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摘要:近幾年來我國的科學技術水平得到了發展和進步,同時國民經濟也取得了一定的提高,特別在工程建設方面。我國各個省份都開始興建水利水電工程,這也使我國科學技術水平得到了延伸。水利水電工程為我國國民經濟的發展提供了堅實的基礎,同時也提供了一種具有清潔可再生功能的電力,實現了可持續發展的目的,因此水利水電工程在進行建設的過程中非常重要。
關鍵詞:水利水電;工程施工現場;安全管理
在進行水利水電施工的時候,現場安全管理能夠為水利水電工程的有效開展提供保證,對水利水電工程竣工之后的使用階段也存在著一定的影響。本文主要針對水利水電工程施工現場安全管理進行了分析,同時也對水利水電工程現場管理內部各個方面措施進行了探究,以期為水利水電工程施工現場安全管理提供相應的借鑒和參考。
1水利水電工程現場施工安全管理的意義
在水利水電工程的施工現場進行安全管理有著非常重要的意義,其主要表現在水利水電工程的施工項目比較繁雜,施工環境也比較復雜,相關人員通過安全生產不但能夠提升施工人員的施工效率,同時還能為施工人員的生命健康做出保證。其次,能夠為水利水電工程的安全穩定發展奠定基礎,增強水利水電施工的現場安全管理,能夠在一定程度上降低施工內部存在的安全隱患,避免安全事故出現。通過有效的水利水電工程施工現場安全管理的開展,可以在一定程度上增強企業在市場內部的競爭力,提升企業在市場內部的地位。對水利水電工程安全管理體系的充分完善,可以為企業安全管理目標的實現奠定基礎,進一步促使水利水電施工企業競爭力的提升。因此,在水利水電工程施工現場進行安全管理,對施工人員和整個企業的穩定發展都有著不同程度上的作用。
2水利水電工程施工現場安全管理中存在的弊端
2.1管理制度不完善
在施工現場進行安全管理的過程中,安全管理的水平對施工的質量有著直接影響。當前我國施工現場安全管理制度存在一定的漏洞,這也導致施工現場管理秩序比較混亂。在施工前期準備不夠充分,導致施工的時候各項施工無法達標,這些因素也對水利水電工程施工進步造成了阻礙。同時施工單位在選擇施工人員的時候,沒有結合施工人員的自身能力,導致施工人員的素質參差不齊,這也使施工人員現場監督檢查工作無法落實,對水利水電工程施工現場安全管理造成了嚴重影響。
2.2材料管理問題
施工單位不但對施工人員選擇存在一定的漏洞,同時在對施工原材料和施工設備選擇的時候也存在著一定的漏洞。在一些水利水電工程施工過程中,施工人員沒有對施工設備進行相應的維護,結果導致施工人員因為設備非正常使用從而引發安全事故的出現。水利水電施工比較密集,因此極易發生因為不當施工操作導致的安全事故。
3水利水電工程施工安全管理的策略
3.1健全安全管理體制
在實施水利水電工程施工的過程中,需要秉承安全第一的理念,并建立健全相應的安全責任制度,項目領導人和責任人積極融入安全管理小組。同時還要基于實際人員情況和施工情況制定出相對完善的管理制度、獎懲制度,并將其在施工現場作業中實施,推動水利水電工程施工現場的有序性。在水利水電工程施工過程中需要提升檢查人員的巡查力度,一旦發現施工過程中存在安全隱患,就需要派遣相關人員及時對其進行解決,杜絕施工過程中安全事故的發生。在施工現場構建安全氛圍,對安全管理目標進行劃分和落實,制定考核標準,其次對于一些違反安全規定的人員,需要對其給予相應的處罰。只有提升了施工人員的安全意識,才能更好地為水利水電工程施工的順利開展奠定基礎[1]。
3.2提升安全檢查力度
