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摘要:滿足人們日常生活需求是市政工程的基礎任務,因此市政工程與人們的日常生活有著緊密聯系,其中包含城市公共交通建設、城市綠化、電力設施等多方面的基礎建設工程。若是市政工程質量較差,則會導致我國經濟增長速度緩慢,并造成我國現代化建設進程延緩。本文從現階段市政工程建設管理過程中所存在的問題入手,提出相應的解決措施,旨在進一步加強市政工程建設管理質量,提高管理水平,促進市政工程質量水平穩步提升。
關鍵詞:市政工程;建設管理;質量管控
市政工程建設項目是促進城市發展的基礎性工程,而市政工程項目的落實必須建立在完整的管理體系上,因此要不斷建立健全市政工程建設管理體系,并培養相關工作人員使其具備較強的責任意識,同時要充分認識到市政工程與其他工程的差別,在這一基礎上不斷完善各項管理制度,提高管理效率,為市政工程建設質量提供可靠保障。
1現階段市政工程建設管理中所存在的問題
1.1管理人員素質水平落后
市政工程建設管理工作是一項復雜且系統的專業型工作,它需要管理人員具備全面的綜合素質及較高的個人素養,一方面要求管理人員對土木工程專業知識有較高的掌握程度,另一方面也需要管理人員在管理過程中,能夠及時且有效地處理和協調各種關系,例如工程與業主之間的關系、與分包商之間的關系等。但在現階段,對市政工程建設管理的考察狀況來看,部分管理人員素質較低,甚至并不具備專業知識,抑或組織協調能力較差。總而言之,管理人員素質會對市政工程建設管理水平造成直接影響,而人員隊伍的不完整和低水平會導致市政工程項目管理質量無法提高。
1.2市政工程質量管理水平低
公共服務職能是市政工程最為顯著的特點之一,同時也是市政工程的關鍵職能,這表明市政工程質量水平會對市民的使用效果造成直接影響,若質量不達標,則會導致市民的需求無法得到滿足,而市政工程則無法充分發揮本身的作用。在質量管理方面,最顯著的缺點在于并沒有建立完善的質量管理體系,同時監理工作較為落后,若想要進一步完善市政工程質量管理工作,就要秉承以預防為主的管理原則。從整體出發的市政規劃計劃開展來說,具體包括市政工程勘察、設計和施工作業,然而,在市政建設過程中總會存在著承包企業資質差、施工管理混亂的問題,導致在工程建設中出現操作不規范、技術水平低、工程材料不達標等一系列現象,這一系列問題的發生則會導致市政工程質量不合格。除此之外,在工程建設進程中總會出現對施工人員、機械設備等管理不到位的問題,這些都會對市政工程質量帶來消極影響。
1.3工程檔案管理不受重視
現階段,市政工程對檔案管理的重視程度普遍較低,大多數市政工程都不愿意在檔案管理工作方面投入較多的人力和財力,因此出現了檔案管理設備陳舊功能落后的問題。在實際市政工程進程中,檔案管理工作并不能為其創造直接的經濟收益,再加上部分高層領導不具備長遠目光,不會為檔案管理工作提供先進的設備,同時也沒有投入人力和財力,便導致企業檔案管理工作效率低下。目前,企業管理方式還較為傳統,無法利用現階段最為先進的科學技術與設備,再加上當前檔案儲存環境和條件差,造成檔案損壞概率加大,這些問題的出現都會對市政工程建設管理水平的提高造成消極影響。
1.4市政工程建立機制不成熟
在當前階段的市政工程建設進程中,大部分工作人員管理意識不強,對于項目建設中的管理工作不夠重視。一般情況下,管理工作團隊都是由政府組建而成的,組成人員并非工程建設管理的專業人員,他們對市政工程建設的專業知識了解淺薄、管理水平有限,也并不具備全局觀念和有效的管理方式,這就導致在施工建設過程中出現突發事件和各種環境的風險變化時,管理人員無法提供有效對策進行積極應對,市政工程建設的開展和落實也頻遇坎坷。除此之外,領導人員的管理意識不足會導致市政工程建設目標模糊,同時,也沒有相應的管理人員崗位培訓和考核環節,使管理人員不受限制、不被約束,從而出現工作人員態度不認真、懶惰、綜合素質低,導致市政工程建設質量水平提升效率低。
2市政工程建設管理措施
2.1建立健全施工管理制度
