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雖然我國水利水電工程企業在建筑質量管理工作上進行了大量的探索和嘗試,也在很多方面取得了很大的成績,水利水電建筑水平不斷提高,質量也有所改善,但是依然在很多方面上存在嚴重的缺陷,使得水利水電工程建筑質量管理陷入混亂的局面。具體來講,其主要表現在以下幾個方面:其一,水利水電工程質量管理意識落后,很多情況下都是在出現質量問題之后才開展措施去進行整修,屬于滯后型管理方式,難以建立起水利輸電工程建筑質量管理體系;其二,水利水電工程質量管理人才不足,難以結合具體的項目制定符合實際情況的質量管理方案,往往執行的都是粗線條的規章制度,難以保證水利水電質量管理效果的提高;其三,水利水電工程質量管理規章制度不健全,很多時候規章制度難以切實的運用到實踐中去,難以給予水利水電工程高質量管理工作提供依據。
二、如何強化水利水電工程建筑的質量管理和控制
(一)建立健全水利水電工程建筑質量管理制度。
針對于目前水利水電工程建筑質量管理制度的缺乏,我們可以以健全制度建設的方式去實現制度改革,為水利水電工程建筑質量管理和控制提供依據。具體來講,可以從以下幾個角度出發:其一,組建制度制定小組,針對于水利水電工程建筑的特點,將制度細化為施工前質量管理制度,施工期間質量管理制度和施工后期質量管理制度,保證每個環節的質量管理都有切實的依據可查;其二,以崗位責任制度的健全實現崗位職權劃分,保證每個環節每個步驟都有切實的人員去負責和執行,一旦發現問題及時找到相關負責人進行返修,并進行一定的懲罰,以促使水利水電建筑質量管理制度的權威性;其三,不斷健全水利水電工程建筑質量管理監督機制,設置相應的內在監督部門,保證其獨立性的基礎上實現其監督效果的不斷提高。
(二)注重培養專業化程度高的水利水電工程團隊。
水利水電工程建筑的質量管理和控制,是一項專業化程度高,技能要求多的工作,就需要從事水利水電工程建筑質量管理人員具備相當高的素質和技能。從這個角度來講,我們就需要高度重視專業化程度高的水利水電團隊的培養工作。具體來講:首先,積極制定嚴格的工程質量管理人員的準入機制,確保其綜合素質,經驗,技能都符合建筑工程管理人員的工作職責,從而從根本上實現對于人才資源的合理控制和管理;其次,注重管理團隊的培訓體系建立,強化崗前培訓力度,將平時管理的難點和重點作為教學的內容,不斷提高管理團隊的綜合素質,使得其專業化程度不斷增強;最后,積極健全績效考核制度,將管理成績納入到績效考核中去,以此激發員工參與到質量管理工作的積極性。
(三)關注于水利水電質量管理信息系統建立。
在計算機技術和網絡技術不斷發展的時代,我們應該充分利用先進的技術條件,實現對于水利水電質量管理信息系統的建立,以最大化的提高自身的質量管理水平和效率。具體來講:其一,加大對于水利水電質量管理信息系統硬件和軟件的投入,實現水利水電質量管理信息化發展;其二,注重管理人員計算機技術的培訓,保證切實的參與到信息化改革中去,實現系統的高效化運作;其三,注重水利水電質量管理信息系統的維護和更新,針對于不同建筑項目,建筑工況條件,將水利水電質量管理信息系統的功效發揮到極致,從而保證水利水電管理信息系統對于質量的動態化檢測。
三、結束語
綜上所述,從水利水電建筑質量管理制度的確立的角度實現制度建設,為工作提供制度依據;從水利輸電質量管理團隊的建立的角度實現專業化團隊的打造,為管理工作的執行提供人力資源支持;從水利水電質量管理信息系統建立的角度實現質量管理效益的提高,為質量管理工作水平的提高打下基礎。
作者:和毅飛 單位:河北省唐縣水利局