定期或是不定期進行施工現場安全檢查可以對施工過程中存在的一些隱患進行排除,并對施工過程中存在的缺陷進行彌補,更好地為施工過程的安全程度做出保證。對施工環境進行改善和優化,降低安全事故發生的可能性,施工單位應該設置一些相應的部門,針對施工現場作業情況進行實際檢查,尤其是對重點施工環節進行專項排查,有著非常重要的意義。在進行安全檢查的時候,不但要每天進行正常巡查,同時還要在每天施工完成之后進行復查,其次,對一些危險環節進行反復細致的核查,一定要經由專業人員進行檢查,并將每次的檢查記錄下來,便于日后對其復查確認[2]。
4結語
綜上所述,水利水電工程的施工現場安全管理可以提升水利水電企業的施工效益,所以在日后進行水利水電施工管理工作當中,一定要秉承安全施工的原則,提升施工人員的安全管理意識。將水利水電工程的施工安全放在施工工作的首要位置,更好地為水利水電工程施工順利進行奠定基礎,增加水利水電工程的經濟收益,縮短水利水電工程的施工周期,將水利水電工程的作用充分發揮出來。
作者:華敏 單位:江西星光建設工程有限公司
水利水電工程施工篇2
1水利水電工程現場施工安全管理的重要性
在水利水電工程施工中,對施工現場進行安全管理的重要性主要表現在以下幾方面:其一,水利水電工程是綜合性工程,施工步驟繁瑣,施工環境復雜,安全管理不僅能夠保障施工人員的人身安全,還保障了水利水電工程的持續性發展。其二,加強施工現場的安全管理,能夠減少水利水電施工的安全隱患,避免安全事故的發生。其三,對現場施工進行安全管理,能夠有效控制成本投入,提高工程的經濟效益。而完善工程施工安全管理的體系,能夠有效實現安全管理的目標,提高水利水電建設單位的競爭力[2]。
2導致水利水電工程施工現場安全故障的主要因素
2.1施工人員安全意識較為淡薄
在水利水電工程的現場施工中,若僅依靠管理人員努力,將很難全方位保障工程施工的安全性。因為,在整個工程建設中,施工人員才是主力,其的施工質量直接影響著整個工程的質量與安全,若施工人員自身對安全管理并不重視,僅依靠管理人員,很難對整個工程的每一處詳細監測管理,極易為工程留下隱患。然而,在水利水電工程施工中,施工人員普遍存在安全意識淡薄、缺乏責任現象,并且,很多施工人員認為,安全問題是管理人員的責任,與自身無關,在施工作業中,僅僅完成自身工作,對工作完成的質量并不重視,忽視了工程可能存在的隱患,影響了工程的順利進行。
2.2施工現場安全管理制度存在缺陷
在水利水電工程建設中,為保障安全管理工作的順利進行,應建立健全安全管理制度,約束全體人員的行為,降低安全故障的發生。然而,在多數施工企業中,仍沿用傳統的安全管理制度,并未隨著市場發展而更新管理制度,導致管理制度的老舊與缺陷,在阻礙了水利水電施工現場的安全管理。并且,安全管理制度的缺陷,直接增大了不規范施工的現象,在施工過程中,極易出現安全問題且無法確定責任人。對此,依照水利水電工程實況,建立健全安全管理制度,成為工程順利進行的關鍵。
2.3多工種多內容交叉施工
須知,水利水電工程規模龐大,工期較長,投資較大,是一項綜合性、系統性工程,其中包含了水系封堵倒流、機電設備安裝、壩體建設、蓄水發電等一系列作業。并且,工程周期性較長,遇到河流汛期很難避免,為降低季節性的影響,水利水電施工多選擇多工種、多作業面、多工藝同時施工,以搶工期的形式避免自然環境、天氣等的影響,但是,該種施工方式對安全管理要求更高[3]。另外,因為施工需求,常需要在有限區域內進行爆破開挖,電氣焊接、開挖回填、電氣調試等,極易出現協調不及時、溝通不全面等,導致安全事故的發生,為整個工程帶來危害。
3水利水電工程施工現場安全管理措施
3.1加強施工人員的職業素質,使其形成安全意識
