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福州大學教職工體育文化論文

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福州大學教職工體育文化論文

1福州大學教職工體育文化建設的現狀

體育行為文化主要是自主體育鍛煉和參與體育賽事的態度和行動中形成的一種體育文化現象,即教職工自主參加體育鍛煉和參加集體體育比賽過程中形成的文化現象。行為文化是衡量體育文化發展狀況的一個標志。而教職工參加體育鍛煉和參加體育比賽的態度是高校校園教職工體育文化存在和發展的基礎。調查發現,有86.1%的教職工表示非常愿意參加課外體育鍛煉和體育比賽,但是由于時間和地域的限制,導致他們中有80.1%的教職工不得不選擇放棄或減少,因為大學城位置偏遠,離家太遠,這是阻礙大學城高校教職工參加體育鍛煉最直接最根本的原因。根據這個情況,多數學校工會都會舉辦一些小型的賽事,盡可能不耽誤教職工太多課余時間,或者把戰線拉長,縮短比賽時間,減少參賽人數等,如:福建中醫藥大學工會舉辦的比賽都在每周五16~17點間,盡量不影響教師正常回家。

2福州大學城教職工體育文化建設的對策

2.1政策引導

營造良好的教職工體育文化氛圍,需要建立和諧的運行機制。教職工體育文化的核心是體育健康價值觀,普及體育健康價值觀是體育文化建設的目標。在這個前提下,學校應制訂相應的制度和實施方法,包括自主體育鍛煉、集體競技比賽以及體育欣賞等方面內容,保證各項體育活動的順利開展。建立學年度體育賽事制度,將參與程度最高的體育賽事常態化舉辦,建立賽事品牌,營造賽事氛圍;建立對外體育交流政策,拓寬教職工體育范圍,擴大交流交際圈;樹立教職工體育榜樣或體育先進個人,以此帶動全校教職工積極參加體育活動,營造活躍的體育氛圍;開展全校教職工體育賽事圖片展覽,向全校師生宣揚教職工體育活動,豐富教職工體育文化建設,同時也激發教職工參加體育鍛煉的熱情。

2.2通力合作

學校各級黨委和機構要以“教師為本”,通力合作,解決教職工體育文化建設所需的經費、場地設備和后勤保障。首先要依靠校領導的決策支持,在經費上給予保障;其次,院系領導無論從經費和思想動員上對教職工參加體育活動都能給予支持和幫助;再次,充分發揮體育教學部、后勤、保衛和校醫院等部門的優勢,這些部門都是開展體育活動必須依靠的部門;最后,工會要起主導作用,緊緊依據工會法維護教職工參與各項體育活動的權利,爭取在經費上和場地上都給予支持和保障,使廣大教職工的身體健康、生活環境、工作熱情得到不斷改善和提高。

2.3教師自覺

通過各種方法讓教職工轉變觀念,從過去的“要我運動”變為現在的“我要運動”,對體育運動有質的認識。主要方法有:

1)開展貼近人心體育運動。要把傳統運動項目與現代趣味運動結合起來,減少競技性,增加趣味性,對有廣泛群眾基礎的體育項目要經常性和固定性地開展;要深入了解和挖掘廣大教職工喜愛的運動項日,同時也要不斷學習和借鑒兄弟學校開展較好的趣味運動項目的經驗和辦法。

2)舉辦家庭體育活動。邀請教職工家屬一同參與體育運動,增加教工的興趣性和積極性,增進家庭團結和睦。

3)定期開展體育健康知識講座,提高對體育的認識,學習和掌握更多的體育文化基礎理論;定期舉辦體育運動培訓班,聘請知名社會體育指導員傳授各項體育運動的方法和技巧,使教職工掌握科學的運動方法。

2.4資源共享

成立福州大學城校際聯合體育運動委員會,對福州大學城各高校體育物質資源進行整合與管理,切實實現體育物質資源的優化與共享。首先要打破體育場地設施各校條塊分割、各自為政的傳統局,突破資源配置的時空瓶頸。通過校際聯合體育運動委員會這一利益共同體,統籌協商和解決資源開發、利益分配、使用管理等問題,在保證各校體育教學、課外體育活動、運動訓練和競賽順利進行的基礎上,本著你中有我、我中有你、互通互助、資源共享的原則,面向大學城所有的師生開放。同時,借助現代計算機信息技術,參照大學城“餐卡一卡通”模式,推行“健身一卡通”模式,教職工持一卡通可到任何院校的任何場館免費進行健身和鍛煉,積極推進大學城體育場地設施使用和管理的網絡化和信息化,讓資源共享達到最大化。

2.5校際聯合

充分利用大學城優越的地理優勢,7所高校隔路相望,近在咫尺,為高校聯合舉辦教職工體育賽事提供了先決條件。由大學城校際聯合體育運動委員會牽頭定期舉辦校際間的教職工體育賽事,擴大高校間的交流范圍,吸引更多教職工參賽,給賽事影響力造勢。各個高校組建自己的運動隊,采取“走出去,請進來”的方針加強與兄弟院校的體育文化交流,屆時不同高校的教職工體育文化在這里碰撞和交融,共同呵護“積極向上、公平競爭、團結協作”的體育精神。另外,建立教職工體育專項網站,為宣傳和建設教職工體育文化提供陣地,以此來帶動高校教職工參與體育鍛煉,推動高校教職工體育運動快速向前發展。

3結論

福州大學城擁有得天獨厚的地理位置和優越的場地設施資源,為豐富和發展高校教職工體育文化提供了先決條件,但是目前大學城高校教職工體育文化建設仍處于落后狀態,主要原因有經費投入不足、場地設施缺乏針對性、政策制度缺失、對外交流不足和教師不自覺等。各高校應充分認識問題的根源,充分利用大學城地理優勢和資源優勢,采取適當和積極的措施加以解決,從多方面多角度加強高校教職工體育文化建設,讓教職工在學校能夠體會到體育的魅力和集體的關愛。

作者:齊大路 朱宏 單位:福建中醫藥大學體育部

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