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【摘要】為保證工業廠房建筑工程準時準點、保證質量地完成，提高建筑施工管理是非常必要的，本文分析了現代工業廠房建筑管理的重要性，并提出了相應的管理策略。

【關鍵詞】現代工業；廠房建筑；施工管理

在現階段，我國工業廠房的建設規模與發展速度較快，傳統的管理方法已經不再適用現在新型的工業園區設計。想要盡可能地提高工業廠房的建設質量，就需要在整個項目進行中做到標準、系統的施工管理工作，提高從業人員的施工管理水平。

1.現代工業廠房建筑施工管理的重要性

在新的國家建筑標準要求下，現代工業廠房需要滿足人性化、環保性、技術化、科技化等多種特點。因此，大量的新型設備與工藝應用其中，促進了對于效率和作用的多次技術革新。其中，計算機技術的進步更是加快了通信、監控等技術的綜合應用，在提升居住者的實際居住體驗的同時，還促進了社會對于智能通訊、智能家居的信任和期許，反過來提升工業廠房的舒適程度和安全質量。同時，現代工業廠房在項目建設時還要滿足當地經濟發展、生態環境的保護、附近居民的正常作息等多方面因素，所以，廠房的建設質量被社會各方工作者嚴格監督。如果廠房實際施工無法滿足上述要求，就會發生使用壽命大幅度縮短、居住體驗糟糕、環境污染、居民投訴等各種不同程度的影響。因此，在工業廠房項目建設過程當中，對整個項目做好系統性、全面性的管理工作具有非常重要的意義。工作人員需要將各種可能發生的意外、突發情況和隱藏風險全部排查出來解決掉。在滿足質量要求的大前提下，將施工成本降低，減少施工周期，保證廠房質量的同時確保工業生產的穩定運行。

2.現代工業廠房建筑施工管理現況分析

我國已經有數十年的工業建設經驗，但是就目前看來，對于工業廠房建設項目開展的施工管理工作，仍然有相當多的不足之處需要改進。除工藝技術方面至今仍有巨大的空缺外，成本控制的業務處理也不完善，對于施工方的現況與未來發展都會產生非常不利的影響。所以，為了更好地應對現代工業廠房快速發展給施工方管理帶來的各種突發問題，就需要積極轉變目前施工管理的工作狀態和工作理念以及工作方式，執行精細化、系統化、專業化的管理理念，正確掌握施工過程中出現的注意事項，有針對性、目的性地落實具體施工管理策略，從而讓施工方的管理效果有顯著提升與進步[1]。

3.現代工業廠房建筑施工管理的具體策略

現代工業廠房的建設具體施工中采用常見的結構形式眾多，主要包括混凝土、木、磚木、鋼等多種混合結構的結構形式。不同的結構形式之下需要采取的施工方案與具體措施也存在著一定的差異，更不會出現在甲地施工項目完好，不經過修改，直接將設計圖紙、原理與策劃轉移到乙地開工的情況。而混凝土結構和鋼結構的兩種關鍵性結構方式又同樣具有以局部框架延伸到整體結構的獨特性質，需要在具體情況下區別對待，不可以照著前人留下來的設計繪圖而不動腦思考，動手操作。而按照施工管理重點又可以分為四個方面，分別是把控質量、控制成本、人員管理和施工部署。下文著重講解這四個方面的具體實施策略及關鍵要點。

