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摘要：伴隨社會經濟與科技不斷發展，建筑企業市場競爭愈演愈烈，為能于當前競爭的環境中獲得發展，就需對企業的經營模式加以創新與發展，促使企業可適應建筑市場需要。經濟效益不僅是建筑企業發展與運行的根基，而且也是提升其競爭優勢最關鍵的一個方式，因此，十分有必要對如何提升建筑企業的經濟效益加以研究與探討。

關鍵詞：建筑企業；　經濟效益；　措施

一、前言

在我國社會經濟的發展當中，建筑行業始終屬于支柱性的一個產業，建筑企業發展的狀況和我國社會經濟的建設有著密切關系，建筑企業良好的經濟效益能對我國的社會經濟發展起到積極推動的作用。最近幾年以來，伴隨我國市場經濟的體系逐漸完善，提升了建筑企業發展的速度，然而由于我國對外開放的程度逐漸加深，使得這方面的競爭越來越大，雖然我國建筑企業發展的速度極快，但發展的水平和發達的國家相比還存在著差距。所以，這就需要我們對如何提升建筑企業的經濟效益不斷進行研究和探討。

二、建筑企業經濟效益介紹與分類

（一）建筑企業經濟效益介紹建筑企業的經濟效益指的是建筑企業所創造出的生產總值和完成生產總值所需生產成本之間比例的關系?？捎靡韵碌墓絹砑右员硎荆航ㄖ髽I的經濟效益＝建筑企業的生產總值/建筑企業的生產成本=（C+V+M）/C+V，其中C表示的是消耗的建筑材料的價值，V表示的是工作人員的薪資，M表示的是利潤。建筑企業的經濟效益簡單的來講就是建筑企業的所得和所費或者產出與投入之間的比例。然而我們不可以只按照單個的因素來對經濟效益多少加以判斷，它始終應是兩個因素之間存在比例的關系。

（二）建筑企業經濟效益分類若是按照建筑企業的經濟效益內涵加以分類，則經濟效益分成潛在與資源配置及規模的經濟效益。若由經濟效益的提升途徑加以分類，則可分成技術進與管理的經濟效益。

三、提升建筑企業經濟效益的作用

（一）對優化社會資源配置有利伴隨我國的社會經濟與科技水平快速的發展，不僅在各行業中涌現出諸多新興的技術，而且我國企業管理的水準也逐漸提升，新型管理的技能與模式于諸多的行業當中得以廣泛應用，其中提升企業的經濟效益此目標對諸多行業來講都極為關鍵，建筑企業亦是這樣。提升建筑企業的經濟效益就意味著在我國建筑行業的實際工作當中投入諸多新興的技術，也意味著建筑企業的管理方法正在逐步完善，建筑企業在使用資源不變的情況下，完成的工作會比以前更多，促使在社會資源不變的情況下發揮出更多社會的價值，進而能集合更多優質的資源來服務于建筑企業。所以，提升建筑企業的經濟效益不但可提升建筑企業在市場上的競爭優勢，而且還能對社會資源配置加以優化。

（二）對建筑企業的發展有利伴隨我國對外開放的程度逐漸加深，我國的市場經濟水準也逐漸提升，建筑領域經濟市場的競爭愈演愈烈?，F階段，我國建筑企業已不只是面臨國內范圍的競爭，而是面臨諸多國際范圍里的挑戰與競爭，這不僅需對建筑行業的技術加以強化和完善，而且同樣應于建筑企業的管理方面加以強化和完善，進而提升建筑企業經濟的效益。這對于提升建筑企業在市場上的競爭優勢極為有利，所以，若建筑企業的經濟效益比較高，則可于激烈的市場競爭當中把握主動權，在市場上得到更多份額，進而可進一步的提升企業自身生存與競爭的能力。建筑企業經提升經濟效益而實現良性循環的目的。面對日漸激烈的市場競爭，提升建筑企業在經濟方面的效益，對推動建筑企業實現長遠的發展極為有利。

（三）對提升居民居住的質量有利城市建設關鍵的力量就是建筑企業，建筑企業關鍵的工作就是給城市的建設供以優質的技術與人力及資源等方面的支持，于城市當中建設出高品質的建筑物，給居民的居住打造出良好環境。由此角度來講，建筑行業直接關系著人民群眾的日常生活，在人民群眾的生活當中，衣食住行是不可或缺的，其中建筑物的建造方決定了“住”的品質。提升建筑企業在經濟方面的效益，是推動我國的社會經濟進一步發展的一個有效方法，若想提升建筑企業在經濟方面的效益，則建筑企業需要于實際的施工建設當中確保建筑工程的整體質量與對建筑的施工進度加以管控等，這就給建筑工程的驗收質量供以良好保障，建筑工程的驗收質量若優良，則可以給居民的生活供以良好品質的居住環境。所以，提升建筑企業在經濟方面的效益，對提升居民生活與居住的品質有利。

