水利工程管理的問題研究
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1.1前期準備問題
水利工程建設施工受人文環境、自然環境、社會及經濟等環境影響較為深遠，充足的建前準備可提高施工效率，同時為工程設計提供依據。然而，當前有些水利工程建設單位仍存在“經驗論”大行其道現象，不僅未能整合施工所需承建數據信息，還出現施工現場勘察不到位，成本預算不合理，缺乏應急管理預案等問題，徒增水利工程管理難度，降低該工程管理質量。
1.2施工現場管理問題
水利工程施工現場管理涉及人、物、財等各個方面，需各方配合協調，同步完成建設任務，這就需要加大施工現場綜合管理力度，建立健全管理體系，一方面設定宏觀管理目標，另一方面針對施工細節推行精細化管理措施，確保建設資源利用到位，施工技術高效應用，保障施工人員安全及權益，規避施工現場矛盾，為順利達成水利工程建設目標奠定基礎。
1.3后期養護運維管理問題
為延長水利工程使用壽命，節約使用成本，確保工程安全穩定，需在承建完畢后予以養護運維，科學高效的管理手段可指導職能機構按照規定提高該工程養護運維效率，使水利工程管理體系得以完善。基于此，水利工程應關注養護運維管理問題，通過管理做好后期安全隱患防控工作，使水利工程管理更具有效性［1］。
2解決水利工程管理問題對策
2.1做好水利工程前期施工準備管理工作
為提高水利工程質量，確保其承建契合各方要求，通過建設投產可獲得社會效益、經濟效益、生態效益、民生等效益，施工單位需做好前期準備工作，通過管理完成施工前期準備任務。第一，開展拆遷、征地等管理工作，做好進場道路、通信、生活臨時建筑、生產場地、用電及用水等工程建設管理工作，進行試驗、應急等工程建設活動，組織咨詢、招標設計、承建資源采購、監理招標等管理活動，做好施工主體招標等準備工作；第二，根據《關于調整水利工程建設項目施工準備條件的通知》（2017年），進行項目審批、環境影響評價、建設資金規劃等管理活動；第三，做好現場踏勘、技術交底等工作，整合水利工程施工數據信息，以此為由持續優化水利工程建設方案，確保設計圖紙科學有效，通過設計管理解決水利工程承建問題。
2.2做好水利工程施工現場管理工作
第一，組建現場管理團隊。設立項目經理部，將水利工程施工各個環節納入該團隊內，建立由上至下管理體系，分設若干組織層次，團隊內成員應各司其職、相互配合、積極溝通，發揮項目經理部作用，立足水利工程制定管理制度及施工準則，確保各個環節施工質量得到有效保障，同時根據管理規范展開日常工作，規避管理矛盾，營建和諧、安全、高效管理氛圍，通過現場管理解決承建問題。第二，水利工程現場材料管理。“材料”一方面可從施工文件、數據信息角度出發進行管理，建立材料管理檔案，將施工建設各個環節產生的資料整理歸檔，為施工驗收、竣工核查、養護運維提供依據。另一方面可從建材角度出發進行管理，首先深入建材市場整合采購信息，根據承建條件選擇信譽高、規模大、能力強供應商建立長期穩定供給關系，確保其有資質、有條件、有基礎保障建材質量達標，其次針對入場建材進行抽檢、試驗，按照水利工程建材試驗流程進行管理，確保其強度、剛性、結構、配比合規，待試驗結果達標后方可入場，最后做好建材入場后的管理工作，設定建材存儲條規，推行配套責任機制，要求建材在施工現場專人專管，一旦發生質量問題需根據管理規定追責，同時根據承建需求靈活調配建材，確保水利工程建設成本可控，為提高效益夯實管理基石。第三，施工現場人力資源管理。水利工程規模較大，對人力資源有一定要求，一方面人力資源要充足，可滿足建設需求，另一方面要素質高，不僅具有安全施工能力，還可掌握施工技術，按照施工工藝展開日常工作。這就需要管理者做好施工人員招募、培訓、定向輸出等工作，基于當前推行施工人員實名制管理章程，需管理人員做好人力資源流通管理工作，確保施工人員進場、離場信息清晰，未出現工資糾紛、勞工損傷等問題，同時定期組織施工人員學習水利工程相關工藝技術，提高其承建能力［2］。第四，施工現場安全管理工作。安全是保障水利工程順利完成承建任務前提條件，為此工程建設需秉持“安全第一”原則展開日常管理活動，將安全承建種子扎根在每位施工人員心中，確保其態度端正、行為高效，配合管理人員完成承建任務。第五，施工現場設備管理。水利工程施工建設涉及平地機（120千瓦以上）、空壓機（9立方米）、水泥砼拌和設備（25立方米/小時）、壓路機、推土機、振動壓實等設備，滿足各個施工環節建設需求，只有設備管理科學高效，才能配合人力高效完成建設任務。例如，管理人員可啟用設備管理表，將設備名稱、數量、調用人員、使用時間等信息記錄其中，以便根據施工需求靈活調配，同期做好設備養護維修等管理工作。第六，施工現場技術管理。根據施工需求選用施工技術，明確施工技術應用流程，設定施工技術應用標準，根據該標準進行監管，確保技術合規、流程合理。以混凝土結構養護技術為例，需根據季節推行養護措施，如冬季應搭建保溫棚，在棚內點燃炭火，在結構表面覆蓋棉布等物質，通過應用養護技術避免混凝土出現裂縫、凹陷等質量問題。
2.3做好后期養護運維管理工作
首先，養護運維管理需以保障水利工程原貌不變為前提，確保其始終具備設計功能；其次，根據水利工程承建情況按照施工參數進行養護，通過加固、局域修復等措施達成運維目標；最后，根據工程使用情況設定養護計劃，定期展開預檢工作，規避該工程安全隱患，配合推行運維管理制度，確保水利工程符合國家規定、市場要求。3結束語綜上所述，為提高水利工程承建綜合質量，需做好前期準備、施工現場及后期運維養護等管理工作，針對材料、安全、人力資源、技術等因素進行管理，通過科學管理落實水利工程建設及應用目標。
參考文獻
［1］劉霓裳.水利工程管理及養護問題探討［J］.建筑與裝飾，2019（19）：39+44.
［2］黃天賜.小型農田水利工程管理中存在的問題及建議［J］.大科技，2019（31）：97-98.
作者：郭曉飛 單位：綿陽師范學院