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摘要：在城市化進程發展之下，市政工程施工想要在質量上獲得理想性的突破，就要在任務的合理布置上進行完善管理工作，這其中比較關鍵性的因素內容就是現場管理。市政施工企業想要在市場上占據更加多的比例，就應該在穩定立足之下，保證施工現場的管理工作不斷優化。所以，分析了市政工程施工之中攜帶現場管理的重要性，在分析其中問題的情況下，也闡釋了詳細的問題解決舉措。

1市政工程施工現場管理的重要性分析

在工程項目運行的過程中，必然是會出現一個基本性的核心內容。這其中就看到了施工現場管理的重要性，這是對工程質量進行提升，并保障工程獲得文明發展方向的根本力量。這所展現出的重要性是不可忽視的，主要涉及了以下幾個層面：第一，從施工企業的角度上進行合理化分析，能夠在實行了合理化的施工現場管理之下，讓企業在自己的形象樹立之下，也擁有一定的良好聲譽。這是讓企業的經濟效益和社會效益不斷提升，并融合發展的根本方面。在社會經濟發展之下，在保證了效益，并擁有屬于自己形象的基礎上，所實行的合理化管理形式，就是要從施工現場的優質管理角度出發。在對施工的現場進行多個細節上的管理和分析下，就會在合理控制工程進度和質量上看到十分明顯的希望。這讓市政工程在成長和發展中獲得原生的動力。第二，結合市政工程自身的角度出發，這是國計民生的重要工程內容。在開展合理化的現場管理之下，在保證了工程的質量同時，也會得到十分有力的發展支撐。市政工程聯系著城市的發展和良好運行，在對工程的現場管理實行合理管控下，就會讓城市的美好建設上看到十分明顯希望和支撐力量。所以，現場管理工作開展的重要性是難以掩蓋的。

2市政工程施工現場管理存在的問題

2.1機制不夠健全

市政工程開展之中，在管理上就是對現場的一種合理化把控。這是對管理中工程質量、施工進度和施工成本等進行合理化分析的根本方向。這是十分重要的層面和內容，但是有的市政工程企業在動員施工的過程中，所形成的現場管理機制是不夠合理和清晰的。施工現場中所形成的不完善體制模式下，導致工作人員在義務上出現了不明確的問題。在施工之中不夠合理和混亂的情況下，就會在施工現場中見到隨處亂放的建筑材料和設備。在對施工的環境不能進行合理控制下，導致環境十分惡劣。這樣，對人員和資料也是一種十分明顯的浪費，更為嚴重的是會出現安全性問題。施工現場的管理，對建造單位建設開展分析，在形成了合理化的施工小組下，讓事務工作人員承擔十分明顯，并要擁有明確的管制人員。

2.2施工質量和安全上認識不良

施工質量在開展管控的過程中就成為了施工管制的重要關鍵性環節。這也是單位中的重要生命點。但是，很多施工企業在認知上存在偏差，就出現了現場管理不合理等問題。企業關注工程的進度，忽視了工程的質量把控。在施工之中，就算是出現了工藝掌控不良的行為也沒有嚴厲的處罰，在違章操作下，也難以保證工程的安全質量。比如，針對排水項目之中所涉及的溝槽開鑿內容，在工作上不夠積極合理地把控安全內容下，出現了比較多的復雜項目后患。這讓工程在質量和使用年限上也出現了比較大的問題[1]。

2.3監視力度不夠充足

在最近發展的過程中，市政項目有著比較繁多的內容，在工作量上也是比較大的。在追逐工程的任務時候，就會出現時間緊迫的問題。建設單位本質上的差異性是比較大的，有的企業在沒有在開展現場施工管理的過程中，并沒有平穩的動工行列，也缺乏現場動工的合理管制人員。在操作人員的基本水平不高下，也對施工的現場形成很少的監控力度。這樣，操作人員的不良操作也擁有了機會，在技能的質量規范上也不會受到約束，最終所出現的管理質量問題是比較多的。

3市政工程施工現場管理對策分析

面對市政工程的施工現場管理工作，要在問題的解決方面上做出努力和發展。這其中，就要在宣傳教育模式之下，對管理工作機制進行不斷升華和更新。這是一個基本的著力點。同時，在施工人員和管理人員的專業技能提升下，讓兩者找到合理配合工作的連接點。在讓完善的管理工作機制不斷運行和發揮出效應下，能夠對市政工程的管理工作穩定開展帶領十足的動力。在不斷的整合工作內容下，也讓市政工程施工現場管理更加規范和順利。所以，下面對現場管理的一些舉措進行了闡釋。

