做好園林工程施工管理論文
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施工現(xiàn)場管理是施工管理中一個非常重要的部分，施工現(xiàn)場管理的好壞將直接影響到整個園林工程建設的質量及其經濟和社會效益。當前，在一些園林工程項目建設中，對施工現(xiàn)場管理不重視的現(xiàn)象屢見不鮮，導致出現(xiàn)了浪費嚴重、質量差、技術不到位等現(xiàn)象，同時也反映出一些管理上的問題，如施工組織的計劃性不強、操作不嚴格、沒有嚴格的規(guī)章制度等。這些問題產生的直接后果就是經濟以及社會效益不高，影響到了企業(yè)的發(fā)展。做好施工現(xiàn)場的管理工作就必須做好四個階段的工作。第一，施工的前期準備工作做到位，做好苗木的訂購和具體的各項工作的落實；第二，施工過程中的管理工作，做好施工單位間的綜合施工工作，各項技術落實到位，做好監(jiān)督檢查工作，使整個施工的進度、質量、安全等工作有一定的保障；第三、竣工后的驗收以及養(yǎng)護工作階段也是一個十分重要的階段，竣工后要對各項工作進行驗收，并且要有充足的資料證明；第四，驗收工作為養(yǎng)護工作做準備，并且制定出完善的養(yǎng)護計劃，使養(yǎng)護工作得到有效的落實。
2做好園林工程施工中的質量管理工作
做好園林工程施工中質量管理工作，就是要將整個施工管理圖中的設計理念和核心體現(xiàn)出來，將理論性的構架轉化成實際的藝術形式。在施工的過程中，必須嚴格的按照規(guī)劃來呈現(xiàn)整個園林的設計理念，如果出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，就必須及時尋找原因，并在施工的過程中進行改進，采用必要的技術以及工藝手段、核查數(shù)據(jù)上是否有誤，對問題進行深入分析，使施工的質量得到合理的規(guī)范控制。如對草坪的設計，就必須嚴格的按照實際情況根據(jù)當?shù)氐臍夂驕囟冗x擇合適的草皮，按照所處地的地勢地形來實際鋪設的樣式，做好前期的規(guī)劃，這樣就可以在施工的過程中做好防范工作，也就可以通過一些必要的措施來提高施工的質量。在園林工程施工建設中開展綠化工作的時候就需要對苗木做出合理的選擇，要根據(jù)其根系的大小對種植穴進行設計，注意土壤肥力的聚集，為植物的生長創(chuàng)造出良好的生長發(fā)育環(huán)境。
3做好園林工程施工中的成本管理工作
每一項工程建設都需要對成本進行科學有效合理的控制，使成本在保證質量的前提下最小化，這樣才能實現(xiàn)資源的最優(yōu)化，從而獲得更大的經濟和社會效益。在園林工程施工管理的過程中，要嚴格按照施工項目規(guī)定的標準制定實施，使間接成本和直接成本有機的統(tǒng)一起來。直接成本主要包括種植土方費、人工費、材料費、苗木費等，間接成本費包括施工現(xiàn)場管理人員的工資，工作人員的加班費，辦公費，差旅費，勞動保險費，工程保修費、排污費等。在對園林工程施工管理中成本管理方面需要遵循以下幾個原則：全員控制原則、中間控制原則、全程控制原則、目標管理原則、例外管理原則、堅持節(jié)約原則。同時，還要有適當?shù)墓芾矸椒▉韺Τ杀具M行控制管理，要采用招投標的方式方法對工程項目進行選擇，這樣可以有效的降低成本。對所有的工程項目要進行監(jiān)控，減少財產資源的浪費。要有專業(yè)的人士通過科學合理的方式對工程進行預算造價，這樣就可以實現(xiàn)量入為出，以收定支。管理成本的同時一個非常重要的工作就是要保證質量，控制質量成本，這就需要在施工的過程中提高效率，減少停工返工造成的損失，減少額外的支出。實現(xiàn)施工現(xiàn)場的標準化和科學化，這樣就可以有效的實現(xiàn)安全生產，提高人力物力的利用率。采取嚴格的考核制度，要獎罰分明。
4結語
園林工程施工本身就具有一定的復雜性和特殊性，因此，對其的管理方式必須要從具體的實際情況出發(fā)，將施工管理、質量管理、成本管理等工作做好，提高工程的社會和經濟效益，使園林工程的科學性、技術性、藝術性有機的結合在一起，真正地體現(xiàn)出園林的價值。
作者：蘇紅 單位：寧夏銀川市興慶區(qū)綠化養(yǎng)護中心