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摘要：在實際開展財務管理工作的過程中，企業應當結合自身發展的實際目標和方向，分析出現財務管理工作的主要內容，然后對比分析目前比較常見的財務管理形式，選擇符合企業發展要求的方式開展財務管理工作。基于時代的發展進步，現階段各個企業都在積極研究管理會計和財務會計融合發展的方法。本文主要對二者的融合優勢進行介紹，并結合時代的發展需求，擬定了科學的融合發展方案。從實際工作情況當中可以看出，在財務管理融合的過程中，還有一些注意事項需要企業引起高度重視。

關鍵詞：企業；管理會計；財務會計；融合方法

在新時期的發展過程中，企業的發展目標大多以如何提高自身的經濟效益為基礎，為了保障企業經濟運行的安全性與穩定性，必須要從財務工作環節入手，研究優化管理結構體系，創新管理工作內容和形式的可行方案。結合具體工作情況可以看出，目前比較常見的財務管理模式一共有兩種，分別是管理會計模式及財務會計模式，不同的管理方式在應用優勢及注意事項上存在一定的差異，還需要各個企業積極結合自身的實際發展情況，研究科學開展財務管理工作的可行方案。

1管理會計與財務會計的基本工作內容及融合的優勢

管理會計與財務會計各有各的特點，在實際開展融合應用的過程中，企業必須要區分出兩者之間的工作側重點，并明確分析出兩者融合發展的優勢，擬定科學的融合方案，確保企業經濟的平穩運行狀態。

1.1管理會計模式

從概念上來看，管理會計是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的、著重為企業改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業會計工作模式的分支。從工作內容上來看，管理會計側重于對經濟數據的管理工作，特點是可以與企業內部管理工作有機結合起來，分析出項目運行存在的風險性問題，然后科學調整經濟運行的方案。重點在于對經濟運行的全過程進行嚴格有效地監督管理工作，從實際應用情況可以看出，開展管理會計工作，可以降低經濟安全隱患發生的幾率，提高企業的經濟效益。因此，目前大多數企業在實際開展經濟管理工作時，都在研究積極將傳統財務工作模式向管理會計模式轉變的方法，并取得了一定的成效。

1.2財務會計模式

財務會計是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的一項基礎經濟管理活動。財務會計工作的側重點在于對經濟收支的統計管理，一般都會將數據信息統計成財務報表的方式，方便管理人員可以直觀清晰的看出一段時間內企業經濟支出的具體情況。財務會計是經濟管理工作的基礎環節，主要是以國家規定的財務會計準則作為工作的基礎前提。在開展項目決策時，報表數據的信息就是決定項目能否有序運行的關鍵所在。而這就突出體現了財務會計工作模式的重要作用，基于此，現階段各個企業都在積極研究科學融合財務會計與管理會計的可行方案。目的是提高企業財務管理工作的整體水平。

1.3融合優勢分析

將管理會計與財務會計有機融合起來，可以全面保障經濟運行的安全性與穩定性，科學分析出企業項目的發展方向，確保企業各項工作的順利開展，能夠滿足企業的經濟發展需求。同時，二者的有機融合可以達到優勢互補的目標，提高對會計信息的利用率，提高會計信息對企業整體發展的機制，為企業實現更好、更快地發展提供準確的財務分析。企業必須意識到，傳統的財務管理工作模式已經無法適應企業的發展需求。管理會計與財務會計的融合應用是符合時展的科學方法，值得推廣應用。

2開展管理會計與財務會計融合發展的具體方法

在企業具體開展管理會計與財務會計的融合工作時，還應充分分析現階段存在的難點問題，有針對性的研究相應的解決方案。

2.1從人員培訓的角度出發

目前，大多數財務工作人員都沒有意識到提高自身工作能力的重要作用，存在有工作馬虎的情況，沒有積極總結個人工作經驗，導致現階段仍然有一部分企業在財務管理工作中使用傳統的工作方式，無法全面反映出企業的經濟運行狀況。同時，新時期國家的財務管理制度及稅收制度都有了新的變化，比如，營業稅改增值稅，這就需要對會計計算工作的內容和形式進行優化和創新。企業想要在這個工作過程中，充分開展管理會計與財務會計的融合研究，就應當從人員培訓教育的角度出發，先對財務工作人員進行考核工作。掌握員工的個人工作優勢及不足，然后，結合這些內容擬定科學的人才培養方案，安排專業的管理會計及財務會計專家，為員工傳授先進的工作經驗。以此來為財務工作的創新發展提供基礎保障，提高整體財務工作團隊的工作質量和水平，滿足企業的發展需求。

2.2創新財務管理工作機制

在管理會計及財務會計的融合發展過程中，傳統的內部管理工作機制已經無法滿足企業的經濟發展需求，基于此，企業必須提高管理人員的創新意識及能力，積極研究創新財務管理工作內容和形式的可行方法。在這項工作中，當地政府部門應當健全相關的法律制度，保證一個公平公正的市場平臺，使得管理會計能夠更好的為企業服務。而企業在內部人員管理工作中，則應當充分發揮管理會計的基本職能，與內部控制機制融合起來，建立嚴格的管理機制，按照工作崗位分配具體的工作任務。設置責任監督機制，定期進行工作質量和效率的考核。并通過獎勵激勵機制，提高員工工作的積極性，營造良好的內部工作氛圍。此外，企業還應當結合項目運行的基本需求，以完善的會計制度作為前提，構建健全的會計管理結構體系。對財務數據信息進行科學的分類，在這個基礎上展開財務管理工作，才能推動企業財務會計管理與核算能力的同步發展。

