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摘要：在整個石油生產過程中，由開采直至應用，中間有個最重要的環節就是油品運輸，在運輸期間對油品進行處理和集輸的作業區域為聯合站。一般來講，聯合站中油氣需要多個管道集中處理，因此站中各種類型的壓力容器數量相對比較多，這就在一定程度上增加了油田聯合站生產的危險性，因此這就需要對聯合站進行安全管理，本文就此進行詳細探討，以供參考。

關鍵詞：油田；聯合站；安全生產；管理

前言

加大對聯合站中各項生產設備的保養力度，確保設備處于安全穩定運行狀態下，及時對油田聯合站生產過程中存在的安全問題進行檢查和處理，才能從根本上保證油田安全生產目標，從而提升油田生產帶來的社會效益和經濟收益。

1簡述油田聯合站

在進行油田生產時，首先將低含水原油運送至聯合站，借助重力沉降產生的作用力，分離原油中的游離水和部分乳化水，然后對其采用加熱爐設備加熱油品，通過對其進行加熱處理，使其符合電脫水溫度提出的要求，之后采取加藥的方式進行相應處理，使其實現原油乳化液破乳，最終達成電脫水器作用，使得外輸原油中的含水率符合當前行業規范標準相關要求，通過對其采用流量計計量，同時原油處于穩定狀態下，將其中的輕組分進行去除處理，之后將其作為輕烴進行回收再利用。通過以上，原油經過系統性的處理，通過管道系統傳輸到用戶，以此來達成長距離原油輸送，實現原油銷售的整個過程。從油田聯合站的角度來講，其中生產管道具有密集性特征，環境中油氣水三者共同存在，這種情況下也就使得進行油田生產時存在一定困難，因此這就需要加大對油田聯合站安全生產管理的重視，將所有生產環節進行有效聯系，科學控制聯合中的壓力容器的液位和壓力，做好對聯合站中的油氣水的分離處理作業，加強聯合站的生產效率，實現安全生產。

2油田聯合站安全生產管理存在的問題

根據當前油田聯合站生產現狀來分析其在管理過程中現存生產管理，以此為基礎采取相應策略來解決其中存在的安全隱患，進一步提升油田聯合站安全運行工作效率，從而實現油田聯合站安全生產這一發展目標。

2.1人員管理混亂

因油田聯合站生產工作本身具有一定的特殊性，屬于多種類型的功能組合生產作業形式，需要將聯合站中的油氣水分離處理過程中的所有作業環境聯系起來，因此，若其中某一工作環節的員工沒有達成相應管理水平，就會導致上下游崗位存在一定的管理誤區，很容易出現安全方面的問題，無法進行有效協調，這種情況下也就會對聯合站安全生產帶來一定影響。

2.2不重視機械設備保養工作

在油田聯合站生產作業中，機械設備作為其中重要組成，如果對其維護保養工作不重視，就會使得設備在實際運行中存在隱形問題，從而引發設備發生故障問題，無法正常進行油氣水輸送作業，同時還會導致設備局部流程出現憋壓情況，出現跑冒滴漏等情況，不利于聯合站的安全生產作業。

2.3生產工藝有待進一步提升

當今時代，社會在不斷進步，油田聯合站也應隨之得到相應的發展，滿足當前社會油田提出的發展需求，油田進入后期發展階段，其中綜合含水率也隨之提升，使得油田產物數量也不斷增多，在這種背景下，若聯合站中的生產工藝處理能力無法滿足當前需求，就會使得聯合站中的設備出現超負荷運行情況，很容易引發安全事故，不利于聯合站安全運行。

3油田聯合站安全生產管理策略

3.1強化油田聯合站工作人員綜合素養

油田聯合站可結合自身實際制定員工培訓教育計劃，通過對員工開展培訓教育，進一步強化其在實際工作中的管理責任心，能夠在工作中掌握安全操作流程要求，根據當前油田聯合站規定的安全生產管理計劃來進行相應的安全生產管理工作。在管理期間，及時發現其中存在的管理問題，并采取有效措施進行相應處理，確保油田聯合站處于安全狀態下進行生產作業。

3.2積極應用先進的生產運行設備

油田聯合站應隨著當前社會發展需求采用當前比較先進的生產設備，例如在使用電脫水設備時，應確保電脫水器能夠長期保持自身穩定的電場作用，通過電泳、偶極以及振蕩三種聚結方式分離原油中的乳化水，以此保證外輸原油中的含水率符合當前行業標準相關要求，生產出合格的油品進行外輸。

3.3制定安全事故應急預案

油田聯合站應定期或不定期地對員工開展安全演練，通過安全演練的方式來提升員工在面對問題時的應對能力，從而規避在生產過程中的安全風險隱患，不斷提升自身的安全生產意識。除此之外，企業還可完善自身的崗位責任制度，通過構建黨員示范崗位等形式，來激發企業中各崗位工作人員面對工作的積極性態度，通過以上來不斷提升聯合站安全生產管理質量，有利于油田聯合站的安全穩定運行。

3.4加大對油田聯合站中生產工藝的研究力度

油田聯合站應對生產工藝的研發加大重視力度，例如對聯合站中的含油污水處理工藝技術，可通過對其開發新型處理程序，強化對含油污水中的含有處理效率，采取氣浮選的處理方式，還可實現對處理后的油品回收再利用，這部分油品也屬于油田產生的一部分組成，可以起到避免浪費的作用，對提升油田經濟效益有積極性意義。

3.5構建油田聯合站安全生產管理體系

通過構建安全生產管理體系，能夠實現對聯合站中各項工作的安全規范操作，通過構建相應的獎懲機制，以此來激發工作人員在工作中的積極性，強化自身在實際工作中的安全意識[2]。另外，油田聯合站還應完善自身的自動化管理模式，以此來緩解勞動人員在其中的工作強度，運用自控報警設備，能夠在最短時間內發現聯合站在生產過程中的安全問題，從而采取相應措施，避免事故擴大化發展。

4總結

綜上所述，油田聯合站作為整個油田生產中的重要環節，只有確保油田聯合站的安全生產管理，才能從根本上保證整個油田安全生產，就此本文首先概述油田聯合站，然后分析當前油田聯合站安全生產管理中存在的問題，然后從多個角度提出相應解決策略，旨在通過以此能夠為相關人士提供有價值的參考。

參考文獻

[1]陳桂玲.基于聯合站探討安全運營對策[J].化工管理,2019(04):127-128.

[2]孫秀梅.油田地面站的安全生產管理措施探究[J].化工管理,2019(8):86.

作者：孫中良 單位：大慶油田呼倫貝爾分公司貝 16 作業區