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（一）

一、水利工程施工管理重點(diǎn)

1.1設(shè)置合理組織機(jī)構(gòu)

建立科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu),是強(qiáng)化工程管理工作的基礎(chǔ)。而施工管理組織機(jī)構(gòu)主要分為:工程技術(shù)部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、安全監(jiān)理部、質(zhì)量管理部、綜合辦公室等機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。工程技術(shù)部是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施負(fù)責(zé)的部門。而物資、合同、財(cái)務(wù)以及成本計(jì)劃等則是經(jīng)營(yíng)管理部門的主要工作內(nèi)容,其工作重點(diǎn)在于提高管理水平,強(qiáng)化施工管理,確保工程管理能夠充分的發(fā)揮。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

水利工程施工危險(xiǎn)因素多,需要施工企業(yè)設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化水利施工的安全管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一”生產(chǎn)方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全管理和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,實(shí)行責(zé)任制,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí),施工企業(yè)項(xiàng)目部需要設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì),專門負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作,并建立各種施工管理制度,經(jīng)常開展關(guān)于生產(chǎn)安全的培訓(xùn)工作,提高管理人員、施工人員安全意識(shí),保證實(shí)際施工的安全進(jìn)行。實(shí)際操作過程中,既要控制關(guān)鍵工序的安全操作,又要保證一般工序安全施工需求;重視關(guān)鍵施工部位施工安全,并確保所有施工對(duì)象安全生產(chǎn)。

1.3施工質(zhì)量管理工作

做好施工質(zhì)量工作的前提:①建立完善的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量管理工作能夠有章可循;強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)、教育工作,確保施工人員認(rèn)真重視工程質(zhì)量管理。②在施工過程中要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;要制定工程的質(zhì)量管理目標(biāo),突出控制要點(diǎn),在實(shí)行技術(shù)交底工作的同時(shí),加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、監(jiān)督工作。③要求施工人員掌握相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;操作過程中嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。④設(shè)立施工獎(jiǎng)懲制度,對(duì)施工質(zhì)量完成較好的個(gè)人或單位進(jìn)行褒獎(jiǎng);對(duì)造成施工質(zhì)量事故或隱患的人員給予處罰,并追究其相應(yīng)責(zé)任。

1.4施工進(jìn)度管理工作

水利工程施工進(jìn)度是施工管理工作的重要組成,施工進(jìn)度的有效管理能夠確保工程項(xiàng)目按時(shí)的竣工,提高施工企業(yè)信譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)力。在工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作中,應(yīng)重點(diǎn)做好以下內(nèi)容:①建立施工進(jìn)度管理責(zé)任制,強(qiáng)化進(jìn)度管理工作,優(yōu)化施工方案、提高工程參與各方協(xié)調(diào)性,配制先進(jìn)施工設(shè)備,采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保障措施,保證施工進(jìn)度目標(biāo)能夠順利的實(shí)現(xiàn)。②重視工程開工前準(zhǔn)備工作,施工開始前,做好測(cè)量定位、材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)備調(diào)配等準(zhǔn)備工作,方便施工開展。③控制工程竣工階段的結(jié)算管理工作,保證工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行。④通過計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理的安排,保證項(xiàng)目工程的按時(shí)竣工。

1.5施工成本管理工作

1)采購(gòu)施工所用原材料前,制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)用量計(jì)劃,計(jì)劃報(bào)告中應(yīng)明確各種材料的需用量、性能、型號(hào)和規(guī)格等,避免出現(xiàn)采購(gòu)失誤現(xiàn)象。采購(gòu)過程中,根據(jù)所需材料總量進(jìn)行分批采購(gòu),若必要時(shí)需要一次性采購(gòu),需要核實(shí)材料的具體使用情況和施工進(jìn)度計(jì)劃等。