2.3發揮信息技術的應用優勢

基于我國已經進入大數據時代，在新時期的發展背景下，企業經濟運行過程中產生的數據信息成倍增加。為了保證財務管理工作的順利開展，各個企業都應當充分意識到信息技術的應用優勢，在實際工作過程中，加大資金技術投入，引進信息化工作設備。建立健全的網絡工作平臺，收集和整理數據資源信息，并通過網絡技術為內部各個部門之間建立有效地聯系。現階段存在的主要問題是許多員工都片面的認為財務管理工作是財務部門及管理部門的工作任務，與自己所在的部門無關。因此，在具體工作環節中，就存在員工工作態度不積極的問題，影響財務數據信息的及時傳遞。這些都是目前企業在工作過程中需要解決的重點問題，而信息技術的發展進步就給信息存儲、傳輸等工作提供了極大地便利，是新時期財務管理工作融合發展的主要方向，有著良好的應用前景。

3管理會計與財務會計在融合過程中的注意事項

在企業具體開展管理會計與財務會計的融合過程中，還有一些工作要點需要引起重視，具體應從以下幾方面展開分析。

3.1安全性問題

在信息技術的發展背景下，開展財務數據收集和整理工作時，除了要保證數據信息的真實性，還應關注信息的安全管理問題。避免財務信息數據的丟失或泄露，而給企業的經濟平穩運行造成不良影響。一般來說，企業在安全管理工作中，主要應從兩個方面展開分析。首先，就是對人員工作行為的管理，避免由于人為因素而引發財務信息的安全風險問題。可以對全體員工進行思想教育工作，讓其意識到保證財務信息安全穩定運行的重要作用。其次，應從信息系統的優化升級方面入手，安裝安全防御軟件，保證網絡工作系統的正常運行。通過這種方法，為信息數據的處理工作提供便利，推動管理會計與財務會計數據融合工作的順利開展。

3.2適應性問題

管理會計與財務會計的融合發展過程中，還涉及對許多會計工具的應用問題。比如，管理會計工具的種類就比較多，包括：績效管理、作業成本法、預算管理體系等。不同的工具有不同的應用優勢及操作方法，在實際開展財務管理工作時，必須要結合企業內部的實際發展情況以及外部市場的經濟運行狀態，選擇合適的管理會計工具，結合項目運行流程全面開展財務管理工作，以此來提高工作的適應性。同時，在具體選擇管理會計工具的過程中，還應重點關注對經濟成本的合理控制問題。在這項工作中，企業應擬定科學的經濟支出方案，研究在降低經濟投入的基礎上，提高財務管理工作質量和效率的可行方法，從而推動企業經濟效益的可持續健康發展。

3.3創新性問題

要想徹底地對企業會計的工作形式進行改變，則必須對管理會計和財務會計進行有效的整合與分析，這也是企業在新時期的發展背景下，想要提高自身經濟效益的必經之路。同時，一個企業是否有著良好的發展態勢和運營價值，對企業自身來說也是非常重要的。這就要從創新發展的角度出發，還需要企業明確新時期自身的工作目標和方向，并充分結合自身的實際工作情況制定出科學的創新策略。分析出管理會計與財務會計在工作中的不同應用優勢，在這個環節中，可以利用信息技術手段與其他企業分享工作經驗，降低財務管理工作融合發展的難度。此外，企業還應充分意識到，事物的發展都是由量變到質變的過程，需要一步一步才能達到重組、優化。所以，將企業內部財務會計與管理會計相融合，需要一定的時間進行過渡。這就對財務工作人員的專業工作能力及創新意識提出更高地要求，需要企業引起重視。可以積極開展人才引進工作，招聘社會上高技術、高素質的人才參與到財務管理工作的融合發展過程中，從而有效提高工作效率和質量。

4結語

在企業管理會計和財務會計的融合發展過程中，首先應保證財務工作人員具備專業的工作能力，能夠掌握科學的工作方法，明確工作的目標和方向。其次，應從內部管理機制的角度出發，優化管理結構體系，研究約束員工工作行為，營造良好的內部工作環境的可行方法。同時，基于融合工作過程中需要處理許多財務數據信息，企業必須意識到信息技術的應用優勢，建立網絡管理結構體系，開展財務信息的科學管理工作。這是提高財務管理工作效率，促進企業經濟可持續健康發展的關鍵環節。在具體工作過程中，企業還需要從信息安全性，財務管理工作的適應性以及創新性等方面展開深入研究。

參考文獻

[1]孫冉.企業管理會計與財務會計的融合探討[J].商場現代化,2018(18).

[2]崔秀芹.淺析管理會計與財務會計的融合[J].中國集體經濟,2018(14).

作者：韓爽 單位：雞西雞礦醫院有限公司