單位在職人員具有較好的鞭策和激勵作用。特別是離退休人員中的黨員，他們黨齡長，經驗足，見識多，信仰堅定，作風過硬，具有較強的示范作用［2］。而作為單位，可以在離退休人員中選樹典范，宣講他們的先進事跡、感人故事，大力倡導學習其鉆研之風、擔當負責之風、務實高效之風、筑牢基礎之風、創新創造之風、嚴紀守規之風，使醫院內部營造出風清氣正、干事創業、勇于創新、敢于擔當、真抓實干、時不我待的良好氛圍，從而增強醫院廣大干部職工的使命感、責任感和緊迫感，推動轉作風、抓落實，真正把醫院行業作風建設做深做細做實。醫院成立離退休黨支部，配強黨支部班子，抓實黨支部工作，充分發揮離退休黨支部的戰斗堡壘和政治核心作用，充分發揮離退休黨員的模范帶頭作用。同時，運用離退休黨員在群眾中的影響力，發揮好黨支部在聯系團結群眾、宣傳組織群眾以及監督黨員干部、監督運行管理的作用，進而推動深入開展職業道德建設和行業作風建設。
4在醫院改革發展中發揮“好參謀”作用
對于大部分離退休人員來說，其在單位的工作時間長、付出心血多，對單位有著深厚的感情，即使已退休也心系單位的發展變化。他們的意見、建議往往更加真誠、更加實在。因此，可以充分發揮離退休人員在建言獻策上的參謀作用。離退休人員中的管理干部在掌握政策、執行政策等方面具有較高的水平和能力，他們的政治理論水平、專業技術水平、前瞻性等都很高，而且對單位的發展戰略、發展理念等有著深刻的認識［3］。因此，可以成立咨詢委員會，組建智囊團，發揮離退休人員在醫院內部管理、發展規劃、重大決策、人才培養、科研方向等方面的參謀功能;若召開職工代表大會等重大會議或舉行重大活動時，可以根據會議、活動具體內容，經過一定的民主程序，邀請部分離退休人員作為代表參加，充分地聽取、討論或采納他們在會議、活動中提出的意見、建議;而對于單位民主管理中的有效平臺———黨務、政務公開，也應讓離退休人員了解公開程序，知悉公開內容，暢通意見、建議的反饋渠道，讓他們切實感受到即使退休了也是“單位人”“一家人”，從而激發建言獻策的積極性，充分發揮好顧問、參謀、監督等作用。
5結語
醫院離退休人員是推動醫院事業發展的重要力量。認真做好離退休工作是醫院黨建工作和管理工作的重要職責和任務。在建立和運行現代醫院管理制度條件下，要深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，按照黨的的新部署、新要求，牢牢把握為黨和人民的事業增添正能量的價值取向，積極穩妥做好醫院離退休人員管理和服務工作，激勵廣大老專家、老干部、老職工愛院如家、發揮余熱、貢獻智慧，在醫院高質量發展、建設健康中國的偉大進程中再展新作為、再創新業績、再作新貢獻。
參考文獻
［1］常琦.關于發揮企業離退休老同志作用的探析［J］.大慶社會科學，2015(5):94－96.
［2］馬超.新時期高校離退休人員在育人中的作用及實現路徑探析［J］.西北工業大學學報:社會科學版，2016，36(1):101－103.
［3］王建平.石化企業發揮離退休人員作用的途徑［J］.中國管理信息化，2014，17(18):80－81.
作者：劉芳 單位：湖南省中醫藥研究院