某種意義上,施工人員既是施工現場安全事故的主要責任人,又是安全事故下的主要受害者。對此,在水利水電工程建設中,為避免安全事故的發生,保護施工人員安全,應加強施工人員的職業素養,使施工人員形成安全意識,并對自身工作負責,盡可能降低潛在的安全隱患,推動工程順利進行。為提高施工人員綜合素質與安全意識,首先,在招聘施工人員時,不僅要由重視其的專業技能,還要保障其具有吃苦耐勞精神與端正的工作態度。因為,水利水電工程建設多集中在山區,施工現場環境艱苦,工作內容較多,技術難度較大,只有工作人員綜合素質較高,才能對自身工作負責,保障自身工作質量,降低安全事故發生幾率。其次,應依照施工人員具體情況安排工作崗位,充分發揮施工人員自身能力,提高工作人員積極性。最后,對施工人員展開培訓工作,著重提升施工人員的施工技巧、施工技能以及安全意識,提高施工現場安全管理水平。
3.2完善安全管理制度
在水利水電工程施工中,完善的安全管理制度,為安全管理工作的落實奠定了基礎,提高了安全管理水平。而完善安全管理制度,可采用以下方式。其一,在水利水電施工中,施工企業應完善安全管理制度,并將制度落實到個人身上,保障全體人員能夠嚴格依照制度參與進安全管理中,提高安全管理水平。其二,應健全崗位責任制,家施工能崗位細分并落實責任,一旦出現安全故障,迅速查找直接相關人并給予一定懲罰,保障施工人員對工作的重視度,有效降低事故發生。
3.3加強對危險源的辨別,有效避免危險因素
在安全管理中,辨識危險源,是核心環節。在水利水電工程建設中,對危險源進行辨識,能夠及時避免危險的發生,保障工程的順利進行。在工程建設匯總,環境惡劣作為客觀因素,是安全管理所不能改變的,為保障工程的順利進行,在對自然環境改造中,綜合分析相關因素,辨別危險源,評價危險程度,針對性提出有效措施,并制定應急處理措施,提高安全管理水平。同時,尋找施工中可能對人員與設備帶來危害的因素,通過對特征分析選擇適當的防護措施,同時,設置預警提示,提高施工人員的安全意識,增強安全管理質量。
4總結
總而言之,在水利水電工程現場施工的安全管理中,仍存在諸多問題,影響了安全管理質量,阻礙了工程的可持續運行。對此,加強施工人員的職業素質,使其形成安全意識,完善安全管理制度,加強對危險源的辨別,有效避免危險因素。以此提高安全管理水平,保障整個工程的質量,提高水利公司經濟效益與社會效益。
作者:史寶華 單位:安順市地方電力管理中心站
水利水電工程施工篇3
我國的經濟和科技不斷發展,水利水電工程作為我國的民生工程,施工中應用到大量的新技術和新設備,明顯提升了水利水電工程的施工質量。但是水利水電工程施工大多處于復雜地質條件下,建設難度相對較大,而且在施工中極易出現安全隱患,影響工程建設,也會對施工人員造成生命安全威脅。因此,在水利水電工程施工中,必須加大對安全管理的重視,針對水利水電工程施工現場出現的安全隱患,提出恰當的解決措施,推進水利水電工程的順利施工。
1水利水電工程施工安全管理現狀
1.1安全意識薄弱
在水利水電工程施工中,安全問題是最為核心的問題。但是,一些施工企業為了在施工中追趕進度,增加經濟效益,忽略了對安全方面的管理,甚至出現安全管理措施不齊全的現象。如果出現了水利水電工程施工現場的安全防護以及安全設備的漏洞,將會造成大量的違規操作,嚴重威脅施工人員的生命安全。尤其是在追趕工期時,施工人員長期處于高強度的作業下,情緒和身體都會受到影響,對水利水電工程的順利施工極為不利。
1.2多工種、多內容交叉施工
一般而言,水利水電工程施工項目的施工周期長,而且施工范圍較廣,屬于綜合性和系統性的工程。再加上水利水電工程施工時難免處在河流汛期,為了有效降低季節性對施工的影響,很多施工單位往往采用多工種、多工作面的同時作業,以降低自然環境對施工的影響,但是在采用此方式進行施工時,對于安全管理的要求會更高。所以,在進行水利水電工程管理時,需要加大對工程安全管理的重視,有效規避施工中的安全風險。除此之外,在水利水電工程中會應用爆破開挖、電氣焊接等施工方式,如果出現了施工部門之間協調不及時的問題,將會埋下安全隱患,給工程施工造成阻礙。