2)施工過程中,施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制材料的使用情況,避免不必要的浪費(fèi)和施工成本的增加;同時(shí),合理調(diào)配各種施工設(shè)備和原材料的使用,嚴(yán)格控制工期進(jìn)度,工期的過分提前和推延都會(huì)增加施工成本的投入。施工單位應(yīng)在滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,對(duì)施工工期進(jìn)行有效的控制,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?？傊?施工單位應(yīng)高度重視工程項(xiàng)目的成本管理工作,收集施工成本信息,采取積極措施避免不必要的成本支出,使每個(gè)施工人員樹立成本控制理念,強(qiáng)化成本管理工作積極性,并形成成本控制體系,確保企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益。

二、水利工程施工管理創(chuàng)新

2.1觀念創(chuàng)新

施工企業(yè)管理者的足夠重視是水利工程給施工管理工作創(chuàng)新的關(guān)鍵。施工企業(yè)應(yīng)擴(kuò)大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚。加強(qiáng)企業(yè)管理意識(shí),首先要明確市場(chǎng)需求,認(rèn)識(shí)到工程管理工作創(chuàng)新的艱巨性和重要性。施工單位要把觀念的創(chuàng)新作為企業(yè)壯大的重要內(nèi)容,將創(chuàng)新工作層層落實(shí),并根據(jù)創(chuàng)新原則和時(shí)代需求提出創(chuàng)新方案。

2.2機(jī)制創(chuàng)新

工程項(xiàng)目施工單位要確立組織結(jié)構(gòu),制定公司施工管理制度和基本的創(chuàng)新方案。機(jī)制的創(chuàng)新是方案運(yùn)行的前提和保障,機(jī)制的創(chuàng)新可以激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。項(xiàng)目經(jīng)理部要在穩(wěn)固原有市場(chǎng)前提下,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,占有和開拓新型市場(chǎng)是機(jī)制創(chuàng)新的具體表現(xiàn)。因此,增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)形象、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)、提高企業(yè)盈利水平是提高企業(yè)實(shí)力的關(guān)鍵。

2.3技術(shù)創(chuàng)新

水利工程技術(shù)創(chuàng)新,就是施工企業(yè)對(duì)其施工工藝、施工技術(shù)以及施工裝備的創(chuàng)新。可利用新型生產(chǎn)方式、管理模式來增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而充分體現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值。通常情況下,技術(shù)的創(chuàng)新既要根據(jù)市場(chǎng)需求確定產(chǎn)品技術(shù)和工藝,又要明確開發(fā)技術(shù)的引進(jìn)渠道。工程管理工作需要有利的創(chuàng)新技術(shù)給予支持,只有這樣才可以確保工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,取得最大經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語(yǔ)

水利工程的施工管理工作是復(fù)雜的管理過程,需要管理人員進(jìn)行工程建設(shè)的全方位管理和控制。管理中要設(shè)立明確的管理責(zé)任制度,監(jiān)督施工人員和施工質(zhì)量,防止偷工減料、違規(guī)施工和亂施工的現(xiàn)象;同時(shí),要提高水利工程管理人員工作實(shí)踐水平和理論素質(zhì)。只有全方位的施工管理控制,才能確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行,為企業(yè)帶來更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

作者：賴枝成 單位：南寧市水利電力工程處

（二）

一、當(dāng)前我國(guó)水利工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

縱觀我國(guó)國(guó)內(nèi)水利工程的整體建設(shè)情況，可以看出，水利工程施工管理質(zhì)量控制現(xiàn)狀存在弱點(diǎn)，不容樂觀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）施工人員對(duì)質(zhì)量提升缺乏必要性認(rèn)識(shí)。部分施工企業(yè)為了“趕進(jìn)度、增效益”等方面的原因，為了避免因趕不上工期而賠償，將工程質(zhì)量拋在了腦后，不但沒有把安全和質(zhì)量工作放在心上，而且更沒有把國(guó)家和人民的根本利益放在心上。

（2）部分水利工程項(xiàng)目沒有按照程序進(jìn)行。部分水利工程在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，違反正規(guī)程序，未嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身制；還有部分水利工程甚至有當(dāng)?shù)氐胤絼?shì)力的參與與干涉，罔顧國(guó)家法律法規(guī)，違反建設(shè)程序，給施工質(zhì)量帶來了不良的影響。