四、提升建筑企業經濟效益的措施

（一）提升建筑物使用方面的價值針對建筑企業而言，其經濟效益最根本的途徑主要是來源于建筑物具備使用方面的價值，為了有效提升建筑企業在經濟方面的效益，務必要對建筑物在使用方面的價值加以標準化，促使其具有適用性、經濟性、美觀性與耐久性及可靠性，可以充分達到人民要求。由于建筑的材料多是多樣，單個建筑物有可能會涉及到上百個供應原料的企業，為節省成本，需把建筑物商品的供應與生產達到體系化、綜合化及定型化的管理要求，促使建筑的各項工作實現標準化，從而來有效的提升建筑物在使用方面的價值，經提高其使用方面的價值來提升建筑企業經濟方面的效益。

（二）對資本管理加以強化面臨當前市場經濟的背景，需把企業的管理重心放于資本管理上。所有管理其不同的系統與層次及要素等均需圍繞著強化資本管理，提升經濟方面的效益此目標來開展。建筑企業的資本管理其實就是于實現最大化利潤前提下，促使企業的資本于再生產的過程當中達到保值和增值的目的。建筑企業在強化資本管理方面需先對陳年的舊賬加以清理，對產權的關系加以明確，需經重組兼并這一過程來對資本的利潤率加以提升。并且還要對資本流動性方面的管理加以強化，促使資本將更大的效益發揮出來。

（三）提升生產的能力與內部管理的質量建筑企業提升生產的能力與內部管理的質量是增加企業經濟效益的前提和基礎。建筑企業與其他的企業相比較，其人員的規模比較大與企業管理所涉及到的面比較廣且管理的難度比較大。如果建筑企業內部的管理不夠和諧，則很有可能會使得建筑企業的經營出現失敗，這更不用說時要提升企業經濟方面的效益了。因此，建筑企業務必要對內部管理的質量加以重視，確保企業各個部門的人員間能默契的配合，確保各個部門的人員其工作的狀態與積極性，使用科學合理的管理方法來促使建筑企業的內部更為緊湊與團結，進而于工作與生產方面產生更強能力，從而以此來獲取更多經濟方面的效益。這需要確保工程項目的投標報價合理，需將相關信息的調查與事前準備的工作做好。需按照企業的需求與人員個人的能力來對企業的各工作崗位與管理的職位進行合理的安排，特別是項目經理與管理者。對落實員工業績的考評制度與執行工程成本的管理加以重視，合理的對工程各項職責加以分配，并落實工程的責任制度，對違反有關規定的人員加以處罰。按照企業發展的切實狀況來確定是否要對企業的規模加以擴展，預防出現盲目擴展規模的情況。

（四）提升機械化施工的水準與機械施工的利用率建筑企業若想于施工當中不斷的提升機械化施工的水準，需對先進的機械設備充分加以使用，來提升生產效率。我國雖然人口較多，人力資源較為豐富，勞動力的成本較低，但建筑企業需要具備前瞻的意識，要充分認識到伴隨社會不斷發展，人力成本也會不斷提高，相對而言機械設備的成本會有所降低。提升建筑企業在經濟方面的效益，最終會體現于生產機械化的水準上。建筑企業需立足于當前的機械類設備上對機械設備科學的管理加以強化，緊跟科技的發展腳步，對老化和陳舊的機械設備加以更新。建筑企業務必要充分將準備的工作做好，有效的對機械化施工的水準與機械施工的利用率加以提升。

（五）對建筑企業員工工作的素質與能力加以提升在建筑企業創造經濟效益主體的力量就是員工，提高建筑企業員工工作的素質與能力是提升建筑企業經濟效益一個有效的措施。建筑企業于經營與運行的工作中最終均需經具體的工作者付諸至實際的工作當中去，所以建筑企業的員工其工作的能力與素質，對建筑企業良好的運行具有重要的影響。對建筑企業員工思想工作的建設加以強化，給建筑企業的員工樹立下良好職業的觀念，提升其工作與責任的意識，把社會主義核心的價值觀融入至建筑企業員工的教育與培訓當中，經提升員工工作的素質與能力來營造出工作良好氛圍，進而推動建筑企業提升其經濟方面的效益。

五、結束語

現階段，提升建筑企業在經濟方面的效益，不但是于社會主義市場經濟的環境下，建筑企業實現持續發展的需要，而且更是推動我國社會經濟進一步發展的需要。經提升建筑企業在經濟方面的效益，給建筑企業于激烈的市場競爭當中爭取更多份額，促使建筑企業實現可持續的發展。

參考文獻：

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作者：陳競業 單位：廣東禾潤建設工程有限公司財務經理