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石油化工企業質量檢驗問題及對策探討

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石油化工企業質量檢驗問題及對策探討

摘要:社會的需求使得石油化工企業得到了進一步的發展,然而石油化工企業在進行生產工作時存在潛在安全問題,甚至可能發生爆炸,危害周圍的環境質量和人的生命安全。因此石油化工企業的質量檢驗與化驗工作引起了社會民眾的高度重視,對其工作的實施也有一定的要求。同時質量檢驗與質量化驗是石油化工企業最為重要的工作,既能夠及時了解產品在生產過程中的工作問題和技術缺陷,從而方便提高有效的解決措施,又保證了產品的質量,帶動石油化工企業經濟的發展。本文主要了解了石油化工企業質量檢驗化驗工作的重要性和現實意義,并對其工作存在的問題進行了研究,以提出對策,給石油化工企業的質量檢驗與化驗工作提供參考。

關鍵詞:石油化工企業;質量檢驗;質量化驗;問題;對策

石油化工企業在行業中的存在較為特殊,且密切影響其他相關產業的發展,從而對國家的經濟發展有一定的推動作用。石油化工企業的生產工作繁瑣且復雜,每一項工作流程有需要嚴格的把控,避免問題的產生。因此,石油化工企業在生產過程中的質量檢驗和質量化驗工作是十分必要的,對其發展也有一定的促進作用。企業在生產過程中要全面了解每個工作流程遇到的問題,并及時進行分析和糾正,做好預防工作,有效避免潛在安全問題的發生。同時社會的發展和科技的進步使檢驗化驗的技術更加成熟,從而能夠全面且詳細的了解石油化工企業的產品信息,熟悉產品的發展規律,不斷發現實際生產中的問題,并及時提出有效的解決措施,以實現石油化工企業的質量管理與質量控制。

1石油化工企業質量檢驗化驗的意義

石油化工企業在進行產品生產的過程中,檢驗產品質量、化驗產品、分析產品等工作至關重要,能夠有效強化企業內部的生產效率和管理,以保證企業的工作質量和執行力度。通過當下成熟、先進的科學技術對石油化工企業的產品進行檢驗化驗以及分析工作,然后將其檢測結果進行公示,由專業部門或者專業技術人員針對結果進行綜合處理,進而做出正確的判斷和科學的評價,從而對產品之后的質量生產工作進行有效補充,不斷完善產品的質量控制工作。石油化工企業的質量檢驗和質量化驗工作是行業領域研究的重難點,然而現階段的石油化工質量檢驗化驗工作仍存在一些問題,需要相關部門引起高度的重視。石油化工企業在所處行業中較為特殊,其發展的特殊性也導致了石油化工企業質量檢驗化驗工作的工作機制和監管制度與其它行業的差異。石油化工企業在進行產品生產時存在潛在的安全隱患,其表現特點為“易燃易爆,高壓高溫”。此前我國已經發生了多起石油化工企業的安全事故,不但給社會和國家帶來了嚴重的損失,而且嚴重威脅了廣大人民群眾的生命安全,是以有效控制和監管石油化工企業的質量檢驗和質量化驗工作具有重要意義。此外,加強石油化工企業生產的質量檢驗化驗工作能夠有效推動整個行業的健康發展,為化工質量檢驗工作的進一步提高奠定良好的基礎。

2石油化工企業的質量檢驗和質量化驗工作仍存有一定的問題

2.1缺乏強硬的質檢態度

部分石油化工企業在市場中占領了較大的份額,生產規模大,有足夠的資金支撐企業的發展,并且形成了比較健全和監管制度,比如國英的石油化工企業。因此,這類企業在進行質量檢驗和質量化驗工作時,能夠實現質量工作的有效監管與控制,從而保證產品質量,避免潛在安全事故的發生。然而,仍有大多數石油化工企業生產規模小、產品生產的基礎設施設備不完善、生產技術手段落后,其由于技術條件薄弱、資金投入小、市場發展不暢通等因素限制了企業的發展,因此也沒有形成較為完善的企業監管制度,使其產品的生產工藝、生產技術、產品質量等都達不到行業的要求和標準,難以適應市場的需求和發展,降低了企業的市場競爭力,從而導致企業無法勝任產品的質量檢驗和質量化驗工作。

2.2沒有明確企業內部的工作職責

國內大多數石油化工企業為了質量檢驗和質量化驗工作的順利實施,都設立了相應的質量檢驗部門和質量監管部門,卻沒有明確相關部門的管理權限和所需要承擔的工作職責。由于質量檢驗部門和質量監管部門在實際的工作中不能直接提高石油化工企業的經濟效益,沒有規劃進企業生產的主流部門,只是服務于生產工作,因此容易被企業忽略,不受企業的重視,在管理權限和工作職責的劃分方面比較混亂,從而使質量檢驗部門和質量監管部門難以在石油化工企業的生產中發揮實際的作用。此外,部分石油化工企業的內部組織較為復雜,很多工作設置了較多同等級別的組織機構,從而不能較好的協調各組織的工作內容和工作責任,遇到問題時容易出現企業工作人員互相推脫責任的情況,不利于質量檢驗和質量化驗工作的正常實施。

