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(一)會計內部控制力缺乏監督,內控的執行力下降
監督會計內部控制是為了使會計內部控制的機制的正常運作得到保證,應該通過適當的不斷監測以及監督評價等這些途徑,及時的掌握會計內部的控制狀況。目前,對會計內部控制的監督力度應該進一步加強,一方面不管是自己部門的監督還是事后監督部門的事后監督都應該側重于事后的監督,對事前的監督意識還比較薄弱。另一方面,對會計內部控制的監督大部分重點在對工作差錯的糾正上,從而忽視了會計內部控制的體系以及運行狀況評價的科學性。
(二)對會計內控重視程度不足,導致內控的作用力弱化
1、對內部控制的思想認識不足。目前,一些領導對會計內部控制沒有足夠的重視,沒有做到安全防范工作,對內控制度的建設與管理工作極度放松,這也導致了各個環節的隱患時刻潛伏著。2、對內控制度的觀念極度淡化。在銀行當中,一些人長時間從事該職業,就造成人們熟視無睹的結果,他們之間缺乏防范意識,這使制度只是在流于形式。3、對制度的執行不到位。銀行主要參與會計內控制度的執行職能,一些工作人員在參與執行這些制度時大多數存在差不多相同的思想,長期下去,這使會計內控制度不能夠得到很好的落實,存在一定的風險。
(三)會計內部控制制度的建設比較落后,致使內控的防
范力下降一直以來,銀行會依據自己的特點以及會計業務發展的要求,對內控建設持續的加強,并且制定了一系列的制度,在進行實踐的過程中起到了明顯的監督與制約作用。但是,伴隨著金融業務的發展和實際變化的要求,各項法律法規不能及時的修訂出來,這嚴重的阻礙了會計業務的發展。
二、銀行會計內部控制的有效對策
(一)加強會計內部的牽制制度
內部控制的牽制是將具體的業務進行明確的分工,它不能由一個人或者是一個部門單獨去完成,必須相互合作來實現。在內部牽制當中,應該實行崗位的輪換制度,根據不同的崗位在管理系統中的地位,對各個崗位員工的工作時間作出明確的規定。這樣這種制度可以暴露出銀行會計內部控制存在的嚴重問題,分析得出會計內部控制制度的缺陷。
(二)提高會計人員的素質,并加強管理
會計相關人員素質的高低直接決定了會計內部控制制度的效果。目前,一些銀行出現的問題的關鍵是有制度而不去進行落實。所以,我們一方面要加強會計人員的準入管理,對他們進行擇優管理,,使會計辦事更加實事求是,需要具有高度的責任感,并且有很強的事業心,要求對待工作盡心盡力;另一方面需要建立明確的內部激勵機制,明確獎懲制度,進行定期的考核,獎優罰劣。
(三)加強內部的控制監督與評審
建立與完善比較合理的管理信息體系,這樣才能夠把內部會計控制制度可行有效地應用于實踐中。建立健全內部審計制度,合理配置內部控制人員,需要充分的加強內部監察人員的能力,他們應該具備很高的知識理論﹑品德素養以及實踐經驗。內部審計授權要合理,對內部審計的范圍與內容更要明確,建立健全審計機構的內部控制,達到整合內部管理資源,促進會計內部控制和管理的綜合發展。
三、結束語
對銀行會計風險的規避來說是銀行業所面臨的一項嚴峻挑戰,這需要我們在工作中不斷的進行探索與創新。只有建立有效的銀行會計風險的預防機制,這樣才能夠對金融風險進行防范,促進銀行更好更強的發展。即使銀行會計風險我們不可能完全的避免,但是只要我們高度重視進行防范,加強對銀行會計風險的分析,并且從各個方面采取措施來提高防范,就會使會計風險減少到最低,使銀行的業務平穩運行。
作者:黃慶鋒 單位:中國人民銀行三明市中心支行