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摘要：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國基層政權組織，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作做得好不好直接關系到黨的民生政策是否得到有效的貫徹落實，也直接關系到廣大人民群眾的實際利益，影響到城鄉(xiāng)的協(xié)調發(fā)展。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作尚存在不少問題亟待解決，極大制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作效率。為此，本文就鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管存在的主要問題進行分析，并提出解決對策，以期進一步強化對財政資金的監(jiān)管效力。

關鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政；資金監(jiān)管；問題；對策

在我國整個財政管理體系中鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政位于最終端，屬于國家財政資金監(jiān)管的最基層，但發(fā)揮的作用卻是極大的[1]。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟活動中貫穿始終，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的正常運作以及農村經濟活動的開展提供了資金保障。加大對財政資金使用情況的監(jiān)管力度，確保資金得到合理的利用，才能促進農村經濟與社會事業(yè)的發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管面臨的主要問題

(一)缺乏完善的監(jiān)管機制財政資金預算監(jiān)管力度不夠，難以從源頭上杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金濫用問題。由于對資金預算監(jiān)管乏力致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金在發(fā)放使用過程中得不到有力的約束，加之缺少相關管理制度，使得財政資金使用過程中存在不少漏洞。這極大影響到資金的經濟效益，難以將資金真正用在民生方面。第二，資金監(jiān)管方式不合理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度不完善，不少地方不規(guī)范不合理，造成財政資金在使用時無章可循，資金使用的隨意性很大，對資金的管控約束大多流于表面，難以真正發(fā)揮出監(jiān)督作用[2]。第三，關于財政資金使用的后續(xù)反饋與評價不夠完善。資金使用效果未能及時反饋，導致資金使用過程中產生的問題不能及時得到解決，致使資金管理效率不高，管理水平滯后。

(二)監(jiān)管信息透明度有待提升隨著社會的快速發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金管理體制逐步暴露出不少問題，表現為部門編制細化不足，職能分配模糊，信息管理不暢通。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在半封閉問題，群眾無法有效參與到資金使用的監(jiān)管中來，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用隨意性較大。個別財政人員暗箱操作的事件也時有發(fā)生，這部分人沒有將群眾利益放在心上，而是過于追求個人利益。此外，財政資金的使用情況到公開披露需歷經較長的時間，群眾一般在很久以后才能了解資金使用情況，不利于對財政資金進行有效監(jiān)管。

(三)缺少暢通的溝通機制監(jiān)管信息不暢通、反饋不及時是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門在資金監(jiān)管工作中面臨的一個主要問題，導致很多問題難以得到及時有效解決。一方面資金使用處于半封閉狀態(tài)，透明度不高，導致群眾難以了解資金的具體使用情況，群眾想參與到資金監(jiān)管工作中的想法也很難實現。這在一定程度上造成了相關基層財政人員腐敗現象的出現[3]。另一方面對資金使用情況披露不全面，群眾很難對資金進行有效監(jiān)管，也使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管力度大打折扣。就資金使用的溝通反饋情況來看，信息披露通常是在資金使用結束后進行的，時間上的延遲也導致群眾的問題得不到及時處理，群眾會產生不滿情緒，資金使用效率也會降低。

二、新時期提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管水平的建議

(一)做好財政預算管理，進一步規(guī)范財政收支行為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與財政部門必須嚴格根據預算法要求，規(guī)范財政預算管理。按照規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政預算進行審查批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須嚴格執(zhí)行相關法定文件，并依法履行預算追加程序，對預算調整手續(xù)加以完善，強化“預算法定”意識。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對本級財政的監(jiān)督效用，依法追究違反預算法的相關人責任，杜絕過去走形式、走過場的表面監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與財政所要參照預算法，確保真實全面反映財政收支狀況。將政府性相關收入均納入財政預算與會計核算管理中，保證財政收支的完整性。將預算編制作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一件重要任務來抓，防范隨意改動預算收支明細，強調預算執(zhí)行的剛性，提高對財政資金使用的約束力。此外，根據相關規(guī)定將全部收入及時足額繳入國庫，并逐步構建鄉(xiāng)村債務動態(tài)監(jiān)控制度，便于及時了解鄉(xiāng)村債務的動態(tài)變化[4]。村級組織對資金安排使用有一定的自主權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政必須尊重，但同時也應加強對村級組織財務的監(jiān)管。針對上級部門補助村級組織的專項經費必須進行專賬核算，強化對鄉(xiāng)村資產的監(jiān)管力度，形成一套完善的鄉(xiāng)村資金管理制度，確保資產實物管理與價值管理的協(xié)調統(tǒng)一。

