前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了國企資產管理中財務監管問題及策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著我國經濟發展水平的提高，國家越來越重視國有企業的發展，尤其是其財務管理工作。然而，國有企業的發展存在不可避免的財務監管問題，影響了國有企業的穩定發展。為此，有關部門應當采取積極有效的措施，針對國企資產管理過程中的財務監管問題給出具體的解決方案和應對措施，以提高國有資產的使用率以及國有企業的經濟效益。

關鍵詞：國有企業資產管理財務監管

1國有企業資產管理中財務監管工作存在的主要問題

1.1企業權屬約定不明確

目前，我國國有企業資產管理中財務監管工作存在的首要問題是企業權屬約定不明確，即企業所有權模糊。大多數國有企業的主管人員都不是企業的真正投資者，在企業的管理工作中往往會遇到各種各樣的問題，管理難度較大，難以保證企業財務監管工作的順利開展，甚至引發企業資產流失，給企業帶來不必要的經濟損失。

1.2財務監管管理制度不完善

目前，我國仍有很多國有企業沿用傳統的人工核算、分類和匯總財務數據的管理方式，大大降低了工作效率，已經不適應當今企業快速發展的需要。新的財務監管管理方式已在部分國有企業推行，但存在監管管理制度不完善，導致財務工作混亂的問題，影響了工作質量。

1.3財務監督制度不健全

國有企業往往設定專門的監察委員會，用以監督企業財務，防止出現企業領導人員公款私用、濫用行政權力，工作人員行為不規范、貪圖公司財產等現象，損害企業聲譽，阻礙企業的良好發展。然而，很多國有企業的監察委員會形同虛設，監察人員沒有充分發揮自身價值，起不到監管企業、促進企業高速發展的作用，違背了企業設立監察委員會的初衷。

1.4財務人員缺乏上下級溝通

在國有企業的財務管理工作中，從財務制度的制定、財務制度的有效實施到不斷完善，每一環節都離不開企業財務管理部門上下級的密切合作。然而，很多企業財務管理部門缺乏上下級的有效溝通，往往導致上下級信息不對稱，具體體現在以下幾個方面：第一，企業財務領導人員制定了完整的財務管理制度，但并沒有及時下發給工作人員，導致財務管理制度沒有發揮應有的作用；第二，部分國有企業的財務管理人員手中的賬務信息早已失效，管理層無法及時掌握有效的賬目信息，無法在合理評估企業財務狀況的情況下，作出最適合企業經濟發展的決策；第三，國有企業中部分財務人員借工作機會謀取私利，如在科技成果轉化入股的過程中，私自調整企業財務信息，而企業往往未派專利跟蹤人員監督這一流程，最終導致企業出現虧損；此外，部門國有企業的財務管理信息與財務人員即時更新的信息不一致，無法有效地處理財務報表信息，然而，國有企業的財務管理人員并沒有充分意識到此問題的重要性，下級財務工作人員也不及時上報財務問題，給出針對性的建議，上下級缺乏溝通和有效合作，大大降低了企業財務管理的工作效率，阻礙企業實現穩定、有序的發展。

1.5財務人員業務水平有待提高

我國部分國有企業財務人員的業務水平不高，具體體現在以下兩個方面：一方面，國有企業財務人員的流動性較大，業務水平參差不齊，給企業的財務管理工作帶來難度。大多數財務人員不愿意主動學習專業知識，單單依靠以往的工作經驗開展工作，不愿意主動學習新技術，對于年齡較大的工作人員而言，他們接受新知識的能力較差，整個企業內會計財務技術人才稀缺，某些企業的財務管理人員不重視推廣新技術；另一方面，企業財務管理制度的執行力度不夠，部分企業的財務報表嚴重不均衡，企業對外公開的財務會計信息與實際情況嚴重不符，損害企業聲譽，種種因素都影響了企業財務管理工作的開展。

1.6財務風險意識和稅務風險防控水平有待提高

目前，我國部分國有企業財務管理人員無法正確認知財務風險，具體體現在兩個方面：一方面，風險管理意識薄弱，簡單地認為只要企業做好資金管理工作，就不會有財務風險，認為在企業項目的申請和預算的過程中，特別是科技成果轉化入股時，不需要財務人員的參與，再一次加大了企業的財務風險。在大數據的時代背景下，企業財務信息稍有不慎就會泄露，企業財務管理人員風險意識的高低直接關系到企業的經濟效益，甚至可能導致重大財務風險的產生；另一方面，很多國有企業的稅務風險防范機制不嚴密，企業財務會計沒有正確理解國家的相關稅法條目，很難保證相關人員的正確納稅。國家稅務政策每年都會進行調整，而部分國有企業未能及時更新稅務知識并組織財務人員進行學習，導致企業面臨著巨大的稅務風險。如在科研機構專利成果的轉化過程中，部分企業因對最新的稅務政策了解不全面，導致應當接受獎勵的科研團隊無法第一時間獲得獎勵資金，損害國有企業的良好聲譽，增加了國有企業潛在的稅務風險。

