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1、施工控制質量

整個建設水利工程項目質量控制的關鍵在于質量施工控制，在參與工程施工的各方都與施工質量控制負有一定相應的責任，其中施工單位要對建設工程的施工質量負責。為此，對施工質量有影響的因素有五個主要方面，即“材料、人、技術、機械、環境”，施工階段控制質量也就是要對這五個質量因素進行全方位的控制。

1.1人的質量控制

工程質量決定于工作質量和工序質量，工作質量又取決于工序質量，而工作質量決定于工程建設的直接參與者和參與建設人員的技術水平、心里行為、文化修養、身體條件、職業道德等因素，這些因素都直接影響到工程質量的優劣。人是可控制的對象，要杜絕產生失誤，就要充分調動人的積極性，以發揮“人是第一因素”的主導因素。第一，要有符合條件的現場施工管理人員，施工管理工作的特點是覆蓋面寬以及專業交叉滲透，施工管理人員不只是要有相當深度的理論知識和較高的專業技術水平，同時也還要有一定的經濟、法律、行政管理的知識與經驗，以及更要具有豐富的工程時間經驗及遭到突發實踐的緊急經驗。而施工企業也要提高現場管理人員的業務素質、管理水平、技術水平，更加提高組織協調和應變能力，使其能夠因人、因環境、因目標、因事的不同而采用的相應組織管理的方法，使之與實際情況盡可能保持協調，要做到真正有效果、有效率、有效益的管理工作。第二，工程建設人員要做到持證上崗，要不斷強化全體人員的質量意識，管理人員、直接施工人員都要具備資格證。要不定期的進行培訓，要有過硬合格的現場技術施工人員，施工管理人員是工程建設的管理者，而施工人員是工程建設者，施工人員的技術條件、職業道德、文化修養都直接影響到工程質量如何。

1.2材料的質量控制

一個優質的工程必須要采用質量合格的施工材料，合格與否的材料，直接關系到施工的質量，為此，必須要加強材料的采購，加強對施工材料質量控制。材料包括工程材料和施工用料，也包括原材料、半成品、成品、構配件等。各類材料是工程施工的物質條件，所以對于所有采購的施工材料入庫前，均應根據嚴格規范的報檢制度進行抽樣檢驗，在檢驗合格后方能進行使用。

1.3機械設備的質量控制

工程實施的主要物質基礎是施工的機械設備，選擇合適的并準確使用施工機械設備是施工質量保證的主要措施。它的主要質量控制是從機械設備的選型、主要性能參數指標的確定與操作使用要求等因素進行。

1.3.1機械設備的選型選擇機械設備的要求，應按照技術上先進、生產上適用、經濟上合理、使用上安全、操作上方便的原則。選配的施工機械應具備工程的適用性，同時具有保證工程質量的可靠性及使用操作的方便性和安全性。

1.3.2主要性能參數指標的確定選擇機械設備的依據主要是性能參數，它的參數指標確定必須滿足施工的需要和保證質量的要求。

1.3.3使用操作要求應執行“人機固定”的原則，要做到定機、定人、定崗位職責的使用管理制度，在使用中要嚴格遵守操作規程及機械設備技術的規定，做好機械設備的保養例行工作，以便機械能保持良好的技術狀態，杜絕出現安全質量事故，以保證工程施工質量。

1.3.4施工方法或工藝的質量控制施工方法指的是施工技術方案、工法、施工工藝及施工技術措施等。從一定程度來講，技術工藝水平的高或低，都決定了施工質量的好壞。采取先進合理的技術、工藝，根據規范的工法及作業指導書進行施工，定會對組成質量因素的產品精度、平整度、密封性、清潔度等物理、化學特征方面起到非常好的推動作用。

1.3.5質量控制環境因素環境的因素主要包括施工作業施工質量管理環境因素、環境因素、現場自然環境因素。施工作業環境因素主要包括施工現場的給排水措施，各種能源介質的供應，通風、安全措施、照明，施工場地空間條件、通道、交通運輸、道路條件等因素。這些因素是否達到要求，直接影響到施工是否進行順利，施工質量是否得到保證；施工質量管理環境因素主要包括施工單位質量保證體系和質量管理制度及各參建施工單位之間的協調等因素；現場自然環境因素主要包括工程地質、水文、氣象條件及周邊建筑、地下障礙物和其它不可抗力等因素對施工質量的影響。