（3）不同于房地產(chǎn)等建筑施工，水利工程整體缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)，缺乏對(duì)施工質(zhì)量的有效監(jiān)管。即便是有監(jiān)理人員，也只是“擺設(shè)”，缺乏相應(yīng)的資質(zhì)與素質(zhì)，缺乏責(zé)任心，更無(wú)法發(fā)揮工程監(jiān)理人員的真正作用。

（4）水利工程的技術(shù)力量不夠強(qiáng)大。目前，設(shè)計(jì)院人員技術(shù)水平低已經(jīng)成為了亟待解決的問題，由于設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)達(dá)不到要求，其涉及方案也必然無(wú)法滿足水利工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的需要。尤其是每當(dāng)遇到棘手問題，現(xiàn)有技術(shù)水平無(wú)法快速有效解決，必須研發(fā)新技術(shù)，而且技術(shù)人員的水平在突發(fā)質(zhì)量問題面前也顯得蒼白無(wú)力。

二、我國(guó)水利工程質(zhì)量控制的措施

對(duì)水利工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制，其措施有很多方面，總的說來有以下幾個(gè)方面：

（1）將金融貸款中常用的信用體系建設(shè)引入水利工程施工中，可以對(duì)質(zhì)量提升起到一定作用。①?gòu)姆煞ㄒ?guī)的角度入手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利工程相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，強(qiáng)化施工人員的法律意識(shí)，將按照法律規(guī)定開展施工行動(dòng)內(nèi)化于心，并逐漸成為自覺行為。②加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)者的培訓(xùn)教育，并使其成為常態(tài)化機(jī)制，這其中不僅要包括業(yè)務(wù)技能和水平提升方面的培訓(xùn)，而且要包括職業(yè)道德和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)，使建設(shè)者更加把“質(zhì)量第一、安全第一”的理念放在首位。③要積極建立完善的監(jiān)理制度，以監(jiān)督等外部力量推動(dòng)水利工程的質(zhì)量提升，還可以通過群眾參與監(jiān)督的方式來監(jiān)督水利工程施工的整個(gè)過程，結(jié)合政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的有效監(jiān)督系統(tǒng)，營(yíng)造良好的水利工程施工環(huán)境。④實(shí)行施工單位信用評(píng)價(jià)體系，將與施工企業(yè)的合作情況寫入數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)信譽(yù)好的施工企業(yè)繼續(xù)予以合作，有信譽(yù)不良記錄的企業(yè)不予合作。

（2）將監(jiān)理制度引入水利工程施工中。監(jiān)理人員在水利工程施工過程中，不但可以控制施工企業(yè)偷工減料，而且可以對(duì)質(zhì)量工期及投資進(jìn)行有效控制，必須高度重視其作用。因此，必須要對(duì)監(jiān)理人員開展必要的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步引入監(jiān)理人員評(píng)價(jià)機(jī)制，以解決極個(gè)別監(jiān)理人員素質(zhì)較差的現(xiàn)狀，使其的質(zhì)量控制作用得以有效發(fā)揮。同時(shí)，規(guī)范水利工程監(jiān)理制度，要求無(wú)論是監(jiān)理人員還是施工人員都要持證上崗。在具體工作中，要通過有效監(jiān)理手段，保證水利工程按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行和開展，所有與質(zhì)量有關(guān)的工作和項(xiàng)目都要經(jīng)過總工程師或總監(jiān)理師簽字批準(zhǔn)，最大程度地避免工程質(zhì)量低下等現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）對(duì)水利工程的施工過程實(shí)施總體過程控制，全面保證水利工程施工的質(zhì)量。在水利工程的施工過程中，各個(gè)工序相互影響和相互關(guān)聯(lián)，每個(gè)工序的施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量均起著至關(guān)重要的影響。因此，必須從工序產(chǎn)生的施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，嚴(yán)把工程的基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，按照合同的規(guī)定，落實(shí)好每一個(gè)工序和每一項(xiàng)工作。尤其是針對(duì)工程中的較為隱蔽的關(guān)鍵部位，更要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制，在保證水利工程施工安全的同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場(chǎng)，還要由管理者組織定期召開質(zhì)量管理會(huì)議，定期開展質(zhì)量工作匯報(bào)工作，并實(shí)施專門管理人員管理工程質(zhì)量的機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人。在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)，要及時(shí)記錄施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并給予及時(shí)解決。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)流程，杜絕招投標(biāo)過程中的惡性和不良競(jìng)爭(zhēng)。唯有多措并舉，才能有效控制水利工程施工管理的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，眾所周知，水利工程是國(guó)計(jì)民生之本，關(guān)系著人民群眾的幸福安康和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)水利工程施工開展質(zhì)量控制，不僅代表施工企業(yè)和建設(shè)單位的利益，也不僅代表其責(zé)任，更重要的是影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行，具有極其重要的意義和作用。對(duì)水利工程施工管理進(jìn)行質(zhì)量控制，是一項(xiàng)艱苦卓絕而又工程浩大的項(xiàng)目，更是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在水利工程施工的過程中，參與工程建設(shè)的施工人員要從根本上認(rèn)識(shí)到水利工程質(zhì)量控制的重要性，仔細(xì)研究水利工程施工質(zhì)量影響因素，進(jìn)行有針對(duì)性的控制，保證水利工程施工質(zhì)量。