1.3材料的保管不力
水利水電工程是在室外施工,在施工時為了方便施工,很多的材料和設備均放在室外,再加上施工人員素質不一,很多時候用了材料之后并沒有收集剩余的材料,也沒有落實對材料的保護,一旦出現惡劣天氣就會影響材料性能,甚至會出現材料受損的情況,給水利水電工程施工造成不利影響。
2水利水電工程施工安全管理與控制優化策略
2.1加強信息數據化管理,提高安全可靠性
進入21世紀以來,我國的信息化技術、網絡技術高速發展,在進行水利水電的安全管理時也需要融入網絡和信息化技術。利用高效的信息化管理平臺,實現對水利水電工程施工中各施工細節的監督,提升管理質量和管理效率,有效推進水利水電施工現場管理的科學化。利用信息化管理平臺,實現對水利水電施工中各項數據的掌握,全面分析施工進程和施工安全的管理,并實現施工中各項資源的合理化分配,在最大程度上保障施工安全。
2.2科學安排施工的各個環節
水利水電工程施工由不同的施工環節組合而成,各施工環節之間互相有著重要影響,因此需要根據工程的具體情況合理安排施工工序,嚴格落實各施工項目的重點與難點。在施工項目管理過程中,要求工作人員對每一項施工項目進行細致分析,制定科學的施工流程,在實際的管理中嚴格落實流程的執行,確保各環節之間施工的流暢性,避免出現施工交叉。除此之外,工程的管理人員還需要借鑒其他企業或其他工程的優秀管理模式,提升安全管理的效果,有效保障工程順利完工。
2.3全面提升安全管理意識
在水利水電工程施工現場管理時,要想提升施工現場管理的安全性,就必須強化施工人員的安全管理意識。安全管理意識是安全管理的源頭,對施工安全管理有著重要意義。因此水利水電工程的管理人員需要加大對安全管理的重視,改變以往重建設、輕管理的思想,全面提升安全管理意識,推進工程施工的順利進行。通過提升管理人員工程現場安全管理意識,能有效實現施工現場施工的協調,提升其應急事故的處理能力,保障工程施工安全。
2.4提高施工人員的職業素質
水利水電工程施工中的安全管理與施工人員的綜合素質和安全應急能力有一定的聯系,在進行工程施工之前,需要嚴格落實對工作人員的培訓。首先,水利水電施工企業在進行人才招聘時,不僅要確保施工人員有良好的操作技能,還需要工作人員具備吃苦耐勞的工作態度。水利水電工程施工大多屬于偏遠的地區,基礎條件相對較差,施工環境艱苦,只有施工人員具備較高的綜合素質,才能認真負責地工作,確保工程施工的安全性,減少施工事故。其次,在人才招聘完成之后,企業工作人員需要根據施工人員的具體情況合理安排工作崗位,充分發揮每一位施工人員的能力,做到人力資源分配的最大化,進而提升工作人員的責任心和積極性,保障工程順利施工。最后,針對施工人員的具體作業項目,開展有針對性的培訓,提升施工人員的操作技巧,強化其安全意識,確保工作人員在出現安全事故時有良好的自我保護能力。
3結束語
總之,水利水電工程在施工現場管理時,因管理方面很多問題出現了安全隱患,不僅影響到工程建設,還阻礙了水利水電工程的發展。因此,在實際的水利水電工程現場管理時,工作人員要不斷加強對施工人員的綜合素質培養,進一步提升其安全意識,利用完善的管理制度嚴格落實各項規章制度以及安全防護措施,以此提升水利水電施工現場的安全管理水平,推進水利水電工程經濟效益的增長。
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作者:陳彪 單位:安徽水利開發有限公司