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摘要：伴隨時代的發展，我國水利水電企業正面臨著嚴峻的挑戰，主要表現為企業改革和發展中出現疲軟的趨勢，為有效解決上述問題需從思想源頭上理清管理思路。本文在分析水利水電企業政工管理存在問題的基礎上，提出了水利水電企業政工管理工作的創新思路。

關鍵詞：水利水電；企業；政工管理；創新

隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，水利水電企業已經經過了漫長的改革之路，企業在改革組織機構、人事制度以及內部管理等方面已取得了一定成效。但面對激烈且復雜的市場競爭，企業依然面臨著諸多困境，尤其表現在職工管理方面。

1水利水電企業政工管理存在的問題

1.1對政工管理工作的重視不足

計劃經濟時代水利水電企業采取政工管理工作具有重要的作用，但伴隨社會主義市場經濟的發展，水利水電企業已經經歷了大范圍的改革，企業忽視了政工工作而將內部工作的重點轉向了專業[1]。導致上述問題的因素包括企業過度追求經濟效益以及盲目學習西方管理理念兩方面，而對政工工作的重視不足影響了政工工作在水利水電企業中的地位,導致企業管理中各種問題的存在。

1.2政工管理制度的完善程度不足

計劃經濟時代政工管理在企業中具有重要的作用，政工管理不僅是當時企業發展的前提，還是企業的核心工作[2]。隨著經濟的發展我國已經步入市場經濟時代，在此條件下企業需要接受改革才能有新的發展出路。目前，水利水電企業政工管理中存在改革力度不足的問題，面對新時期的新熱點和新任務，企業尚未制定相應的制度對政工管理工作進行指導。此外，企業現存的政工管理制度在規范性方面相對缺乏，未能明確政工管理人員的工作方向，進而導致政工管理職能無法得到落實。

1.3政工管理工作缺乏高素質人才

人作為工作的執行者，在一定程度上對企業政工管理質量造成直接影響，目前我國水利水電企業政工管理工作中高素質的人才相對缺乏[3]。導致高素質人才缺乏的原因主要包括以下三方面：一是企業任用制度缺乏，存在管理者濫用權力的現象，導致部分不合格人員進入到政工隊伍中。二是政工管理團隊素質不齊，企業工作質量的保障之一便是優秀的政工管理團隊，但目前水利水電企業政工管理團隊中人員素質差異較大。三是政工考核制度尚未完全落實，不能真正地評價政工工作。

2水利水電企業政工管理工作的創新措施分析

2.1政工管理工作思路的創新

創新企業政工管理工作思路，需要以企業面臨的市場環境為基礎。其一，目前水利水電企業需要高度重視改革工作，因此政工管理工作需要對改革教育予以強化，以企業所面對的市場形勢對員工的思想和觀念進行解放[4]。其二，需要采取因材施教的策略，由于水利水電企業的人員數量眾多且結構相對復雜，而不同年齡的員工文化程度以及接觸的事物均存在差異，故在開展政工管理工作培訓時需要進行針對性教育。其三，需要對與政治工作相關的教育機制予以創新，不斷強化企業職工的職業道德教育及思想文化教育，以培養高素質的員工隊伍。其四，堅持以人為本的工作理念，在與員工進行接觸的過程中，需聽取群眾意見，切實提高企業政工管理工作的質量。

2.2緊密聯系企業文化

企業文化不僅具有統一員工思想的作用，還具有轉變政工工作方向的作用。水利水電企業政工管理部門的主要工作需要接受企業文化的熏陶，為促進企業內團隊間的相互信任以及相互團結，需要建設一套具有較強執行力的組織系統。站在員工的角度開展思想教育工作，切實解決員工的實際困難，統一員工思想，進而建立起一支具有強大凝聚力和向心力的團隊。

2.3加強政工隊伍建設

新時代對水利水電企業政工工作提出了新的要求，即網絡政工，但目前網絡政工依然是一項艱巨的任務[5]。信息時代員工可以接觸到大量的外界信息，使其思想變得多元化。為實現水利水電企業政工管理工作的時效性、新穎性以及實效性，需要政工人員積極學習網絡技術，實時了解新聞動態，篩選其中正確的、積極的和健康的思想文化教育企業員工，進而實現加強企業政工隊伍建設的目標。

3結束語

企業政工工作的主要任務是開展員工的思想政治教育工作，以解決員工思想方面的問題，進而提高員工工作的積極性。水利水電企業開展政工管理具三個方面的優勢：一是有利于提升企業人力資源質量，現代企業理念中人力資源已經成為一種寶貴的企業資源。二是有利于建設企業文化，企業文化作為現代企業的精神支柱，能夠為企業發展提供活力，政工管理工作可堅定員工的工作信念。三是有利于企業的可持續發展，改革對于水利水電企業而言具有雙面性，過分追求經濟利益必然導致企業管理存在漏洞百出的情況，借助于開展職工思想教育工作的方式提高企業員工的政治意識。

參考文獻:

[1]黃延青.水利水電企業政工管理與創新性研究[J].大科技,2014,(7).

[2]付瑞川.水利水電企業政工管理與創新性研究[J].企業文化.2015,(8).

[3]曹千山.新時期企業政工管理方式創新分析[J].現代企業教育,2014,(2).

[4]劉利興.新時期水電施工企業政工管理方式創新的探討[J].東方企業文化,2015,(17).

[5]張國平.企業政工管理與創新途徑探討[J].建筑工程技術與設計,2015,(13).

作者:王騰 單位:甘肅省水利水電工程局有限責任公司