2、進度控制

水利工程項目建設的進度控制作為三大控制目標，是非常重要的。工程進度失控，定會導致人力、物力的增加，甚至可能對工程質量和安全產生影響。拖延工期后再趕進度，將會增加建設的直接費用，工程也可能出現問題。如果在關鍵時刻（如截流、下閘蓄水等）耽誤工期，趕不上有利的施工機會，就將會造成非常大的損失。延誤工期就會直接導致經濟的損失，盲目地、不協調地追趕工程進度，同樣也是片面的，同時也會對非生產性支出產生大量的增加。工程建設各部位的施工進度步調要統一協調，與資金投入、設備供應、材料供應以及移民征地等方面要做到協調一致，同時要適應自然規律，如現場氣候、水文、氣象等，這樣才能取得非常好的經濟效果。為此，進度控制就是以周密、合理的進度計劃為指導，對工程施工進度進行必要的跟蹤檢查、分析、調整與控制。進度控制的主要文件包括合同文件、進度計劃、現場地管理性文件（如現場指令）等。施工企業在確定可行的進度計劃應在投標階段就要擬定，在施工期間必須要嚴格依照合同及計劃進度進行施工，根據水利工程項目建設的特點，整個施工過程可以分為多個施工階段，控制好每個施工階段，以確保總工期能按期或者提前完成；按分包單位的分解，確定各分標的階段性進度目標。項目各項管理的基礎是工序的管理，通過了解各道工序的完成質量及時間，方可控制各分部工程的計劃進度。

3、安全管理

安全問題一直是工程建設階段當中，直接影響到工程質量與施工人員的人身安全問題，如近一時期以來，有部分工地因施工人員的一個煙頭而引起大火，從而導致影響工程質量；還有因為施工人員不系安全帶而發生墜落事件等。因此加強安全管理是施工企業的重中之重的大事。

3.1安全管理體系的建立

建立健全安全管理體系及安全監督體系，完善安全監督網絡的建立，管理機構要堅持以項目第一責任人為核心的安全委員會，建立健全安全生產責任制，逐層制定人員的安全責任制，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

3.2安全教育培訓

安全生產教育培訓工程建設中重要一項，應貫穿整個生產全過程，包括水利工程項目部的所有人員。因施工人員的特點是流動性大，因此要對新進施工人員進行安全教育培訓。

3.3安全檢查

為了消除不安全的因素，施工企業可通過工程特點來選擇經常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式，來保障安全生產。如發現生產過程中的不安全因素，要積極采取相應的措施來解決。

4、施工過程中的信息管理

施工方管理施工文件檔案和信息管理的任務是施工過程中信息管理的重要內容。施工項目相關的信息管理的工作主要是：有關公共信息的收集及整理，它包括有：法律、法規及市場信息，自然條件以及部門規章信息信息；總體工程信息的收集及整理；有關施工信息的收集及整理，它的內容有：施工記錄信息、施工技術資料信息；有關項目管理信息的收集及整理。施工文件檔案管理的包括有：工程施工過程中的技術管理資料，主要包括有工程開工報告相關資料、圖紙會審記錄文件、施工組織設計文件、技術安全交底記錄文件、施工日志記錄文件、工程洽商記錄文件、設計變更文件、工程測量記錄文、工程質量事故記錄文件、施工記錄文件、工程竣工等文件；工程質量資料控制，內容有原材料、器具、構配件及設備等的合格證明、質量證明、施工試驗記錄、隱蔽工程檢查記錄進場材料、試驗報告等；工程施工質量驗收資料，它的內容為單位工程質量竣工驗收記錄、施工現場質量管理檢查記錄、分項（子分部）工程質量驗收記錄文件、分部工程質量驗收記錄文件、檢驗批質量驗收記錄文件等。

作者：韓萬金 張春捷 單位：中牟縣水務局