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摘要：石油行業是我國經濟支柱，對我國經濟有著較大的影響，因此，石油行業在發展過程中應根據自身的發展情況及社會對石油行業的要求不斷地加強工程信息化建設，以此提高石油行業的發展速度。石油企業管理人員在工程信息化建設工作中，要明確我國石油行業現階段利用石油的情況，并根據石油企業的運行情況逐漸地完善石油工程的信息建設，以此提高企業在石油行業中的競爭力，確保企業在發展中可以具有一定的優勢。

關鍵詞：石油工程；信息化；建設；經濟；需求

石油企業管理人員在管理工作中逐漸地認識到工程信息化建設是時展的潮流，并逐漸地加強了相關工作的建設，促進企業的發展。石油企業工程信息化建設可以提高工作人員的質量及工作效率，簡化工作人員的工作，確保工作人員可以快速的完成相關任務。企業應明確我國與國外其他國家中工程信息化建設工作的現狀，并根據企業的發展情況及石油工程信息化工程需求進行工程信息化建設，以此促進企業的快速發展。

1我國石油工程信息化應用狀況和發展

現階段，我國石油企業在發展中，雖然逐漸地使用信息技術促進相關人員的工作，但是我國相較于國外同行業相關企業使用信息技術進行工程信息化建設的時間較晚，導致我國石油的工程信息化建設略落后于發達國家，因此，石油行業管理人員在工作中應加快我國石油工程信息化建設速度，確保我國石油行業可以緊跟國際發展形勢，提高國際地位。石油企業管理人員應全面的掌握企業的發展狀況及對信息技術的需求，根據企業的基本情況制定工程信息化建設目標，保證信息化工程建設的科學性。另外，管理人員應全面的掌握國際工程信息技術的建設情況，在此基礎上，借鑒國外企業管理的建設優點，根據企業自身的發展情況進行改進，提高工程信息化的建設水平，進而提高石油企業的建設質量。

2石油工程信息化需求分析

石油企業在工作中應明確信息化建設的重要性，并根據社會發展要求完善相關的工作，確保石油企業可以推動我國社會的快速發展。企業在工程信息化建設前，要通過對國內外石油工程信息化現狀及未來發展趨勢分析，明確石油工程信息化的需求，以此為基礎制定石油企業信息化建設的目標，確保相關工作具有較強的合理性。

2.1信息化基礎設施的建設需求

企業相關人員應明確石油企業工程信息工程建設對信息技術的基礎設施具有一定的需求，信息技術基礎設備的功能及種類會對信息工程的建設進度及質量產生較大的影響，因此相關人員應加強基礎設施的建設，以此為基礎加強石油工程信息化建設。但是，在實際建設工作中，石油企業不能以自身的經濟實力完善相關的基礎設施，導致企業的相關建設受到限制。邊遠地區及小型企業在實際運行中的高新科技基礎設備較少，其工程信息化建設的速度降低?；A設施是石油企業信息技術使用的第一前提，因此，石油企業在運行中應通過完善基礎設施的方式，加強信息化建設，促進企業的快速發展。

2.2信息化管理的需求

管理工作不僅能夠保證企業的正常運行，也可以確保企業員工可以有序、高效的完成自身的工作。管理工作在石油企業運行中占有較為重要的作用。石油企業在發展過程中需要根據企業的工作情況及管理工作水平建立一定的管理機制，形成完整的管理體系，保證管理人員可以按照相關的管理機制實現對工作人員的管理，為石油企業提高工作水平奠定堅實的基礎。但是短時間內企業無法快速的完成相關管理機制的建立及完善工作，因此，我國石油企業的管理工作對信息技術具有較強的需求，信息化管理工作可以有效的實現人員與生產工作的綜合性管理，確保企業進行快速的發展。

2.3專業軟件應用的需求

石油企業在實現工程信息化建設工作中滿足基礎設施的建設后，還要根據企業中的業務往來情況及人員管理情況合理的選擇軟件應用，確保硬件設施可以通過軟件應用發揮出其重要作用，使用基礎設施及軟件應用相結合的方式提高企業的管理工作及生產工作的水平，以此提高工作的質量，有效的促進企業的發展。近年來，我國部分大型石油企業在發展過程中逐漸地認識到工程信息化軟件應用的重要性，并加強了相關工作的開發力度，使得軟件應用更加貼合我國石油企業的發展，幫助管理人員使用軟件應用處理企業中的相關事務，以此提高企業生產工作的高效性，提高企業在行業中的競爭力。