(二)健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管制度為確保資金得到合理利用，在資金監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)不留死角，要嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管目標責任制。遵照“統(tǒng)一領導、分級管理、權責統(tǒng)一”原則，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管，將這項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政年度綜合目標考核范圍，強化相關部門及工作人員的責任意識。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金利用情況進行全面考核，按照責任制要求追究責任，并給予相應的獎懲激勵。

(三)明確監(jiān)管范圍，完善監(jiān)管機制為充分發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的職能作用，執(zhí)行好政府的相關民生政策，提高財政資金的使用效益，必須明確監(jiān)管范圍，并對監(jiān)管機制加以完善與優(yōu)化。第一，拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管范圍。建議將鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級資金、上級政府安排的各種補助性資金、上級部門下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金、鎮(zhèn)集體經濟收入等均納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍內。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出定員定額管理制度加以優(yōu)化，實行項目庫管理制度，并加強預算管理。第二，對補助性資金要加大監(jiān)管力度。針對各類補助性資金要及時對外公開相關信息，包括補助政策、補助對象等，讓民眾及時了解。同時，完善資金核算管理辦法，利用惠民直達系統(tǒng)確保補助金能夠按時足額發(fā)放到農民手中，避免資金被擠占、截留、挪用[5]。第三，針對項目資金必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所把好項目申報關，及時對項目公示，同時，對項目資金的撥付、使用、項目建設情況進行全程監(jiān)管，確保有限的資金能夠發(fā)揮出最大的效益。

(四)完善資金監(jiān)管的信息暢通與反饋機制在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作中一個關鍵環(huán)節(jié)就是信息的暢通性。區(qū)財政部門必須利用多種渠道將劃撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經費與政策文件、制度辦法等及時送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能夠盡快了解關于財政資金的政策與監(jiān)管規(guī)定，有效展開監(jiān)管工作。此外，要加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理信息化建設，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的信息基礎設施，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息數據庫。同時，建立從區(qū)級到鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的財政部門縱向信息化管理網絡，實現對財政資金的層層監(jiān)管。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管中察覺的問題，構建信息反饋機制，逐級上報給相關主管部門或上級財政部門，以加強對資金的規(guī)范化管理。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的公開公示工作，必須做好“對上”與“對下”兩個層面的信息公開，一方面為上級主管部門提供監(jiān)管信息，防止因為信息不暢而導致的違規(guī)使用資金的現象，另一方面也能充分調動公眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的積極性，了解經費用到什么地方，更主動地參與到農村經濟建設中。

三、結語

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作任重而道遠，基層財政部門應與時俱進，健全財政資金監(jiān)管機制，不斷提高對財政資金的監(jiān)管力度。

參考文獻：

[1]丁琳.對加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管的思考[J].財政研究，2013，42(12)：268-269.

[2]張麗芬，劉建良.強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政國庫集中收付資金管理的探討[J].會計之友，2011，28(31)：51-52.

[3]成濤林.關于財政專項資金使用方式改革的思考[J].會計之友，2015，14(5)：73-75.

[4]操焰平.基層財政內部控制優(yōu)化設計探析[J].財會通訊，2013，36(17)：205-207.

[5]王霞.規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部審計的幾點建議[J].財務與會計，2011，15(4)：362-363.

作者：石娟 單位：甘肅省武威市民勤縣財政局蘇武財政所