作者：姚茂然 單位：龍陵縣水務(wù)局勐糯鎮(zhèn)水利工作站

（三）

一、保證水利工程施工質(zhì)量的意義

水利工程施工質(zhì)量是極為重要的，其原因一般有如下幾點(diǎn):其一，水利工程是國(guó)家重點(diǎn)工程，能夠?yàn)槿嗣裰\求巨大的利益;其二，如果水利工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，極有可能對(duì)水流下游產(chǎn)生巨大的災(zāi)害作用;其三，水利工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就會(huì)導(dǎo)致工程壽命和使用效果受到影響，進(jìn)一步提升水利工程在正常運(yùn)營(yíng)過程中的成本投入;其四，水利工程施工質(zhì)量問題如果沒有在施工過程中發(fā)現(xiàn)，一旦工程完工，水利工程的維修和檢查工作涉及到很多的內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)檢查工作是個(gè)比較大的考驗(yàn)，甚至產(chǎn)生誤導(dǎo)，造成國(guó)家資源的浪費(fèi)。

二、水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

水利工程也屬于工程項(xiàng)目的一種，一般情況下可以分為工程施工前的質(zhì)量管理、施工過程中的質(zhì)量管理、項(xiàng)目竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收管理三個(gè)大方向。

2．1施工前質(zhì)量管理

水利工程施工前的質(zhì)量管理工作主要是要熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承擔(dān)工程的企業(yè)要進(jìn)行資質(zhì)審查工作，嚴(yán)格確保企業(yè)具有能力打造出一套合格的工程項(xiàng)目。然后要對(duì)工程中所涉及到的原材料、鋼材、預(yù)制構(gòu)件的一些詳細(xì)參數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行檢查工作。這樣就能夠建立比較完善的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)。除了上述的內(nèi)容之外，施工前質(zhì)量管理還應(yīng)該做到對(duì)圖紙的會(huì)審工作，應(yīng)該了解工程設(shè)計(jì)圖紙中包含的所有工藝要求、施工要求、質(zhì)量參數(shù)、施工要點(diǎn)等問題，然后根據(jù)這些來研究施工企業(yè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格保證施工組織設(shè)計(jì)符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。

2．2施工過程中的質(zhì)量管理

施工過程中的質(zhì)量管理工作主要是要通過質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)管理功能的。按照相關(guān)要求，成立一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等指導(dǎo)性文件對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和審查工作，如果出現(xiàn)問題要及時(shí)的處理。在施工過程中的質(zhì)量管理措施要注意水利工程中存在著很多基礎(chǔ)工程和隱蔽工程等難以進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)的工程部分，要予以重視。

2．3竣工后的質(zhì)量管理

水利工程竣工后，一般的工程質(zhì)量管理工作都是采用檢查驗(yàn)收的方式在進(jìn)行，這個(gè)階段工程質(zhì)量管理對(duì)工程實(shí)際起到的作用并不大。

三、水利工程施工管理中如何加強(qiáng)質(zhì)量控制

3．1人員素質(zhì)