要制定相對完善的施工管理法規規章,針對城市施工的每一個注意事項制定明晰的規定,例如工程的時間規定,施工材料的質量與施工所需要的資金等。只有使這些符合規定,才能夠保證施工可以在相應的期限內結束工程,并保障工程中的每一項都有理有據。工程中標后,便應立刻開始施工。若是希望工程能夠有更高的質量,先要做的是進行科學施工,施工單位要開展分級管控,注重逐級管控的準則,將工程團隊人員分為施工管理人員、施工隊等層級;除此之外,還要創立工程質量檢查部門,比如質檢部門等;責任人要對其檢查結果負責,確保管理人員可以在任務中各司其職,若發生了意外狀況能夠在第一時間找到相對應的責任人。
2.2加強質量管控意識灌輸力度
現如今,有部分工程建設單位在市政工程施工中,對于工程質量的保障意識不足,拉低了整體市政工程的水平。針對這種情況,第一點是要提高施工單位在施工中的責任意識,繼續學習和實踐提高施工質量的知識,提升施工水平。第二點是要強化法律意識,各個施工單位要依照法律法規及規范性文件進行工程建設,在根本上保證工程的質量及施工工作的合法合規性。第三點是繼續提升施工單位中員工的技術能力,開展相關技能的教學工作,尤其是對于施工的要求和質量準則要特別注意。針對各個人員、各個部門的責任要進行清晰分工,對于工程進行的階段和質量要進行統一管控和監督,兼顧工程效率和質量。第四點則是要出臺一些措施,確保附屬工程的品質。因為面積限制,所需技術較為單一,附屬工程的施工目前以人為主,而非機器,施工人員的水平與素質越高,工程品質也就會越高。所以在附屬工程的施工開始以前,一定要對相關人員進行施工技術要求交底,適當地開展相關培訓,使其熟悉工程流程、要求等,并且要進行相應的考查,從而保證施工品質。
2.3強調質監站的作用
質監站要在市政工程質量監督管理中起到引導、指引和督導的責任,從而進一步形成對市政工程建設質量管理工作的統籌和規劃,依據本工程的基本特點、區域特征創設相應的指導計劃,并將監督方案分類設置,籌備并組建優質工程創建活動。對材料供應單位進行信息登記,使制度清晰明細,并完善施工監理單位人員資格登記及信息公布制度。除此之外,要想進一步強化對各方面質量行為責任與義務履行情況的監管,還應不斷提升質量加強工程的監督抽查與驗證工作,進一步強化新技術、新材料及全新監管經驗,在此基礎上嚴厲打擊違法違規行為,一經發現則嚴格處理,以保證工程建設質量穩步提升。
2.4優化施工管理環境
部分市政工程建設施工在面對施工環境問題時,總是抱消極的態度處理,這一態度對提升市政工程建設來說是毫無作用的。施工單位應在尊重客觀事實的基礎上,將主觀能動性充分發揮出來,根據問題采取積極的應對措施,進一步改善市政工程建設施工的管理環境。例如,為進一步解決交通擁堵問題,提前制定施工計劃或是在制定施工計劃之前進行充分調研,判斷人流量和車流量及高峰期等基本環境特征,盡量選擇在交通壓力較小的時間或夜間進行施工。除此之外,建筑施工企業還需不斷提升自己的施工技術和施工能力,從根源上提高市政工程質量水平,克服惡劣施工條件,為施工工程建設管理打造良好環境。
2.5加強建筑工程施工材料管控力度
在挑選建筑施工材料時,要選擇專業性強并具備豐富采購經驗的工作人員進行采購工作,確保采購人員有著較強的責任心,有鑒別不同的材料的能力,能夠選擇符合建筑工程基本需求的施工材料。在采購過程中,專業人員要深入市場,不斷挖掘并整合市場信息,進行對比后選擇性價比較高的材料。在確保材料價格不超過預算的基礎上保障材料質量。同時,要在采購過程中做好監督工作,杜絕出現材料不符合標準的現象,從而確保整個建筑工程質量不會出現差錯。
3結語
在經濟快速發展和人們生活水平質量不斷提高的同時,城市現代化進程也得以快速發展,其中城市建設和發展離不開市政工程建設管理工作。市政工程質量的提升能夠促進城市可持續發展進程,同時市政工程建設質量的提升對城市道路、交通水平和城市風貌建設有著積極作用。因此,應積極尋找市政工程建設管理中的問題,并針對問題采取相應措施,從而進一步提高市政工程建設管理質量。
參考文獻
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作者:鄒金強 單位:中國葛洲壩集團有限公司宜昌基地管理中心