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一、從經濟效益看企業文化建設

企業文化通過以下幾個方面來提高企業經濟效益：

①企業良好形象的樹立有賴于企業文化，優秀的企業文化能使企業得到消費者信賴，同時得到社會的認同，這樣可以提高企業的長期競爭力，創造更多的經濟利潤；

②具有優秀企業文化的企業能更多的獲得政府的支持，優惠政策相應而來，企業可以從中長期獲益；

③企業的環保意識和生態意識的增強，能夠促進企業生產高質量的生態產品，隨著消費者對綠色環保產品的需求增加，企業和市場能夠達到雙贏；

④優秀的企業文化一定是能夠引導順應時代要求的，這樣企業能夠遵從市場經濟規律，實現利益最大化；

⑤具有優秀企業文化的企業，能夠積極采用先進的經營管理方法，為企業提高經濟效益創造良好條件；

⑥優秀企業文化能夠充分激發企業員工的主觀能動性，使他們融入企業文化當中，能夠提高工作效率，直接提升企業經濟效益。由此可見，通過企業文化的建設而創造出企業文化生態系統，成為創造經濟效益的巨大動力。

二、從微觀經濟看企業文化建設

企業文化將推動企業內部經濟的發展，文化的構建產生正外部性，以文化約束，防止內部員工搭便車行為的發生，一個有積極文化做導向的企業，可以實現企業效率的提高，縮短必要勞動時間，因為文化使內部的員工充滿激情，相互協作的精神，相互鼓勵的品質，都會使生產的必要勞動時間縮短而增加勞動的剩余價值。因此相比較社會必要勞動時間，企業將更具有競爭力，壓縮成本后，會使企業在市場中的產品價格下降，相比同類產品使消費者得到的效用增加，以此使企業的銷售收入增加，同時企業文化對于內部環境的穩定，降低了企業的經營風險，也使企業的信用得到提高，企業信用的提高又將吸引更多的投資者進行投資，充足的資本有利于企業對于產業鏈的加固，這將導致一系列良性循環，使企業不斷發展，通過企業創新的文化精神，研發出符合消費者偏好的產品或者是優質的服務，以此為消費者創造出需求，而強有力的文化才可發展出強有力的科技與營銷，根據供給與需求函數，可以看出創造出了需求，并且需求的增加使價格提高，增加了企業利潤，由此可見企業文化建設的重要性。因為其確實對企業的內部微觀經濟產生重要影響，相應的實例舉不勝舉，從大連萬達集團的萬達學院，到江淮汽車的JAC大學，不論是麥當勞的漢堡大學，還是阿里巴巴董事長馬云積極構建文化生態系統。我們都可以看見企業文化對于微觀的企業具有實實在在的有利之處。它將成為一個企業發展的核心競爭力，這種企業文化以滲透到了員工培訓，員工再教育的各個方面，甚至企業的一草一木，建筑特點，環境風格都是詮釋企業內部文化的陣地。每個企業都有不一樣的文化內涵，雖然文化主干大致相同，但是不同行業會有差異性。只有抓住了不同行業之間細微的差異性，才可以使企業文化具有針對性。利用企業文化在企業發展上得到成功。

三、從宏觀經濟看企業文化建設

我國的經濟目標是降低失業率，價格穩定，防止通貨膨脹，經濟持續增長，國際收支平衡，而這些宏觀經濟目標的實現依賴于經濟的主體，企業的發展水平，所以通過文化建設，可以更好的對企業進行調節。同時，內部文化，與外部文化相輔相成。通過社會大環境的文化來影響企業文化，將為構建和諧社會，充分挖掘與擴展中國夢這樣的黨政方針降低成本，也為實現國家文化高度創造推動力，所以企業文化不僅是企業需要，也是社會需要，國家需要。企業的發展離不開國家政策，而國家政策又基于企業所制定。所以文化也就成為了企業與國家之間的軟性連接。比如社會提倡的誠實守信，創造創新文化，國家以政策和法律為導向的，經濟法，物權法的實施，來保護由創造創新產生的知識產權，由誠實守信創造的正當利益，以這種方式保護了社會文化，同時這樣的文化落實到了企業，又變成了企業文化，如企業所要求員工的誠實守信，創造創新，將會使企業順應大環境而得到保護與發展。所以，企業需要去建設企業文化，這種文化可以使企業得到宏觀政策的保護，社會輿論的保護，為企業的發展保駕護航。也為社會文化的發展加固基礎。

四、從行為經濟看企業文化建設

行為經濟學是把心理學與經濟學相互結合，而企業文化的建設則是通過對企業員工心理的觀察而產生的激勵與效率。行為經濟學認為人有生性活潑的一面，人性中有情感的、非理性的觀念所引導的成分。因此，通過企業文化，降低員工的非理性的一面，而提高員工的團隊感，集體意識。對于企業家而言，他們的行為被企業文化賦予了為社會創造高品質和服務，為企業職工謀福利為，為社會解決就業，而不僅僅是單純的的經濟學中所說的經濟學人，即自私的，追求利潤最大化的經濟個體，所以在個人效用函數中引入利他主義行為來說明人類行為的一般性，這就拓展了“經濟人”的假設，將非經濟因素納入到經濟模型分析中來，而企業文化就是為了加強行為經濟中的利他主義行為，由人性的自私，變得更有道德。以此來實現企業的更好發展。通俗點說，通過企業文化為目的所塑造的人，應該是筆下所說的“我們大家要學習白求恩毫無自私自利之心的精神。從這點出發，就可以變為大有利于人民的人。一個人能力有大小，但只要有這點精神，就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。”通過感性的方式，讓企業中的員工有歸屬感，有責任感，也是企業文化的導向。加入跟多的利他精神。

五、結語與啟示

基于經濟學的不同研究視角，我們從不同的經濟學分支去看待問題，不斷論證企業文化建設的重要性與隨著企業發展文化建設的必然性。企業以追求利潤最大化為目標，而企業文化則對于企業效益的提高起到推動作用，積極，優秀，符合企業自身的文化將給企業帶來的是軟性力量到硬性效益指標的轉變。無論是從微觀經濟的企業自身發展，還是從宏觀經濟的社會經濟目標實現，無論是從行為經濟的利他行為分析，還是從演化經濟視角下的的時代轉變，這些經濟觀點都給企業文的構建起到支持作用，也為企業文化怎樣構建起到引導作用。

作者：陳紅艷 單位：宿州市埇橋區文化館助理館員