2.3過度重視石油化工企業的經濟利益,與生產實際不符

石油化工企業的質量檢驗和質量化驗工作直接影響了石油化工企業的產品質量,進而決定了石油化工企業的可持續發展。然后部分企業過于追求經濟利益,而忽略了石油化工企業質量檢驗化驗工作存在的作用和意義,削弱了相關部門的工作職能,同時也使石油化工企業的工作人員對產品質量檢驗化驗的認知產生誤差,從而降低了工作要求和標準,使工作趨于形式化,進而難以維護石油化工企業質量檢驗化驗工作的正常運轉。對于石油化工企業的質檢部門,其工作內容沒有規劃進企業的主流生產,更不會直接給企業帶來經濟效益的提高,其存在作用是輔助企業的生產工作,完成日常工作的監督,然而實質上是與企業的生產和經營緊密聯系,為企業的可持續發展提供保障。

2.4石油化工企業的質檢部門存在問題

質檢部門的工作人員專業能力不高,檢驗工作和化驗工作得到的結果不準確,難以為石油化工企業的產品生產提供科學有效的指導。此外,質檢部門的工作人員沒有全面且詳細地了解石油化工企業產品的生產流程和生產技術,脫離了企業產品的實際生產過程,從而不能及時把握企業產品生產的實際情況,難以為企業的生產工作提供符合實際的、科學合理的改進意見,弱化了石油化工企業質檢部門的工作職能。同時,質檢部門的工作人員安全意識不強,難以全面覆蓋企業生產的所有項目,檢驗化驗的設備和技術比較落后,無法有效發揮檢驗和預防問題的作用,使質量不合格的產品進入企業的生產,導致企業產品質量的不穩定。其次,質檢部門在工作上沒有形成科學、規范、標準的管理制度和監督制度,難以保證質量檢驗化驗工作的有效性。

3有效解決石油化工企業質量檢驗化驗問題的對策分析

3.1完善石油化工企業的質檢機構

首先,石油化工企業要提高質檢部門檢驗工作的環境條件,是滿足質量檢驗化驗工作的基本需要,同時要加大購置先進技術設備的資金投入,及時更換老舊或者不能維持正常工作的檢測設備,提高檢測設備的精度和能力,不斷完善質檢部門的基礎設備設施建設,從而保證企業產品的生產質量,以促進企業經濟效益的提升和企業的可持續發展。其次,質檢部門要明確工作職責和管理權限,嚴格實行質量的把關、監管和檢驗化驗工作,總結出正確的質量報告,從而為產品的質量控制提供科學合理的建議,同時還工作人員要為質量工作的準確性和完整性負責。此外,石油化工企業的領導層或者決策層要全面認識質量檢驗化驗工作對企業生產和企業發展的重要性,加強質量檢驗化驗工作的重視與管理,落實并完善企業內部的質檢機制,充分發揮質檢部門的質量分析、質量評價與判斷的職能,從而有效提高石油化工企業質量檢驗化驗的工作質量,確保企業決策的權威性和科學性。

3.2實現石油化工企業質檢部門的科學化管理

首先,質檢部門的管理工作需要加強各部門之間的聯系和工作,以保證質量檢驗化驗工作的順利實施。同時質檢部門要設置完整且明確的質量檢驗化驗工作的技術標準,實現質檢部門的科學化管理,從而有效保證企業生產過程中的產品質量。其次,明確質量工作的管理權限和工作職責后,企業可以推行質量檢驗化驗工作的責任制和獎懲制度,在工作人員等的考核中有機結合質量工作和經濟效益,嚴格落實質量監管工作,促進新技術工藝以及新產品的開發和運用,從而極大地提高企業的質量工作。最后,以長遠發展的角度看石油化工企業的質檢部門,以保證質檢部門在企業的獨立和完整,充分發揮其作為專門機構的作用,從而有效保障質監部門管理工作的執行力和效力,以滿足企業對質量檢驗化驗工作的需要。

3.3加強培養石油化工企業質量檢驗化驗人員的專業能力

企業工作人員的專業能力水平、綜合素質能力以及技術的手段等直接影響了石油化工企業質量檢驗化驗工作的質量,是實現石油化工企業科學發展和可持續發展的關鍵。因此,為了提高企業檢測團隊的專業能力和綜合素質,應該要團隊的建設與培訓管理。首先,要注重引進業務能力強、專業技術水平高、有工作責任心等綜合素質較高的人才。其次,加強企業內部的培訓工作和考核工作,使質檢人員在實踐工作或活動中加強專業技術和業務能力的培養,使技能素養得到充分的訓練,從而不斷提升工作的綜合能力,把較為先進和科學的管理理念、技術手段融入質量檢驗化驗的工作中,從而保證石油化工企業質量檢驗化驗工作的科學性和合理性,以有效提高產品的質量,促進石油化工企業的可持續發展。最后,要在培訓工作中提高石油化工企業工作人員的工作素質。

4結束語

產品質量是實現石油化工企業可持續發展的核心,因此石油化工企業必須加強質量檢驗化驗工作的重視和管理。質量檢驗化驗工作是質檢部門重要的工作內容,企業中完善的質檢部門能為企業實現潛在的價值。為了提高產品質量,企業應該嚴格控制和管理產品的生產過程,發揮質量檢驗化驗工作的作用,以實現石油化工企業的穩定發展。

參考文獻

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作者:肖光勝 孫婷婷 單位:日照檢驗認證有限公司

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