3.1加強宣傳教育工作，形成完善的管理機制

在對教育進行合理的宣傳下，能夠對施工文件精神和內涵進行發掘和彰顯。這其中，不管是企業內部所涉及的領導人員，還是參與管理的技術工作人員，就要對現場中所形成的管制工作形成準確的認識，在意識提升上要加大功夫。在對實施的具體方案準則進行優質全面安排下，能夠讓管制工作朝著科學和規范化的方向發展。健全的機制是讓市政工程現場施工管理獲得條件支撐的根本[2]。在制度的確立上，是以教育宣傳為基礎的。比如，在具體的工序運行上要擁有條例清晰的規范內容。針對人員工作職責也要全面地羅列和呈現出來。這是讓教育宣傳和管理制度進行進一步優化的力量所在。第一，對材料管理工作運行的時候，就要在材料的采購和管理環節上下更多的功夫和經歷。在材料進場上要形成一個十分嚴格的驗收制度，在從其基本型號和材料的材質方面檢查下，如果出現了不夠合理的現象，就要及時退回，絕對不能進入場地中。同時，針對場地中的材料在開展管理的時候，就要配備專門的工作人員。設備管理上，在明確了工作人員職責的情況下，也要在工作的狀態上進行合理控制。讓設備獲得了管理的情況下，也擁有維護的機會。第二，面對人員的管理責任制度落實，就要在工程質量出現問題的情況下，工作人員承擔相應的職責，實行嚴厲處罰模式。第三，環境的管理也是比較關鍵和重要的方面，要對現場施工的條件環境進行合理的維持，能夠防止出現混亂等現象，對材料的運輸和施工的順利開展形成影響。

3.2文明施工管理要明確

施工單位所秉著文明施工的理念，是市政施工現場管理工作開展中關注的一個重點性內容。這其中，在文明的動工模式下，企業的經濟效益才會得到保證。在此，工作人員要對對施工質量和安全施工形成屬于自己的正確認識。在管理的機制上進行不斷強化下，讓文明的動工管理機制確立。比如，工作運行之中所出現的問題，要進行十分詳細的羅列，在上報的情況下，對違反規定的操作進行嚴格處理。在工程的管理工藝運用上，就要從基本的標準對照出發，監控每一個工作施工人員都對工藝技能進行合理把握。這是順利完成工程的根本，所以把文明施工中也要歸納施工人員的合理工藝技能。另外，文明管理之下，要針對原材料的輸送車輛進行保護性維護。在通過城市主干道的情況下，能夠合理地開展掩護解決模式。同時，相應的管理工作人員要完善灑水工作模式，減少施工之中的污染指數[3]。在對現場施工中所出現的廢物和生活廢物等內容進行合理處理，在文明施工和管理工程的結合下，讓工程的環境得到穩定發展，也獲得安全性的保證。這也是讓管理工作不再面臨發愁階段的關鍵領域。

3.3對現場施工管理人員重點栽培，強化施工人員技能

現場施工管理人員所彰顯出的重要地位是十分明顯的。為了讓管理工作穩定的運行，管理人員就要對自身的技能進行重點提升。這其中，管理人員就要強化自己和施工人員之間的溝通，這是進一步對施工現場情況進行重點了解的重要方面。在形成了合理的溝通效率下，能讓施工人員在技術交底工作上認真負責。兩者形成了友好的關系，能夠深入到施工的細節之中，這在規范和優化施工的管理過程下，也讓施工人員對管理人員產生十足的信任。管理人員的自我提升栽培，就要在合理運用技術管理的時候遵循國家的相應政策。在對科學技術進行重點發展和優化的情況下，讓施工的工程生產力得到全面提升。在找到了管理工作突破點的情況下，就會現場管理工作的獲得一定的帶動力量。在緊緊依托科學技術力量的情況下，讓施工管理方法變得更加全面和高效。這讓管理工作的效率也隨之提高。同時，施工人員的工藝技能掌握情況也要進行加強。在管理人員提供了外包的管理模式下，施工人員也是需要相應的施工工藝支撐的。在施工人員的合理管控下，讓其能夠從具體的施工職業道德和技能標準層面出發，在管理工作開展下，為其提供一個合理化的標準方向。這讓市政施工人員在加強了自己的素質技能下，也能夠和管理人員進行密切配合。

4結論

綜上所述，在市政工程運行的過程中，所展現出的施工質量是比較關鍵和重要的。在所呈現出的特殊教學項目下，就要在對質量管理工作的復雜性和特殊性進行合理化的把握。要對現場管理工作進行準確位置定位分析。在管理質量和施工工作符合標準化的要求下，對其中的管理難點進行合理控制。在形成了針對性的解決對策下，讓問題不再影響管理工作的運行和發展。

參考文獻：

[1]崔文軒.公路工程施工現場管理存在的問題及對策[J].公路交通科技（應用技術版），2019，15（04）：328-330.

[2]邸建偉.建筑工程施工現場安全監督管理常見的問題與對策[J].門窗，2019（06）：93-94.

[3]王永俊.淺談建筑工程施工現場管理存在的問題與對策[J].建材與裝飾，2019（03）：202-203.

作者：王玉嶺 單位：中電建生態環境集團有限公司