3.1把控施工質量

如果對一個人來說最重要的是骨骼的健康程度和各個器官是否可以高效運作，那么，對于工業建筑來說，施工質量就是關乎施工質量、公司口碑、居民安全的重中之重。現代工業廠房的施工質量必須從立項之初就嚴格控制，施工期間更是要始終如一，決不能有半點兒松懈，在沒有驗收之前決不能內部調松。施工質量必須貫穿始終，決不能中途有任何中斷。而施工質量不僅僅是單純的建筑材料把控其標準性，還要對建筑工人的技術是否合格規范、施工措施是否可行有效、施工工序是否配合無誤、最后的成品質量是否過關這些方面綜合考慮。拿把控建筑材料的管理來說，一個完整的工業實體是需要通過原材料、半成品、成品以及使用設備等多種相關要素共同構成，而這些要素的質量是工程項目整體質量是否符合標準，是否可以通過質量檢測的關鍵保證。所以，在立項之初，就應該設立好專門負責把控材料、成品質量的部門和人員。在施工期間，負責人員應該對材料質量進行嚴格驗收，對于設備的性能做詳細的核實，確保實際產物與標準完全符合。對于材料的使用、消耗、損耗以及保存時間的長短、具體使用位置，都需要近乎嚴苛的管理。除此之外，在材料管理方面還應該引入精細化的管理意識，對于材料的使用分配階段以及運送運輸環節的質量有近乎嚴苛的控制，涉及具體材料應用的步驟應當全程跟蹤管理，對于材料的領用進行嚴格的控制。如果出現比設計使用量范圍多的情況，應及時排查問題，是環節出現紕漏還是有人中飽私囊。從細節出發，加強對于材料的管理，從而在達到成品符合施工要求的同時，大幅度減少材料不必要的浪費和過度損耗的問題，提高材料的實際效益。電氣施工在整個工程中處于重要地位，所以在進行電氣施工作業之前，需要對整體工程進行準確把握，科學地設計電氣線路，保證不會在后續施工過程中出現無法控制問題。在施工之前，設計單位要與施工單位有效溝通，并對線路進行合理設計，保證施工可行性。對于施工材料選擇，盡可能選擇具有一定行業口碑的材料供應商，并且要求采購材料留下相關收據，采取抽檢方式對材料進行質量檢查。采購材料后要做好材料管理工作，確保材料使用時不會發生受潮、發霉等現象，而影響正常使用。在對線路進行施工時，盡可能采取暗線安裝方式，避免線路暴露在外，影響使用壽命。如果條件不允許，則需要利用防塵管道輔助線路施工，并要求管道銜接位置無裸露。安裝電纜橋架時，根據設計要求，配合實際作業情況，對于支架之間距離、承載線路數量進行綜合性考量，盡可能避免安裝不當對電氣系統正常使用造成額外影響。如果無法避免對電氣系統產生影響，則需要采取必要保護措施，保證后續使用安全可靠。對于施工密度較大區域，要遵循“先下后上”“先難后易”安裝原則進行施工。如果安裝先后順序類似，就要考慮與其他環節配合復雜問題，優先與其他環節有關聯進行安裝，避免造成安裝錯誤導致拆卸麻煩。安裝燈具時要合理進行選擇，不宜使用光線過強，影響正常使用的燈具，保證控制開關靈活性，統一設置開關高度。防雷線與接地線也要注意，保證安裝作業符合工程安裝規定。在焊接物體時，要保證焊接質量不影響正常使用，焊縫飽滿，不會在后續使用過程中出現開裂、斷裂現象。連接避雷針時要選擇在轉角位進行安裝，并且要有效保護建筑物不受雷擊影響。由于現在大部分電纜、接地線都會從墻體內部穿過，或者藏在墻體內部，這些隱蔽工程如果出現質量問題，不僅無法及時查出，給線路修復也帶來一定困難，所以，在施工過程中要對隱蔽工程施工質量嚴格進行控制，保證預埋管各項參數符合實際作業需求。埋于墻體內部管線要排列整齊，盡可能避免彎曲、扭曲現象發生。如果需要對管線進行彎曲，那么應該規范作業。在施工過程中，所有材料規格、質量等參數都要符合設計需求，統一規范，避免出現特殊材料，影響施工進度。在鋪設線纜時要考慮到不同電纜相互屏蔽影響使用效果，按照施工手冊嚴格進行施工作業。

3.2控制施工成本

成本控制在現代建筑工程中是非常重要的管理內容，也是一個企業能夠良好運作的重要關注點之一。在進行成本控制的時候，不應該單純地以降低原材料的成本或者數量為考量，而是要多方面、綜合性、全面性地仔細探討。需要在立項之初深入探究項目成本，明確在施工過程中成本消耗最大的環節，探討降低其成本的有效手段。3.3加強人員管理當今市場競爭激烈，除了行業之間的競爭外，還有人才的競爭。各企業紛紛將人才的凝聚力匯集在一起，促進優秀人才服務于企業。對于高端人才，可以運用外派、職業教育、自學成才等多種方式挖掘與培養，做到有秩序、有規劃、有目的地運用全能型優秀人才，使專業化人才朝著專家型人才的方向發展。

3.4重視施工部署

需要制定切實有效的施工方案、安排多方技術人員的圖紙會審與修改、設計交底任務，組織施工人員展開高效工作，提高工程質量，對于各種圖紙在實際建造的時候可能會遇到的問題展開分析和討論，結合具體遇到的情況進行有效分析。尤其是易燃、易爆危險物品的生產、運輸、儲存等工作，應該設立為重點關注對象。同時，施工現場的用電設備和用電方式一定要嚴格執行用電安全標準，還應該符合當地的用電標準，避免造成不必要的麻煩。

4.結論

在城鎮化進程快速發展的今天，工業廠房的需求與建設也在不斷加快，只有擁有成熟的施工經驗，系統化的施工管理方式，才能讓施工管理更加精細，更加符合標準與實際生活。企業需要結合工業廠房的建設特點，制定一套切實可行的管理系統，通過有效的監督監控，隨時掌控每個環節，才可以推進科學技術的進步，提高施工整體質量和施工管理水平。

參考文獻

[1]李浩，馬文文，李貝，王家林.大型裝配式工業廠房工程實踐[J].施工技術，2019，48（10）：1-4.

作者：廖武斌 單位：福州京東方光電科技有限公司