前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了水利工程施工現場管理技術要點分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：改革開放以來，國家大力發展水利工程建設，作為一項拉動社會經濟的重要舉措，水利工程在防災減災、控制和調配地表水和地下水等方面發揮了積極的作用。在水利工程項目建設過程中，施工現場管理是整個項目開展實施的核心環節，每一施工階段尤其是施工管理人員，應全面掌握施工現場管理技術要點，有效提高施工效率，保證施工質量。本文以實際工程項目項目為例，首先介紹水利工程施工現場主要管理內容及特點，結合工程具體開展情況，提出幾項水利工程施工現場管理技術要點，以期為將來相關管理工作的開展提供科學的參考。

關鍵詞：水利工程；施工現場；管理技術；要點

1工程概況

本研究所選取案例為XXX水電站，該項目范圍內相關構筑物主要包括：深孔泄洪洞、混凝土面板堆石壩、表孔溢洪洞、發電廠房以及發電引水建筑物等等。混凝土面板壩壩線處在河道彎道區域，以河灣凸岸為依托進行泄洪及其對應發電引水體系的相關配置。省設導流、泄洪以及發電引水體系大多配置在右面，從左至右依次的順序是：表孔溢洪洞一深孔泄洪洞一發電引水洞一導流洞。發電洞入口以及其深孔泄洪洞入口開展對應的聯合配置，表孔溢洪洞入口區域進行對應的單獨配置。

2水利工程施工現場主要管理內容及其特點

2.1管理內容

（1）材料。在水利工程項目實際開展過程中，材料作為其中一項基本構成要素，相較于普通工程整體需求量偏高，一般情況下，采購材料過程中所需資金源自于政府相關部門。因此，材料采購資金需經過多層次的報批與審批，方可有效獲取。施工現場相關管理在具體開展過程中，如何做好材料管理是整個施工單位所面臨的一大難題。為促使水利工程項目實施效果的全面提升，在材料采購期間，應對材料數量和質量進行統一的規定，確保材料采購工作的有效性，針對已經采購完畢的材料，施工企業則應當制定專門人員負責對材料進行分配、存放等管理工作。（2）施工技術管理。通過對水利工程實際情況的調查與研究發現，若要從根本上保障工程質量，需進一步增強施工技術管理，確保施工技術與工程項目實際需求相符，并且還應做好與其他水利工程施工技術的有效配合，例如，在水利工程項目施工工作開展時，施工單位需確保各施工技術環節的契合度，防止出現顧此失彼的現象。（3）施工者與施工現場的有效協調。與其他工程項目不同，水利工程項目無論是施工工作還是管理工作均較為復雜，施工工序和施工工藝較為繁瑣冗長，人員分配工作也隨之復雜，施工人員和施工現場標準不協調等現象時有發生。對此，在工程正式開展前，應有效協調施工現場和施工人員關系，提前進行人事管理機制的制定，并對施工人員具體責任進行詳細劃分，并對各崗位相關獎懲標準進行明確，最大限度的防止因權責不明所導致的一系列糾紛事故，杜絕偷工減料、貪圖省事現象的發生。

2.2管理特點

（1）管理難度大。由于水利工程多位于高山、峽谷等較為偏僻的低段，受地質條件和天氣氣候影響，施工現場管理工作難度較大。并且水利工程在實際建設過程中，除了設計、施工、監理等內容外，還應綜合考慮當地政策對水利工程施工的影響，此外，水利工程還面臨人員流動性大、施工技術水平低等問題，無形中增加了管理難度及復雜程度。（2）干擾因素多。在水利工程現場施工期間，參與建設單位相對較多，多個單項施工是絕大多數工程所采用施工模式，但該施工辦法常受到來自施工工程量大、施工強度高等因素干擾。（3）階段性。水利工程項目在實際建設過程中，不同施工階段所跨越時空界限以及面臨問題也不盡相同，最具代表性的就是露天高空作業和水下工程作業，兩者施工環境完全不同。

