現代企業經濟管理意義及創新措施
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摘要:在社會經濟不斷發展的背景下，企業運行進程加快，規模逐漸擴大，大多數企業為了得到良好的發展，紛紛引進了新型的管理模式來提升經濟效益，健全內部管理體系。可是從實際發展情況來看，由于企業經濟管理期間還有著較多的缺陷需要解決，因此就阻礙了企業的良好運行。本文主要以強化現代企業經濟管理力度的重要性為主，提出了有關的創新措施，希望能夠實現企業經濟管理效率和質量的提高，從一定程度上推動企業穩定開展。
經濟管理屬于企業管理中不可缺少的一部分，做好經濟管理工作有利于提升企業競爭實力，所以當前階段，全面創新企業經濟管理工作可以解決各項問題，幫助企業獲取更高的效益。
一、加強現代企業經濟管理的意義
(一)可以改善現代企業經濟體系對于企業經濟轉型來講，并不是處于一成不變的狀態，而是伴隨著企業的發展而改變。在以往經濟管理環節中，主要是以粗放型的管理模式為主，可是這種模式較為單一和滯后，本身有著諸多的缺陷，應用期間經常消耗非常多的資源，經濟效率也難以提高。自從進入了經濟新常態以后，以往粗放型的管理模式逐漸被替換，集約化增長模式則得到了廣泛的應用和重視。在這一現狀下，企業要想增強競爭水平，得到穩定發展，就應當開展經濟管理方面的創新和改進工作，制定完善的經濟管理體系。
(二)有利于激發員工的工作潛力在企業經濟管理環節中，企業本身的利益和員工自身利益之間有著密切的聯系性，因此企業應當制訂合理的管理計劃，并且引進有關的激勵方式，促使員工積極主動地參與到各項工作中。從一環節進行探究，經濟管理有利于激發員工的工作潛力，另外一環節則是能夠合理優化企業內包含的人力資源。從中看出經濟管理工作的開展，可以在一定程度上增強企業競爭實力，為企業獲取較多的利潤。
二、推動現代企業經濟管理創新的基本策略
(一)樹立正確的經濟管理理念在企業經濟管理和運行期間，樹立正確的經濟管理理念是很有必要的，這是非常關鍵的一方面。企業應當引進新型的管理方式，摒棄員工以往單一的思想理念，將各種新型的文化理念落實于企業運營方面，增強員工自身的責任意識以及加深管理層對經濟管理模式的了解程度，使其明確了解到優化和改善該項模式的必然性。這是因為大多數企業管理層根本不具備良好的管理理念，也沒有對經濟管理模式進行創新，因此增強管理層創新理念是很有必要的。除此之外，企業還可以定期對員工進行培訓，豐富員工的管理經驗，派遣員工去國外進行學習，多借鑒國外的管理方式和理念，落實改革對策，從根本上實現企業經濟管理質量的提高。
(二)對企業經濟管理制度進行改進和創新當前，要想增強企業競爭水平，將經濟管理工作的價值全面體現出來，離不開完善的企業經濟管理制度，只有對該項制度進行創新和改進才可以達到上述目的。首先，合理的劃分各項資源，提升資源利用率，面對于經濟管理期間存在的各項問題，相關人員必須快速解決，結合企業管理現狀來落實有關措施，制訂出合理的方案，以此推動企業經濟管理工作有效開展。其次，在工作開展期間，還應當遵循以人為本的基本原則，加深員工對經濟管理的重視力度，激發員工的積極性，使其主動參與到創新環節中。最后，員工和員工之間加強合作，鼓勵員工勇于提出自身的建議，從根本上增強員工的責任意識，讓其了解到自身在企業中的價值。
(三)進一步延伸經濟管理領域，加大經濟管理力度為了促使企業在市場競爭中脫穎而出，就要求進一步拓展和延伸經濟管理領域，轉換以往傳統的管理模式，將經濟管理的協調性體現出來。在工作開展期間，企業必須及經濟管理和生產以及改革工作為一體，成立專門負責協調經濟方面的部門，加深各部門之間的交流力度。另外引進互聯網技術，全面提高經濟管理的智能化和網絡化，使其朝著更好的趨勢發展。
三、結語
當前階段為了促使企業高校的開展，就應當摒棄以往單一的理念，引進新型的企業經濟管理模式，在滿足新形勢基本要求的基礎上，探索新的發展途徑，從根本上達到企業經濟效益提高的目的。
參考文獻:
［1］趙雪佳，付萬佳．淺談現代企業經濟管理意義與創新措施［J］．現代營銷(信息版)，2020(2):130．
作者：廉軍 單位：甘肅鼎之信工程咨詢有限公司