2.4數據庫建設

科學技術的發展使得多數石油企業在發展中逐漸加強了信息技術的使用，使用信息技術促進企業的發展。數據庫建立也是企業使用信息技術加強管理及生產水平的方式之一，會在一定程度上提高企業的工作質量。企業在運行中使用傳統資料管理的方式管理資料，只能實現對資料儲存的目的，無法對相關資料進行系統的分析，使其無法在企業的發展中發揮重要的作用。因此，企業應建立信息化數據庫，收集企業管理及生產管理中的相關數據，實現相關數據的利用。相關管理人員應認識到工程信息化數據庫建設的需求，并加強數據庫開發與利用，要求數據庫的使用可以為企業發展帶來一定的幫助。

3石油工程信息化建設策略分析

3.1在生產方式上實現統一和標準化運行

由于我國的跨境較廣，具有一定的南北差異，并且石油資源的分布不均，導致石油企業中各個分部之間的管理具有一定的地區差異性企業無法實現統一管理，無法提高管理水平。因此，石油企業可以利用信息化管理，制定統一的生產管理標準，便于企業管理相關生產事物。在生產工作中加強信息化，可以幫助企業建立信息化網絡，加強企業內部各個部門之間的交流，確保企業各個部門在工作中可以協調發展，以此加快企業的發展速度。

3.2建立統一的數據中心

相關管理人員工作中應根據社會的信息化發展趨勢及企業對信息化建設的需要建立數據中心，收集企業內部的生產與管理信息，并且將相關信息進行整理、分類，并在完成儲存任務后加強對信息數據的分析，通過數據庫的分析及時的發現企業生產及管理工作的優勢及不足，并經過針對性的措施解決相關的不足，確保企業生產及管理工作中產生的相關數據可以在信息化建設工作中發揮其重要的作用，為石油勘探及開采活動提供一定的數據支持，確保企業快速的發展。

3.3保證決策的科學性

石油企業相關人員在工程信息化建設中，為滿足建設需求應提高決策的科學性，進而促進企業的合理發展。信息化建設則可以為相關管理人員作出決策提供一定數據基礎，確保相關人員可以根據相關數據、企業的發展情況及社會對石油行業的要求作出科學的決策，幫助管理人員在管理工作中制定科學的發展目標及發展計劃，促使企業提高自身的決策水平。在決策中，相關人員不僅要參考各種企業數據，還要在多個不同的決策結果中選擇最優方案，以此提高決策的科學性。

3.4優選優配選擇專業性的軟件

為滿足石油工程信息化建設，相關人員應根據企業的發展情況選擇專業性的軟件處理生產及管理工作中的事物，以此簡化工作人員的工作，提高工作人員的工作質量。相關人員要全面的了解軟件的功能及使用情況，并對相關軟件進行評估，以此提高軟件使用的科學性。另外，石油企業也可以根據自身的情況自主開發軟件，以此來提高軟件的專業性，加快我國石油工程的信息化建設。

3.5整合建立規范高效的現場數據采集模式

石油勘察及開采現場所涉及到的人員較多，因此，相關管理人員應整合監理規范高效的現象數據采集模式，以此提高數據庫中數據的真實性及時效性。相關建設人員應建立勘探開發源頭數據采集系統，確保石油勘探人員及其他工作人員可以實現數據的上傳及查看，以此實現企業內部的信息共享工作。相關人員應進一步提高數據采集系統工作中數據采集工作的質量，確保工作人員可以現場使用數據庫中的數據，以此促進企業的快速發展。

4結語

石油行業的發展能夠在一定程度上推動我國經濟的發展，因此，石油企業應根據社會的發展不斷完善相關的工作，以此加快企業的發展速度。管理人員應明確企業在運行中要滿足工程信息化的基礎設施、信息化生產管理、專業軟件應用、數據庫建設等需求，并且根據石油企業的具體情況建立一定的運行標準，建立提議的數據中心，整合現場采集相關的信息及數據，并使用專業的軟件處理相關的信息數據，以此提高工程信息化的建設質量，擴大企業在行業中的競爭優勢，確保企業在行業中具有一定的主導地位，促進企業的快速穩定發展。

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作者：宋鵬輝 單位：中國石油大學北京克拉瑪依校區