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前言

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益的增加，電力企業(yè)為了增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高在市場(chǎng)中的地位，在管理過(guò)程中引進(jìn)信息化的管理手段，極大的提高了電力企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量。電力行業(yè)與人們的日常生活之間的關(guān)系較為密切，因此在應(yīng)用信息化管理的企業(yè)的過(guò)程中，要積極的發(fā)揮信息化的強(qiáng)大作用，促進(jìn)電力企業(yè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。現(xiàn)本文就電力企業(yè)管理中的信息化應(yīng)用和作用進(jìn)行探究，僅供交流借鑒。國(guó)家的發(fā)展和人民日常生活與電力行業(yè)有密切的聯(lián)系，特殊性是電力行業(yè)具有的特點(diǎn)，電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)較為龐大，并且較為復(fù)雜，隨著市場(chǎng)化在電力行業(yè)中開展，電力企業(yè)已經(jīng)是市場(chǎng)中重要的組成部分，因此形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上的粗放管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是以集約化管理為主要的管理模式，是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。傳統(tǒng)形式的管理模式不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加之社會(huì)的飛速發(fā)展，社會(huì)和人們的用電量在逐漸的增多，因此就需要電力企業(yè)對(duì)企業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)電力企業(yè)的又好又快發(fā)展。

一、電力企業(yè)管理中信息化的作用

在我國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，電力企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化水平是比較高的，但是在企業(yè)信息化管理方面已經(jīng)不能很好的適應(yīng)企業(yè)在生產(chǎn)方面的發(fā)展，二者存在著嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象，為了能夠有效的提高生產(chǎn)自動(dòng)化和管理信息化的協(xié)調(diào)性，一定要對(duì)信息化管理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這也是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。信息化系統(tǒng)建設(shè)操之過(guò)急是嚴(yán)重影響電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)十分重要的因素。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是在工作的過(guò)程中不是十分重視前期的規(guī)劃工作，如果在工作的前期階段能夠有一份比較完善的規(guī)劃，就能夠有效的防止很多不良效應(yīng)的出現(xiàn)，從而也能夠確電力企業(yè)管理的信息化建設(shè)質(zhì)量。

1、信息化的物資管理

電力企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要保證是物資，電力企業(yè)的的運(yùn)營(yíng)效率也與物資管理的效率存在密切的關(guān)系。因此加強(qiáng)對(duì)物資管理的重視是電力企業(yè)需要做的工作，電力企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量子在傳統(tǒng)的分散型管理模式已經(jīng)沒有保證。對(duì)電力物資信息化管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行正確的分析，科學(xué)合理的制定電力物資信息化管理措施也，并將其細(xì)化保證順利的實(shí)施，這樣一來(lái)，電力企業(yè)物資信息化管理的預(yù)期效果就有很好的保障。電力企業(yè)的物資管理在信息化的技術(shù)和平臺(tái)上實(shí)行集約化的管理，統(tǒng)一采購(gòu)電力物資，還要統(tǒng)一的編輯、分類和管理電力物資，工資重復(fù)購(gòu)置和資金占用的情況就會(huì)減少發(fā)生，電力企業(yè)的物資成本支出不斷的降低，但企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益得到了有效的提高。

2、信息化的人力資源管理

企業(yè)管理的核心是企業(yè)的人力資源管理，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中占有重要的作用，這已經(jīng)是眾多企業(yè)間達(dá)成的共識(shí)之一。大型企業(yè)中的機(jī)構(gòu)部門較為繁多，人力資源的有效管理和調(diào)配是極為重要的，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高企業(yè)人力資源管理的信息化水平，進(jìn)行人力資源管理的支持形式是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，這種人力資源管理形式較為高效，并且還能夠大大的降低企業(yè)的人力資源管理的成本支出。在人資管理信息化管理理念的指導(dǎo)下，電力企業(yè)可以將員工的個(gè)人資料、工作績(jī)效和崗位職責(zé)等內(nèi)容通過(guò)相關(guān)的軟件系統(tǒng)建立成清晰完善的電子檔案，簡(jiǎn)化了員工的績(jī)效考核和調(diào)配人力資源，減少和人資管理工作的內(nèi)容和壓力，企業(yè)行政管理效率在一定程度上大大的提高。

3、信息化的安全隱患管理

電力企業(yè)在日常的管理活動(dòng)中避免不了會(huì)出現(xiàn)安全隱患管理，安全隱患管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可缺少的一個(gè)部分，保障電力企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提就是提高企業(yè)的安全隱患管理的質(zhì)量，近年來(lái)，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策是我國(guó)電力企業(yè)一直遵循的，使安全隱患管理的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化得到實(shí)現(xiàn)。隱患的排查、評(píng)估、治理和驗(yàn)收工作通過(guò)信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，并逐級(jí)向上級(jí)部門報(bào)告，這樣一來(lái)，隱患管理水平能夠有效的提升，還能夠提高電力的安全水平，對(duì)電力重大事故的發(fā)生有一定的防范作用，有利于實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的安全穩(wěn)定性運(yùn)行。

二、電力企業(yè)管理信息化建立的策略

企業(yè)的信息化發(fā)展是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的過(guò)程中不斷使用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行有效的優(yōu)化，從而能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，以及同行業(yè)之間的資源共享，從而有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)水平和決策的科學(xué)性。這樣也就能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是在我國(guó)當(dāng)今的電力生產(chǎn)中還是無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的，所以一定要推進(jìn)信息化在我國(guó)電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用。

1、數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建立

通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將電力企業(yè)中的物資、人資和規(guī)章制度等信息進(jìn)行有機(jī)的整合的過(guò)程實(shí)現(xiàn)共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，覆蓋全企業(yè)的共享數(shù)據(jù)要建立，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享得到實(shí)現(xiàn)。各部門個(gè)字微漲的狀況通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建立而得到改變，不同部門間的溝通和合作在數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上也較為方便。

2、建立精準(zhǔn)的信息管理平臺(tái)

信息管理平臺(tái)是針對(duì)電力企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大而復(fù)雜的特點(diǎn)，為電力生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，利用這一系統(tǒng)，可對(duì)電力企業(yè)的各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)采集、集中分析和處理。例如，對(duì)隱患處理的過(guò)程分步分類進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，從填報(bào)隱患到部門審核、判斷隱患等級(jí)，到評(píng)價(jià)和驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該利用信息管理平臺(tái)，采用標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行記錄和確認(rèn)，確認(rèn)完畢后系統(tǒng)對(duì)必填項(xiàng)進(jìn)行檢查，無(wú)誤后發(fā)送下一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的機(jī)構(gòu)系統(tǒng)不僅龐大，而且還很復(fù)雜，所以要?dú)怆娏ζ髽I(yè)采取信息化的手段進(jìn)行管理，管理中要有重點(diǎn)，還要分階段進(jìn)行管理。在應(yīng)用信息化的過(guò)程中堅(jiān)持自上而下的原則，立足于總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上分布實(shí)施，將實(shí)施的情況不斷的反饋，采取有效的措施解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而使現(xiàn)代化的電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)建立，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展也得到推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：?jiǎn)柡Ａ?單位：國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司信息通信公司