2解決國企財務監管問題的有效策略

2.1明確企業所有權

針對我國部分國有企業的所有權模糊問題，可以從以下幾個方面加以改進：一方面，對于國有企業的財務主管人員，應當積極履行好自己的工作職責，加強與企業真正投資者的工作交流，在他們的監督下，更好地開展工作；另一方面，針對企業管理工作中可能出現的各種問題，有時需要企業領導人員委托專業的財務團隊進行操控，即專業的財務人員負責專業的財務業務，以提高工作效率，同時促進國有企業相關部門、相關單元之間的協調一致，以保證企業財務監管工作的順利開展，避免引發企業資產流失的現象，給企業帶來不必要的經濟損失。

2.2完善財務監管管理制度

國有企業財務領導層應當積極完善企業內部的財務監管制度，推行新的財務監管管理方式，達成國有企業內部各部門的協調一致性，同時加強對企業財務部門控制力度，以努力實現企業利潤最大化。根據企業自身發展的實際狀況，對財務監管管理制度作出及時的調整，采用積極有效的企業內部管理策略，提高財務管理人員對企業內部的控制水平，從根本上改變國有企業在財務監管管理方面的問題，從而增強國有企業內部發展的綜合實力。

2.3建立健全財務監督制度

針對國有企業財務監督制度不健全的問題，可以從以下兩方面加以改進：一方面，企業領導層盡快建立健全財務監督制度，保證企業內部各部門充分發揮自身職能，在密切合作、共同發展的基礎上，形成相互監督、相互約束的良好關系，防止財務人員出現工作差錯；另一方面，國有企業監察委員會的工作人員應當認真履行自身職責，充分發揮自身價值，時刻監督企業財務，防止出現企業領導人員公款私用、濫用行政權力，工作人員行為不規范、貪圖公司財產等現象，努力實現企業的財務監管工作公開化、透明化和規范化，從而有效改善企業資產管理過程中的財務監管問題，防止因財務人員工作不當引發財務事故，損害企業聲譽，阻礙企業的良好發展。

2.4加強財務人員上下級溝通

在國有企業的財務管理工作中，財務人員上下級之間的有效溝通能夠大大提高工作效率，避免因財務信息不對稱而出現不必要的工作差錯。可以從以下幾個方面加強財務人員的上下級溝通：第一，企業財務領導層應當切實實施完整的財務管理制度，并及時下發給工作人員，促使財務管理制度沒有發揮應有的作用；第二，結合企業的實際情況，及時更新有效的賬目信息；第三，建立財務管理方面的獎懲機制，使得企業內部門在公平競爭的基礎上，獲得更高的工作熱情和積極性，在完善的獎懲機制制約下，企業財務人員能夠自發地約束自身行為，努力提高工作效率，從而有助于整個企業工作效率的提高，保障資產管理過程中的財務監管工作能更好地發揮其作用,推動國有企業的有序、快速發展。

2.5提高財務人員業務水平

在改進企業財務監管問題的過程中，財務人員的業務能力以及專業素養直接影響到企業的資產管理工作質量。因此，加強財務監管人員的業務能力和專業綜合素養十分重要，使得財務人員的工作能力能夠適應當今企業的發展趨勢。對于國有企業領導層來說，應充分重視相關財務監管人員的培訓工作，定期開展財務人員職業技能培訓班，提供外出交流和學習機會，以期培養出更多綜合性人才。由此可見，提升財務人員的業務能力和專業綜合素養對于財務監管工作的作用不容小覷，同時對于國有企業的發展及創新也有重要的推動作用。

2.6提高財務人員的財務風險意識和稅務風險防控水平

針對目前國有企業相關工作人員財務意識薄弱的問題，可以通過以下途徑加以解決：企業領導層不斷完善財務風險控制體系，建立企業財務風險控制體系組織機構，并將財務風險控制作為一項企業的組織行為工作，滲透到企業生產經營中的各個方面；財務人員應當積極學習財務知識，掌握專業技能，通過財務分析、計劃以及預測等職能手段，幫助國有企業降低財務風險，保障企業資產安全。針對目前國有企業相關工作人員稅務風險意識薄弱的問題，可以通過以下途徑加以解決：企業應當密切關注國家稅務政策的變化，在國家稅收政策允許的范圍內，最大限度地降低企業的納稅成本；積極組織財務人員參加稅收政策學習培訓，提升會計人員政策學習能力和相關業務知識，提高稅收風險防控水平。

3結語

針對目前我國國有企業的財務管理工作中存在各種問題，企業應當完善內部控制制度，提高管理水平，增強財務風險意識，結合自身發展的實際情況，建立一套科學完整、便于操作的內部財務管理信息制度，并采取具體措施確保財務管理制度地有效實施，加強內部監督和制約機制，以最大程度地提高國有企業的經濟效益和綜合實力。

參考文獻

[1]楊雪玲.新形勢下國有企業財務管理中存在的問題及對策[J].財會學習,2018(20).

[2]韓杰.論國企資產管理過程中的財務監管問題及策略[J].商情,2017(27).

[3]溫海英.國有資產管理過程中的財務監管問題與對策探討[J].中國國際財經(中英文),2017(20).

作者： 畢顯天 單位：北方聯合電力有限責任公司海勃灣發電廠