3水利工程施工現場管理方法

3.1做好前期的準備工作

通常情況下，水利工程在實際開展前需做好以下幾項準備工作：①對工程施工圖紙進行充分了解并做到全面掌握，系統籌備水利高雄成施工中相關資源內容，如人力、財力、物力等等；②管理人員應當提前進行相關施工計劃方案的科學制定，針對工程選址處一些湖泊工程或者河流工程進行水流引導，并通過相關措施的實施對施工過程中所涉及輔助設施進行全方位的保護，最大限度的避免相關機械設備或者輔助工具免受外力作用的影響與破壞，并通過相關規劃內容的實施，確保整個施工區域內容相關基礎設施的可靠性與穩定性；③施工前對工程建設所需設備進行合理的選擇，并定期對期間運行狀況進行全方位的檢測，做好后續養護維修工作；④對原材料選購標準、審核細節以及收管工作進行嚴格管理，并對工程及產品相關數據和信息資料進行妥善保管。

3.2重視現場質量的管控

對于水利工程項目而言，現場質量管理與控制是整個工程施工現場的重中之重，與施工單位行業實力以及市場影響力息息相關。在水利工程現場質量管理與控制內容主要包括兩方面：一方面，水利工程項目本質上是通過不同施工材料和施工技術等組合而成，材料作為施工的重要組成部分，若要確保整個水利工程質量，需進一步增強對施工原材料的質量管理。在施工現場管理中，相關管理人員應對材料質量管理工作有更加全面的認識，嚴格把控材料進場前質量，當發現材料與實際施工質量標準不相符情況時，應禁止材料入場。另外，針對材料質量的管理與公職，還應強調材料運輸質量以及堆放質量；另一方面，從工程項目角度來看，項目工程質量除了受外界因素影響之外，人為因素也是制約其發展關鍵內容，特別是管理人員和施工技術人員，兩者工作質量和工作效率直接影響工程整體質量和效率，項目施工期間，無論是施工人員還是管理人員都應樹立正確的質量意識，施工人員的施工作業的開展應嚴格遵照工程項目相關流程，不得對工程項目施工技術方案與施工工藝進行擅自更改。

3.3重視對施工人員的培訓

水利工程項目施工作業的開展對人力資源的需求量較大，而施工人員作為技術和流程的執行者，其專業水平和綜合素質直接影響項目工程施工質量。對此，應加大對施工人員專業化培訓力度，根據水利工程施工現場所存在的各種新問題和新特點，積極構建相應的培訓機制，提升施工管理人員綜合專業素質，進一步強化對施工人員的專業技術培訓，從根本上提升施工人員專業素質，促使其滿足當前階段水利工程施工作業中的各項需求。與此同時，若水利工程施工項目施工難度較大，施工單位應創新性的引進現代化的施工技術和施工工藝，全面推廣新技術和新工藝，并對各施工環節相關人員職責范圍進行明確。為了彌補以往施工現場管理存在的不足，施工單位要整合多方面的資源，加強施工人員的培訓，提升施工人員的綜合素質。

3.4提高施工現場管理整體監管水平

施工現場管理監管是水利工程項目中一項十分重要的工作內容，在施工質量優化和提升方面發揮著關鍵性作用，也是保障水利工程項目社會效益和經濟效益的重要途徑。因此，相關監管部門應進一步提升對水利工程項目施工現場管理整體監管水平，針對施工單位施工材料、施工設備以及施工質量進行嚴格的要求，若發現存在違反規定行為，應嚴厲處罰并責令整改。

4結束語

綜上所述，水利工程作為一項重要的民生工程，其施工質量對后期運營及大眾出行安全有著直接的影響。但受水利工程自身性質影響，在開展現場施工管理工作時常面臨各種不確定性因素，威脅施工進度和施工質量。針對這一現狀，相關管理單位應做好前期的準備工作、重視現場質量的管控、重視對施工人員的培訓提高施工現場管理整體監管水平等，通過一系列管控措施的執行，促進水利工程施工現場管理水平的進一步提高。

參考文獻

[1]王雪峰.分析水利工程施工現場管理所遇問題及其解決方法[J].工程技術：文摘版，2018，2（14）：140-141.

[2]仇肖英.水利工程施工技術及其現場施工管理對策[J].門窗，2019，4（13）：264-265.

[3]楊中鳳.水利水電工程建筑的施工技術及管理[C]//云南省水利學會學術交流會，2018.

作者：馮朗天 單位：會寧引洮工程建設管理局