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摘要:文中以某地救治中心項目為例,探討該項目巖土勘察中創新思維的運用策略,提出項目管理的具體措施,為項目建設奠定良好基礎。
0引言
隨著我國民眾生活質量的不斷提升,健康已成為了人們越來越關注的焦點,這給現代醫療體系帶來了一定的壓力。因此,醫院和救治中心建筑項目數量不斷增加。在救治中心建筑項目建設中,對巖土勘察報告提出了更加嚴格的要求。這主要是由于勘察報告不僅關系到救治中心建筑基礎設計,同時也直接對施工產生影響,是保障建筑項目整體質量的重要前提[1]。因此,文中以某救治中心建筑項目為例對創新思維在該項目巖土工程勘察中的應用展開了分析。
1工程概況
某地救治中心項目所處地貌單元為山前坡洪積扇裙,場地總體東高西低,建筑總面積為15315.0m2,建筑高度為50m,擬建設建筑主要涵蓋負壓病房樓、配套醫技樓、洗衣房、消毒室、鍋爐房、污水站、擋土墻等矩形建筑,為鋼混與框架結構。項目對建筑質量要求非常高,因此對于巖土勘察工作提出了更高的要求。
2創新思維在巖土勘察中的應用策略
2.1救治中心項目巖土工程勘察內容
(1)勘察布孔原則。現行的GB50021-2001《巖土工程勘察規范》中,明確指出了房屋建筑結構、構筑物的勘察工作原則,而某地區醫療救治中心項目顯然有一定的特殊性,因此可在現有國家規范要求基礎上進行降級應用。(2)勘察手段。本階段勘察工作嚴格依據GB50021-2001《巖土工程勘察規范》、GB50007-2011《建筑地基基礎設計規范》、《某救治中心項目勘察合同與任務委托書》的有關要求進行,主要勘察方法包括資料收集、工程地質測繪、坑探等,根據實際情況,還需要進行室內土工、水及巖石試驗等測試,具有一定的復雜性[2]。(3)勘察孔深。勘察孔深度是比較重要的數據之一,某地區醫療救治中心項目組件荷載越大、地基承載力就越大,因此工作人員可根據施工位置的土質特點確定孔深,除極端軟弱土之外,將勘察孔深度控制在5~6m的范圍內。
2.2救治中心項目巖土工程勘察方法
(1)工程地質評價。所謂的基礎荷載力指的就是某地區醫療救治中心項目建筑重量、風力荷載、雪荷載,以及地震荷載等,工作人員必須要考慮到救治中心項目的這些基礎荷載、根據本地區的巖土層條件合理選擇施工方法,即需要根據模擬實驗結果確定地基形式,保證某地區醫療救治中心項目的勘察效果。(2)關注水文地質條件。復雜地質條件救治中心項目受到多重外在因素的影響,如降水量、地質構造、地形地貌等,都可能影響到救治中心運行的穩定性。在本案例當中,地下水主要可分成孔隙性潛水和基巖裂隙潛水兩類,孔隙性潛水一般存在于第四系覆蓋層中,一般由大氣降水組成,會對底部巖石基底進行一定的補水,因此水量通常不大;而基巖裂隙潛水顧名思義指的主要是基巖裂隙性含水層當中的水體,其深度越大、含水量越小。工作人員需要結合復雜山區的地形地貌特點、地下水補給系統等進行水文地質勘察[3]。(3)確定水土腐蝕性。該醫療救治中心項目的基礎結構一般不會埋藏太深,因此其中的鋼筋混凝土結構很容易受到水土因素的影響而被腐蝕,無法保持長時間地應用,因此工作人員在進行勘察的過程中,必須要考慮到水土腐蝕性。根據GB50021-2001《巖土工程勘察規范》的有關規定,水土試樣一般必須要大于等于兩件,而某地區醫療救治中心項目施工面積往往比常規建筑更大,因此工作人員需參考其具體情況合理確定水土試樣的數量,并對本地區的腐蝕源、工業排污等因素加以考量,準確判斷是否存在水土腐蝕的情況[4]。
2.3巖土勘察鉆探勞務單位的甄選
在整個項目的巖土勘察作業中,鉆探費用在整個項目的成本中所占比重較大,假如可以在確保鉆探質量的同時控制好鉆探作業成本,那么必然能夠有效提升項目整體經濟效益。在救治中心項目巖土勘察過程中,工作人員對當地的鉆探機構進行了走訪和調查,了解其業內的評價,并通過公開招標的形式,選出了最優的鉆探單位來承擔該項目的鉆探作業任務。
2.4勘察項目的協調管理
考慮到巖土工程勘察工作的進程直接對整個項目建設工期產生影響,所以為了更好地確保巖土勘察作業順利進行,相關工作人員積極融入創新思維,要求由建設單位作為牽頭方,以勘察單位為主體,設計單位、施工單位和監理單位為協調方,共同建立本勘察項目的協調管理組織。這樣能夠有效提升項目勘察作業效率,避免勘察作業被內外部因素所影響,極大地提升了勘察效率。
2.5勘察作業過程的管理
