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摘要：隨著我國油氣行業的深化發展，自控通信系統已經逐漸趨于完善。在自控通信系統中，我們需要做好各個方面的協調工作，很多企業都比較重視對油氣現場生產的管理，并安排專業的技術人員對設備進行優化處理，降低系統風險系數。本文對自控通信設備技術服務人員系統性管理進行分析研究，具有一定現實意義，為后期項目的各項流程運行提供了堅實的保障。

關鍵詞：油氣行業；自動通信；技術服務

在近年的發展中，我國對油氣資源的利用率越來越高，基于經濟的增長需求，進一步促進了油田的開發進程，越來越多的工藝技術被應用于油田生產中，使得油田生產逐漸高效化、自動化，加上自控通信設備技術的融入，有效實現了對項目的時效性跟蹤監管，管理更加高效化，設備運行更加穩定性。在自控系統的初級動態階段，很多集成商和設備商都會參與油田自控系統的整體調試過程，除此之外，很多技術人員都要參與培訓，復雜后期系統的擴容。從目前的情況來看，施工單位的技術人員對程序動態了解比較有限，對系統的認知存在一定的偏差，很難真正做到有效的把控，這就在一定程度上增加了工程項目的人員管理成本。

1做好自控通信技術服務人員管理工作的意義

要想做好自控通信技術服務人員的管理工作，就要結合現實情況出發，協調好各個環節的對接關系。從項目成本的角度來看，技術人員的水平越高，在項目實施的過程中，就會少出問題，項目運行效率會有一個顯著的提升，不僅能夠節約項目運行成本，還可以為企業的日常發展打下基礎。經驗豐富的通信技術服務人員對企業來說是非常重要的，企業無法準確把控廠家的工作進度，想引入設備，對設備價格的了解又過于片面，這樣就容易出現多方面的問題，最突出的就是價格方面的不對等，影響后期管理工作的有序性，如果通信技術人員有著較為豐富的經驗，他們就會對相關設備產品有全面的了解，能夠做出合理的分析，提出的建議也十分中肯，極大程度上緩解了項目管理人員的壓力，降低了項目運行的成本。在人員培訓方面，基于自控通信設備的特殊性，很多廠家在各自領域的專精程度非常高，對施工技術人員的帶動性是比較高的，作為設備生產廠家，他們的技術人員項目經驗非常豐富，對于各項設備系統之間的連接了解比較全面。對于第一次到場的工作人員來說，要做好現場組織工作，對人員進行合理的安排，讓他們先熟悉各項工作流程，逐漸了解，讓他們學習到更多實用的知識，避免他們以后在實踐中走彎路。

2做好技術服務人員管理的措施

2.1靈活簽訂合同

在自動通信設備技術服務管理中，要重視對人員的合同簽訂管理培訓，正常情況下，簽訂自控通信設備的設備采購合同，涉及的金額是一個龐大的數值，技術人員在現場待的時間比較久。如果單純以現場考勤天數支付相關費用，在對廠家生產情況不了解的情況下，有可能出現廠家生產效率低的問題，給項目經濟效益造成影響。為了解決這類問題，我們要針對性地進行人員進行管理培訓，在簽訂合同之前，在合同中做出明確的規定：技術人員要調控好設備的運行情況，以實際到場時間為準，經過相關人員審核確認后再簽字，其服務周期應該控制在合理的范圍內。

2.2進行周期性的密切跟蹤、實現精準控制

自控通信系統的安裝調試是一項綜合性的工作，也是整個油氣行業站施工最重要的一道工序，整個環節需要注意的地方比較多，要考慮各個方面的影響因素。這個工序的施工進度一旦有所延誤，就會影響整個項目投產的時間點，在前期階段，任何一個環節的失誤，都需要在投產階段重新梳理，這樣才不會出現工期延誤的情況。如果項目的調試產品無法正常投產，那么，對企業帶來的影響是巨大的，如果是因為圖紙、采購、合同等因素導致產品交付問題，我們可以采用線上例會的方式，主要對各種問題進行探討，制定出相關解決方案。通過線上例會，可以規劃好人員的職責工作，讓每個人員做好自己范圍內的工作任務，減少一些問題發生的頻率。

2.3多方面入手，加強工程現場的管理

負責系統集成服務的技術人員其日常費用比較高，對技術人員的管理就顯得尤其重要，我們要從多個方面入手，首先，就要做好對現場的準備工作，保證系統技術服務人員入場后就能進行工作。現場要配置好各種設備，把設備接線和校線弄好，除此之外，與自控通信系統連接的電氣設備要進行聯動處理，將所有的電氣設備調試到符合系統運行的條件標準下。在現場管理中，要合理協調好各個環節的連接關系，組織好人員的安排工作，讓調試人員到固定的區域進行等待，聽后安排，如有問題第一時間叫人解決，這樣可以有效提高現場事故問題的解決效率。系統調試是綜合性的工作，在調試的時候，難免會遇到一些問題，有些問題來自系統機柜，也有來自現場各類電氣、機械、儀表的問題，針對這些問題，需要相關人員配合技術人員完成系統調試工作，加強信號的模擬和邏輯控制等，保證最終系統調試的正確性。

2.4提升管理人員的技術水平

在近年的發展中，我國自動通信技術水平得到了顯著的提升，軟件和硬件的更新周期在不斷縮短，這就對專業人員的技術素養提出了更高的要求，要想不被時代所淘汰，就要與時俱進，強化自身管理，跟上時展的步伐。軟件方面一直是技術人員的短板，軟件涉及的專業知識比較多，算法程度和邏輯控制對技術人員來說是有較大難度的，很多都需要技術人員有著靈活的思維能力才能很好地解決。打鐵還需自身硬，技術人員要想更好地服務于企業，體現自身的能力價值，就要不斷學習和鉆研，采用多樣化的方式進行個人能力方面的提升，保證自身能力符合相關需求標準。

3結語

在油氣行業中，我們要從多方面做好自控通信設備技術服務人員的管理工作，實現對項目成本的有效控制，加強人才培養力度，降低項目風險系數，保障油氣開發的穩定性。

參考文獻：

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作者：楊野 單位：大慶油田工程建設有限公司油建二公司第四工程部