水利工程由于其特殊性和重要性的原因，對(duì)工程參與施工的人員素質(zhì)要求相比于其他工程施工項(xiàng)目要高一點(diǎn)。由于我國(guó)近年來工程項(xiàng)目發(fā)展較快，所以各類人員都涌入到了工程施工之中，要想做好水利工程施工管理和質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)該對(duì)人員素質(zhì)進(jìn)行提升工作。通過開展培訓(xùn)、講座等方式來對(duì)員工們進(jìn)行“質(zhì)量為重”思想的灌輸工作，保證每個(gè)員工都能形成一定的質(zhì)量意識(shí)。然后通過建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)施工過程中的質(zhì)量管理工作落實(shí)到人，規(guī)定某個(gè)細(xì)部由某個(gè)特定人員負(fù)責(zé)質(zhì)量問題，就能夠很好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目的。另外，在人員選擇之前要對(duì)人員的基本技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行考查工作，保證施工人員具有一定的施工資格和施工技術(shù)，才能夠達(dá)到水利工程施工的質(zhì)量要求。

3．2質(zhì)量責(zé)任制

近年來，我國(guó)的工程項(xiàng)目施工開始實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。具體的方法就是以項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，下設(shè)項(xiàng)目總工程師、副總工程師、工程部長(zhǎng)、施工技術(shù)員等多級(jí)制度，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和負(fù)責(zé)制度。我國(guó)現(xiàn)行的這類樹狀責(zé)任負(fù)責(zé)圖雖然對(duì)質(zhì)量責(zé)任制具有一定的好處，比較方便上級(jí)和下級(jí)之間直接的交流和溝通。但是往往忽略了平級(jí)之間的溝通，就會(huì)造成質(zhì)量責(zé)任制中出現(xiàn)“各掃門前雪”的情況，建議水利工程施工中要適當(dāng)加入橫向聯(lián)系和交流，來增加質(zhì)量責(zé)任制的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

3．3建立質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的建立應(yīng)該包括如下四個(gè)方面:

3．3．1材料質(zhì)量保證

水利工程所用的材料是能夠直接影響工程質(zhì)量的一個(gè)部分。如果水利工程所采用的工程材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么水利工程的質(zhì)量也得不到保證。所以在進(jìn)行實(shí)際的水利工程施工過程中，要保證材料出廠合格性、進(jìn)場(chǎng)合格性檢驗(yàn)、存儲(chǔ)方式正確合理等各方面的問題。通過多次取樣、高密度取樣來進(jìn)行建筑材料抽查工作能夠有效的保證材料的質(zhì)量是否滿足要求。

3．3．2施工設(shè)備質(zhì)量保證

現(xiàn)代的水利工程中會(huì)利用大量的施工設(shè)備，如果社工設(shè)備在使用期間出現(xiàn)了問題，就極有可能導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工程工期延誤等問題。所以在對(duì)工程質(zhì)量管理的過程中，要嚴(yán)格做好設(shè)備的選用、檢查、登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)配等各方面的工作。確保工程設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3．3．3注重工程環(huán)境對(duì)工程的質(zhì)量影響

施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境會(huì)對(duì)工程結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響。例如，在氣溫較低時(shí)進(jìn)行混凝土澆筑工作，就會(huì)導(dǎo)致因?yàn)闈仓Y(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差引起的混凝土開裂情況。所以在質(zhì)量管理過程中，要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的氣候、溫度、空氣濕度等各方面的觀察和調(diào)查。

3．3．4施工工藝對(duì)工程質(zhì)量的影響

不同的施工工藝對(duì)工程質(zhì)量會(huì)造成一定的影響，所以對(duì)工程質(zhì)量管理的過程中，要選用最佳工藝。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，水利工程的施工管理和質(zhì)量控制工作是能夠保證水利工程安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基本條件，只有通過科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行管理才能夠達(dá)到工程質(zhì)量合格的最終目的。希望通過本文的論述能夠起到拋磚引玉的效果，給廣大施工人員帶來一定的借鑒作用。

作者：陳舉倫 單位：陽(yáng)江市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司