2.5.1勘察進度管理。巖土工程勘察技術工作人員要嚴格依據勘察計劃來統籌安排各項工作,并根據總工期以及全部的作業量來對每一周的勘察鉆探任務進行細化,然后在此基礎上制定每一天的任務目標,每天工作完成后都對任務的完成情況進行總結,并根據任務完成情況來對后續的工作任務進行調整,實現整個勘察過程的動態化管控。2.5.2勘察質量管理。勘察質量管理是巖土工程勘察項目的核心,所以做好質量管理是重中之重。在鉆探設備運行過程中,技術人員必須在現場值守,并及時記錄鉆探地層所反映的情況。如果鉆探作業中出現難以分辨的復雜地層,要及時向技術負責人進行匯報。當天完成的鉆孔,工作人員要同時完成內業資料的整理,從而有效杜絕由于時間跨度過長而導致的數據不準確問題。2.5.3勘查安全管理。在該項目的巖土工程勘察作業中,會運用多種設備,所以必須要做好安全管理工作。在勘察前期,對相關工作人員實施安全培訓,并在鉆探技術人員進行鉆探前進行技術交底與安全作業宣貫。與此同時,管理人員還要對整個勘察過程中可能存在的安全隱患及時的進行排查,如工作人員安全帽佩戴情況、高處作業人員安全帶佩戴情況等。如果發現安全隱患,就要及時進行處理。
3醫療救治中心項目管理措施
3.1優化施工管理實施規劃
某地區醫療救治中心項目的施工難度并不大,因此往往只需要幾個月時間就能完成,與動輒幾年的長期施工項目比較起來,救治中心項目的施工組織設計自然不受關注,很多項目的施工組織設計直接照搬照抄案例、甚至沒有施工組織設計就開始施工,這必然會給施工管理帶來巨大的負面影響。而想要改變這種局面,就必須要優化施工管理實施規劃,對施工組織設計進行有效審核管理,提升某地區醫療救治中心項目管理水平。在進行審核管理的過程中,工作人員應檢查施工組織設計是否包括以下幾方面內容:(1)工程項目的概況和特點,即需要核對其是否包括闡述項目具體情況、投資金額、項目工期、項目規模等內容[5]。(2)施工現場組織機構。要對某地區醫療救治中心項目現場組織機構進行梳理,確認管理制度是否存在漏洞。(3)要對施工現場的平面布置進行檢查,比如臨時建筑位置、臨時用電系統的安全性、消防安全系統的完備性等,都在施工管理之列。(4)要著重檢查施工方案,確定某地區醫療救治中心項目土建工程、電氣安裝工程的施工要點,并對雨雪天氣、極端溫度條件下的應對措施進行審核管理,保證某地區醫療救治中心項目施工管理的水平[6]。(5)工期及施工進度計劃也是審核管理的重要內容,復雜地質條件救治中心項目往往事關周邊群眾的切身利益,因此一般工期比較緊張,工作人員在開展管理的時候,必須要強化進度管理,編制進度橫道圖等,確保某地區醫療救治中心項目施工管理效果。(6)要做好現場的物資管理工作,對待進場的電氣設備、土木工程材料等進行查驗管理,通過抽樣檢查、開箱檢查等方式,將質量不合格的材料清退,避免造成不可挽回的質量問題。
3.2加強具體施工監督
某地區醫療救治中心項目的土建工程普遍具有一定的復雜性,想要讓這些復雜的工程都能如期、保質保量地完工,工作人員就必須要根據通過審核的施工組織設計方案開展管理工作。對施工材料、機械設備、工作人員等進行有效管理,并嚴格遵守每項工程的施工方案,做好相應的施工管理工作,確定各方面質量和進度無問題后,可進行交付。在這個過程中,如果發現建筑材料、電氣設備、機械設備的質量問題,工作人員需要第一時間和廠家或供應商進行溝通,對存在問題的設備組件、電纜、箱式變壓器等進行更換和調貨,保證醫療救治中心項目施工的順利進行。除此之外,涉及到中間交付驗收的時候,一般可不考慮土建工程施工進度,待某地區醫療救治中心項目主體基礎工程結束后可開始分批次地交付驗收。
3.3保障電氣安裝質量
中間交付驗收結束以后,某地區醫療救治中心項目施工管理工作迎來了真正的挑戰,即電氣設備安裝管理。工作人員需要根據事先制定的進度管理方案、設計圖紙、電氣施工安裝指導方案等,對相關電氣設備的進場和安裝過程進行管理監督,待順利安裝結束后,醫療救治中心項目就已經初步具備運行的條件。然而此時并不能直接運行,而是需要做好調試檢驗后才能正式應用,工作人員必須要重視調試檢測,對調試單位的操作過程進行妥善管理,避免醫療設備和器械安裝出現質量問題。
3.4加強竣工驗收管理
醫療救治中心項目的巖土勘察工作直接影響到項目的整體質量,因此項目管理工作在后續的竣工驗收階段,工作人員仍然需要發揮應有的作用,待試運行結束以后,對其中存在的問題進行記錄和分析,與施工人員進行有效溝通,及時處理醫療救治中心項目土建或者電氣系統當中的運營故障[7]。在反復確認后,再次申請竣工驗收,對項目啟動驗收委員會建立過程、單位工程驗收、各單位項目總結以及竣工驗收鑒定書出具等,進行全過程記錄管理,最終即可完成施工管理任務。
4結語
綜上所述,救治中心項目比常規的建筑工程項目更加復雜也更加重要,因此它的勘察工作、施工管理工作難度也更大,特別是在復雜地形條件下的救治中心項目更是如此。因此,在該工程巖土勘察項目作業中,工作人員必須要遵守國家標準,積極融入創新思維,提升勘察作業效率,并根據事先確定的施工方案和設計圖紙,做好后續的施工管理工作,從根本上提升復雜地質條件救治中心項目質量水平。
參考文獻
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[6]劉晶晶.巖土工程地質勘察的質量控制分析[J].四川水泥,2020(2):198.
作者:鄒坤 單位:中國建筑材料工業地質勘查中心遼寧總隊