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大企業稅收管理探索與思考

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大企業稅收管理探索與思考

摘要:作為國民經濟的重要構成,大企業的發展對我國經濟發展具有重大影響,加強大企業稅收管理不僅能促進大企業長遠穩定發展,在一定程度上推動我國經濟穩步可持續發展,還將為我國稅收注入強勁力量,進而推動社會整體發展。文章深度剖析了加強大企業稅收管理的重要性,分析了當前大企業稅收管理存在的問題,并嘗試提出加強大企業稅收管理的途徑,希冀對大企業稅收管理精細化發展提供參考。

關鍵詞:稅收管理;管理方法;稅源管理;稅收風險

1引言

隨著社會經濟的飛速發展,各類企業如雨后春筍并不斷壯大,很多大企業逐步向多元化、跨區域、乃至國際化方向發展,帶來龐大的經濟效應,并成為我國稅收的重要構成。然而我國稅收體系仍處于向實踐發展過程中,稅收系統及服務模式有待進一步優化,在大企業稅收管理過程中存在諸多問題亟待探索與解決。

2加強大企業稅收管理的必要性

(1)優化管理資源配置。助推稅收事業發展??傮w而言,我國大企業具有資產規模大、業務繁雜多樣、跨區域經營等特征,在我國經濟市場中占據著重大比例,對帶動區域稅收發展具有重要影響。大企業如同一個小社會,生產經營周期長,對技術、人才及資金周轉管理的要求更高,加強大企業稅收管理可有效促進企業管理資源的優化配置,進而提高企業經濟效益,助推我國稅收事業的發展。(2)滿足時展需求。促進企業可持續發展。稅收是國家經濟發展的重要保障,我國現行稅收政策眾多,而大企業經營業務又具多元化,這對大企業稅收管理本身即是一種挑戰,而加強大企業稅收管理是構建和諧稅收的重要途徑,是順應時展的必然趨勢。結合大企業科學發展需求來開展與加強大企業精細化稅收管理,可及時發現大企業稅收管理中存在問題并及時加以修復完善,進而促進大企業可持續發展,帶動我國經濟發展。

3我國大企業稅收管理常見問題

(1)稅收管理模式與企業經營模式不匹配。我國大企業種類繁多,大多經營區域跨度大,子公司遍布全球各地,經常出現跨省、跨國等跨地區稅收現象。雖然大企業遵從稅收,本身稅收也比較集中,但這與我國目前相較零散的稅收管理不匹配,且不同行政區與對稅收管理要求差異很大,這對大企業統一稅收管理提出了挑戰,很難對大企業整體信息進行綜合性處理。此外現有的管理平臺缺乏大企業經營結構、組織管理、納稅能力及發展能力的綜合判斷與合理預測,管理模式很難對大企業進行有效監控與管理,從而大大加劇了對大企業稅收管理的難度。(2)專業稅收管理人才相較匱乏。大企業復雜的內部組織帶來了稅收方面較強的流動性,這本身增加了大企業稅收管理的難度,而不少大企業缺乏專業型稅收管理人才,且國家稅務機關在復合型專業人才儲備上也捉襟見肘,多重因素影響大企業稅收管理的高效運轉。(3)稅收管理制度不完善。目前大企業稅收管理政策在很多方面都不完善,有些政策甚至過于隨意,嚴重影響大企業稅收管理政策的有效落實。缺乏科學合理可依的稅收管理政策,許多大企業尚未建立完善的稅收管理方法,導致稅收管理缺乏科學的指導,稅收管理工作的開展具有一定的盲目性。此外,隨著大企業不斷地發展,其對企業稅收管理能力的要求越來越大,這與當前不完善的稅收管理現狀相沖突。且近年來國家對稅法的管理越來越嚴苛,各類稅收政策日益更新,這更加加劇了這一沖突,亟需完善的稅收管理制度來為大企業稅收管理工作的正確開展提供保障。

4加強大企業稅收管理的探索與思考

(1)組建與大企業相配套的管理方法。國家稅務相關部門是大企業稅收管理的重要監管部門,對大企業稅收管理的科學有序開展具有重要影響。國家稅務部門應正確認識大企業對國家稅收的重要性,加強對大企業商業環境的了解,結合大企業經營模式與獲利情況不斷完善業務創新,在法律許可范圍內以大企業為工作核心構建與之相匹配的稅收管理體系,為其提供多樣化的有針對性地征稅政策。同時,為提高大企業稅收管理的專業化與高效率,稅務部門應摒棄傳統較為繁雜的工作模式,將個體專業化管理與區域地方管理有機融合,切實處理與解決大企業稅收聚集性與當前稅收管理零散性之間的矛盾。(2)加大對專業稅收管理人員的培養。稅收管理對大企業的發展具有不可忽視的重要影響,大企業應重視對稅收管理專業人員的引進與培訓力度,加強資金與人力支持,為企業稅收管理工作的高效開展提供高素質人才支撐,全面提升大企業稅收管理水平。大企業生產經營相較復雜,應結合大企業特點有針對性地開展稅收管理培訓工作,加強對稅收管理人員財務分析及會計電算化的培訓考核力度,提升大企業稅收管理人員信息化水平,提高稅收管理的精確性與高效率,當然,企業還可適當邀請外界專業的稅收管理人員來強化企業自身稅收管理人員水平,打造一直高水準的大企業稅收管理工作隊伍。此外,為強化培訓效果,大企業可將稅收管理工作人員的培訓考核成績及工作開展效果與薪資水平掛鉤,并有效落實考核獎懲政策,以充分調動企業稅收管理人員工作積極性,確保企業稅收管理工作開展的及時性。(3)完善稅收管理制度。加快稅源管理平臺建設。大企業應結合國家稅務相關政策不斷完善自身稅收管理制度,提升稅收管理制度的科學性與可操作性,結合大企業發展需求及時引入稅收風險管理,并結合風險管理總體架構創新制定具有風險識別與風險等級的管理制度,加強大企業稅收管理風險評估水平,并與大企業管理層形成有效銜接,進而有效降低大企業稅收風險。此外,為保障企業稅收管理制度的有效落實,大企業應積極推進稅收信息化建設,加快稅源管理平臺的建設工作,有效鏈接基礎資料庫與外部信息資料庫,并應用信息化技術來強化稅收管理工作信息化水平。

5結束語

總而言之,隨著大企業規模化與國際化發展,其稅收管理工作愈加復雜化,而加強大企業稅收管理工作對優化資源配置促進大企業乃至國民經濟可持續發展具有重大意義。國家相關部門應不斷完善稅收管理政策及工作模式,大企業應結合發展需求制定科學可依的稅收管理制度,強化稅收管理工作人員的培訓力度,加強稅收管理信息化建設,全面保障大企業稅收管理的有序開展。

參考文獻

[1]龍敏.淺析企業稅收管理存在的問題與解決思路[J].金融營銷,2012(8).

[2]陳捷.推進大企業稅收專業化管理和服務的構想[J].涉外稅務,2011(06):234.

作者:藺嘉弘 單位:長春理工大學

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