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1、體育與文化產(chǎn)業(yè)在相互融合中存在的阻力

1.1、二者在內(nèi)容方面存在著融合阻力

體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)能否在發(fā)展中更好的融合，其內(nèi)容是重要的決定因素，二者在融合中能否形成充滿創(chuàng)新元素的，極具吸引力的體育文化產(chǎn)品，對于二者融合的深度與廣度具有極大的影響，從目前的情況來看，國內(nèi)的體育項目，還沒有一個形成較大影響力與競爭力的拳頭產(chǎn)品，很多體育項目產(chǎn)品，不僅相對的層次較低，缺乏創(chuàng)新的特色，更重要的是缺乏吸引力與感召力，其產(chǎn)品的包裝層次也較低，缺乏應(yīng)有的競爭力，在很多的情況下其誠信度也不高。如在職業(yè)足球與籃球等項目的發(fā)展中，雖然文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)合越發(fā)的緊密，但是從整體的管理水平和核心內(nèi)容上來看，還沒有形成核心的競爭力，文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)的體育活動項目還存在著諸多的融合阻力，在體育活動的內(nèi)容方面，文化產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏一些具有活力和創(chuàng)新性的體育文化產(chǎn)品作為支撐，這在相當(dāng)程度上影響了二者的彼此融合，尤其是近些年來，通過文化出版與影視作為平臺的體育行業(yè)的相關(guān)宣傳，更多涉及的內(nèi)容是有關(guān)體育行業(yè)的負面新聞，這在很大程度上影響了體育產(chǎn)業(yè)在公眾中的形象，也在一定程度上阻礙了體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合，對于文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展都是極其不利的。還有一些文化產(chǎn)業(yè)的平臺如報紙等在很長一個階段缺乏有影響力的體育方面內(nèi)容，長此以往極大的影響了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，一些文化行業(yè)舉步維艱，有的甚至關(guān)門大吉，這也在一定成度上影響了文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的彼此融合。

1.2、二者在人才方面也存在著融合阻力

目前促進體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的人才隊伍建設(shè)方面依然存在著諸多的問題，這些問題的存在也在相當(dāng)程度上影響了體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的更好融合，其中在眾多的問題中，最突出的問題是市場需要與實際培養(yǎng)的人才相脫節(jié)，現(xiàn)有的人才隊伍不能滿足二者相互融合工作的需要，產(chǎn)業(yè)的融合急需懂業(yè)務(wù)、富于創(chuàng)新的人才隊伍，而這樣的情況，又不是一朝一夕就能夠解決的，需要在人才培養(yǎng)方面加大力度，不斷提升人才隊伍的素質(zhì)才能更好的解決面臨的諸多問題，克服在產(chǎn)業(yè)融合中存在的現(xiàn)實阻力。

2、體育與文化產(chǎn)業(yè)相互融合的有效策略

2.1、凸顯各自優(yōu)勢、相互借鑒促進產(chǎn)業(yè)融合的有效實施

在體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過程中，要深入挖掘兩種產(chǎn)業(yè)自身所具有的優(yōu)勢，凸顯各自存在的優(yōu)勢，要在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中凸顯其文化的特色，加快其平臺的建設(shè)，為二者的融合創(chuàng)設(shè)良好的融和條件，在文化產(chǎn)業(yè)平臺的建設(shè)中，要加強國內(nèi)媒體的創(chuàng)新平臺建設(shè)，以充滿活力與創(chuàng)新的文化平臺，來吸引包括體育產(chǎn)業(yè)項目在內(nèi)的各種展示活動，讓相關(guān)的體育活動通過文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺，促進體育產(chǎn)業(yè)做大、做強，推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，要把二者的資源進行有機的整合，下大力氣促進二者的有效融合，在發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)各自優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過彼此經(jīng)驗的相互借鑒，推動二者的更好發(fā)展。

2.2、在融合中深化管理改革推動二者健康發(fā)展

現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的管理機制更多的是針對個自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展而制定的，隨著體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的不斷融合，原有的管理體制與管理機制很難適應(yīng)新的融合與變化，因此，改革現(xiàn)有的管理體制與管理機制，是相關(guān)的管理職能部門刻不容緩的任務(wù)，這就要求相關(guān)的主管部門要與時俱進，根據(jù)新的產(chǎn)業(yè)融合形勢制定與之相適應(yīng)的相關(guān)管理制度，改革現(xiàn)有的阻礙產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機制，在不斷創(chuàng)新管理模式中，推動產(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展，要突破原有的行業(yè)分割壁壘，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)工作，加速產(chǎn)業(yè)的融合與改造，要不斷的協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)配置，促進資源共享，推動產(chǎn)業(yè)的深化管理，促進文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.3、要加強立法建設(shè)促進體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合

從目前的情況來看，現(xiàn)有的法律很少有涉及體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互融合的內(nèi)容，這在客觀上也不利于體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的有效融合，針對這樣的情況，要加強相關(guān)的立法建設(shè)，從法律層面為體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合保駕護航，促進產(chǎn)業(yè)融合的不斷推進。要在融合過程中，以法律的形式確保各自產(chǎn)業(yè)原本享有的權(quán)利，保護個自產(chǎn)業(yè)的原有利益，消除產(chǎn)業(yè)融合過程中可能產(chǎn)生的利益糾紛，減少產(chǎn)業(yè)融合后的后顧之憂，促進產(chǎn)業(yè)融合的健康發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合對推動產(chǎn)業(yè)的升級，加速產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，明確文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)在融合過程中存在的阻力問題，并根據(jù)問題的存在探尋這些融合過程中問題解決的有效策略，對推動體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有重要的作用。

作者：林克明 曹淵 單位：鄭州大學(xué)